新時代國企黨建與業務深度融合的思考

中國能源建設集團浙江火電建設有限公司 張世增

國有企業發展，關鍵在黨。社會經濟與企業的發展息息相關，在企業要實現不斷發展壯大，離不開黨的領導。企業開展黨建以及精神文明建設，是實踐社會主義核心價值觀的直觀體現，能推動企業改革創新，為企業的可持續發展指明方向。

一、黨建與業務融合的意義和要求

全面加強和改進黨建工作，推動黨建與業務深度融合，是貫徹落實“兩個初衷”的具體實踐，是打通全面從嚴治黨“最后一公里”的關鍵所在，是提升企業價值創造能力的有效途徑，是建設具有全球競爭力的世界一流企業的重要保證。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅守和弘揚偉大建黨精神，立足新發展階段、貫徹新發展理念、深度融入新發展格局，突出各級黨組織政治功能，將創新黨建實踐同加強生產經營相結合，強堡壘、樹形象、增活力，以高質量黨建保障企業高質量發展。

二、企業黨建工作現狀和存在的主要問題

（一）存在重業務輕黨建情況

有些國企對黨建工作重視度不夠，沒有將黨建工作與企業的發展壯大密切關聯。企業往往重視生產經營帶來的直接利益，而未充分認識黨建工作在思想引領、執行力建設、隊伍建設、文化創建等方面發揮著潛移默化的作用，黨建是企業發展的政治保證。

（二）沒有形成統一的戰略目標

有些企業在制定總體規劃和戰略目標時，沒有將黨建與業務工作緊密結合，考核體系不夠完善，開展黨建工作存在應付心理，黨建工作或多或少存在中心工作融合不深入、“關鍵少數”和“重要基數”作用發揮不充分、黨建創新力度與重點突破不夠、企業品牌文化建設力度不夠等問題，使黨建與業務工作存在不同程度的脫節。

（三）工作模式創新力不夠

多數企業對黨建工作開展模式創新力不足，而是以傳統的宣傳和說服教育為準，導致思想政治工作效率始終無法得到有效的提升，實際效果有待強化，無法吸引員工的關注，也不能促使員工積極配合黨建工作的開展，自然不能形成企業所希望的工作成效。另外，工作開展之中如果缺失相應的激勵考評機制，也會影響有關工作人員的積極主動性。

三、推進黨建工作與業務深度融合方法

在新時代，加強國有企業黨建與業務的融合創新關鍵在于找準著力點，選取適應國企工作的組織模式，讓企業黨建工作和業務工作同向發力，確保任務同布置、同落實。做到既抓生產經營的“經濟主業”又抓黨建工作的“政治主業”，實現企業黨建與生產經營的融合創效。

（一）加強政治引領和精神文化建設

國有企業要以黨的政治建設為統領，堅守國有企業政治初衷和經濟初衷，嚴格落實黨的全面領導，不斷提升政治領導力、判斷力、執行力。堅持“兩個一以貫之”，把加強黨的領導和完善企業治理統一起來，實現制度化、規范化、程序化。及時修訂《“三重一大”決策管理辦法》和“三重一大”決策事項清單，厘清各治理主體權責邊界;適時修訂《黨委議事規則》，進一步厘清黨委議事范圍，明確黨委前置研究事項，制定黨委會“議事目錄清單”，實行清單化管理。國有企業的生產者、經營者、管理者既是踐行黨建與業務相融合的主體，又是聯結黨建與業務的物質載體。加強國有企業黨的建設需要補足黨員干部的精神之“鈣”，強化員工對于黨建重要性的深層次認識，使企業員工能夠以滿腔的熱情、昂揚的斗志、飽滿的精神投入企業生產經營各方面和全過程，繼而推動企業的整體發展。

（二）以“黨建+”促進黨建與業務融合發力

企業黨委部署在基層一線設立“黨員現場服務崗”，以此在生產管理實踐中持續推動黨建與生產經營相互融合，促進黨建與生產經營同向發力。在扎實開展“我為群眾辦實事”的活動實踐中，促進工程穩步高效推進，為企業高質量發展作出積極貢獻。黨員現場服務崗以“黨旗飄揚在一線，問題解決在當前”為服務主題，以項目經理和黨支部書記為服務負責人，全體黨員為責任人。黨員現場服務崗是把黨組織推到施工最前線，統籌協調施工過程中的內外部關系，有效解決工程建設中的制約因素；及時處理施工現場中的治安維穩事件，化解員工矛盾糾紛；幫助協調各專業、各班組的施工資源，關注員工思想，聽取員工意見建議，扎實開展“我為群眾辦實事”活動。黨支部把黨的建設和生產經營業務一體推進，同步落實，做到保安全、抓質量、促進度、提效益，以黨建引領保障安全生產、群策群力推動工程進展。

