基于“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動下的企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新研究

張 莉

（對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院，北京 100029）

步入互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)、守舊的企業(yè)財務(wù)管理模式勢必是會被淘汰，而企業(yè)要善于積極利用互聯(lián)網(wǎng)的先進技術(shù)，不斷創(chuàng)新財務(wù)管理模式，以符合互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)的長足發(fā)展。與此同時，也只有財務(wù)管理模式的不斷創(chuàng)新，才是迎合市場發(fā)展的需要，為企業(yè)的發(fā)展所護航。因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)財務(wù)管理模式如何進行創(chuàng)新和優(yōu)化，以促進企業(yè)的蓬勃發(fā)展，是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中的重要課題。企業(yè)加強對財務(wù)管理模式的重視，不斷制定強化企業(yè)內(nèi)部各項管理機制，以企業(yè)自身發(fā)展實際為根本，建立與其相符的財務(wù)管理模式，確保企業(yè)能夠走可持續(xù)化道路。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”概念

“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定程度而呈現(xiàn)出的新形態(tài)，是互聯(lián)網(wǎng)深化發(fā)展的重要體現(xiàn)形式。從“互聯(lián)網(wǎng)+”可以看出，是以互聯(lián)網(wǎng)為根本所進行的革新，在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)之上不斷豐富相關(guān)內(nèi)容、形式和功能，以期望與市場發(fā)展更加吻合，同時“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展為企業(yè)的發(fā)展指明了方向，不斷推動企業(yè)向著時代化、技術(shù)化、智能化的方向邁進。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)的新特征

1.創(chuàng)新和變化的發(fā)展主題

企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對企業(yè)的整個發(fā)展過程意義重大。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)思維以及互聯(lián)網(wǎng)所衍生的各種技術(shù)，對于企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維改變著企業(yè)的經(jīng)營管理模式，是傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式所無法企及的，在互聯(lián)網(wǎng)下新型財務(wù)管理模式建立的過程中，可以借鑒傳統(tǒng)財務(wù)管理模式中的精髓，并在立足企業(yè)實際發(fā)展的基礎(chǔ)上，建立互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)新型財務(wù)管理模式，以推動企業(yè)更穩(wěn)更快的發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)時代下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶動了行業(yè)市場的飛速發(fā)展，企業(yè)也要隨之作出調(diào)整，而這首先表現(xiàn)在企業(yè)的運營模式上，企業(yè)運營模式亟須進行創(chuàng)新和優(yōu)化，以符合互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展要求。企業(yè)在進行經(jīng)營模式創(chuàng)新的過程中，要始終立足企業(yè)發(fā)展自身，積極借鑒同行企業(yè)的成功管理模式，在企業(yè)不斷的發(fā)展中進行探索，尋找符合企業(yè)發(fā)展的新型管理模式，以確保在互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)能夠平穩(wěn)發(fā)展。

2.業(yè)績水平提升的滯后性

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的更新發(fā)展，給企業(yè)的發(fā)展帶來了諸多的機遇，企業(yè)管理模式也發(fā)生了翻天覆地的變化，業(yè)績水平也因此得到了提升，企業(yè)經(jīng)濟效益在不斷提高，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段后，就會處在平穩(wěn)發(fā)展期，而這時就更需要企業(yè)對自身進行不斷的調(diào)節(jié)，不斷探究和創(chuàng)新管理模式，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的再攀高峰，形成一個良性和健康的管理循環(huán)。

3.產(chǎn)業(yè)交叉發(fā)展的新趨勢

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過程中，雖然企業(yè)獲得了良好的發(fā)展，但是如果僅憑互聯(lián)網(wǎng)自身，企業(yè)要想實現(xiàn)最大化價值是較難的，企業(yè)除了要利用互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)，同時也要發(fā)揮自身的特點優(yōu)勢，始終保持與行業(yè)市場發(fā)展相一致，由此來為企業(yè)經(jīng)濟效益的提升做足準(zhǔn)備。

4.企業(yè)財務(wù)管理的新特征

與企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理模式相比較而言，互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)財務(wù)管理模式呈現(xiàn)了新的特征。傳統(tǒng)財務(wù)管理模式以手工記錄為主，工作繁瑣極易出錯，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”下的財務(wù)管理模式，與傳統(tǒng)財務(wù)管理模式有著根本性的不同，手工記錄財務(wù)數(shù)據(jù)將會被完全代替，取而代之的是計算機記錄，重復(fù)的記錄工作由計算機程序來簡化完成，不僅工作效率得到了大幅提升，同時降低了出錯率，財務(wù)管理工作更加高效和便捷。與此同時，在互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動下，企業(yè)財務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營緊密相連，財務(wù)信息與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合，從根本上促進了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟效益因此得到了大幅度的提高。

