“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新探究

馬 飛

（山東圣大建設集團有限公司，山東 濟寧 272000）

在當今社會互聯網技術高速發展的推動下，對我國各項企業的管理模式造成了一定的沖擊，但同時也在帶動我國各個行業的發展與進步，尤其是在“互聯網+”產業融合背景下對企業財務管理具備全新的要求，可以結合科學技術的融入提高企業內部的調控效果和財務管理水平，為促進企業的穩健發展奠定堅實的基礎，但是在目前階段中，“互聯網+”產業融合背景的推動下的企業財務管理中還是存在著一定的問題，需要相關人員進行創新優化，如財務人員自身的技術運用能力，以及對財務管理大數據平臺的責任態度。因此，企業財務管理過程中必須進行技術革新，結合有效的信息化建設促進財務管理手段的完善，互聯網思維對財務管理職位定位不夠準確，企業財務管理人員綜合素質有待提高，缺乏高素質的互聯網人才等問題，都會在一定程度上影響企業的健康發展，相關人員需要對此加以深入探索，制定相應的創新策略，充分融合“互聯網+”思維，落實產業融合，提高企業財務管理水平，從而進一步的推動企業的健康發展，本文主要針對“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理中存在的問題以及創新策略展開相關的研究與討論。

一、“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理特點

1.將財務在線管理和線上管理進行有機融合

“互聯網+”產業融合背景下的財務管理對以往傳統的管理模式造成了巨大的沖擊，突破了時間與空間的限制，實現線上統一財務管理的管理模式，做到整體財務管理工作的有機融合。在傳統企業財務管理中，受到時間、空間的限制，需要財務管理人員在固定時間和固定地點面對面交流，然后才能對企業內部財務狀況開展管理流程，但是在“互聯網+”產業不斷發展和進步的時代背景下，企業財務管理的局面也在有效扭轉，實現了遠程管理等全新的發展局面，增加財務管理的實際效果。同時還可以配合線下管理，提高管理的效率和實際效果，提升企業財務工作中的保障效能和管理水平，降低企業成本支出，尤其是對大型企業或者外資企業來說效果更加顯著，是“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理的特點之一。

2.表現出財務管理目標的多樣化

表現出財務管理目標的多樣化也是“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理的特點之一，同時也是目前最為廣泛的應用，促進了各個企業之間的協同合作，形成完整的供需鏈，就以當前的電子商務為例，以互聯網技術為中心，使各個企業形成完整的供需鏈，從前端的產品研發售賣，到后端的運輸管理等等，都需要不同的企業來加以合作，既滿足了當今人們對商品的個性化需求，還可以增加企業的經營利潤，促進企業發展，而且企業還會隨著互聯網的變化而變化，使得企業表現出了多樣化的管理目標。除此之外，在“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理水平相比傳統的財務管理水平來說有所提高，為企業的長久發展提供準確的財務數據支持，起到決策作用，可以進一步的推動企業可持續發展。

3.對企業的財務資源進行整合統一管理

通過在“互聯網+”產業融合背景下的保障作用，企業財務管理可以實現統一性和便捷性，加強企業內部的各個部門之間協同合作，促進企業業財融合，實現對企業內部財務資源全面控制管理，從企業源頭上做到開源節流，實現對資源的合理配置，提高資源的利用的效率，降低企業成本資金的支出。同時通過落實“互聯網+思維”，改變企業財務管理模式，不僅可以促進企業自身業務的發展，還可以順應“互聯網+”思維，落實企業業務的多元化發展，進一步的促進企業內部信息的交流，加強企業財務資源的共通，保障互聯網技術的深層次應用，全面推動企業的可持續發展。對于現階段的企業來說，是一種可遇不可得的發展機遇，相關人員需要緊跟時代發展，充分融合“互聯網+”思維，加強產業融合。

