醫院財務管理現狀及應對措施

文/郎海霞（青海省大通回族土族自治縣中醫院）

財務管理工作是醫院管理中非常重要的一部分，隨著新會計準則的實施，醫院的財務工作更加標準化和專業化，同時，醫院的財務管理工作明顯得到了規范化和透明化，提高了財務管理的工作水平，對醫院的發展起到了促進的作用。隨著經濟發展和科技的進步，我國的醫療水平取得了重大的進步，同時，隨著生存環境不容樂觀的變化，國人對于醫療機構的需求更顯迫切，對于醫院而言，通過加強財務管理來提升醫院的管理水平，以實現其長遠穩定發展是當務之急，但目前在新準則的施行下，醫院在財務管理方面還存在著非常多的問題，因此，醫院應當對財務管理工作高度重視，通過新會計準則，使財務人員的工作做到標準規范，對其中的問題積極改進，不斷提升自身的工作質量，推進醫院的財務管理工作，為醫院能夠提供更好的服務質量打下牢固的基礎。

一、醫院財務管理的概述

（一）醫院財務管理的概念

醫院的財務管理是醫院管理工作非常重要的一部分，財務管理工作滲透在醫院管理的方方面面，除了預算管理之外，對于醫院物資方面的管理、對財務數據的分析，以及對醫院財務管理的監督等也是其管理工作中的一部分，財務管理能夠幫助醫院對財務預算的編制和落實起到積極作用，加大對醫院的資源管理，幫助其資源的合理利用，促使醫院長遠穩定的發展。

（二）財務管理對醫院重要意義

財務管理的有效落實不僅促進了醫院財務工作人員綜合素養的提升，也強化了醫院的管理質量，提升了醫院的綜合管理水平，使醫院為人們提供更加優質的醫療服務和醫療技術。

1．醫院加強財務管理能夠促使管理計劃更加完善，規范財務管理工作

醫院的日常運營中，財務管理伴隨整個運營過程，貫穿于各部門各科室的日常管理工作中，因此，財務管理能夠促使醫院的管理人員對管理體系進行不斷優化與完善，在管理中采用更加科學的方法，制定出更加完善的財務管理計劃，提高其可行性。財務管理計劃是醫院財務管理工作的基礎，計劃越完善，財務工作也就越規范。除此之外，完善的財務管理計劃能夠更加準確的預測醫院的未來運營狀況，進而使得分析和評估的結果更加準確。

2．加強財務管理能夠幫助醫院更好地應對財務風險

醫院開展財務管理工作，能夠控制經營活動中的資金，同時能夠幫助醫院更好地應對財務風險，減少不必要的財物損失，為醫院創造更高的利益。當前國家對于醫院的財務管理越來越重視，因此醫院在財務管理的日常工作中要強化財務監督職能，及時發現財務管理中的各種不規范的問題，有效避免風險的發生，甚至部分醫院建立了相應的財務預警機制，能夠對財務風險做出預警，在風險發生之前做好應對措施，有效降低醫院的風險發生概率，減少醫院的財務損失。

二、當前醫院財務管理中存在的問題

（一）財務管理意識薄弱，財務人員專業素養不高

新準則的實施對醫院財務的日常管理也產生了很大的影響，目前大部分醫院由于醫療工作繁忙，因此對于財務管理的重視度并不高，同時醫院的發展過程中，對財務人員的要求不高，導致醫院的財務管理工作質量不高。新會計準則的實施，對財務人員的專業性提出了非常高的要求，進一步規范了財務人員的工作內容和工作要求，防止因為財務人員的問題對醫院造成影響，促使醫院的財務管理更加成熟完善。但目前大部分醫院的財務人員專業素養都不夠高，還秉承著舊的財務理念和工作流程，對于新準則的要求理解不夠，無法滿足新準則下的醫院財務管理工作要求，長此以往，造成醫院的財務管理出現問題，帶給醫院相對的財務風險，同時也影響了醫院管理的發展，影響了醫院的公共形象。

（二）財務管理制度缺失

醫院由于其公益性的社會性質，導致其管理層大多都是醫學方面的專業人員，并且其大多數精力都放在了專業技術鉆研方面，因此對財務管理的重視度不夠高，尤其是新會計準則頒布后，財務人員不能及時對其進行深入解讀，導致在醫院的財務管理中，財務管理制度沒有根據實際情況進行不斷調整，其相應的管理制度不完善，導致在醫院的實際工作中，財務管理工作無法得到落實[1]。同時，部分醫院在實際工作中預算工作缺乏準確性，預算管理制度的缺失，導致預算管理指標缺乏合理性，同時醫院內部的財務工作人員缺少風險防控意識，導致其財務工作中容易發生相應的風險，難以滿足醫院的正常發展需求，對醫院的長久穩定發展帶來了負面影響。

