雷豐慧
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新時代背景下,隨著社會經(jīng)濟持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,各行各業(yè)的企業(yè)數(shù)量日益增多。企業(yè)所面臨的市場環(huán)境越來越嚴峻,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。現(xiàn)階段,企業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境正在發(fā)生著改變,市場競爭不僅廣度在拓展,深度也在不斷加深,企業(yè)面臨著多方面的挑戰(zhàn)。要想有效提升企業(yè)的競爭力,必須要提高內(nèi)部管理水平。企業(yè)發(fā)展對資金的要求比較高,合理的資金管理可以有效提升企業(yè)的市場競爭力,同時也影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。
為充分滿足企業(yè)當前的發(fā)展需要,要不斷優(yōu)化企業(yè)財務會計工作,創(chuàng)新財務管理方法,提高財務會計工作的質(zhì)量和效率,從而適應企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的腳步。企業(yè)相關(guān)人員要重視管理創(chuàng)新的重要性,改變傳統(tǒng)的財務會計工作方法,更新工作理念,建立健全企業(yè)財務制度,加強對財務會計工作人員的培訓,為企業(yè)財務管理的創(chuàng)新提供充足的動力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。
企業(yè)的發(fā)展需要大量的資金支持,要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,就要有完善和成熟的財務會計工作管理辦法,不斷提升企業(yè)財務會計的工作質(zhì)量,充分了解財務會計工作方向,對財務會計及現(xiàn)代會計和管理會計的關(guān)系有充分認識。
企業(yè)的財務會計是以貨幣作為主要計量單位,運用專門的會計理論、方法和技術(shù),對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程及生產(chǎn)經(jīng)營活動的成果,進行連續(xù)、系統(tǒng)、全面、綜合的記錄、計算、核算和監(jiān)督,并進行科學的分析和預測,向投資者和債權(quán)人等提供準確信息,促進企業(yè)不斷完善經(jīng)濟管理、提高經(jīng)濟效益的一種專門的經(jīng)濟管理活動。企業(yè)財務會計還具有服務對象的營利性、工作目標的對外性、核算規(guī)則的統(tǒng)一性等特點。企業(yè)的財務管理工作主要分為費用預算、用餐管理、統(tǒng)計報表查詢等工作,具體工作如圖1所示。

圖1 企業(yè)財務管理圖
企業(yè)財務會計工作創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要,改變傳統(tǒng)的會計工作管理方法,重視企業(yè)會計工作的創(chuàng)新,只有通過創(chuàng)新管理,才能不斷優(yōu)化會計工作,增強企業(yè)的市場競爭力。
資金的有效正常運轉(zhuǎn)直接影響著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)的財務會計工作要不斷創(chuàng)新,適應社會經(jīng)濟體系發(fā)展的新要求,從而保障企業(yè)財務會計工作創(chuàng)新管理的順利開展。在工作中融入創(chuàng)新的管理理念,細化到每一個工作環(huán)節(jié),針對不同的情況制定針對性的工作方法,從而整體提升財務會計工作的管理效率。創(chuàng)新財務會計工作的管理方式,不僅能加強各部門之間的會計信息共享,更能提高企業(yè)財務會計工作的管理效率。
企業(yè)財務會計工作創(chuàng)新,通過設計管理方案、細化管理環(huán)節(jié),克服傳統(tǒng)財務會計管理弊端,更好地做好運營成本方面的控制工作。因此,在財務會計工作開展中融入創(chuàng)新理念,能有效保障財務會計工作的質(zhì)量,通過財務會計管理的優(yōu)化,最大限度地降低企業(yè)管理成本,從而更好地實現(xiàn)企業(yè)目標。
