聚焦新聞主責主業(yè)建強用好縣級融媒體中心

金順萍

近幾年，縣級融媒體中心陸續(xù)掛牌成立，在抗擊新冠肺炎疫情、慶祝中國共產黨成立100周年、脫貧攻堅等重大事件、重大主題報道中初顯身手。2020年11月，《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標的建議》正式發(fā)布，其中明確指出：“推進媒體深度融合實施全媒體傳播工程，做強新型主流媒體，建強用好縣級融媒體中心。”總結縣級融媒體中心建設的得失，探索發(fā)展規(guī)律，是一個重要又迫切的課題。

一、堅守新聞主責主業(yè)，分清主次揚長補短

中宣部縣級融媒體中心建設現(xiàn)場推進會上強調：“努力把縣級融媒體中心建成主流輿論陣地、綜合服務平臺和社區(qū)信息樞紐。”2020年9月中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)的《關于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》指出，要發(fā)揮市場機制作用，增強主流媒體的市場競爭意識和能力，探索建立“新聞+政務服務商務”的運營模式。可見融媒體中心有三大主要功能，而首要的功能是新聞，是輿論引導，是將黨和政府的聲音傳達到最后一公里——最基層的千家萬戶，是對縣域發(fā)生的新聞事件進行及時的報道、評說。沒有主流輿論陣地，綜合服務平臺和社區(qū)信息樞紐就沒有了基礎；沒有新聞，政務服務商務就沒有地方+，就失去了根本。

（一）揚專業(yè)特色之長，補服務經營之短

縣級融媒體中心大部分是整合區(qū)域內電臺、電視臺、報紙等機構、單位組建而成。廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)媒體在多年的發(fā)展中憑借各自的本質特色、探索出了各自的發(fā)展規(guī)律。

觀察縣級融媒體中心這兩年的建設實際，傳統(tǒng)媒體的特質優(yōu)勢似乎正在被忽視。小視頻的數(shù)量越來越多，各種航拍鏡頭堆上去、各種特技炫上去……令人眼花繚亂目不暇接。可是質量呢？相當一部分產品和融媒體中心這個主流媒體、專業(yè)機構發(fā)布者不匹配。畫面構圖、剪輯邏輯、現(xiàn)場音響等缺少專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)水準。產品想表達什么、想讓受眾看到什么、看完以后想到什么？最終能讓人記住的又有幾條？作者似乎沒想過，或者沒有表達出來。浪費人力物力財力、浪費平臺流量，最終傷害的是縣級融媒體中心作為主流媒體的專業(yè)性、權威性。

（二）堅守內容，突出創(chuàng)意，探索精準的表現(xiàn)形態(tài)

縣級融媒體中心設置的部門一般可歸為三類：新聞類（節(jié)目類）、經營類、管理類（保障類）。新聞永遠排在第一位，可是在具體的實踐中可能會出現(xiàn)偏差。融合前，電臺、電視、報紙是競爭對手。廣播贏在時效，電視贏在現(xiàn)場感，報紙贏在深度。盡管新媒體發(fā)展后紙媒也有視頻，大家都做網站，但沒有根本性的改變。融媒體中心成立后，新聞中心一組記者就可以解決廣播、電視、報紙、網站、客戶端、APP等所有端口的稿源。縣域就融媒體中心一家主流媒體，時效、深度、廣度不存在競爭。于是，工作重心、人財物等資源開始向服務經營傾斜。在輿論導向、用人導向、分配導向不由自主向服務經營傾斜后，整個工作重心隨之改變。如此分不清主次或者說主次顛倒的做法對縣級融媒體中心的建設傷害極大。新聞是主流媒體的根本，內容是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢，服務經營是傳統(tǒng)媒體的短板，在縣級融媒體中心建設需要大量資金投入的情況下，揚長補短勢在必行。可是決不能放棄優(yōu)勢去補短，否則就是本末倒置、得不償失。

縣級融媒體中心的主責主業(yè)是堅守主流媒體的公共價值和專業(yè)職能，發(fā)布最準確、最全面、最權威的信息，正本清源，完成輿論引導功能和服務功能。任何時候縣級融媒體中心都應該把新聞、把內容放在第一位，任何時候都應該以新聞為中心配置資源，突出創(chuàng)意豐富作品制作方式，尋找精準匹配的表現(xiàn)形態(tài)，在實踐中探索融合后的發(fā)展規(guī)律。