（三）財務管理信息化落后

隨著國家科技的發展，醫院的信息化水平也在飛速提升，但醫院的信息化技術都是依托于醫學專業，應用于醫學技術及其設備方面，財務管理的信息化建設還有待進一步加強，財務管理信息化的落后，直接影響醫院正常的運營，導致醫院的相關工作開展受到影響，部分醫院雖然也引進了財務管理信息化系統，但由于其并沒有對信息化管理根據醫院的真實情況進行相應的調整，導致醫院在辦理相關手續時對信息化系統的應用效率低、耗時長，大大影響了信息化管理的質量，同時導致財務部門無法對醫院各部門之間的信息數據進行有效分析，對醫院的財務管理工作產生滯后的影響。

（四）缺乏有效的監管和考核機制

醫院的財務管理工作要適應新會計準則的要求，就需要健全的監督管理和考核評價機制。但目前醫院由于其財務管理工作的不完善，財務人員不專業，導致其內部缺少有效的監管評價機制，因此財務管理工作中存在的問題無法得到及時解決，不能做到合理控制其資源使用，對醫院的資源造成浪費，影響其管理效果。審計職能的缺失，導致醫院的財務監督管理有名無實，員工工作積極性不夠，因此財務管理工作無法發揮出應有的效果，導致醫院的財務管理容易發生風險，影響醫院的財務管理水平，給醫院的管理工作帶來隱患，影響醫院的正常運營，不利于醫院的穩定發展。

三、新準則對醫院財務管理的影響

（一）對財務管理觀念的影響

新會計準則的實施，對醫院財務人員的工作提出了更規范的要求。對醫院而言，要積極做出轉變，摒棄陳舊的管理觀念，綜合自身實際情況與社會現狀，醫院的管理人員和財務管理人員需要高度統一管理觀念，對醫院的發展展開系統性的分析與研究，對其發展方向、戰略目標做到有效的動態把控，打破傳統的理念，轉變醫院的財務管理理念，幫助醫院的領導層和財務人員更好地適應社會，幫助醫院發展得更好[2]。

（二）對財務管理環境的影響

財務問題對于醫院發展具有非常重要的影響，目前大多數醫院對于財務管理工作重視度不高，新會計準則強調了財務管理中財務報表的重要性，對其內容和形式都做了嚴格的規定，促使醫院的財務管理工作更加標準化，財務管理更加透明化公開化，提高了財務管理的工作效率，加強了財務管理的約束力，減少了財務風險的發生，改善了財務管理環境，為醫院的穩定發展作出保障。

（三）對成本核算的影響

新會計準則的實施，降低了醫院的成本核算風險，幫助醫院優化成本核算，提高了醫院成本核算的工作質量，有助于醫院在運營過程中降低資源的浪費，提高了醫院的資源利用率，增強了其運營效率，促使醫院財務管理工作更加順利，提高醫院的管理能力，為其更加穩固的發展提供動力。

（四）對醫院管理制度的影響

新會計準則的實施，對財務人員工作進行了規范，同時也促進了醫院財務管理工作的有效推進，醫院根據新會計準則的要求，并且結合醫院的發展情況，需要及時地對其財務管理制度進行調整，使其符合新準則下的醫院財務管理要求，并且及時對醫院管理工作中的問題給出合理的解決措施，保障了財務管理制度不斷完善，并且符合醫院的實際發展情況，促進了財務管理的有效開展。

四、應對新準則下財務管理的措施

（一）提升財務管理認知，加強財務管理意識

對于醫院來講，財務人員是其開展財務管理工作的重點，要做好新準則下的財務管理工作，就必須要提高其財務管理意識，增強其財務管理認知。關于醫院的財務管理工作，財務人員的專業素養決定了其管理的效果。首先，醫院管理人員應當提升其財務管理的意識，對財務管理的重要性有所理解，明白目前醫院的正常運營離不開財務管理。只有通過財務管理才能減少成本支出，合理運用醫院資源[3]；其次，醫院應當對財務管理工作進行積極宣傳，對其重要性進行普及，醫院可以通過開展宣傳講座等方式對財務部門和醫院其他部門共同進行科普宣傳，為新準則下的財務管理有效開展提供基礎性的保障；最后，醫院的財務人員需要提升自己的專業素養，對新準則進行深入解讀，了解其中的政策要求，按要求完善自己的工作，同時通過專業培訓等方式積極拓展自己的專業知識，提高自己的專業能力，在新準則的要求下能高效地完成自己工作，促使財務管理工作在醫院快速有效的實施。除此之外，醫院可以通過高薪聘請的方式為醫院內部招納專業的財務管理人員，優化醫院的財務管理團隊，提升新準則要求下財務管理工作的效率，使其符合醫院的發展要求，提升醫院的管理能力。

