大數據下的企業財務管理研究

張 俠

（安徽省太和縣融媒體中心，安徽 太和 236600）

一、引言

隨著科學技術的飛速發展，近幾年社會的發展速度越來越快，逐漸走向數據爆炸這一特征，降低了數據信息總量中有價值信息的比例。為了更好地迎接時代對當前企業發展所帶來的挑戰，作為企業的管理者，需要切實了解到在目前企業經營管理過程中，其管理的方向以及管理的內核，提高管理的整體質量，對企業財務管理中的相關工作進行有效的創新。

二、大數據下的企業財務管理中存在的問題

1.管理組織結構不健全

目前企業在進行財務管理時，由于處在大數據時代下，其存在著一個極為明顯的問題：信息的溝通與信息的質量存在一定的障礙，使得財務管理的某一環節與實際狀況相比較而言出現了極大的偏差，直接影響到了企業再進行后續管理的實效性。這是由于企業在利用大數據時代下信息技術時存在著信息溝通不到位的情況。這種溝通不到位引發的風險，雖然并不容易被財務管理或是企業內的高層管理人員所發現，但是對于企業資金運轉而言，卻留下了相對較大的隱患，直接增加了企業財務風險的防控難度以及治理難度。

2.財務管理觀念較落后

在傳統的財務管理過程中，采用的是分散式管理方式，并沒有借助大數據對信息技術進行進一步的分析，提高信息的應用質量，導致企業財務管理的質量不斷下降，企業財務管理無法切實滿足大數據時代需求，使得企業財務管理無法做到與時俱進，最終不利于企業在大數據時代下提高自身的核心競爭力。

3.財務管理制度不完善

企業財務管理受到了大數據時代、互聯網信息技術等影響。其發展速度越來越快，直接影響到了一個企業在經營管理時的整體效果，但縱觀當前，在進行企業管理的過程中，能發現其對于大數據的應用質量相對較差，沒有利用大數據完善企業內部的財務管理制度，導致企業對信息的應用質量和應用水平都無法得到顯著的提升。

4.人才隊伍建設較滯后

目前我國所處在的是知識經濟時代，在當前企業的競爭中，最重要的就是人才的競爭，人才的競爭直接體現出了一個企業的綜合競爭實力。在大數據不斷發展的時代背景下，有部分企業忽略對優秀人才的培養與引進，導致企業財務管理工作人員的專業素質教育差，企業財務管理的質量同樣無法在這一階段得到有效提升。

三、大數據下的加強企業財務管理的對策

1.創新財務管理制度

企業在大數據時代下想要提高發展的速度，需要不斷進行財務管理的策略創新，無論是用大數據技術，或是利用云計算，都可以對市場信息進行深度的挖掘以及有效的利用，能夠充分地發揮出信息技術在當前所展現的獨特優勢，科學地對已獲得的信息進行價值的挖掘，能夠完善企業在經營管理時對企業后續發展的預測，建立相應的預測模型，提高財務管理的科學性、有效性、合理性，同時也能夠幫助企業有效地規避風險，能夠妥善的保管企業的資金以及企業的資源。在開展財務活動管理過程中，做好事前、事中的財務控制工作，制定更為完善的資金管理體系，合理地利用資金有效地提升資金利用的合理性，及時調整并優化企業財務預算，目的是為了從根本上提升企業在進行財務控制時的整體質量，企業也需要嚴格地按照財務政策和相關的法律法規進行規定。分析經營管理過程中的實際狀況，以此作為最基本出發點，建立更為科學的會計標準，其目的是實現企業會計核算管理的規范化以及標準化，保證企業在后續的會計核算過程中，無論是其核算數據或者是核算信息，都能夠實現高效傳輸。企業需要努力完善其他業務部門的工作流程，確保該工作流程能夠與企業的會計核算工作流程處于相對一致的狀態中，既可以互相影響、互相匹配，同時也能夠幫助企業自覺地遵循覆蓋業務相關法律法規，始終以會計核算流程作為基礎，對會計流程中所涉及到的業務進行深度研究，高度關注其重點差異性，及時與該地區的稅務機關進行有效的溝通和協調、保存、核查并查閱相關的業務憑證，確保企業在進行后續的會計核算過程中，會計核算工作能夠實現有序、高效地開展，提高企業發展的整體速度。企業還需要構建全面預算管理系統，能夠根據企業在實際發展時的成本制造標準，提高預算項目的可操作性。通過建立信息共享中心，確保能為企業內部各個不同項目以及各個不同團體提供更為清晰的規劃，可以根據配置列表，為所有用戶配置最為合理的權利，促使企業在后續進行財務管理的過程中，財務管理質量能夠得到改善。

