山西汾西礦業集團正新煤焦有限責任公司 康正泰
我國經濟正處于轉型發展的關鍵時期,在市場經濟體制下,煤礦企業發展方式與管理模式產生了重大變化,為推進企業的穩定發展,應強化對當前思政工作的認識,提升員工的安全意識,保證生產安全的同時,推進企業工作改革與創新。然而,針對煤礦企業思政現狀,雖然在不斷改進工作方式,但仍然存在較多問題。因此,國有煤礦企業應該認識到自身的責任,確??梢圆扇∮行Т胧倪M煤礦生產模式,以思想建設作為基礎,推進后續工作穩步發展。
國有煤炭企業在發展運營階段,要想將自身的能力充分展現,必須要根據實際情況改進工作方案,注重加強和完善思政工作建設,充分發揮出政工干部的政治核心作用,促使企業可以朝著正確方向發展。而且在堅持創新和發展觀點階段,應圍繞安全生產、創新建設展開,創建基層思政工作開展方案,將思政與日常工作相整合。其中,通過牢固思想政治建設工作基礎,將日常工作和思政工作相結合,科學合理處理好安全生產和思想政治工作的關系。而且,在創新生產和思政建設工作階段,應正確理清思政工作的核心作用,以業務發展作為統籌規劃的標準,實現更好地對二者關系進行優化,以基層和思政建設促進企業的健康穩定發展。除此之外,在強化對思政建設認識的同時,在實踐工作階段應做好全面規范工作,落實安全生產,認真學習安全生產知識,確保煤礦企業可以始終樹立安全發展理念,貫徹安全生產觀念,杜絕以犧牲安全為代價換取企業生產發展,始終圍繞安全體系建設,保證安全生產工作穩步運行,創建符合安全生產的良好局面。
第一,煤礦企業在深化思政與安全教育工作整合階段,應注重健全職工信息檔案,及時掌握職工的工作及身體情況,并做好全面反饋工作,尤其是井下作業人員,若無法適應工作環境,應適當地調劑到其他崗位工作,實現有效將職工的潛能發揮出來,為企業各項工作的順利進行提供保障。在安全管控工作階段,部門管理人員及領導應強化對作風建設的認識,意識到自身工作的代表性作用,提升整體工作服務質量,根據企業發展情況真實反映問題,以便于根據實際發展制定多種規范措施。同時,基層部門應定期召開會議,探索思政工作的方針、路線及政策,收集職工對企業發展的建議,修正經營管理、安全生產等工作所面臨的影響,切實保證后續工作順利進行。
第二,強化思政工作階段應關注職工關心的熱點話題,通過員工內部微信群對相關事件進行探討,真正做到問題有解決、事件有落實、誠心誠意聽民聲、真實有效解決問題。對于非生產部門領導,應定期參與職工會議,認識到自身工作的重要性,真實了解煤礦職工的工作情況,以便于根據現階段工作現狀進行改進,始終以強烈的使命感與責任感創造業績。所以說,煤礦企業應不斷推進思政工作高質量發展,以制度建設與創新作為工作基礎,促進工作標準化開展,通過相關文件的印發,對全礦基層領導班子進行實際考核,強化干部的管理能力,以考評形成良好的競爭機制,避免受能力不足及多種因素影響導致實踐工作問題的產生。
第三,基層政工干部需要在安全崗位上做好指導工作,以現場指導作為基礎,做好思政授課工作,企業領導應結合企業實際情況,制定指導隊伍建設工作實施方案,引導全體工作人員參與思政工作,規范政治生活,使得基層工作人員可以嚴格遵守相關工作規則,更加科學合理進行宣傳工作,切實改進實踐工作面臨的問題。
第一,提高政工干部的工作能力。煤礦企業思想政治工作的開展與政工干部的政治理論有著密切聯系,只有干部具備較高的素質,才可以推進后續工作穩定進行。所以,抓好政工干部隊伍建設是煤礦企業思政工作開展的核心,確保政工干部在工作中可以起模范帶頭作用。因此,政工干部應通過學習理論知識,提升知識儲備,對先進思政理念透徹把握,以便于更加科學地進行規范,提高分析能力,在工作中結合企業的具體情況,尋找適合企業發展的道路,有效地對現階段工作進行規范。此外,通過對競爭機制的引入,使得政工干部在工作中時刻保持競爭意識,從而更好地促進自身努力學習,提高理論知識素養及水平,使得整個煤礦企業政工隊伍充滿活力,儲備更多的優秀人才。