二、移動優(yōu)先是移動首發(fā)、優(yōu)發(fā)，不是多發(fā)、濫發(fā)

移動優(yōu)先已經成為縣級融媒體中心建設中的一道關鍵坎。習近平總書記強調：“要堅持移動優(yōu)先策略，讓主流媒體借助移動傳播，牢牢占據(jù)輿論引導、思想引領、文化傳承、服務人民的傳播制高點。”這兩年，縣級融媒體中心在移動優(yōu)先方面下了不少功夫，在移動端發(fā)布的作品數(shù)量直線上升，特別是各類短視頻、移動直播等。但是細看這些作品，讓人覺得有為“移動優(yōu)先”而“一窩蜂上”的現(xiàn)象，并不能達到“人在哪里、輿論陣地就要建到哪里”的目的。

2020年11月，國家廣播電視總局出臺的《關于加快推進廣播電視媒體深度融合發(fā)展的意見》指出：“移動端首發(fā)、優(yōu)發(fā)相關指標權重總和一般應高于50%”。移動優(yōu)先是移動首發(fā)、優(yōu)發(fā)，絕不是多發(fā)，更不是濫發(fā)。

（一）移動優(yōu)先首先是快，體現(xiàn)、守住新聞的時效性

在“人人都是記者、人人都有麥克風”的當下，主流媒體及時發(fā)聲、第一時間傳遞現(xiàn)場的真實情況尤為重要。在人們的閱讀習慣變得更加碎片化和場景化的情況下，主流媒體更應該借互聯(lián)網加持，把新聞在最短時間內送達到受眾面前，哪怕只是來自現(xiàn)場的一句話、一張圖片，就能化解疑問、攻破謠言、識別炒作。在抗擊新冠肺炎疫情的戰(zhàn)役中，從政府的應對措施到傳播防控病毒的科學知識，從封控小區(qū)內人們的生活保障到社會面核酸檢測，融媒體中心通過移動端及時發(fā)布的權威性信息起到了穩(wěn)定民心、提振信心的作用。在災害等突發(fā)事件發(fā)生時，受眾（客戶）也更愿意從魚龍混雜的海量信息中看到、聽到、接收到來自主流媒體的權威信息。縣級融媒體中心更應該不辜負這份信任，在移動端及時發(fā)力，滿足受眾（客戶）的需求。

（二） 移動優(yōu)先其次是內容硬，發(fā)布相匹配的優(yōu)質內容

網絡已成主戰(zhàn)場，主戰(zhàn)場要上主力軍。主力軍的作用除了快，還必須有硬核內容。優(yōu)質內容的生產是傳統(tǒng)媒體的強項，縣級融媒體中心切不可丟了這個優(yōu)勢，而且還要在移動端產品的質量上下更多的工夫。移動端的產品不僅僅是美食、美景、美衣，更應該緊貼時代聚焦主題。在蘇州市2022年2月起的這輪疫情防控特殊時期，所轄縣（區(qū)）級融媒體中心將重要資源配置到移動平臺，及時發(fā)布抗疫防疫相關規(guī)定要求、傳播防疫科學知識、講述抗疫中的暖心故事，為打贏這場戰(zhàn)役營造了公開、透明、溫暖的輿論環(huán)境。吳江區(qū)融媒體中心制作的短視頻《“疫”線有我》里一家兩代四口、警醫(yī)父子、醫(yī)師婆媳，在疫情防控一線他們是家人更是戰(zhàn)友；《疫線擺渡人》中的核酸檢測樣本轉運員爭分奪秒、日夜不分，把樣本及時安全送到指定檢測點。這些作品在吳江區(qū)融媒體中心各個平臺、端口發(fā)布后，以貼近性優(yōu)勢瞬間被大量轉發(fā)。短視頻中的人物都是普通百姓，也許是你的親戚，他的鄰居；也許是教師、工人或者回家過寒假的大學生……在疫情面前沒有畏懼、沒有退縮，他們的堅定和勇敢，鼓舞激勵更多的身邊人投入到疫情防控工作中。

摸著石頭，縣級融媒體中心建設走入了深水區(qū)，遇到的問題當然不止本文提到的這些。聚焦新聞這個主責主業(yè)，敢于實踐勇于創(chuàng)新，探索建設發(fā)展規(guī)律，才能建強用好縣級融媒體中心，滿足人民群眾美好生活需要，才能“更好引導群眾、服務群眾”。