三、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展對企業(yè)財務(wù)管理模式的影響

1.財務(wù)管理環(huán)境的變化

在傳統(tǒng)財務(wù)管理模式之下，以手工記錄為主，而由于手工記錄數(shù)據(jù)存在著不及時、錯賬的現(xiàn)象，企業(yè)對于財務(wù)數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，這導(dǎo)致了財務(wù)管理工作散亂無章，而對于企業(yè)的發(fā)展也極為不利。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，使網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到財務(wù)管理工作中，財務(wù)管理環(huán)境發(fā)生了很大的變化，這不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)外部也會涉及到，而這時傳統(tǒng)財務(wù)管理工作中存在的問題也得到了妥善解決。企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)一旦產(chǎn)生，就可以及時進行記錄和傳輸，財務(wù)管理工作的效率得到了大幅提升，而企業(yè)管理層，也能因此及時地掌握企業(yè)的財務(wù)狀況，為企業(yè)管理決策提供了及時可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)。與此同時，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用使財務(wù)會計人員能夠騰出更多的時間參與到企業(yè)管理中，發(fā)揮了財務(wù)會計工作最大化職能。

2.財務(wù)管理重點的變化

企業(yè)在傳統(tǒng)財務(wù)管理模式下，財務(wù)管理工作的開展主要是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部信息來進行分析判斷，這種工作模式較為片面化，無法真實地反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。互聯(lián)網(wǎng)時代下，企業(yè)財務(wù)信息的收集和整理不單單是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部信息，企業(yè)外部信息對于財務(wù)工作也同樣重要，將企業(yè)內(nèi)部和外部信息進行整合分析，形成網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財務(wù)管理模式，確保財務(wù)管理工作能夠更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。通過對企業(yè)外部信息的收集和整理，并通過互聯(lián)網(wǎng)將信息數(shù)據(jù)傳輸?shù)较嚓P(guān)部門，為企業(yè)部門決策的制定提供信息支撐，以實現(xiàn)企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)。

3.財務(wù)管理實效性的變化

在傳統(tǒng)財務(wù)管理模式中，工作模式較為片面和單一，工作形式簡單，主要以手工操作為主，但是這其中也較容易出現(xiàn)錯記、漏記的問題，同時由于手工記賬的工作效率較慢，導(dǎo)致企業(yè)管理層無法及時了解企業(yè)財務(wù)狀況。進入互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，賬務(wù)數(shù)據(jù)錯記、漏記、傳輸不及時的問題得到了解決，財務(wù)數(shù)據(jù)能夠第一時間進行記錄和傳輸，為企業(yè)管理層的決策制定提供實時的財務(wù)數(shù)據(jù)，能夠更加及時快速地對經(jīng)營管理不足作出相應(yīng)的改進，以推動企業(yè)的良性和高效發(fā)展，充分體現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對于企業(yè)財務(wù)管理工作所發(fā)揮的作用。

4.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化

企業(yè)在傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式下，組織結(jié)構(gòu)較為簡單，相關(guān)工作也相對容易。而在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，組織結(jié)構(gòu)層次較為復(fù)雜，但是相關(guān)工作反而更加簡便。與傳統(tǒng)管理模式單一的組織結(jié)構(gòu)相比較而言，通過利用互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)，組織管理結(jié)構(gòu)的相關(guān)工作操作更方便，流程更為簡化。

5.財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同處理變化

企業(yè)在傳統(tǒng)管理經(jīng)營模式下，企業(yè)管理工作的開展，與企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動之間存在著固定關(guān)系，而這種關(guān)系是無法調(diào)整和更改的。而在互聯(lián)網(wǎng)時代下，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過計算機完成財務(wù)數(shù)據(jù)的收集和整理，全新的財務(wù)管理模式應(yīng)運而生，企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息能夠?qū)崿F(xiàn)實時傳遞共享。將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到財務(wù)管理工作后，從根本上解決了數(shù)據(jù)傳遞延遲的問題，財務(wù)與企業(yè)業(yè)務(wù)活動實現(xiàn)了協(xié)同處理，信息交流變得更加及時和高效。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，財務(wù)數(shù)據(jù)信息的時效性更強，而與此同時，企業(yè)部門之間的溝通和交流也變得同等重要，在財務(wù)數(shù)據(jù)產(chǎn)生時，部門之間要保持高效的溝通，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時地進行反饋和解決，以確保財務(wù)管理工作的質(zhì)量。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新策略