第二,貫徹落實組織考核細則。煤礦企業在思政工作開展階段,應貫徹落實多樣化工作,以便于更加科學合理地進行調控,切實提升整體工作效果,把廣大職工的智慧和力量凝聚到企業改革發展和煤礦企業思政工作部署當中,切實為企業安全發展提供保障。同時還可通過提供強大的組織保障,結合企業工作部署,推進政工干部考核工作順利進行,建立獎懲制度,將考核成績與單位政工負責人績效掛鉤,提升領導人的工作積極性,不斷推進思政工作順利進行。
第三,通過展現宣傳思想優勢,可以積極利用簡報及新媒體等多種宣傳模式進行,深入開展教育工作,在實踐工作中不斷挖掘安全生產中優秀干部,進而針對性地展開表揚,激發其他基層工作人員的工作熱情。例如:通過開展先模風采的活動,引導職工積極參與到宣傳活動當中,強化職工與政工干部的聯系,真正實現改進傳統工作模式,貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,發揮思政工作開展的價值,優化上下級溝通模式,建立溝通平臺,引領相關專業工作的推進與落實,不斷的展現出高精準度的優勢和特點,使得思政活動可以發揮自身的作用。然而,在宣傳活動開展階段,煤礦企業面臨巨大的壓力及繁重的任務,所以應堅持以促發展的原則展開工作,不斷強化引領工作,為礦井工作提供政治保證,切實推進后續工作穩步運行,提高政工干部的政治思想,制定科學合理的培訓與學習計劃,進一步提升政工干部政治理論水平,為后續工作的順利開展提供更多保障。
第一,煤礦企業應根據自身發展目標及要求建立全新發展思路,細化政工部門考核內容,推動思政工作有效展開,確保各項考核內容符合標準,創建以活動為載體的運營模式,找準品牌著力點,在基層組織建設中做好更為全面的優化控制,夯實工作基礎,真正將思路創新的作用及價值展現出來。同時,可通過由政工干部做牽頭,組建監督審查隊伍,定期對基礎工作進行全面分析,以便于根據實際情況制定針對性發展方案,保證后續工作穩步運行,健全考核評價機制,通過查漏補缺,減少影響問題的產生。
第二,為了讓思政工作價值體現出來,企業需要從市場工作、服務管理及協同等角度展開分析,強化思政工作建設,與企業工作人員做好溝通交流,建立全新工作模式,強化與輿情管理的認識,實現更好地控制成本,增加效益問題,結合多種工作所面臨的問題,做好對對工作的全面探討,解決基層所面臨的安全問題,推進企業各部門建立聯動模式。與此同時,為確保思政工作與安全生產工作有效整合,企業應不斷加強員工思想政治教育,增強企業擔當意識,促進政工部門進一步密切協作,同時以業務共進的方式優化處理多種工作,強化職工對自己身份的認識,使得每一個基層工作人員都能夠深有感觸,更加積極主動地參與到實踐工作當中,將自身的能力充分地展現,促進區域經濟健康穩定發展。
第三,企業需要以融合發展作為抓手,推進思政價值的創造,在促進企業高質量發展的同時,更好地做展現出思政工作的作用及價值,更好地服務于基層工作人員。企業領導及政工干部要帶頭學習企業的新戰略,通過目標的建立規范化處理多種工作,利用中心學習的方式進行統籌規劃,引導職工堅定戰略信心和目標,自覺堅守工作原則,把握工作重點,促使企業戰略融入血脈,強化對行動的認識,明確政工干部的工作責任,建立完善化系統化平臺,實現更加有效地對多種工作進行協調控制。
第四,在基層進行思政工作的過程中,企業政工干部應引導廣大職工做好安全守護,推進煤礦作業安全進行,而且在實踐工作運行階段,通過高質量公司建設,精心做好設備運維管理。其中,企業在統籌規范安全防控工作階段,需要對現階段工作運行情況進行透徹把握,以便于更好地做好規劃控制,制定符合煤礦企業基層的工作方案,牢固防控工作重點,切實改進工作方法,確保各個部門具備良好的溝通模式,更好地體現出工作效果。同時需要注意的是,在此項工作開展階段,必然會受一定因素影響及限制,無法協調控制多種工作模式。所以,企業領導應認識到自身的責任,以規范化處理工作作為基礎,建立符合新常態企業發展的運營模式,強化新興技術的融入,為基層與思想政治工作的順利開展提供保障。