企業(yè)的財務狀況能直觀反映企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,通過企業(yè)財務管理狀況的分析,有助于企業(yè)管理人員對企業(yè)的財務狀況有更全面的了解,幫助管理者掌握企業(yè)的自身優(yōu)勢。對財務狀況的分析,為企業(yè)未來的發(fā)展方向提供理論和數(shù)據(jù)支撐,從而能根據(jù)企業(yè)的發(fā)展趨勢和當前的市場環(huán)境,合理地規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向和前景,進行適合企業(yè)自身健康發(fā)展的投資決策,最大程度地提高資金的利用效率,進一步增強企業(yè)的核心競爭力。
財務會計工作管理的創(chuàng)新,能有效保證企業(yè)財務會計管理的順利進行。企業(yè)管理者可以通過對資金運轉(zhuǎn)現(xiàn)狀和情況的分析,了解企業(yè)當前的發(fā)展情況。根據(jù)資金的運轉(zhuǎn)能對社會發(fā)展環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展情況及消費者意愿進行全面了解,從而為制定企業(yè)發(fā)展目標、改革企業(yè)發(fā)展方向提供支撐。合理地提出企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展方向,增加企業(yè)的競爭優(yōu)勢,從而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
社會經(jīng)濟大環(huán)境的發(fā)展,使企業(yè)的發(fā)展形勢越來越嚴峻。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,就需要不斷與時俱進,完善管理辦法。企業(yè)財務會計工作在開展中涉及較多的內(nèi)容,涵蓋企業(yè)發(fā)展的方方面面,財務會計管理工作的順利進行,能有效保障各項財務會計工作的順利推進。目前,企業(yè)的發(fā)展還存在一些問題。
創(chuàng)新是企業(yè)升級發(fā)展的動力源泉,社會經(jīng)濟體系的變化、信息時代的到來,要求企業(yè)不斷改變傳統(tǒng)的財務管理方式,以適應社會和市場對企業(yè)的新要求。擁有創(chuàng)新意識,并能對企業(yè)的財務管理進行創(chuàng)新,才能抓住新的發(fā)展機遇,增強企業(yè)的競爭力。當前一些企業(yè)在財務會計工作的管理方面,還缺乏創(chuàng)新意識,沒有改變傳統(tǒng)的管理理念,對企業(yè)財務會計工作的開展產(chǎn)生不利影響。
人才是企業(yè)發(fā)展壯大的核心力量,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中不斷推陳出新,就要做好人才的招納和管理工作。企業(yè)財務會計工作的有效管理和控制,離不開專業(yè)會計人才的努力和支撐,只有保障財務會計工作人員的專業(yè)技能成熟,才能很好地應對工作中的一切要求,在具體的工作中實現(xiàn)有效優(yōu)化,最大程度提升財務會計工作質(zhì)量。但是,從目前的財務會計人員的專業(yè)能力看,傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展模式和對人才的考核標準,已經(jīng)不能適應當代企業(yè)發(fā)展的要求。會計專業(yè)人才缺乏、專業(yè)技術(shù)過硬的技術(shù)型人才不足,是當前企業(yè)發(fā)展遇到的共同難題之一,有的企業(yè)還缺乏對專業(yè)人員的培養(yǎng)和重視,會計專業(yè)培訓機構(gòu)供不應求,導致企業(yè)會計工作者難以在短時間內(nèi)投入到工作中,財務工作者之間存在著較大的差距,職業(yè)標準也參差不齊,從而影響了企業(yè)財務會計工作的有效開展。
此外,由于當前高校的會計專業(yè)人才培養(yǎng)模式以應試教育為主,學生單方面學習財務管理的理論知識,而沒有機會去實踐,導致一些人員在實際的操作中難以將理論與實踐有效結(jié)合,不能很好地處理突發(fā)問題,長此以往容易造成問題積壓,給企業(yè)財務會計工作的未來發(fā)展造成了很大的隱患。