2.深入認識并理解大數據技術與財務管理之間的關系

隨著全球經濟一體化這一大背景的出現，有越來越多的企業在進行經營管理過程中逐漸邁向國際化發展戰略。在當前時代下企業轉型中，傳統的財務管理方式所選擇的分散式管理模式，這種管理方式無法滿足當前大數據時代下企業的發展規律以及發展方向，導致企業在經營管理的過程中管理質量不斷下降。久而久之，企業的可持續發展受到了阻礙。當前想要提高財務管理的整體質量，首先做到的是對企業的管理方式進行創新，靈活地運用不同的管理方式幫助企業提高發展的整體速度，同時也需要了解到在大數據時代下如何將數據中所涉及到的先進理念貫穿至整個企業的發展中。無論是企業的戰略制定或者是企業的編制規劃、預算決策等都需要進行逐一的分析，能夠確保企業在經營管理過程中實現有序發展，以此進一步加強企業內部所有資源的整合以及資源的應用，其目的是為了實現企業財務管理效率得到提升，同時確保企業財務管理質量能夠滿足當前企業發展的實際需求，需要積極地運用大數據這一理念，滿足企業在財務管理過程中的相應要求。在企業開展財務管理時，要求無論是管理層人員或者是財務部門的工作人員，都需要充分地了解當前的時代趨勢，充分認知目前我國所處在的是大數據時代，與以往的時代發展有著非常大的區別，無論是從思想上，或者是從數據信息對企業的發展幫助上，都與傳統有著極為明顯的區別。為此，當前企業內的工作人員，都需要充分地了解大數據的價值意義，并且對所有信息進行及時、有效的整合，以此來滿足企業在最短時間內，針對企業內部與外部的財務風險，第一時間做出極為準確的決策。了解信息技術是企業在財務管理過程中不可或缺的一個的重要目標，并且提升企業自身的核心競爭水平，這對當前企業發展而言，同樣有著十分積極的意義。與此同時，企業還可以利用大數據，建立起完善的資產分析系統，通過對用戶使用效果以及行為進行全方位的分析，能夠深度挖掘出信息數據背后所蘊含的一系列信息內容，進而根據用戶的習慣，對企業未來的業務發展以及業務形態等狀況進行預測，促使企業可以根據用戶自身的需求，為用戶提供更加具有針對性、人性化的產品服務，以此充分發揮出大數據理念所蘊含的獨特優勢。

3.加大財務管理工作的制度保障力度

隨著時代的不斷發展，我國的經濟形勢也在進行改變，目前所處在的市場經濟形態，要求在企業管理的過程中，對傳統的管理方式進行改變，其中最為明顯的就是對資金管理體系進行改變，構建大數據時代下的全新信息管理環境，能夠確保企業在經營管理過程中其信息的使用質量以及信息共享效果得到提升。通過大數據時代所建立的信息體系，也可以實現統一的資金管理體系，以此來幫助企業實現構建金融體系以及金融數據平臺中心這一需求，更好地維護企業資金流動過程中的統一性以及時效性，能夠為企業提供更好的財務服務管理，從而確認確保企業的財務管理質量得到提升，企業在開展相關工作時也可以得到有序的改善。在企業經營管理過程中，需要不斷加強財務風險管理制度，大數據技術的出現能夠幫助企業預測原本經營管理過程中存在的一些潛在風險，并且根據企業自身的資產狀況、運行狀態，總結出一系列企業在當前可能面對的風險報告，了解一個項目中涉及的金融風險，避免企業在實際項目開展的過程中，漸漸陷入極為嚴重的經濟危機中。

首先，要求企業在一個項目開展之前，要了解該項目所面對的金融風險和財務風險，需要結合自身發展的實際狀況、行業特點，建立健全財務風險防范體系，同時結合企業中的實際情況，做好企業在利潤、成本、支出等多方面的資金控制。在企業管理過程中，需要高度項目的注重盈利能力對企業發展的重要影響，應考慮到經濟效益、企業資本等，這些都是企業在一個項目開展之前的重要風險指標，需要對這些風險舉報內容進行分析，并且以全局的角度進行思考，了解企業在經營管理時的發展方向和財務風險的可控性，才能夠確保企業在進行財務管理時的整體質量，讓企業的后續工作可以順利且有效地開展。要求企業內的財務管理人員，能夠積極有效地參與到企業風險防范機構，并且與相關工作人員進行溝通，確保企業管理者能全方位地掌握近一段時間內的數據信息變化，了解財務狀態以及企業財務報表中所涉及的相關數據。確保數據信息做到完整且科學。