在新常態下,文化企業要想深入改革發展,則必須要加強對生產經營工作的重視,而且在實踐工作階段,需要創新生產經營方式,樹立全新的思想政治工作觀念,以便于更加順利有效開展各項工作。其中,統籌規劃思想政治工作與生產經營工作作為企業發展的重要組成。而且在實際進行思想政治工作教育階段,還應該強化認識,保證資金充足的同時,還應該科學合理地對技術設備進行配置,充分發揮干部職工的作用。與此同時,思政工作階段,還應該從提高工作人員素質水平出發,提升煤礦企業生產水平,通過思想工作觀念的創新,引進全新管理模式,了解職工的真實需求,引導廣大職工調整心理狀態,從而在實踐工作中激發職工的積極性。除此之外,強化煤礦企業內部管理工作,可以深入推進思想政治工作,使得內部管理的效果得到全面提升,而且在實驗探索階段還應該建立良好的溝通機制,通過協調控制,在健全多種措施的同時形成一致的目標,同樣能夠促進企業凝聚力的提升,把控好企業的各個過程,建立良好的反饋機制,以便于及時掌握職工的需求,從而通過做好全面反饋,更加有效地改進實踐工作的不足,調整職工的自身利益與企業之間的關系,從而最大限度地將思政工作的價值體現出來。
煤礦企業需要明確思政工作與企業自身發展的關系,強化對工作的重視。調整企業工作重心,在注重企業經濟效益建設的同時,需要以愛國主義教育和道德規范作為工作基礎,圍繞企業當前安全生產管理、經營管理及規劃實施情況,科學合理地展開思政建設,強化員工的政治觀念和思想意識,幫助員工樹立正確的價值觀念,更好地落實多種工作。而且煤礦企業在發展階段還應該將思想工作作為工作重心,結合煤礦企業的發展需求,對現有思想工作模式進行創新,更好地完善思想工作方案。
在對員工進行管理階段,應強化煤礦企業思想工作,將實踐工作的作用及價值展現出來,利用多種工作的改進以適應當前形勢發展,站在員工角度看待問題,將思政工作與職工利益相聯系,構建符合當前形勢的考核機制,引導員工積極參與考核工作,進而在實踐工作中懂得如何協調工作,充分調動職工的工作熱情。與此同時,在發揮基層員工組織管理能力的同時,需要以政工干部工作為基礎,制定符合當前形式的管理方案,提升思政工作效果。
煤礦企業思想工作要想得到有效落實,在加強目標建設的基礎上,需要制定符合當前形勢的發展目標,突出工作的實效性,根據企業發展戰略目標,確定思想工作具體要求,使得每個員工都能夠樹立正確的發展方向。所以說,對于新常態下國有企業基層思政工作的開展,必然會面臨一定的影響及限制,只有強化認識,并通過信息化建設與工作模式的創新等,才可以更好地推進工作順利進行,持續開展各種形式的思政工作,為員工創設良好的工作氛圍,保證工作質量的同時,推進煤礦企業高質量發展。
思想工作所包含的內容較多,在實踐工作展開環節,為避免受一定因素影響及限制,企業在工作階段應強化認識,加強隊伍建設,為強化思想工作提供保障。然而,在實踐工作階段,受人才培養的限制,難以保證工作的可靠性,無法改進現階段工作面臨的問題。因此,需要強化對政工工作的認識,不斷提高其報酬,對結構老化、管理體制不健全等問題進行透徹分析,確??梢酝ㄟ^建立人才保障機制,為員工提供良好的機會,使得基層隊伍建設效果得到大幅度提升。
煤礦企業思想政治工作的順利開展,需要得到紀檢部門的支撐,紀檢部門在煤礦企業思想政治工作中應落實有關會議的規定,為煤礦企業職工營造良好的輿論環境,通過完善預防腐敗體系建設,提升反腐倡廉建設,強化對政工干部及企業領導的作風建設,在監督考核中合理的對舉措進行創新,以便于更好地適應發展。而且紀檢部門在工作中,應其強化隊伍建設,提升執法水平,將理論與實際工作銜接,提高所掌握的理論知識,真正將現階段問題解決,協助煤礦企業政工干部對可能存在的問題進行管控,為企業思政工作的順利進行提供保障。
國有煤礦企業在新常態下,要想實現可持續發展,應堅政工干部的領導,將思政工作作為發展運營的基礎,科學將思政工作與生產工作整合,加強對基層工作人員的激勵,不斷提升職工的工作質量和經營業績,深化政工示范崗位的建設,推進載體建設,意識到開源與節流的重要性,不斷將思政工作能力化為推動企業中心工作價值輸出,持續加強思政建設。所以說,通過努力推進建設、堅持安全發展等工作的展開,可以把握企業發展趨勢,沿著社會主義方向安全高質量發展,促使國有煤礦企業健康發展,推進國民經濟的提升。