論企業(yè)研究自身歷史的必要性

嚴(yán)域晉 中交四航局第二工程有限公司

唐太宗說的“以銅為鑒可以正衣冠，以人為鑒可以知得失，以史為鑒可以知興替”。一路追尋，所風(fēng)所聞，所看所想，都在隨時(shí)隨地地提醒你，什么叫天翻地覆，滄海桑田。但歷史從來沒有寂寞過，總是直接或者間接地跟當(dāng)前的社會(huì)生活、政治生活、施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)息息相關(guān)。二公司幾代人不但創(chuàng)造，而且還要紀(jì)錄，還要“尋根”，而不能“往者弗及，來者不聞”。

一、我是誰(shuí)——人杰地靈，勇立潮頭

我是誰(shuí)？我從哪里來？又到哪里去？這是哲學(xué)的三大問題，這也應(yīng)該是一個(gè)70年歷史的大型國(guó)有企業(yè)每一個(gè)員工應(yīng)該了解和思考的三個(gè)問題。當(dāng)代企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入文化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，并且逐漸順應(yīng)社會(huì)新潮流。對(duì)于普通的員工來說，企業(yè)的發(fā)展歷史究竟有怎樣的意義？面對(duì)過往的人物事件，究竟是否了解？我們究竟在看故事、還是在看文化，或者是在看歲月？對(duì)于在漫長(zhǎng)的時(shí)間中形成的企業(yè)文化，我們到底應(yīng)如何對(duì)待？這些文化，究竟有怎樣的作用？我們?cè)撊绾蝹鞒校繉?duì)未來該如何思考？山高水長(zhǎng)，樹大根深。二公司誕生于新中國(guó)成立之初，成長(zhǎng)于紅旗之下。夢(mèng)想的開端，是1951年創(chuàng)建初始的30余人、年度施工產(chǎn)值僅6.9萬(wàn)元的“小微企業(yè)”，發(fā)展到今天，擁有近2000名職工、實(shí)現(xiàn)“百億產(chǎn)值”目標(biāo)、業(yè)務(wù)多元，機(jī)構(gòu)完整，足跡遍布國(guó)內(nèi)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的、整體實(shí)力在中國(guó)交建三級(jí)子公司中名列前茅的知名大型國(guó)企。窮源竟流，在今日的繁榮興盛和往日艱難跋涉的征途中間，橫亙的是近70年默默流逝的時(shí)間之河。從1953年開始的“一五”計(jì)劃，國(guó)家系統(tǒng)地開始建設(shè)社會(huì)主義，一直到2020年的“十三五”的完成，二公司聽黨指揮跟黨走，為共和國(guó)的各個(gè)時(shí)期的建設(shè)奮勇拼搏，有幸完整地參與了共和國(guó)所有的經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期。得益于身處沿海地帶廣東，遂開風(fēng)氣之先。得益于幾代人篳路藍(lán)縷，奮勇開拓。他們更得益于不安于現(xiàn)狀，敢為天下先。我們的前輩，在20世紀(jì)60年代，在文沖一號(hào)船塢，他們果敢地承建了這一具有全國(guó)性影響的大工程；在20世紀(jì)70年代，他們發(fā)揚(yáng)“大慶”精神，為“三年改變港口面貌”建功立業(yè)；在“改革開放”拉開大幕、之際。乘改革開放春風(fēng)，最早奔赴特區(qū)，進(jìn)行得如火如荼的建設(shè)；對(duì)大多數(shù)人來說，“深圳速度”還僅僅在圖紙上規(guī)劃之時(shí)，我們的前輩就以“敢為天下先”的勇氣點(diǎn)燃蛇口第一爆，以“四分錢”驚動(dòng)中南海；是中國(guó)最早“走出去”的實(shí)體企業(yè)之一，揚(yáng)帆馬耳他，名動(dòng)地中海。他們勇立時(shí)代潮頭、引領(lǐng)風(fēng)氣之先，從追趕者躍升為時(shí)代的領(lǐng)跑者。這在當(dāng)年是難以想象的挑戰(zhàn)和勇氣，中國(guó)改革開放的進(jìn)程，因這些事件而被銘記，二公司的歷史，因這一串串的事件而更加精彩，雖然都是一群普通人，但在每一個(gè)歷史時(shí)期，從他們身上都散發(fā)出了耀眼的光芒。他們的光輝業(yè)績(jī)成了我們這個(gè)國(guó)家的歷史記憶，成為中國(guó)改革開放標(biāo)志性的事件、符號(hào)而被載入史冊(cè)，更被人們賦予了傳奇色彩。國(guó)運(yùn)盛，則水運(yùn)盛；水運(yùn)盛，則企業(yè)盛。滄海桑田，二公司完完整整地見證、完完整整地參與了新中國(guó)水運(yùn)建設(shè)的光輝歷程。特別是21世紀(jì)20年國(guó)家發(fā)展的突飛猛進(jìn)，二公司深深得益于其中，本身既是中國(guó)水運(yùn)建設(shè)史一部“鮮活的檔案”，也成為新中國(guó)水運(yùn)建設(shè)交響史當(dāng)中的一個(gè)渾厚響亮的音符[1]。所以看待企業(yè)的歷史，不僅要看當(dāng)前的枝繁葉茂，更要看它在歷史長(zhǎng)河中的影響和作用，看它在廣闊時(shí)空中的定位，探尋其歷史發(fā)展的根源脈絡(luò)，所以不能簡(jiǎn)單地歷史歸歷史，現(xiàn)實(shí)歸現(xiàn)實(shí)。

