青島啤酒品牌始建于1903 年,其黨建歷史與共和國同齡。青島啤酒股份有限公司始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為企業的“根”和“魂”,作為企業光榮傳統和獨特優勢,堅持“抓黨建就是抓全局”的理念,不斷建立完善中國特色現代企業制度,推動黨建工作和生產經營深度融合,為加強新時代國有企業黨建工作提供了“青啤方案”,經營業績創歷史新高。
“跟黨走,創偉業”是青島啤酒的黨建綱領。一直以來,堅持黨的領導、加強黨的建設,是青島啤酒的光榮傳統。1949 年6 月,青島解放,青島啤酒即成立了黨組織。自此,紅色基因在青島啤酒扎根發芽,“在經濟領域為黨工作”成為其最重要的發展理念,講政治、講大局、講貢獻成為最鮮亮的底色。公司黨委堅持把黨的領導融入公司治理各環節,構建起“黨委領導、董事會決策、監事會監督、高管層執行”的各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。克服外資股比重較高的困難,黨建入章高票通過,成為2018 年以來A+H股上市公司中通過率最高的公司。
構建“黨委有站位、支部有定位、黨員有作為”的“三級聯動”黨建工作運行機制,抓住黨委、支部、黨員三個關鍵因素,縱向打通各環節,實現公司所屬各單位目標一致、標準一致、方法一致。在2020 年全國國企管理創新成果評選中,從全國5100多項成果中脫穎而出,榮膺2020 年全國國企管理創新成果一等獎。高質量黨建引領高質量發展。2020 年,克服疫情帶來的不利影響,公司黨委帶領干部職工實現收入、利潤的雙增長,創造了歷史最好業績。上市公司股價突破百元,市值突破千億元,創上市27 年以來的歷史新高。
公司黨委連續11年開展創建“青啤先鋒”黨支部品牌,編寫《黨支部工作清單》,制定支部工作標準,打造黨支部紅色堡壘。創新提出黨員“1+N”引領模式,黨員帶動群眾統思想、提技能,轉作風、創業績。以“1+N”平臺,實現從個人出色履職向做好帶頭人、當好輻射源轉變,從黨員“一枝獨秀”向全員“百花齊放”轉變。在最緊急、最需要、最辛苦的崗位,凡有所呼,必有黨員所應。
新冠肺炎疫情初期,公司黨委第一時間發布《致青島啤酒全體黨員干部的倡議書》,號召黨員沖鋒在前。營銷系統黨員排除萬難、使命必達,把青島啤酒送到消費者手中;制造系統黨員簡餐陋宿,舍小家、為大家,湖北工廠的黨員日夜堅守崗位44 天,甘做平安工廠“守護人”。
搶抓工業互聯網發展機遇,青島啤酒打造智能制造示范工廠。該項目于2020 年3 月啟動,受疫情影響比原定時間晚了1 個月,但各個板塊均提前5-15 天竣工。59 歲的老黨員楊民,得知德方專家因疫情無法到現場,便帶領團隊刻苦鉆研,還根據工作經驗自制工具,提高了安裝和調試效率。最終,這個團隊僅用5 天時間,就完成了外方通常需要半個月干完的活兒。德方專家詳細了解情況后,忍不住贊嘆:“這是我見過的效率最高、效果最好的安裝團隊!”
全新的酵母、全新的原料、全新的工藝……山東省優秀共產黨員尹花帶領6 個專業研究室的黨員,先后完成了43 批次中試試驗、8 輪次大生產試驗,從原料、麥汁、過程跟蹤到成品酒,進行了4000 多次檢測分析和品鑒……歷時3 年,成功研發新品皮爾森,從世界2344 款啤酒中脫穎而出,捧起全球頂級賽事“歐洲啤酒之星”大獎。
公司黨委秉承以產業報國、以品牌強國的信念,堅定扛起民族品牌的大旗,讓中國品牌暢享世界。如今,青島啤酒暢銷世界100 多個國家,全球平均每1 分鐘,就有4 萬瓶青島啤酒被消費者飲用。
在全球舞臺上,青島啤酒還是中國文化的強有力載體之一。青島啤酒每年都會在海外推出“生肖罐”產品,“中國結”“青花瓷”等設計元素廣受好評,正成為中國溝通世界的“舌尖外交官”。
在國內,青島啤酒更是堅定奉行“社會價值高于企業價值”的民族品牌:兩次榮獲“中國紅十字博愛獎章”;設立“青島大學—青啤育才獎學金”,已為1500 余名學生發放獎學金310 余萬元;新冠肺炎疫情暴發后,第一時間捐贈1000 萬元現金及200 萬元物資……青島啤酒用擔當書寫國有企業的政治責任、經濟責任和社會責任。