康勝男
在社會經濟發展不斷加快之際,企業需要根據會計政策和會計準則的變化及時更新會計處理方式,并完善會計管理,明確職責,參與到企業的管理當中。只有將財務會計和管理會計有效融合,才能順應未來發展的大趨勢,促進企業可持續發展。
財務會計是指在會計準則的指導下,確認并記錄企業的經濟活動,形成財務報告供利益關系主體使用。財務會計注重對企業資金流向的把控,時常進行交叉核對,并對財務數據進行分析,指導企業后續經營與決策。在過去一段時間內,許多人直接把財務會計看作會計的全部,這是不全面的看法。管理會計主要針對財務情況實施一體化管理,在業務監督與決策上發揮著舉足輕重的作用。管理會計在對財務信息進行收集處理的基礎上掌握企業的實際經營狀況,為實現經營目標助力。管理會計的主觀能動性比較強,能夠為企業的價值創造提供決策依據,平衡企業的經濟效益和社會效益。
當然,財務會計和管理會計具有一定區別。主要體現在,首先,服務對象不同,財務會計將編制的財務報表提供給外部利益集團,使其了解企業的經營狀況;而管理會計更加注重對內部信息整合后反饋給內部管理層以便于為企業的各項經營決策提供參考。其次,工作重點不同,財務會計關注企業財務情況和運營水平,而管理會計關注前期行為和結果,是否能真正提升企業的管理效率。最后,信息提供形式不同,財務會計往往有統一的格式,而管理會計供內部決策使用,形式不限,只要能恰當反映企業全局狀況即可。
大多數人對于會計工作的認識不夠全面,認為會計工作就是簡單的記賬與核算,不用進一步思考。然而,實際上財務人員應當將財務理論知識與實際工作巧妙結合,轉變傳統的會計思路,端正自己的位置,為企業的經營決策服務。將企業財務會計與管理會計相融合,對于統一企業財務管控具有積極作用,相對而言,可以降低投資風險,把握資金的流向,使得各項收支信息更加準確,減少不必要的信息誤差。管理會計能夠進行成本分析并對資金使用核算統計,制定符合企業實際狀況的業務模式,提高經濟效益。
對于企業而言,財務會計和管理會計相結合,可以有效提升企業的市場競爭力,及時發現商機。決定企業未來發展方向的重要條件之一就是企業的市場競爭力,特別是在國內經濟環境日益開放的今天,企業需要增強自身能力來獲得更多的市場資源,為企業的長遠發展謀劃。另外,在市場競爭逐漸激烈的情況下,企業如果只是依靠傳統模式困囿于市場份額來期望實現可持續發展,這是不足以支撐企業的長遠發展的。市場環境依賴于企業的創新變革,還會受到各種經濟因素、技術因素及人力資源等的影響。企業必須把握市場發展的經濟規律,及時調整經營模式和財務管理模式,使得企業擴大競爭優勢,千方百計提升企業的市場競爭力。
財務會計出現的時間比較早,相關準則與實際操作流程比較完善,企業在很多時候更加關注財務會計,而管理會計尚未得到應有的重視,不能最大限度地滿足企業發展的需要。對于新項目投資,只有核算成本并預測收益,各部門通力協作,管理層在綜合各部門意見的基礎上才能做出正確的決策。如果企業經營者和管理層不能正確認識管理會計的重要性,相關部門之間也未能形成緊密的合作關系,則管理會計難以發揮出作用,成本管理也難以達到預期。
伴隨著市場競爭的日趨激烈,企業如果想要在競爭中占據一席之地,就需要不斷完善公司的管理模式,改善自身存在的問題,以此來應對市場挑戰。部分企業的管理意識仍然停留在傳統企業管理模式下,只是想著如何最大限度發揮自身的經濟優勢,管理者并不重視企業管理模式的創新,只是形式上參與討論,并沒有從內心上認同企業需要進行創新變革,自然推動的力度也不足,難以使企業獲得長遠發展,把握住更大的機遇。
現階段,財務人員的從業水平不足,除了整理原始憑證并編制財務報表等工作外,還要熟悉公司的各項業務流程,形成自己的工作風格,及時發現各環節的風險點。企業在發展過程中,面臨著越來越多的風險與沖擊,為了應對這些風險,必須加強財務會計和管理會計從業人員的風險意識,樹立正確的風險觀念,提升發現并解決風險點的敏感程度,加大員工綜合素質的培訓力度,在發現風險后及時上報并處理。企業從事所在業務領域的專業知識要有深挖精神,并保持持續學習的能力,對于相關領域的政策和指導方針需要非常熟悉,對于基礎數據中不合理的地方要有基本判斷。
企業管理者需要對會計管理功能樹立清晰的認知,這是融合財務會計和管理會計的關鍵所在。新形勢下,財務會計和管理會計的功能有所區分,也相互聯系,對企業信息的處理上有所側重,也共同服務于企業的日常經營。因此,要強化會計功能的管理作用,在進行日常管理時,財務人員要全程參與其中,充分發揮會計職能,使企業管理更具時效性、合理性和科學性。財務管理需要工作人員的全程參與,重視管理的組織架構的合理性與否,保證財務管理的客觀性和獨立性。企業為了營造良好的財務管理環境,要通過合理的組織架構,自上而下形成財務管理的實施途徑,提升員工的財務管理意識和風險意識,要增強企業管理人員自身創新意識的深化,結合新形勢下市場發展的特點及企業經營狀況,在綜合考慮的基礎上進行本企業的管理模式探索,營造出鼓勵創新的企業氛圍,鞏固組織結構的穩定性。
