事業(yè)單位思政工作助力內(nèi)控環(huán)境優(yōu)化的措施構(gòu)建

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；思政工程；內(nèi)控環(huán)境優(yōu)化

當前，事業(yè)單位在內(nèi)控環(huán)境優(yōu)化建設(shè)過程中應(yīng)當結(jié)合思想政治教育工作，強化現(xiàn)有的思政教育機制，完善現(xiàn)有的工作管理流程，提高思想政治教育工作開展水平。

事業(yè)單位在內(nèi)控環(huán)境管理過程中需要構(gòu)建成熟完善的管理機制、管理流程，同時也需要強化內(nèi)部監(jiān)督管理，并且完善內(nèi)部組織架構(gòu)，但是在內(nèi)部管理過程中，事業(yè)單位可能會存在未能有效平衡各方的利益，在內(nèi)部治理過程中可能存在監(jiān)督欠缺以及管理欠缺的情況，導(dǎo)致整個管理工作的開展流于表面形式。事業(yè)單位內(nèi)部各層級、各單位在管理活動中可能存在相互協(xié)調(diào)、相互合作不流暢的情況，導(dǎo)致事業(yè)單位的綜合運作效率相對較低。其次，事業(yè)單位在組織規(guī)劃管理過程中也存在職能化壁壘的情況，同時也存在部分人員裙帶關(guān)系，導(dǎo)致事業(yè)單位內(nèi)控活動的開展不夠公正性、全面性、完整性。新時期事業(yè)單位在內(nèi)控環(huán)境優(yōu)化管理過程中需要借助思想政治工作，結(jié)合黨建工作、團組織活動，借助工會完善內(nèi)部管理環(huán)境的優(yōu)化控制，在內(nèi)部管理活動中做到有的放矢，以思政為引領(lǐng)，以此才能夠提高內(nèi)部管理水平。

思政工作的開展主要是在人員意識思想深處來進行的，事業(yè)單位在內(nèi)部管理過程中也需要從人員思想意識深處出發(fā)，強化管理。因此思政工作與內(nèi)部治理工作、基層管理工作的開展具備相應(yīng)的耦合條件。在該環(huán)節(jié)，事業(yè)單位應(yīng)當整合基層黨建工作，創(chuàng)建思政教育體系，確保黨建工作的開展與基層工作具備銜接性、共進性，比如事業(yè)單位在思政工作中可結(jié)合黨史教育幫助基層干部職工構(gòu)建積極正向的思想認同、價值認同，領(lǐng)會社會主義核心價值觀，為事業(yè)單位長遠發(fā)展提供相應(yīng)的助力，保證在員工思想意識深處能夠形成積極正向的工作思想、管理意識。除此之外，支部書記也需要在基層思政工作中找到相應(yīng)的切入點，不忘初心、牢記使命，對現(xiàn)有的工作管理模式、管理方法進行創(chuàng)新完善，并且充分發(fā)揮自身所具備的示范作用，強化思想作風(fēng)建設(shè)活動，將思政工作滲透到基層管理的各個領(lǐng)域、各個場所。因此在事業(yè)單位內(nèi)部控制活動中要想構(gòu)建良好的管理氛圍、管理環(huán)境，則需要將思政工作與基層黨建工作進行有效整合，以黨支部書記為第一責(zé)任人，強化思想教育管理，提高事業(yè)單位的綜合運作水平。

新時期，事業(yè)單位在內(nèi)部管理活動中要想進一步完善現(xiàn)有的內(nèi)部管理流程、管理機制、管理方法，則需要保證各單位之間能夠?qū)崿F(xiàn)信息資料的高效流通，以此才能夠在工作管理過程中構(gòu)建起完整全面的管理生態(tài)鏈、價值鏈。事業(yè)單位在內(nèi)部管理活動中應(yīng)當完善現(xiàn)有的工作管理模式，強化內(nèi)部管理活動，以思政工作為引領(lǐng)、為支撐，開展高質(zhì)量、高效率的業(yè)務(wù)交流，保證黨員干部以及各階層、各單位能夠在一個積極正向的思想價值觀念下實現(xiàn)穩(wěn)步高效地工作對接、工作管理。而事業(yè)單位在引導(dǎo)各部門進行思想交流交際溝通的過程中，也需要聯(lián)系部門的職能歸屬，強化業(yè)務(wù)交流、業(yè)務(wù)互動，構(gòu)建完整全面的工作管理架構(gòu)體系，實現(xiàn)互利共贏。同時在思政工作開展期間，事業(yè)單位也需要充分結(jié)合工會的力量，強化人員思想教育，借助工會，建立起單位與員工之間的交流溝通橋梁，并且明確工會主席所具備的思政工作第一責(zé)任人的身份，建立起完整且全面的工作監(jiān)管體系，保證思想教育工作能夠在工會管理以及內(nèi)部管理工作中發(fā)揮出具體的價值和作用。

新時期，事業(yè)單位在將思政工作與內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)工作進行融合的過程中應(yīng)當做到全過程、全時段的管理。具體來說，思政教育應(yīng)當作為事業(yè)單位在經(jīng)營管理期間的思想主線以及工作開展線索，而要想構(gòu)建良好的內(nèi)部控制環(huán)境，事業(yè)單位除了需要在單位的規(guī)章制度建設(shè)過程中引入相應(yīng)的思政工作事項，也需要將思政工作融入到員工日常生活學(xué)習(xí)的多個方面，比如事業(yè)單位可以結(jié)合員工關(guān)懷活動，聯(lián)合工會，響應(yīng)員工的基本生活學(xué)習(xí)需求，給予員工人性化的關(guān)心和幫助，保證員工能夠建立起對事業(yè)單位的思想認同、理念認同、價值認同。

總體來說，事業(yè)單位在當前內(nèi)控環(huán)境優(yōu)化過程中，需要以思政為引領(lǐng)，實現(xiàn)對廣大員工干部的思想引導(dǎo)、價值傳遞，從而進一步提高事業(yè)單位內(nèi)部人員的凝聚力以及工作向心力。

參考文獻：

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[2]李玲燕.能源企業(yè)內(nèi)控環(huán)境的優(yōu)化措施探討[J].企業(yè)改革與管理，2020.

（作者單位：安徽省安慶市城市管理局城市管理行政執(zhí)法支隊 馬麗軍）