二、“互聯網+”產業融合背景下對企業財務管理的積極影響

1.為財務管理工作提供先進技術

在“互聯網+”產業融合背景下互聯網功能等得到很好的發揮，效果也得到了顯著的體現，可以為財務管理工作提供有效技術支持，提高企業內部的財務管理水平，進一步的促進企業的穩健發展。在以往傳統的企業財務管理開展時，受到科技水平的桎梏，財務工作多數情況下是通過人力來完成， 但是人的力量終歸是有限制的，不可能百分百的保障財務管理的質量，而且還非常消耗人力物力資源，造成大量成本支出。而通過落實“互聯網+”產業融合背景下的財務管理，是以互聯網技術作為支持，實現企業財務管理效果的不斷提升，通過有效的信息化管理提高財務管理水平，保證財務數據的真實性、準確性以及科學性，從而減輕財務人員的工作壓力，簡化工作流程，促進企業財務管理系統的長久發展。

2.實現財務管理工作的高效性

通過在互聯網+”產業融合，企業財務管理可以在這一時代背景下進行有效的創新，從而提升財務管理工作的效率和效果，促進財務工作的有序進行，提高企業財務自身的科技含量以及較好的管理水平，為企業的健康發展起到堅決的保障工作，同時也是互聯網+”產業融合背景下對企業財務管理工作實施積極的變革。在企業財務管理的整體推進階段，由于落實的“互聯網+”產業融合使企業內部財務管理中心主體地位發生了一定的偏移，由以往的人力管理逐漸向信息化管理設施設備的過渡，在此基礎上降低人力資源的投入，彌補人力資源保障水平不足，減輕人力的整體投入成本，提高財務管理的工作效果，保障企業內部資源的有效協調和管理，從而切實的利用“互聯網+”思維，實現對企業財務的全面管理，促進企業的可持續發展和技術性改造。而且在當前市場競爭中，“互聯網+”產業融合程度可以直接反應企業內部軟實力，是提高市場競爭力的關鍵所在[1]。

3.能夠保障財務信息安全

在傳統模式下企業財務管理工作展開過程中，主要是對企業支出和收入進行管理，雖然管理模式過于單一，但是也可以在一定程度上保障財務信息安全，但是隨著現代社會經濟的多元化發展，原有的管理模式顯然不能很好地面對現在多元化的市場經濟，順應時代發展趨勢革新財務管理是當前企業主要的發展方向，通過落實“互聯網+”產業融合，并以此為背景展開的企業財務管理，可以做到緊跟時代發展，順應經濟發展潮流，實現企業財務多元化管理，最大限度的保障財務信息安全，避免企業受到財務風險的影響，導致企業資金發生損失，影響企業的經營利潤。但同時對企業財務管理的要求也有所提高，不僅需要財務人員具有較高的安全意識，還需要企業配置先進的信息化設施以及引進高素質互聯網技術人才，盡最大力量抵制計算機病毒或者惡意攻擊，提高企業財務信息化管理的安全性能。

三、“互聯網+”產業融合背景下的企業財務管理問題

1.財務人員對財務管理大數據平臺建設缺乏積極性

在目前階段中財務人員對財務管理大數據平臺建設缺乏積極性，是“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理中存在的主要問題之一，同時也是最為嚴峻問題，需要相關人員深度追溯問題發生的原因，并對問題原因加以分析，以分析結果為依據制定切實的解決方案，有效地創新企業財務管理的技術手段和管理措施，促進企業在科技力量的保障下不斷發展。在現階段中，造成財務人員對財務管理大數據平臺建設缺乏積極性的原因主要體現在以下兩個方面：一是財務管理大數據建設不夠完善，信息化水平較低，缺乏相應的信息化設備。二是財務管理人員習慣于獨立開展工作，在此進程中缺乏合作與交流的意識，還秉承著以往的固有管理方式，企業部門各自為政，聯系不夠密切，各個部門之間的財務數據沒有進行匯總，導致財務大數據信息不夠健全。