大多數(shù)企業(yè)都是經(jīng)過長期的發(fā)展演變才在市場中站穩(wěn)腳跟。因此,很多企業(yè)管理層和管理人員還會采用傳統(tǒng)的管理方法對企業(yè)進行管理。他們認為傳統(tǒng)的管理方式是企業(yè)發(fā)展至今的關(guān)鍵因素,也正是由于傳統(tǒng)財務觀念的影響,導致一些企業(yè)的財務模式比較落后,難以適應新的市場環(huán)境,難以滿足企業(yè)發(fā)展的新要求。管理模式落后主要表現(xiàn)在兩個方面:一方面,企業(yè)對財務會計工作的管理不夠重視,缺乏相關(guān)的制度監(jiān)督,會計專業(yè)人員沒有與時俱進的意識;另一方面,企業(yè)相關(guān)的財務會計管理制度不完善,難以對實際的財務管理工作形成約束,缺乏標準的工作流程。
此外,企業(yè)的會計信息與內(nèi)部控制系統(tǒng)之間存在互動關(guān)系,企業(yè)只有形成健全、科學、合理的管理體系,才能發(fā)揮出內(nèi)控的作用,從而實現(xiàn)企業(yè)的正常運行和發(fā)展。但是,目前很多企業(yè)還無法根據(jù)市場要求對企業(yè)財務管理體系進行創(chuàng)新,造成企業(yè)會計信息系統(tǒng)與傳統(tǒng)工作模式對立沖突。尤其在互聯(lián)網(wǎng)和信息時代,企業(yè)信息共享,很多工作流程可以得到簡化。如果企業(yè)還繼續(xù)保持原來的工作模式,不僅信息化功能不能得以有效發(fā)揮,還會由于企業(yè)財務管理體系原因造成財務問題。
財務管理在企業(yè)中的作用舉足輕重,對于一個企業(yè)來說,其經(jīng)濟水平的高低直接受到財務會計管理好壞的影響。企業(yè)中的一些管理者將財務會計工作的各個機構(gòu)設置得過于簡單,往往忽視了財務會計管理工作的重要性,導致了財務會計管理工作只是流于形式,并沒有發(fā)揮真正的作用。對財務會計管理工作的不重視還表現(xiàn)在決策上,財務會計管理工作與其他的經(jīng)營管理環(huán)節(jié)不同,對于一個企業(yè)來說,在制定措施來提高和完善各項工作的時候,往往并不考慮對其財會管理方面的規(guī)劃。這也造成了企業(yè)財務會計管理工作存在較多問題,難以應對新的發(fā)展要求和挑戰(zhàn)。
企業(yè)的發(fā)展離不開對已知和未知風險的風險把控。企業(yè)財務管理常出現(xiàn)的風險可分為以下三個方面:第一,經(jīng)營風險。表現(xiàn)為企業(yè)的經(jīng)營成本是否有效降低,是否取得了經(jīng)濟效益。第二,投資風險。表現(xiàn)為企業(yè)在項目投資和固定資產(chǎn)投資是否獲得了收益,如果有損失,損失是多少。第三,融資風險。如果企業(yè)從金融機構(gòu)過多借入各種資金,用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和項目的開發(fā)建設,一旦企業(yè)經(jīng)營不善,導致經(jīng)濟效益不佳,就會出現(xiàn)無法按時償還資金面臨資金鏈斷裂的風險。某些企業(yè)在實際進程中,缺乏憂患意識和風險預測能力,很難快速捕捉市場不斷變化中出現(xiàn)的風險因素,當出現(xiàn)問題與挑戰(zhàn)時不能快速拿出應對機制和方案,從而對企業(yè)發(fā)展造成影響,甚至埋下更嚴重的隱患。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展升級的源泉,只有與時俱進,改變傳統(tǒng)的管理方式,才能不斷適應市場對企業(yè)的新要求,應對更多的挑戰(zhàn)。企業(yè)財務會計工作的開展直接影響具體實踐工作的進行,財務會計工作人員作為企業(yè)財務管理創(chuàng)新的中堅力量,樹立創(chuàng)新意識尤為重要,進行創(chuàng)新才能契合時代發(fā)展步伐,從而提高財務會計管理工作質(zhì)量,推進財務會計工作順利進行。因此,企業(yè)財務會計工作人員要時刻擁有創(chuàng)新意識,從多角度、多方面考量當前的工作和管理方式,做到與時俱進,與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標相切合,在保障各項財務會計工作順利開展的同時,也為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
