廣州商學院 趙聰
財務會計是一種確認企業交易或已完成資本活動的經濟活動,在現代公司中,財務會計是一種重要的經濟管理工具。相關的財務會計程序不僅能夠降低企業的經營成本,為企業的決策提供有價值的信息,有效提高企業經濟效益,促進市場經濟健康發展,通過特定的會計方法,對財務會計數據進行分析,強化和管理的經濟活動,預測公司未來的經濟活動和生產發展,最終達到幫助公司決策和提高公司效率的目的。與財務會計不同,管理會計包括公司治理和成本會計以及公司內部會計,為現代公司管理奠定基礎。
要求員工從公司長遠發展目標出發,根據公司不同階段的發展,準確預測公司未來的經濟和預算工作,以進一步提高公司的經營管理水平。
財務賬目尤其與公司完成的資金流動系統的全面會計和監控有關,最后與年度賬目的完成有關,財務會計是企業現代化的基礎性工作,能夠反映企業的財務信息。它按照多種會計程序提供科學的決策和有用的信息。在競爭激烈的市場環境中,企業只注重財務會計和公司會計的有效性,傳統財務會計已不能適應企業發展的需要,而在現代企業會計中,財務會計與管理會計的融合是時代發展的必然趨勢,只有把財務會計的發展與管理會計的發展充分結合起來,才能保證會計信息的質量,防止以權謀私和虛實混淆,同時,通過財務會計與管理會計的有效整合,糾正財務會計信息,實時交換信息,為企業提供科學有效的信息,確保會計充分發揮作用,促進業務發展。
1.會計對象具有一致性
財務會計的重點不同于管理會計,財務會計應側重于企業的交易或經濟活動,管理會計關注公司未來的經濟發展和任務。但兩者都是為了更好地管理公司活動,因此,對象具有一致性。
2.最終目標具有一致性
財務會計的主要任務是會計核算和財務監督。財務監督的實質是評估企業實際業務過程中的成本,特別是為了評估公司的實際經營情況是否符合既定的目標和成本預算,并找到有效的解決方案。管理會計主要實施公司預算控制、公司成本控制和對公司員工的考核。
雖然財務會計是分析和管理企業的盈利能力,而管理會計是為企業的未來發展作出決策和規劃,但無論是分析企業的盈利能力還是規劃企業的未來發展,都是至關重要的降低企業的經營成本,幫助企業投資決策,提高企業效益。因此,目標是一致的。
3.信息資源具有同源性
管理會計能夠幫助內部管理者有效規劃公司未來的一個非常重要的原因是,它從不同方面收集了大量相關數據,但它們的主要信息來源不能與原始資料分開,這直接反映了生產和商業活動。它們的基本信息來源是相同的。
盡管財務賬戶和管理賬戶的信息處理、篩選和使用目的不同,但財務賬戶和管理賬戶中信息的獲取源于公司內發生的各種經濟活動。因此,從信息來源的角度看,財務賬戶和管理賬戶的獲取是同源的。
管理會計在某些方面與財務會計有相似之處,但是,與財務會計相比,具有以下特點:
1.管理會計服務于內部管理者
應內部經理的要求,處理收到的財務會計數據和內部統計數據,以幫助他們對未來經濟活動作出正確的決策。可以看出,兩者的服務目標是不同的。財務會計服務于公司的外部關系,而管理會計服務于公司的內部經理。
2.管理會計具有很強的靈活性
財務會計必須按照復式記賬法、審核原始憑證的會計程序以貨幣為計量單位,為企業的每項經濟活動編制會計報表和登記會計記錄,并編制定期財務報告。換言之,會計方法,鑒于會計基礎以及提供財務會計數據的性質和時間是確定的,不能根據內部經理的要求進行更改;但是,管理會計在預測和規劃未來經濟活動時,許多測量單位,如物理對象、數量、關鍵數字、圖表等,可以使用不同的分析方法,如盈虧平衡分析、概率分析、極限分析等。它提供的會計數據類型可以不同,完全取決于管理者的需要。
3.管理會計具有很強的實用性和指導性