二、我從哪里來——盛世修志，追本溯源

所有的一切并不是從天而降。穿越時(shí)間的迷霧，經(jīng)歷緊張而漫長(zhǎng)的發(fā)展，沿途還要經(jīng)歷種種的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)與跌宕起伏，從最初的簡(jiǎn)陋、單調(diào)、劃一、艱苦、枯燥的辛苦勞作，發(fā)展至今的業(yè)務(wù)多元化，為“一帶一路”多個(gè)沿線國(guó)家和地區(qū)提供了優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品，二公司既是“先行者”，也是“排頭兵”；近年來，積極推動(dòng)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，拓展市政、軌道交通、隧道、公路、水環(huán)境治理等方面業(yè)務(wù)，在多個(gè)國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)中屢創(chuàng)佳績(jī)，勇做京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)三角區(qū)域一體化、粵港澳大灣區(qū)等國(guó)家戰(zhàn)略布局的“踐行者”，朝著實(shí)現(xiàn)“業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的國(guó)際化工程承包商”目標(biāo)不斷邁進(jìn)。舊貌變新顏，換了人間。如今的二公司，已成為許許多多年輕人傾心向往的一流企業(yè)。在這個(gè)轉(zhuǎn)換跨越的過程中，開拓創(chuàng)新一直是推動(dòng)這一過程的動(dòng)力源泉，薪火相傳。毋庸置疑，許許多多默默奉獻(xiàn)，勤于日常工作的二公司員工，對(duì)于自己熱愛并奉獻(xiàn)的企業(yè)歷史卻并不十分了解。但國(guó)家不可無歷史，地區(qū)不可無方志，企業(yè)不可無記意。修史，上可緬懷先德，下可傳承精神。人們有必要追本溯源，補(bǔ)上這一課，必須了解企業(yè)的來龍去脈和主要的人物、事件。近70年的時(shí)間所建立和發(fā)展的，不僅僅是一個(gè)企業(yè)，更是一種文化，一種傳承。自打企業(yè)成立之初，直至今日，年近70，已經(jīng)歷數(shù)代人，逝者已逝，離者愈離，許許多多的人和事，至今只剩下越來越模糊的背影和輪廓。只有那些記錄他們當(dāng)年建造的一座座港口、碼頭的黑白膠片，還有檔案室里那些已經(jīng)斑駁、殘舊的故紙堆，依然在默默地提醒我們，那都是承載了一段段怎樣不平凡的崢嶸歲月。江河萬(wàn)里，終歸一脈；枝繁葉茂，不離其本。后輩有必要尋蹤覓跡、釣史鉤沉，把所有還能找到的回憶忠實(shí)地整理、記錄、串聯(lián)下，為后來都提供理解和思考，這是我們義不容辭，責(zé)無旁貸的工作。生于斯，長(zhǎng)于斯；奉獻(xiàn)于斯，成就于斯。有不少員工的家庭，前后已有祖孫三代供職于二公司；他們家庭的經(jīng)歷，也成為二公司歷史的一部分。從某種意義上說，他們分別代表了二公司的昨天、今天和明天，他們也共同描繪了一幅氣勢(shì)恢宏的大跨度歷史畫卷，畫卷的主題就是“無愧歷史、不負(fù)今生，傳承夢(mèng)想！”質(zhì)樸、堅(jiān)韌、四海為家、開拓為志的特質(zhì)一定會(huì)在代代相傳中經(jīng)久不息[2]。在企業(yè)幾十年的發(fā)展歷史中，有太多的滄桑與絢爛，其中包含著經(jīng)驗(yàn)，更包含一種價(jià)值觀，亙古亙今，供我們緬懷、借鑒和繼承，而不能任其隨風(fēng)飄逝。盛世修志，追本溯源，二公司已經(jīng)擁有這樣一個(gè)社會(huì)基礎(chǔ)、文化基礎(chǔ)、歷史基礎(chǔ)、政治基礎(chǔ)，更有一種發(fā)自內(nèi)心召喚的情感基礎(chǔ)。