隨著市場規模的不斷擴大,企業只有建立健全財務管理制度才能真正把財務會計和管理會計相融合,才能實現現代化的發展目標。如果想使得企業的財務管理制度更加合理化,則需要明確管理會計的職責所在,使得企業現有資源得以充分運用,將相關部門聯系在一起,形成緊密的協作關系,奠定堅實的管理基礎。對于財務會計而言,也要將自己的職責權限進行明確,在合理的范圍內充分發揮自身能力,輔助管理會計為管理層的決策提供基礎數據支撐。另外,財務內部控制是企業現代化的管理手段,是企業管理模式創新的重要組成部分,可以保障企業資產的完備性和財務會計信息的真實性、準確性和完整性。企業的發展離不開資金的支持,資金管理體系不完善將會在很大程度上限制企業發展。因此,企業必須建立完善的財務內部控制機制,分析現階段資金管理中存在的問題并制定解決方案,由此來實現企業的長遠發展。
新形勢下,企業如果想謀得長遠發展,就必須順應時代發展的潮流,合理利用信息技術的優勢,為企業的財務會計核算與管理會計服務。利用信息技術進行數據的收集和加工,使得數據能夠反饋出企業運行中的優勢和劣勢,找出問題所在,可以減少人為原因造成的失誤。信息系統的安全不容忽視,只有建立完善的數據保護機制,才能在最大限度上發揮數據的價值,量化企業的風險,在達到預警值時向相關部門反應,及時采取措施以防范損失的擴大。隨著市場經濟的不斷發展,企業的管理方式也面臨著變革與調整,海量的信息管理起來也更加復雜,管理難度也大幅增加,所以企業需要在財務管理中充分運用信息技術,使得監督管理更加具有時效性,完成信息化建設,使得企業的經營管理目標順利達成。需要注意的是,企業在進行信息化建設過程中,需要確保財務信息的專業性和準確性,將基礎數據規范化整理,做好編碼分類,保證關鍵信息的完整與機密,降低財務管理風險。現代社會已經是數據信息化的社會,只有善于利用大數據的優勢才能最大限度促進企業各項工作平穩進行,企業的經營狀況良性發展。大數據技術是企業財務會計和管理會計的良好依托,能夠為財務數據的完整性提供支持,發揮財務數據對企業經營的價值。另外,企業還可以對數據運行中的漏洞發出警報,使得及時處理,保證企業的順利運營。還應當定期對系統進行檢查監管,發現問題及時上報,保持系統穩定與安全。
在新形勢下伴隨著企業規模的不斷擴張,對于財務管理模式也提出了更加嚴格的要求,財務人員應該具備更加專業的素養,為會計質量的全面提升助力。目前,一些企業財務人員沒能意識到提升自身能力的重要性,可能會存在消極懈怠的情緒,不愿意創新財務管理思路,而如今國家不斷更新一系列財務與稅收相關政策,這就需要財務人員緊跟時代發展要求,優化財務管理形式。首先,要適當加強對現有工作人員知識技能的培訓,強化對財務人員的繼續教育,使其能跟隨時代發展,與時俱進地開展財務各項工作。其次,為了更好地應對企業財務轉型,應當招聘一些具有專業能力和創新能力的新鮮血液,優化財務管理的隊伍,設置規范的制度給予保障。再次,部分企業人員數量及專業能力與公司的實際需要不匹配,會阻礙企業的進一步發展。具體的培訓形式可以是邀請財務相關領域的經濟專家開展講座,鼓勵員工積極吸收新知識,開拓新思路,為企業的未來發展貢獻力量。最后,需要嚴格人員考核機制,制定科學的考核辦法,民主征求群眾意見,對于績效考核出色的員工給予獎勵,及時兌現承諾,樹立典型的模范,以此來激發員工的積極性。
綜上所述,新形勢下市場經濟改革不斷加快,企業需要順應改革潮流,不斷強化企業內部的治理工作,抓住機遇進行企業財務管理轉型升級,根據會計政策和會計準則的變化及時更新會計處理方式,并完善會計管理,明確職責,參與到企業的管理當中。將企業財務會計與管理會計相融合,對于統一企業財務管控具有積極作用,相對而言,可以降低投資風險,使得各項收支信息更加準確,減少信息誤差。
因此,企業管理者需要對會計管理功能樹立清晰的認知,強化會計功能的管理作用,在進行日常管理時,財務人員要參與其中,充分發揮會計職能,使企業管理更具時效性。明確管理會計的職責所在,使得企業現有資源得以充分運用,形成緊密的協作關系,奠定堅實的管理基礎。企業還要合理利用信息技術的優勢進行數據的收集和加工,使得數據能夠反饋出企業運行中的優勢和劣勢,建立完善的數據保護機制,才能在最大限度上發揮數據的價值。財務人員應該提升專業素養,建立科學民主的企業管理體系,為會計質量的全面提升助力。