由于財務會計和管理會計的優先次序不同,賬目提供的信息更具指導性和實用性。財務會計以公司的客觀和實際經濟活動為基礎。它關注公司以前的交易或經濟活動。同時,財務會計注重外部信息,而管理會計則以各種經濟指標為基礎。對于公司的內部經理來說,他們更喜歡會計科目提供的會計資料。
4.不同的信息特征
財務會計必須嚴格遵守國家有關規定和會計準則,其會計信息必須準確、可靠、及時,它們的確認和計量必須按照既定程序進行。而管理會計是靈活的,企業的經營活動可以根據企業的經營管理特點隨機確定,管理會計不受相關制度的影響,提供信息沒有固定的時間和格式要求,信息形式靈活、多樣、實用。
管理會計主要關注業務發展的需要,容易受到公司價值法和經濟理論的影響。會計準則對管理會計的要求相對寬松,會計活動應適應企業的具體情況,這很容易阻礙財務會計和管理會計的一體化發展。
財務會計應以符合會計準則的財務報表為公司管理層和其他相關參與者提供公司特定的業務信息,應按照既定的規則進行。但管理會計不受國家相關會計規則的約束,會計信息的計量和分類與財務會計存在一定的差距,導致相關會計信息存在差異,無法順利完成基本信息的交換。
首先,財務會計和管理會計對員工的要求不同;其次,會計人員對會計的融合發展缺乏準確的認知,財務會計與管理會計的融合發展需要兩方面的有效融合,財務會計與管理會計整合后,員工的專業技能和法律意識無法跟上目前的節奏,不能分析和解決問題。
盡管財務會計和管理會計之間存在一些差異,但這兩個因素的結合將代表會計在理論和實踐上的新發展。
會計本質上是一種管理活動,其主要任務是會計核算和監督,在企業的經營管理活動中,財務會計更加注重對企業整體資產負債表和實際經營情況的匯總,管理會計的主要目標是預測、決策、控制和分析。盡管他們在管理中扮演著不同的角色,但他們相互依存,相互滲透,你中有我,我中有你。
我國傳統的會計管理主要致力于資金管理。在實際管理過程中,過分關注公司的實際經營活動,往往忽視對人的管理,公司的不斷進步,逐步完善了新的會計制度,進一步提高了會計人員的認識和改造能力。公司內部會計核算方法應從傳統的以財務資本為主要組成部分轉變為以知識資本管理為主要組成部分,目前財務會計和管理會計的目標已經遠遠超出了物質管理的范圍。它還應與物資流、資本流、傳播和信息流緊密聯系,以反映不同利益相關者之間的經濟關系所有權。簡言之,財務會計和公司治理的對象是相同的。如果兩者聯系起來,這將有助于在財務信息改革創新過程中,要充分考慮管理會計的要求,逐步擴大信息范圍。在發展過程中,應根據相關會計準則和制度對管理會計進行規范、推廣和發展。傳統財務會計的主要任務是真實反映公司的財務狀況,而新的管理會計是傳統財務會計的進一步延伸,兩者之間的服務始終著眼于保護不同利益群體的權益,提高企業的經濟效益。正是二者的有機結合,推動了企業財務管理體系的不斷完善。
財務會計與管理會計一體化發展的前提是明確會計概念,提高會計人員的認識。一方面,在新形勢下,公司應該重新認識會計師。會計人員必須參與企業的經營管理,提高企業的會計和決策能力。此外,企業應注重管理職能,關心企業的業務人員,把會計作為企業經營管理的主要參與者,有效地發揮會計在企業經營管理中的重要作用。
在我國的企業財務管理中,大多數企業只注重財務會計的運作和發展,只認識到核算和衡量企業資源的重要性,而忽視預測未來商業事件以及財務管理的重要性。因此,建立和完善會計制度,以改善企業的運作和管理,提高經濟決策的力度,是非常重要的。總的來說,會計工作是一個過程,必須對企業經營活動中產生的信息進行匯總和分析,主要體現在兩個層面:一是財務會計制度,二是管理會計制度。因此,在建立和完善會計制度的過程中,首先要明確管理會計和財務會計的職責,二是制定適應現代社會發展的會計準則,為企業決策提供準確的信息,提高企業的經濟效益,促進企業穩定發展。管理會計要樹立正確的會計觀念,明確企業會計的職能和任務,促進公司更快發展。