三、又到哪里去——永葆初心，傳承使命

知史愛黨、知史愛國(guó)，知史明智、知史擔(dān)責(zé)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。要使國(guó)有企業(yè)“成為黨和國(guó)家最可信賴的依靠力量，成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量，成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量，成為實(shí)施‘走出去’戰(zhàn)略、‘一帶一路’建設(shè)等的重要力量，成為壯大綜合國(guó)力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生的重要力量，成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭(zhēng)勝利的重要力量”。要堅(jiān)持有利于國(guó)有資產(chǎn)保值增值、有利于提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、有利于放大國(guó)有資本功能的方針?！八e也不厚，則其負(fù)大舟也無力”。在這個(gè)風(fēng)云激蕩的時(shí)代，四航局依托于“五商中交”戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)融通四海，阡陌相連。就時(shí)間和發(fā)展水平而言，二公司是四航局歷史最悠久，規(guī)模最大，發(fā)展水平最高的主力子公司，生機(jī)勃勃，欣欣向榮；面向世界，雖遠(yuǎn)弗屆。從沿海到內(nèi)地，從南海到印度洋，從漫漫黃沙到喧囂都市，從藍(lán)天碧海到蔥郁山林，人生與追求、奮斗與開拓，“四航二”的身影永遠(yuǎn)是那一抹奪目的亮色。愛黨、愛國(guó)、愛企；傳統(tǒng)教育與精神文明建設(shè)，能增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力和員工團(tuán)結(jié)，繁榮企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。二公司今天的規(guī)模和成就，離不開大環(huán)境的襯托。從建國(guó)之初，再到改革開放，再到今天共筑“中國(guó)夢(mèng)”，近70年的時(shí)間，今逢盛世。二公司今日之盛，某種意義來說，是反映了歷史的進(jìn)程和時(shí)代的紅利。所以，加強(qiáng)企業(yè)歷史的研究、整理，以史為鑒，從中吸取精髓，發(fā)揚(yáng)光大；規(guī)避暗礁，揚(yáng)帆萬(wàn)里。不管是對(duì)歷史負(fù)責(zé)，還是對(duì)未來負(fù)責(zé)，都應(yīng)保有自己的文化特色，保護(hù)自己的文化遺產(chǎn)，事貴有恒，永葆初心[3]。前輩們經(jīng)歷了許多我們沒有經(jīng)歷過的事情，也曾經(jīng)以我們沒有經(jīng)歷過的方式工作和生活。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，動(dòng)力轉(zhuǎn)換、方式轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)十分繁重；放眼世界，我們面對(duì)的是百年未有之大變局，站在轉(zhuǎn)型升級(jí)新跨越的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，現(xiàn)在公司很大的一塊業(yè)務(wù)來自海外，國(guó)際化、信息化的時(shí)代使事物的發(fā)展趨勢(shì)變得更快，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)施工產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，四航二仍然在為如何適應(yīng)變化調(diào)整而上下求索，很清晰地感覺到激烈競(jìng)爭(zhēng)的壓力，這種競(jìng)爭(zhēng)的類型和程度，也是我們的前輩乃至于我們自己都未曾體驗(yàn)過的，超越了以往的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，但可以肯定的是，“四航二”永遠(yuǎn)是一個(gè)堅(jiān)韌不拔的開拓者，永遠(yuǎn)有自己的“根”和“魂”，能夠續(xù)寫一代又一代人的家國(guó)情懷，續(xù)寫前輩的傳奇，能夠繼續(xù)在歷史的長(zhǎng)河中閃閃發(fā)光[4]。

