鞏志義：用“匠心”守護(hù)“初心”

郭亞妮

中等身材，謹(jǐn)慎穩(wěn)重，言語(yǔ)不多，是解決問(wèn)題的一把好手。他就是山西斯普瑞機(jī)械制造股份有限公司的工人技師鞏志義。

“這批液壓鑄件的性能在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中處于頂尖級(jí)別，精度要求高，操作難度大，大家一定要把控好機(jī)床在生產(chǎn)裝配工藝上的精度和穩(wěn)定性。”10月30日，《科學(xué)導(dǎo)報(bào)》記者見到鞏志義時(shí)，他正在生產(chǎn)車間里指導(dǎo)一線操作工操作數(shù)控機(jī)床，身著藍(lán)色工作服的他并不顯眼。

2005年，年滿18歲的鞏志義進(jìn)入企業(yè)工作，成為車間工人。“剛剛跨入斯普瑞時(shí)，明亮的廠房、隆隆的機(jī)器都讓我感到陌生，但每一個(gè)精美零件背后的高超工藝所投射出的精致與考究的氛圍又讓我感到新奇。”專業(yè)雖陌生，可鞏志義并未退卻。

當(dāng)時(shí)，鞏志義四處尋找專業(yè)書籍。“晚上閱讀相關(guān)技術(shù)書籍，反復(fù)消化吸收，白天跟著師傅現(xiàn)場(chǎng)學(xué)。”他每天將師傅的話一一記錄，歸納謄寫，不知不覺(jué)筆記本堆起來(lái)一尺多高。

功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)幾年的錘打與磨練，鞏志義不僅熟練掌握了包括平面磨、外圓磨、無(wú)心磨、研磨等機(jī)床的操作技術(shù)，還熟練地掌握了車、鉗、銑、刨等各項(xiàng)技能技術(shù)，對(duì)各種機(jī)床的結(jié)構(gòu)、功用、維修技術(shù)更是如數(shù)家珍，很快便成長(zhǎng)為公司里最年輕的工人技師。

從最初的學(xué)徒工，到后來(lái)的工人技師，公司很多人都沒(méi)有想到這樣一個(gè)瘦弱的小伙子，擁有著一顆“要多少有多少”的工匠之心。

“別看這個(gè)元件不起眼，它可是濃縮了眾多創(chuàng)新元素。”鞏志義拿起一個(gè)五厘米見方的液壓元件告訴記者，“我們把之前的四道生產(chǎn)工序合并為一道工序，運(yùn)用組合刀具，充分保證了產(chǎn)品的精度和一致性，產(chǎn)品的合格率從94.5%提高到99.8%。”

對(duì)鞏志義來(lái)說(shuō)，每一次的改進(jìn)就是對(duì)工匠精神的堅(jiān)守。工作10余年，鞏志義幾乎干遍了廠里所有最苦最累的工種，而在這些看似默默無(wú)聞的崗位上，他都做出了令人矚目的成績(jī)。“工作是我生命中不可或缺的一部分，在斯普瑞的每一年都讓我收獲滿滿。”鞏志義如是說(shuō)。

2011年2月，公司為進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延長(zhǎng)產(chǎn)品鏈條，決定成立閥體事業(yè)部，鞏志義被任命為事業(yè)部副經(jīng)理。面對(duì)新的崗位、新的產(chǎn)品，鞏志義一方面虛心向研發(fā)人員請(qǐng)教液壓閥的專業(yè)知識(shí)，另一方面認(rèn)真總結(jié)自己幾年來(lái)的工作心得體會(huì)，將其移植到新的部門廣泛應(yīng)用。

近年來(lái)，隨著機(jī)械加工手段的持續(xù)改進(jìn)，大型精密數(shù)控機(jī)床逐漸取代了普通機(jī)床，成為了生產(chǎn)車間的主要加工設(shè)備。原有的加工工藝、加工流程以及生產(chǎn)布局已不能再適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)要求，逐漸成為制約擴(kuò)大生產(chǎn)的瓶頸。鞏志義看在眼里急在心上，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，他與研發(fā)中心等職能部門緊密配合，從實(shí)際出發(fā)，大膽創(chuàng)新，在保證質(zhì)量及使用效果的基礎(chǔ)上，對(duì)原來(lái)的生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化組合，合并、改善加工工藝。經(jīng)過(guò)改良，9項(xiàng)創(chuàng)新成果在2014年的生產(chǎn)中成功運(yùn)用，節(jié)約成本 5.6萬(wàn)余元，累計(jì)減少工時(shí)2.4萬(wàn)個(gè)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益12萬(wàn)余元。與此同時(shí)，他自己動(dòng)手對(duì)公司的15臺(tái)普通車床進(jìn)行升級(jí)，改造成了簡(jiǎn)易數(shù)控機(jī)床，既提高了加工精度和生產(chǎn)率，又減輕了操作者的勞動(dòng)強(qiáng)度。僅此一項(xiàng)，就為公司節(jié)約技改資金8萬(wàn)余元。

2015年，在工會(huì)系統(tǒng)組織開展的“五小競(jìng)賽——自主改善”活動(dòng)中，鞏志義立足“小節(jié)約、小建議、小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造”，開動(dòng)腦筋出主意、想辦法，大膽試驗(yàn)創(chuàng)新，取得了自主改善成果17項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)濟(jì)效益35萬(wàn)元，為企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力做出了突出貢獻(xiàn)。

17年間，鞏志義從一名學(xué)徒工成長(zhǎng)為“技術(shù)大拿”。他說(shuō)：“我們趕上了一個(gè)美好的時(shí)代，只要在一個(gè)崗位上刻苦鉆研、辛勤耕耘，就一定能挖掘出一片‘新天地’。”

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