（二）完善管理制度，規范管理方式

財務管理制度是醫院財務管理的重要保障，但現階段，大部分醫院由于財務管理的重視度不夠，導致其財務管理制度不夠完善，因此醫院應當建立完善的財務管理制度，有利于醫院穩定的運營。新會計準則的實施，對財務管理的要求更高，醫院要建立完善的財務管理制度需要做到以下幾點：第一，醫院的財務管理人員需要對新準則進行解讀，同時根據醫院的實際運營情況制定出符合政策法規的財務管理制度，根據財務管理制度對醫院各部門的工作進行劃分，同時明確其部門權力和責任，并且嚴格按照制度進行，保證醫院的財務管理工作規范化；第二，醫院需要根據財務管理工作成立專門的財務管理組織，根據新準則下財務管理的要求對財務管理組織進行完善，使其在財務管理工作中有明確的管理責任和管理權力，對醫院的財務管理工作做到全局掌控，嚴格按照財務管理制度對醫院進行管理，確保財務管理制度完善健全，并且在醫院具有高度可行性；第三，醫院應當建立完善的審批流程，對各個崗位的職責和義務進行明確劃分，避免醫院的審批工作出現不合理的行為，造成財務風險的發生，浪費醫院的資源，影響醫院的穩定發展，完善的財務管理制度能提高醫院財務管理的效率，為醫院提高其競爭力保駕護航。

（三）強化信息管理，提高財務管理效率

眾所周知，在科技高速發展的今天，中醫院的醫療專業信息化發展是非常快的，幫助醫院提高醫療技術水平，但部分醫院在財務管理中信息化應用的確比較慢，影響了醫院的財務管理水平，進而影響了醫院的發展。財務信息化管理是指在醫院的財務管理中融入信息化技術，通過新信息技術設備對醫院的財務檔案化管理進行信息化處理，使醫院的財務管理工作更加高效、便捷，節省醫院財務管理的成本，提高其運營效率。首先，在醫院的財務管理信息化建設中，要積極轉變管理思路，應用信息化管理技術管理財務工作，盡量放棄傳統的人工紙筆核算的管理方法。進行財務管理信息化；其次，醫院應當對財務管理人員進行信息化的培訓，通過技術培訓使其掌握信息化的要點，并且對信息化設備的操作也要熟練，幫助其在后續的管理工作中能夠快速上手并且熟練應用；最后，醫院應當聘請專業的信息化技術人才，同時對財務管理的信息化設備進行及時更新，確保在醫院的財務管理工作中應用到的信息化設備和系統是符合目前醫院實際情況的。將最新的信息化技術和醫院財務管理工作相結合，確保醫院的財務管理工作的準確性和高效性。

（四）建立健全的監管考核機制

對于目前階段的醫院來講，大部分都缺少合理的財務管理監管考核體系，導致財務管理工作無法真正落實，影響醫院的正常發展。因此，醫院要做好財務管理工作，需要健全的、科學的財務管理監督考核體系。第一，醫院應當建立起健全完善的監督管理機制，通過監督管理機制對醫院的財務管理工作進行全面監控，讓監督管理機制發揮出真正的作用，幫助醫院在財務管理工作中發現其存在的問題，并及時反饋進行解決；第二，醫院應當建立起專業的監管部門，并配備專業的監管人員，通過監管部門對醫院的財務管理工作和財務管理人員進行全面監管，有利于對醫院財務管理人員的有效約束，促進其努力認真工作，提高其工作效率[3]；第三，醫院應當建立起合理科學的考核機制，對財務管理工作人員進行工作任務和責任劃分，通過監管部門對財務管理工作進行詳細全面的考核，并建立獎懲制度，對考核中表現優秀的人員進行薪資獎勵，反之，對考核不合格者進行相應的處罰，確保做到公正、公平、公開，以此來提高工作人員的積極性。通過監管考核機制，提升醫院財務管理工作的工作效率，促進醫院的穩定發展。

五、結束語

綜上所述，目前醫院對財務管理缺乏重視，但其卻對醫院的管理工作有著非常大的作用，財務人員對于新會計準則的認識不夠深刻，無法做到具體應用，導致醫院在財務管理方面存在諸多問題。在新會計準則的要求下，財務工作人員需要提升自己的專業素養，隨著新準則在全國的廣泛實施，財務管理也越來越標準化規范化，進而對醫院的財務管理工作的要求也越來越高，因此，對于醫院而言，應當積極轉變思想，重視財務管理，隨著新準則的實施，努力提升自己的財務管理水平，為醫院的發展提供強有力的保障。本文通過對醫院財務管理的了解，并通過對新準則對醫院財務管理的影響的研究，分析了新準則下，醫院財務管理的現狀，并通過討論，提出相應的改善措施，以期為需要的醫院提供參考，幫助醫院積極改善，促使醫院長期穩定的發展，更好地為社會和人民帶去優質的醫療服務。