四、樹立愿景，展望未來

在發(fā)展過程中，對(duì)企業(yè)而言，人們需要擁有共同的愿景，愿景能夠使企業(yè)資源具有整體感，并能夠形成對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的共識(shí)。企業(yè)的發(fā)展是沿著一條路不斷前進(jìn)的過程，企業(yè)如同一艘船兒，企業(yè)的愿景是航標(biāo)。愿景能夠體現(xiàn)企業(yè)的理想，也能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，讓企業(yè)能夠得到持續(xù)發(fā)展與成長(zhǎng)。在愿景的指引下，員工能夠更加清晰地知道企業(yè)是什么？未來將發(fā)展成什么樣子？愿景描述了對(duì)企業(yè)未來的一種希望，也能夠讓企業(yè)員工形成向心力與凝聚力，并調(diào)動(dòng)人們發(fā)自內(nèi)心的感召力量。在學(xué)習(xí)企史的同時(shí)，也要樹立企業(yè)愿景，明確未來的戰(zhàn)略目標(biāo)，使企業(yè)能夠在愿景的激勵(lì)下努力奮斗。目前，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，其中也有諸多的不確定因素，形勢(shì)逐漸更加嚴(yán)峻起來。確立愿景之后，能夠成為一盞燈塔，即使企業(yè)在發(fā)展過程中遇到再大的驚濤駭浪，也能夠指明前進(jìn)的方向，讓企業(yè)員工對(duì)戰(zhàn)勝困難、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)有更大的信心。愿景能夠聚集員工的創(chuàng)造性、積極性，并且也能夠讓投資者擁有更大的信心。借助各種傳媒的引導(dǎo)，社會(huì)大眾也能夠認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展前景，為企業(yè)發(fā)展提供支持，使企業(yè)能夠得到持續(xù)的和諧發(fā)展。愿景的實(shí)現(xiàn)需要每個(gè)人的努力，結(jié)合當(dāng)前的戰(zhàn)略部署有序地開展各項(xiàng)工作，完成各項(xiàng)任務(wù)。在共同的努力下，使公司擁有更加合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)公司的盈利能力、經(jīng)營(yíng)規(guī)模。依據(jù)企業(yè)既有的戰(zhàn)略部署，逐步地推進(jìn)各項(xiàng)工作，使資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，并增強(qiáng)創(chuàng)新能力、盈利能力，提高國(guó)際化水平[5]。

近幾年來，二公司的競(jìng)爭(zhēng)力也在逐步增強(qiáng)，打造優(yōu)質(zhì)的人才隊(duì)伍。為了達(dá)成企業(yè)愿景，企業(yè)上下需要同心協(xié)力，共同發(fā)展。激發(fā)職工潛能，可以經(jīng)常舉辦爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，讓職工能夠成為智能型、技能型、復(fù)合型的人才，同時(shí)，鼓勵(lì)職工，激發(fā)職工的內(nèi)在潛能，使其立足于本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)與一流。在業(yè)余時(shí)間，職工要主動(dòng)參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)理論水平，擁有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，更好地適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。要提升對(duì)培訓(xùn)結(jié)果轉(zhuǎn)的關(guān)注化，讓培訓(xùn)能夠與晉升、評(píng)優(yōu)實(shí)現(xiàn)良好連接，在完成所有培訓(xùn)內(nèi)容之后才擁有晉升資格。為職工要提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，除了組織各種專業(yè)技能培訓(xùn)外，還根據(jù)人才培養(yǎng)方向組織相關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，比如，可以統(tǒng)一將晚飯后一個(gè)小時(shí)作為職工自學(xué)的時(shí)間，約束不愛學(xué)習(xí)的職工，營(yíng)造集體學(xué)習(xí)的環(huán)境氛圍。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式和方法，隨著時(shí)代科技的進(jìn)步，要采用多種形式，易于職工接受的學(xué)習(xí)方法，激發(fā)他們對(duì)學(xué)習(xí)的興趣，比如，網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽答題、換崗輪訓(xùn)等。鼓勵(lì)職工自我學(xué)習(xí)，積極考取一級(jí)建造師、心理咨詢師、安全工程師、消防工程師等證件。培養(yǎng)和提高職工工作情商。面對(duì)快節(jié)奏的社會(huì)生活，高負(fù)荷的工作和復(fù)雜的人際關(guān)系，提高個(gè)人情商更有助于職工獲得成功。所以，廣大職工更應(yīng)該利用業(yè)余的時(shí)間閱讀相關(guān)書籍，調(diào)整好工作心態(tài)，提升控制情緒的能力，建立積極的處事方式，鍛煉培養(yǎng)情商。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，“悟已往之不諫，知來者之可追！”企業(yè)研究自身歷史，是企業(yè)發(fā)展到一定階段、一定程度的必然，也是時(shí)代的使然，是企業(yè)自身的內(nèi)在要求，可以鑒古知今，既承載企業(yè)的歷程，又寄托員工的情懷。因?yàn)闅q月流逝，印痕猶在。