（三）培養黨建工作人才

黨建工作具有較強的專業性，如果工作人員缺乏專業能力，不能勝任工作崗位，自然也無法高效開展工作，甚至會影響員工的工作態度，產生不可調和的工作矛盾。因此，企業需要培養黨建人才隊伍，結合企業發展實際，加強人才的引進及培養力度，通過專業性的人才來實施黨建工作，保證工作的規范性，更好地保障黨建工作方案的落實。例如，需要緊密結合現有的黨建工作模式與區域性黨建工作，建立黨建工作領導小組，嚴格落實每個員的工作責任。實行月度例會制度，保持黨委與支部的密切溝通和協調。領導小組主要為企業黨委的年度黨建工作負責，積極鼓勵人員參與，同時需要在感情及待遇方面增加投入，以吸引更多的人才參與黨建工作，建強黨建和思想政治工作人才隊伍。

（四）創新黨建工作模式

企業要在開展傳統的黨建工作方法的同時，大膽創新工作模式。黨建工作朝著信息化的方向發展已經成為一種必然的趨勢，企業需要強化信息化建設力度，結合企業發展實際，通過企業公眾號、視頻號等多元化的方式開展工作。信息化的工作模式與現代員工的信息獲取習慣相符合，能夠對實際工作效率的提高產生積極的促進作用，減少溝通成本。除此之外，需要合理的轉變工作方式，放棄說教式工作方式，緊密結合團隊建設，加強與員工之間的互動交流，熏陶員工的思想。例如，企業在公眾號上植入服務職能，將黨務活動征集、意見征詢、權威發布等整合于公眾號中；將企業的主要活動、管理經驗、先進典型等通過視頻號宣傳，形成立體的工作方式，增強黨建工作的深度與廣度。通過工團組織，成立“愛心服務站”，將“愛心服務站”作為宣傳黨的思想路線、公司黨委的決策部署、工會組織工作方針的主要陣地，引導職工跟黨走；同時作為密切聯系職工群眾、關注職工訴求、依法維護職工合法權益、關注職工安危冷暖的重要機構，幫助職工解憂愁，不斷增強工會組織的凝聚力和向心力。實施“互聯網+黨建”工作解決工程管理、安全生產、計經管控等方面的實際問題，黨員隊伍要擔負起企業中的核心重擔，助推企業高質量發展。

（五）實現黨建工作的“三融入”

自從黨的十八大召開以來，黨中央對國有企業黨建政工工作作出多次重要部署。企業要從思想層面、活動層面、體系層面發揮政治優勢。一是根據規定開展黨員組織生活會，構建學習型黨組織，對基層黨員干部頭腦進行武裝，并引導其積極參與重大問題決策，彰顯新時代黨員干部的堅定信念和理論基礎；二是在活動層面，通過黨建政工業務融合活動，利用榜樣力量對員工進行激勵，推動解放思想，在二者深入滲透和融合過程中，深化認識，使得全體員工知道“怎么干”“怎么變”，通過多樣化活動提高站位，放眼全局，發揮好黨建引領作用；三是在體系方面，應該始終堅持國有企業黨建與業務一體化管理，完善制度建設，根據企業實際需求，將生產經營和黨建制度管理相結合，明晰各部門工作責任，強化企業內部管理聯動，實現一體化推進落實，通過“三融入”，提升企業工作實效性。

（六）發揮先鋒模范引領作用

國有企業的發展需要榜樣的力量，也離不開榜樣的帶頭引領。充分發揮先鋒模范的積極作用是我們實施思想教育和加強黨的建設的主要手段和凝聚人心的寶貴經驗。典型人物、先進榜樣能夠引領時代的發展，也承載著這一時期的社會主流精神訴求與價值旨歸。如果企業能夠重視先鋒模范的引領示范作用，發揮并利用好榜樣的力量，將有利于企業統一思想、凝聚人心，創造出更多更好的經濟效益、社會效益，做出更大成績。國有企業應積極學習已經具有廣泛影響力的典型榜樣，同時也要樹立自身的標桿人物，挖掘其中的精神元素，秉持并發揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，精益求精，在本職工作崗位上煥發出生命光彩，也以此激勵本單位職工，尤其是年輕力量以榜樣為目標，比學趕超，從自身做起，從身邊小事做起，將高尚的精神力量轉化為腳踏實地、建功立業的實際行動。

