擦亮“四面鏡子”打造“四大品牌”以創新推動老干部工作高質量發展

□ 公丕彥

以習近平同志為核心的黨中央高度重視創新，鮮明提出“抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來”。棗莊市圍繞推進新時代老干部工作創新發展，突出政治引領，一體推進服務保障、作用發揮、文化養老，創新打造“雙百”工程、“桑榆暖”親情服務、“榴花紅”志愿服務、“銀發樂棗”文化養老四大品牌，推動老干部工作跑出“加速度”。

擦亮政治引領“望遠鏡”，增強凝聚力。面對新時代離退休干部黨建工作的新要求新目標，認真貫徹落實中央下發的《關于加強新時代離退休干部黨的建設工作的意見》，進一步強化離退休干部黨建引領和組織凝聚。一是理論武裝常態不常式。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務，線上開通“云講堂”等平臺，擴大學習覆蓋面；線下利用離退休干部黨支部書記培訓班、銀發本色講堂等載體，每年培訓1000 余人次，結合專題輔導、送學上門等多種措施，確保學習無死角。二是組織覆蓋有形又有效。細化“本色家園”離退休干部黨支部創建細則，打造“六好”黨支部。創新提出實施“雙百”工程，打造100 個“本色家園”離退休干部黨支部，建設100 處共享式離退休干部黨建活動基地（室），構建市、區（市）、鎮街三級共享式離退休干部黨建活動陣地體系，帶動全市離退休干部黨組織規范化建設上水平、上臺階。三是組織生活定題不定式。圍繞“迎接黨的二十大勝利召開”主線，在“三會一課”常態化基礎上，活化學習方式，4000 余人次集中收看全國離退休干部網上專題報告會；通過支部書記講黨課、參觀紅色紀念館等方式靈活開展“余熱獻棗莊 奮斗新征程”等主題黨日活動，真正讓老干部的組織生活“活起來”。

擦亮服務保障“顯微鏡”，用心辦實事。準確把握離休干部整體進入高齡期和重病高發期、退休干部數量快速增長等新情況新特點，實施“桑榆暖”親情服務提升工程，切實把老干部照顧好、服務好。一是深入調研、摸清實情。圍繞加強離退休干部服務管理工作水平，組織開展領題調研活動，及時發現總結苗頭性、傾向性、普遍性問題，精準對接、妥善處理。二是對癥下藥、健全機制。針對離休干部身體突發緊急狀況幾率不斷增大的實際，探索建立離休干部緊急救助機制；在部分區（市）探索建立離休干部家庭病床、簽約離休干部家庭醫生，為離休干部提供更加便利、優質的醫療服務保障。三是用心用情、精準服務。開展“送關懷、送安康、送服務、送問候、送溫暖、送禮遇”六送服務，已為39 個市直部門的186 名離休干部統一配送智能定位電話手環，實現離休干部基礎數據24 小時監控、緊急狀況及時呼救處置；編印《棗莊市離退休干部服務手冊》，為老干部提供便捷、準確的查詢服務。

擦亮作用發揮“廣角鏡”，釋放正能量。打造“榴花紅”老干部志愿服務品牌，不斷彰顯老干部工作的時代價值與使命擔當。一是整合多元力量主體。為全市300 余名退休專業技術人才分類建立信息庫，組織引導建立個人正能量工作室或團隊，參與社區“雙報到”。建立市級層面志愿服務總隊協調、區（市）7 支專業化志愿服務分隊示范引領、街道（社區）N 支志愿服務大隊積極參與的“1+7+N”三級老干部志愿服務體系，疏通聯系服務群眾“毛細血管”。二是搭建特色平臺載體。圍繞市委、市政府中心工作，引導老同志開展“促進鄉村振興”等7 大志愿服務行動。開通“建言二十大”專欄，已收到建言30 余條，切實把銀發智慧凝聚到推動社會高質量發展上來。三是強化典型示范引領。在全市離退休干部中開展“正能量工作室（團隊）”評選活動，推進信息化與老干部工作深度融合，利用“銀發棗宣傳”平臺，推出一系列先進典型。

擦亮文化養老“放大鏡”，活力展風采。積極創建“銀發樂棗”文化養老品牌，探索養老新模式，豐富老干部精神文化生活。一是骨干引領提水平。成立棗莊市文化養老指導委員會，指導幫助基層文體骨干參與文藝創作，提高老干部文藝精品供給量。二是整合資源強隊伍。成立棗莊市老干部（老年）文化藝術社團聯盟，負責組織承辦市、區（市）老干部文化藝術活動，為廣大熱心文藝活動的老干部搭建平臺。三是豐富活動展風采。為讓更多老同志足不出戶樂享文化生活，創新開設“頤心銀輝”云劇場，現已成功舉辦線上優秀作品展11 期，展播作品50 余部；通過“指動棗莊”融媒體全程直播老干部新春文藝匯演，觀看演出45.7 萬人次。