1.企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新內(nèi)容

企業(yè)在發(fā)展過程中，對財務(wù)管理模式進行創(chuàng)新是發(fā)展的必然趨勢，這是因為市場環(huán)境的瞬息萬變，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合市場發(fā)展動態(tài)進行相應(yīng)的調(diào)整，在不同階段其管理模式應(yīng)該不盡相同。企業(yè)在創(chuàng)立初期、發(fā)展中期、發(fā)展成熟期要實行不同的財務(wù)管理方式，其中企業(yè)在創(chuàng)立初期，由于企業(yè)各方面的管理不夠完善，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)沒有形成，則管理上也存在著隨意性。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)進入發(fā)展中期，企業(yè)各方面的管理也逐漸規(guī)范，企業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了相應(yīng)的變化，這個時期實行統(tǒng)一布局，分散式管理是非常有必要的。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到成熟階段，企業(yè)的規(guī)模也越來越大，這時企業(yè)的業(yè)績不再像發(fā)展中期那樣上升迅速，而財務(wù)管理模式的調(diào)整也成為必然。當(dāng)企業(yè)發(fā)展走下坡路的過程中，財務(wù)管理模式所體現(xiàn)出來的是與市場發(fā)展相背道而馳，而這就要求企業(yè)必須要重整財務(wù)管理模式，以自身發(fā)展實際為出發(fā)點，以行業(yè)市場發(fā)展為根本導(dǎo)向，與市場發(fā)展保持同步。與此同時，企業(yè)財務(wù)管理模式在重建過程中，要始終立足在企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，以制定出符合企業(yè)自身實際的全新的財務(wù)管理模式，由此來推動企業(yè)各項工作健康有序的運行。企業(yè)在創(chuàng)新財務(wù)管理模式時，切忌生搬硬套，照搬模仿，因為其他企業(yè)的財務(wù)管理模式未必能夠適合自身企業(yè)，這種“拿來主義”是非常不科學(xué)的。如果一味的照搬和效仿，使得企業(yè)財務(wù)管理發(fā)生混亂，最終影響企業(yè)的正常經(jīng)營運轉(zhuǎn)。因此，企業(yè)進行財務(wù)管理模式創(chuàng)新，不僅要以自身發(fā)展實際為出發(fā)點，同樣要符合現(xiàn)代化市場的發(fā)展，只有將兩者進行結(jié)合，才能促進企業(yè)更好更快地發(fā)展。

2.企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新方向

在市場的發(fā)展過程中，企業(yè)是核心，同時也是根本，而企業(yè)自身的發(fā)展模式也伴隨著市場的發(fā)展而不斷革新。傳統(tǒng)簡單的管理模式，重復(fù)繁瑣的管理工作已經(jīng)不再適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，所以互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)要想謀出路，必須創(chuàng)新，加強自身管理，提升企業(yè)的競爭實力。與此同時，企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新，不是一蹴而就，一氣呵成的，要學(xué)會從發(fā)展中找經(jīng)驗，總結(jié)實踐經(jīng)驗，并同時兼顧企業(yè)的內(nèi)部和外部管理，從整體上抓管理，以不斷強化管理的力度，最終實現(xiàn)對財務(wù)管理工作的創(chuàng)新升級和有效控制。

3.企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新措施

基于互聯(lián)網(wǎng)時代下，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入到企業(yè)財務(wù)管理工作中，財務(wù)管理模式創(chuàng)新已成定局，而如何進行財務(wù)管理模式創(chuàng)新，成為企業(yè)發(fā)展的重要研究課題，要以原有財務(wù)管理模式為根本，在此基礎(chǔ)上優(yōu)化，以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代對財務(wù)管理工作的要求，也只有這樣企業(yè)才能得以高效的發(fā)展。以下從四個方面進行詳細(xì)論述：第一，在創(chuàng)新財務(wù)管理模式之前，要對企業(yè)的財務(wù)狀況有整體的分析認(rèn)識，同時也要分析財務(wù)管理結(jié)構(gòu)，這對于分析企業(yè)的整體經(jīng)營管理狀況有更加清晰的了解，以更好地服務(wù)于企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新工作，使其更具針對性。第二，在企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新過程中，要注重創(chuàng)新工作的內(nèi)容，可以借鑒其他企業(yè)的成功模式，確保創(chuàng)新后的財務(wù)管理模式更加精細(xì)化。第三，要充分結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的先進技術(shù)，確保創(chuàng)新后的財務(wù)管理模式更具時代性和先進性。要知道企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新工作，不是一朝一夕能夠完成的，而是要通過相關(guān)的經(jīng)驗，以及企業(yè)各項發(fā)展指標(biāo)來決定，因此借鑒優(yōu)秀的財務(wù)管理模式也是可行的。第四，企業(yè)在創(chuàng)新財務(wù)管理模式時，要確保財務(wù)管理制度的統(tǒng)一性，將財務(wù)管理制度落實到各個部門中，確保管理制度的可執(zhí)行性。

五、結(jié)語

總之，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)給企業(yè)財務(wù)管理工作帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，在實際工作中如何將互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢充分發(fā)揮，并將互聯(lián)網(wǎng)的先進技術(shù)引入到財務(wù)管理工作中，為企業(yè)宏偉目標(biāo)的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。基于此，這就要求企業(yè)必須要對財務(wù)管理模式進行創(chuàng)新優(yōu)化，不斷探索符合企業(yè)自身發(fā)展實際的全新的財務(wù)管理模式，并結(jié)合經(jīng)濟市場的發(fā)展進行不斷調(diào)整。互聯(lián)網(wǎng)時代下，各個行業(yè)的發(fā)展空前，而同時也在促進企業(yè)之間的交流合作，將其引入到企業(yè)財務(wù)管理工作中，能夠促進企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)的更快實現(xiàn)。