2.企業財務管理信息化技術手段有待完善

企業財務管理信息化建設是一個綜合的業務體系，在發展的進程中要結合實際工作的需求不斷完善，也是目前階段中“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理中存在的問題之一，信息化建設是支撐“互聯網+”產業融合的重要載體，可以直接影響“互聯網+”產業融合的程度，但是目前階段中，由于企業對“互聯網+”思維有所欠缺，對互聯網技術不夠重視，導致用來建設信息化財務管理資金不穩定，難以保障較好的資金流的注入，導致信息化建設不夠完善，信息化設施較為落后。另一方面，企業財務管理人員不能熟練掌握互聯網信息技術，企業財務管理整體信息化水平較低，導致內部的信息化建設形同虛設，不能發揮出信息化建設的最大化作用。與此同時，企業內部還要針對財務管理工作，建立預算管理機制，從而與信息化建設相結合。

3.互聯網思維對財務管理職位定位不夠準確

在“互聯網+”產業融合背景下對以往傳統的財政管理模式造成了一定沖擊，其中最為明顯的體現在財務管理職位上，以往傳統的財務管理職位與現階段“互聯網+”產業融合背景下的企業財務管理職位有所不同，其工作重心從管理人員轉移到信息化建設上暫且不說，內部財務管理結構也發生了一定的改變，而且由于現階段的財務管理主要依賴于信息化建設，依賴于企業內部財大數據平臺，這就需要財務管理人員融入到企業管理中來，加強企業內部的業財融合，為企業的可持續發展提供決策性意見。但是在目前階段中，企業在“互聯網+”產業融合背景下對財務管理職位定位不夠準確，無法對企業預算等進行合理的控制，也無法為企業的發展提供決策性作用。

4.企業財務管理人員綜合素質有待提高

人的因素才是“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理中存在的主要問題之一，在“互聯網+”產業融合背景的推動下，對傳統的財務管理工作模式必須進行積極的改造，提升財務管理人員的財務理論知識和管理技能，同時具有最為關鍵的互聯網信息技術[2]。在目前社會中，信息技術高速發展，被社會廣為接納，評價人才是否符合當前社會發展的主要方法之一，而且在新階段社會中，各個行業廣泛應用互聯網信息技術，在招聘引進人才加入時，首先就需要人才具有較高的互聯網信息技術能力，能夠靈活使用各種軟件系統平臺等等，但是現階段在“互聯網+”產業融合背景下的企業財務管理工作中，管理人員綜合素質較低，需要企業結合實際情況對管理人員的綜合素質加以提高。

5.缺乏高素質的互聯網技術人才

在目前階段中，由于的“互聯網+”產業融合主要結合互聯網技術，積極地引導財務管理模式的改變，為企業財務管理工作帶來便利，提高企業整體的財務管理水平，但是隨之而來的互聯網的通病也不容小覷。在現如今社會中互聯網面向社會，從而構成龐大的數據庫，同時也會受到外界原因，導致企業財務管理系統受到互聯網病毒或者他人的惡意攻擊，從而導致財務數據丟失，對企業的長久發展造成嚴重的威害。而高素質互聯網技術人才的引進就可以很好地避免數據丟失的幾率，對企業財務管理系統起到一個維護檢修更新的作用，但是在目前階段中，企業內部財務管理中明顯缺乏高素質的互聯網技術人才，也是導致企業財務管理信息化水平較低的原因之一，企業相關人員需要加以重視，加大對人才的引進力度[3]。

四、“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理的創新策略

1.加強企業財務管理大數據平臺建設

要想有效地在“互聯網+”產業融合背景下對企業財務管理的工作辦法進行科技化改造，在此基礎上不斷地創新，加強大數據平臺建設。在企業財務管理工作展開過程中，需要企業加大資金投入力度，構建大數據財務管理平臺。并在大數據平臺的基礎上對企業內部工作人員加以思想建設，提高工作人員對“互聯網+”產業融合的基礎認知，加強各個部門之間的聯系，促進資源數據信息共享，并在以后的財務管理過程中，不斷滲透“互聯網+”思維，加強產業融合，實現信息數據的深層次共享，構建完整信息數據庫，促進企業內部各個部門之間的協同合作，在減少財務管理時間的同時還可以提高財務管理的效率，為企業贏來了更高的經營效益[4]。