其次，當前企業需要設計極為明確的產品內核，了解企業在經營、生產、管理、銷售過程中所存在的一系列問題，做好售后保障工作，了解在售后過程中存在哪些問題，需要在最短時間內進行解決，特別是針對企業在經營管理過程中所涉及到的信息反饋問題，需要建立起全面的信息保障制度，其目的是為了避免在財務管理過程中，應建立信息保障制度，目的是避免信息出現丟失，被篡改等問題。特別是財務信息在企業中使用的頻次在不斷增加，如果信息無法得到保障，會導致企業發展受到阻礙，保障企業在經營管理時，能夠實現崗位工作的高質量交接工作，提高企業發展的整體效益。除此之外，要求在當前不斷規范企業自身的會計制度，真正地根據企業內不同工作崗位的實際工作要求，細化工作，利用大數據技術合理分配不同崗位的人員。

最后，在進行財務系統使用時，了解財務系統的使用方式，使用權限以及所能夠看到的數據信息，嚴格按照企業既定的規范進行信息化平臺的操作。針對企業經營管理過程中所涉及到的變更點，確保企業內財務管理相關的制度在使用時的有效性以及完整性，利用相關的制度可以給企業當前的發展帶來正面影響，同時也需要確保利用大數據技術分析財務信息時，所有的數據信息其整體管理分析水平得到提升。企業在經營管理時，需要根據市場外部的變化改變當前企業發展的方向。例如對企業的戰略目標進行短期的改變，讓企業在發展的過程中，能夠建立起更為長期且不斷前進的可持續發展戰略，完善網絡體系和環境，有效地規避原本在經營生產中所面對的一系列風險和隱患。在企業經營管理時，無論是常見的銷售業務或是采購業務都需要對現金使用范圍的合理性進行分析，應遵循企業既定的紀律，并且對財務管理的實際執行狀況進行后續的檢查，要求所有的財務管理內容以及所有的信息按照標準規范將其進行信息歸檔，以此來確保企業在進行財務管理時，其數據的完整性以及有效性。當前企業還需要根據市場發展的整體變化規范和改變自己傳統的發展格局，應了解在企業經營管理過程中的成本效益，這是因為成本效益對企業后續發展尤為重要。通過大數據技術，能使得企業的信息實現共享且透明，大數據技術是我國社會未來發展的重要趨勢，甚至可以說是一個不可逆轉的趨勢其對企業長遠未來發展而言展現了一個核心力量。目前需要進一步優化大數據技術所帶來的整體思路，能夠幫助企業實現規模化發展，并且促使企業的發展速度越來越快，使得企業的發展質量能夠得到明顯的優化。

4.加強管理人才隊伍培養

大數據技術是當前時代所帶來的不可逆轉的發展趨勢，其對企業的各個管理環節提出了更高的要求和全新的挑戰。當前企業在開展財務管理過程中，其最為重要的一點就是財務管理工作人員的專業素質以及實踐能力水平等直接關系到了企業財務管理的整體質量。要求企業高度重視財務管理人才隊伍的建設和培養，確保所有的財務工作人員了解相應的專業知識，同時也對該地區的政策：國家針對企業財務管理的變革方向等有著極為深刻的了解，能夠確保在利用大數據信息平臺進行信息的收集時，做好信息的存儲、分析以及應用，保證信息的完整性和有效性。財務管理人員應該做到以下幾點：第一，需要引導財務管理人員樹立正確的運用大數據，樹立正確的大數據思維，既能夠讓財務人員通過大數據技術獲取更多與企業發展密切相關的數據信息，同時也可以提高企業財務管理人員整理、分析、使用數據信息的質量。當前作為企業的財務管理人員其所掌握的技術不僅僅是企業的財務管理相關專業技術，同時也需要了解在大數據時代下，如何利用信息技術更好地獲取數據以及獲取財務信息，提高財務信息的整體應用和使用的整體效果。第二，應對財務管理部門的每一個崗位進行思考，做到崗位與人相適應，提高該崗位工作人員自身的工作質量，盡可能避免出現同一個崗位設置多個工作人員這一現象，導致該崗位的工作質量不斷下降，一旦出現問題，呈現人員相互推諉責任的現象。第三，在大數據時代下，需要注重企業內每一名工作人員自身的專業素質，促使其自身管理能力的提升，需要樹立正確的成本意識，不斷地幫助工作人員學習與成本相關的財務知識、大數據時代下的財務數據管理工具，能夠對其所獲得的財務數據信息在短時間內做好收集整理以及分析工作，為企業的財務管理帶來極為正面的影響。

四、結語

綜上所述，在大數據時代下，企業財務管理想要得到進一步的優化以及升級，首先要做到的就是積極適應財務大數據時代，并且逐一面對大數據時代所帶來的挑戰，優化在大數據中的財務管理內核，提高財務管理的整體質量，針對這些問題制定最為完善的解決方案，提高應對措施整體質量，確保企業在經營管理的效果能夠實現質的飛躍。