(1)根據工作實際需要,通過對財務和管理會計數據進行分類編碼,編制《財務和管理會計信息目錄》,鼓勵將所有財務和管理賬戶的會計數據列入信息清單。
(2)信息目錄促使企業建立數據庫和數據管理系統。根據業務類型選擇相應的信息目錄分類代碼和樣本制備代碼,促進會計要素和統計數據管理。還可以增加“備注”列中的信息量,以提供有關非貨幣計量的重要信息。管理會計不必記錄賬戶信息,但應根據需要配置不同的模塊,每個模塊中可以建立相應的子模塊。兩個信息系統良好集成后,必須實現系統與企業ERP系統的良好連接。會計在這一過程中可以有效地獲取公司生產經營的相關信息,也有利于企業管理層實時了解企業的經濟狀況。
在新形勢下,企業更加注重管理會計與財務會計的融合,相關人員要認識到管理會計與財務會計融合的重要性,大力宣傳會計融合的重要性,改變傳統的會計核算方式,重視會計工作,嚴格規范責任會計,將新會計準則的相關內容融入各項會計制度中,使會計人員能夠認真研究并嚴格按照會計準則執行。
人才培養是財務和管理會計的基礎。只有擁有優秀專業人才的企業才能實現財務會計和管理會計融合的最大價值。目前,我國企業對于會計從業人員的要求仍然停留在了解會計制度與熟悉會計流程上。但是隨著社會經濟的發展,只懂得會計流程的會計人員已無法滿足企業的發展需要,因此,加強會計人員的培訓工作已經迫在眉睫。同時,企業還應針對會計人員的專業技能、管理能力和適應能力進行專項培訓和管理,加強專業會計隊伍建設,為業務發展奠定良好的人才基礎。
科學技術是第一生產力。科學技術的發展能夠提高企業的生產效率及降低企業研發成本,隨著現代企業的快速發展,財務會計公司越來越多。在這種背景下,計算機技術在企業財務管理中的有效應用不僅能夠提高運營財務數據處理的準確性和效率,還可以促進會計與管理的有效結合,促進企業經濟效益大幅增長。因此,企業員工應該在企業內部創建一個信息系統,利用計算機技術實現信息交流、財務會計信息交流和管理會計信息交流,滿足現代企業發展的需要,為企業經濟發展和提高市場競爭力奠定堅實基礎。
財務會計和管理會計有著不同的標準、服務目標和工作重點,它們可能受到最終目標的一致性的指導。企業增加值的實現與內外部信息使用者對會計信息要求的一致性沒有嚴格分開,二者在實際工作中的綜合應用將越來越廣泛,而二者的融合已成為一種不可避免的趨勢。企業領導要高瞻遠矚,放眼大局,要從管理中受益,不斷加強企業治理,完善內部管理制度,主要體現在以下幾個方面:
在過去兩年中,我公司的合同管理體系得到了根本性的改進。作為減少應收賬款負債的一種手段,合同管理理論上是管理會計職能范疇的一部分。但是,由于我們沒有建立單獨的管理會計,其具體工作由財務會計負責,實施的全過程取決于財務會計的會計信息,我們的合同管理包括合同的簽訂、貨物的交付、退貨和銷售傭金的計算。合同管理使我們能夠及時反映合同結算情況,跟蹤管理逾期貨款,降低資金覆蓋風險,確保公司生產經營的平穩運行。
針對我公司的高需求和高財務風險,我們對需求進行了長時間的分析,通過協商、書面確認和對賬,并拜訪賣方,對原因進行分析和總結,如果難以追回,將通過法律程序移交給律師進行追回。理論上,我們公司的工作也是在管理會計領域,但在實踐中,這些都是通過財務會計進行的,以財務會計信息為基礎,實施效果明顯。
近兩年來,我們進行了全面預算管理,年初預算確定了年度生產經營目標和各項成本費用支出。每月進行評估和報告,以獎優罰劣。創建不同成本和費用的月度評估報告,并與住戶指標進行比較,從理論上講,全面預算管理是管理會計的職能范疇,但在實踐中,它在很大程度上依賴于財務會計,兩者只有有機結合、相互支持,才能實現預期目標。總之,財務會計與管理會計的融合已成為必然趨勢,科學完善會計是更好地發揮會計職能、服務于企業持續健康發展的必由之路。