2.完善企業財務管理信息化建設

企業需要根據財務內部的實際情況加強財務管理信息化建設的進程，提高企業財務管理中的技術保障能力，以及切實的信息化水平，提升企業財務管理的質量，是目前“互聯網+”產業融合背景下對企業財務管理進行創新的有效策略之一。首先企業管理者需要發揮主導作用，以身作則，對“互聯網+”產業融合加以重視，了解“互聯網+”產業融合背景下對企業財務管理產生的積極影響，并且加大資金投入力度，引進先進的企業財務管理系統，為實現產業融合奠定堅實硬件基礎。除此之外，企業的相關人員也必須做到與時俱進，提升自身的信息化操作水平，從而結合相應的管理機制，提高信息化水平，提高企業在經濟市場中的競爭力，促進企業的可持續發展。

3.基于“互聯網+”思維下準確定位財務管理職責

企業相關人員需要基于“互聯網+”產業融合背景下，對企業財務管理職責進行準確定位，強化財務管理工作中的技術規范和責任制度，加強財務管理人員的操作水平，具備較好的履職意識，對原有財務管理模式進行轉變，需要相關人員以“互聯網+”產業融合為基礎，對財務管理內部結構進行優化，提高管理人員的認知，落實業財融合和戰略財務的有效配合，推動企業財務管理模式和實踐目標的轉變。

4.提升財務管理人員的素質和操作能力

在此時代背景下，結合實際的財務管理工作需求提升財務管理人員的綜合素質，也是“互聯網+”產業融合背景下的內容之一，企業相關人員必須提升業務技能，根據企業內部財務管理情況開展業務培訓，制定相應的培訓內容，保障企業財務管理工作的有序進行。管理人員不僅需要掌握財務理論知識，還要具備財務管理技能和管理水平，但是在“互聯網+”產業融合之后，對財務管理模式進行轉變，而相對應的管理工作內容也會有一定的改變，通過落實培訓活動，幫助管理人員熟悉“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理工作，熟悉工作流程，并且重點培訓管理人員的互聯網信息技術，并且落實績效考核制度，提高管理人員的工作熱情，促進管理人員不斷學習不斷提升，切實提高財務管理人員的綜合素質。

5.面向社會引進高素質互聯網技術人才

企業需要對薪酬制度加以改革，提高薪酬待遇以及完整的職業成長途徑，增強企業的競爭力度，吸引更多的高素質互聯網信息技術人才，組建優質的信息化建設維護團隊，最大限度的保障企業信息化建設系統平臺的安全，避免受到互聯網大環境的影響，導致企業財務數據丟失，可以有效地避免經濟風險的發生，而且通過引進專業的互聯網信息技術人才，可以在一定程度上增加企業內部軟實力，提高企業的競爭力，對企業的可持續發展有著至關重要的作用。所以，需要相關人員加以重視，面向社會招聘高素質的互聯網技術人才，并且保證做到公平公正公開，擇優錄取。

五、總結

綜上所述，“互聯網+”產業融合是當前社會發展的必然趨勢，企業要想貫徹落實科學發展觀念，促進企業的可持續發展，就必須順應時代的發展，以“互聯網+”產業融合為背景，對企業財務管理進行創新，優化財務管理方法，使“互聯網+”產業融合在企業財務管理中得以有效落實，同時企業還需要更新財務管理理念，展開“互聯網+”思維，引進高素質的互聯網技術人才，組建優質的“互聯網+”財務管理技術團隊，切實提升企業內部的財務管理水平，促進企業的可持續發展。