（七）“引進來”與“走出去”相結合

國有企業黨的建設要做到“引進來”和“走出去”相結合，提升企業黨的建設的活力、水平和內容。國有企業擁有技術、管理、資金、人力資源等條件，高校馬克思主義學院等機構在黨建理論研究方面優勢明顯，雙方應積極開展企業黨建與高校馬克思主義學院在黨建方面的深度合作，探討并試行結對子式的“紅色1+1導師”“手拉手”行動，讓高校馬克思主義學院的教授、博士們與國企各支部之間結成對子，也就是說，要把高校馬克思主義學院的研究人員請進來，也讓企業單位的人員走出去，多看多學多體會，這樣既有利于提升企業黨建的能力和水平，又能為高校馬克思主義學院的教育教學與科研積累下豐富的黨建經驗，讓黨的建設理論在實踐中獲得蓬勃生命力，也讓從實踐中獲得的黨建理論得到升華。中國特色社會主義進入新時代，國有企業黨的建設是一項偉大工程。圍繞國企黨建，校企之間應該發揮各自優勢，協同創新，實現互利共贏，這是實現國有企業黨建與業務融合的重要形式。

（八）夯實群眾基礎，促進企業長效發展

要特別關注黨組織、基層群眾之間的聯系，以人為本開展各項管理工作,提高全員思想覺悟。企業根據職工群眾需求，在以人為本原則的基礎上，組織多元化的思想政治活動，使員工充分感受到企業的人文關懷。企業應關注員工、關心員工、溫暖員工，提高員工的工作積極性和主觀能動性，提升黨建群團工作的效果。例如，黨組織結合黨史學習教育活動，通過開展集體座談、個別訪談、設置職工信箱等形式，廣泛了解員工所思、所想，征求大家的意見建議，召開新進大學生互動座談會，關心他們入職后的思想動態，安排師徒結對，幫助他們盡快適應工作生活。黨組織將員工需求與客觀現實相結合，在基層項目現有條件下開展“我為群眾辦實事”活動，黨工團組織以“提高食堂管理效能，提升員工幸福指數”為目標，完善管理機制，創新管理方式，通過嚴抓食品安全、改善就餐環境、提高飯菜質量、增加花樣品種等方式，精心打造健康衛生食堂，提升員工幸福指數。企業要在黨建和精神文明建設中打造親和形象，選出模范人物進行宣傳，改變職工精神面貌，增強員工的責任感、使命感、歸屬感和幸福感，為企業的高質量發展提供勃勃生機和不竭動力。

四、黨建與生產業務融合的結論

首先，應提升政治站位，做到思想認識的良好融合。將新形勢下的黨建工作要求深入落實，將政治建設放在工作的第一位，進一步做好黨建工作的思想提升，進而使此項工作具備較高的行動及思想自覺。形成并推廣深入“抓好黨建就是最大政績”這一理念，將抓在日常、嚴在經常，作為黨建工作重點內容加以落實，形成由上到下、層層深入的黨建工作格局，將支部黨建工作與生產業務放在同等位置。其次，強化理論學習，以能力提升為基礎實現深入融合。對于合格的國企黨員干部而言，其一方面需要具備較高的本領；另一方面也需要具備積極學習業務知識的素養。因此，需要注重在謀劃重點工作的基礎上，促進深入學習，不斷提升其業務本領以及理論水平。最后，將調查研究作為重點，基于作風建設實現深入融合。在實際工作中，需要融入作風建設，并強化制度建設，嚴格執行各項規章制度，通過深入的調查研究，強化黨與人民群眾的聯系，構建出一支優良的隊伍。明確分工與職責，結合實際在調研中不斷錘煉作風。

五、結語

砥礪前行譜寫新時代，奮楫揚帆起航新征程。國有企業必須高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，牢記國有企業的政治屬性和社會屬性，以高度的政治自覺，積極推進“十四五”發展規劃，緊緊圍繞保持穩定增長與加強科學管理兩大中心任務，以嚴和實的工作態度奮進新時代，踔厲奮發，篤行不怠，推進黨建與業務工作深度融合，推進企業大踏步高質量向前發展，建設具有全球競爭力的世界一流國企，實現國有資產的保值增值。