例如,在企業(yè)內(nèi)部開展定期的“頭腦風暴”活動,將財務工作人員組織在一起,對當前企業(yè)的發(fā)展和管理提出自己的見解,并對以往的工作方式進行總結(jié),根據(jù)當前的市場發(fā)展環(huán)境探索出適合企業(yè)發(fā)展的、與時俱進的會計工作管理辦法。讓員工們暢所欲言,綜合大家的見解和看法對財務管理方式進行優(yōu)化和創(chuàng)新。
企業(yè)在瞬息萬變的市場中發(fā)展,要具備堅實和完備的管理體系和專業(yè)人才,以應對激烈的市場競爭和未知的風險。企業(yè)財務會計工作掌握著企業(yè)的資金流動情況,涉及的工作內(nèi)容比較全面,只有具備專業(yè)的工作能力和強大的專業(yè)素質(zhì),才能在具體的工作中發(fā)揮積極作用,幫助企業(yè)實現(xiàn)高效的工作目標。但是,目前部分企業(yè)的財務會計人員的專業(yè)知識和技能還無法完全滿足工作崗位要求,難以發(fā)揮實際的效用。
因此,企業(yè)要注重對財務會計專業(yè)人才的培養(yǎng),從職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能兩個方面入手,并根據(jù)具體的崗位要求,針對性地對財務會計工作人員進行培訓。例如,每月或者每季度開展會計專業(yè)的工作培訓活動,通過分享交流經(jīng)驗、到其他企業(yè)學習借鑒、開展會計工作實操比賽等形式,增加財務會計工作人員的工作經(jīng)驗和知識儲備。同時也能檢驗工作人員的專業(yè)能力,針對薄弱環(huán)節(jié)進行培訓,以更好地處理會計工作,提高工作效率。
制度是企業(yè)正常有序運行的保障,制度體系的建設和完善能約束企業(yè)的管理和工作方法。當前的發(fā)展形勢要求企業(yè)完善相應的制度建設,提高企業(yè)財務會計人員的整體素質(zhì)和工作效率,保證各項工作有序開展。
因此,企業(yè)的高層管理人員要制定適應企業(yè)發(fā)展、滿足市場要求的企業(yè)財務會計工作管理制度,通過規(guī)定工作流程、確定工作標準,來提高工作質(zhì)量和效率。同時也要完善企業(yè)的監(jiān)督和獎懲制度,對財務工作流程實施嚴格的監(jiān)督,并明確落實責任人制度,對工作情況進行有效獎懲,對財務工作中的數(shù)據(jù)缺失、錯報、計算錯誤等工作上的失誤實施相應的責任處罰。
企業(yè)財務會計工作是企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分,關(guān)乎企業(yè)經(jīng)營的整體成本和效益,是企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略和實現(xiàn)發(fā)展目標的關(guān)鍵數(shù)據(jù)基礎。因此,要在企業(yè)內(nèi)部加強財務管理的宣傳,讓財務會計人員認識到財務管理的重要性,從而增加工作的嚴謹性,督促財務會計人員學習更專業(yè)的理論知識,提高工作效率和質(zhì)量。
企業(yè)的發(fā)展面臨著各種各樣的挑戰(zhàn),要想增加企業(yè)的核心競爭力,就要不斷提升應對風險的能力。社會經(jīng)濟和大環(huán)境一直在變化,各行各業(yè)間都存在著激烈的競爭,不能靈活、有效地應對社會和市場中的風險,就可能失去原有的競爭力。財務會計作為企業(yè)工作的核心內(nèi)容,在企業(yè)的發(fā)展過程中,應與時俱進不斷改善管理方法,不斷提升財務會計管理工作應對風險的能力。在人才隊伍建設、方針政策執(zhí)行、競爭能力提升、工作方法和路徑創(chuàng)新等多個方面提升競爭力,從而能更好的應對未知的風險,提高企業(yè)的核心競爭力,并促進企業(yè)財務會計工作的轉(zhuǎn)型和升級。
綜上所述,為了使企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,提高市場競爭力,要不斷創(chuàng)新企業(yè)財務會計工作管理方式,為企業(yè)的長期發(fā)展提供了保障。在具體的財務會計工作中,要完善財務管理制度,財務會計工作人員要具備創(chuàng)新意識,不斷優(yōu)化財務管理過程,提高財務會計工作的質(zhì)量和效率,進而促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。