企業工會參與推動企業文化建設的思考

中國航發北京航空材料研究院 宋揚

企業文化是企業發展中的重要組成部分，企業文化的形成不僅受到外部環境的影響，同時也深受其內部工作和發展的影響。因此，企業文化都具有企業自身的特性，是企業發展和經營理念的外在表現形式之一，也是提升企業軟實力的重要手段。而且企業文化對于企業的發展有著重要的影響作用，因此需要借助企業工作進一步推動企業文化建設。

一、企業工會參與推動企業文化建設的重要作用

（一）凝聚企業發展力量

國有企業在我國社會發展中具有特殊的地位，其企業文化建設主要來源于兩個方面：第一是國家相關政策和黨領導下的文化建設，另一個方面是來自企業基層員工的實際工作經驗和生活實踐經驗。與此同時，企業的文化也同樣作用于基層員工。企業的工會也是代表員工的需要替員工發聲，維護員工的權益，并且促進以人為本管理理念在企業經營中的貫徹和落實，以此提升企業管理的科學性。由此可以看出，企業工會在企業文化建設中有著凝聚企業發展力量的重要作用。比如，工會管理中為了更好地維護企業員工的利益，一般都會建立和離職相關的體系，當企業員工對企業提出離職申請之后，企業工會也就正式進入到離職工作環節，工會需要對離職員工的個人工作情況進行調查，對資料進行整合，最后分析出員工離職的內在原因。另外，由于工會在企業中的特殊地位，需要從員工個人的實際利益出發，為員工們負責。因此，在發展過程中工會需要不斷優化和完善企業營運體系，同時還需要滿足企業員工的個性化發展需求，從而有效降低企業員工的離職率，在員工工作的過程中給予員工更多的溫暖，對員工日常生活有大概的了解，員工遭遇困難的時候要對其進行及時的幫助。除此以外，在企業發展的過程中，更為重要的是工會需要為其構建一個平等、和諧的企業文化氛圍，讓員工們有一個更為輕松的工作環境，有效地調動員工們的工作積極性，從而更好地實現個人價值。除此以外，工會也需要根據企業自身的經營實際情況為員工發放適宜的節日福利，做好福利保障工作，進一步保障員工的個人利益。比如說在天氣較炎熱的夏季，不僅為員工們發放一些防暑物品，還需要發放高溫補貼，使員工們真正體會到企業關懷。另外，如果一些員工的家庭出現特殊情況，工會也需要針對這些特殊情況開展一些工作，通過這樣的方式構建良好的企業文化氛圍，提高員工對于企業的歸屬感，進一步凸顯工會在企業經營和發展中的作用，充分發揮凝聚國有企業發展力量的作用，進一步促進國有企業的可持續發展。在企業的發展中，以企業生存發展的目標為根本導向，通過宣傳和引導，統一員工的思想和行為，從而有效提高企業的凝聚力和向心力，員工們做到以企業為家，真正地為企業的未來發展考慮，將自身的發展前途和企業的發展進行緊密的結合，有效激發員工的工作動力和積極性。

（二）促進宣傳企業文化的重要作用

在企業的發展過程中，企業文化建設起到了十分重要的作用，并且具有不可替代性，而在具體的發展過程中，企業文化建設又來自多個方面，與企業的自身實際發展狀況和建設目標有著較高的契合性。特別是在新時代的發展狀態下，黨和國家對于企業的發展有著更高的關注度，對其實際需求也有著明顯的變化，因此企業在發展過程中為了提升自身發展的能力，需要依托工會使其在發展中可以有效地提升凝聚力，同時也需要通過加強文化宣傳力度，進一步增強企業的文化建設。通過有效的企業文化宣傳工作對員工的思想進行潛移默化的影響，從而充分發揮員工的主觀能動性，調動其工作積極性，使得職工們可以為企業的發展建設作出巨大貢獻，使得企業文化可以成為宣傳企業的一面鏡子，促進企業文化建設和發展進步。例如企業在文化宣傳過程中將宣傳主動權交給員工，讓員工發揮自身的優勢，進一步強化企業文化的宣傳力度，同時也進一步豐富了文化宣傳的途徑，進一步的發揮工會促進企業文化宣傳的作用。很多企業在當前市場經濟的大環境下，在經濟發展中對自身關系的定位存有一定偏差，導致企業發展過程中自身的競爭力沒有提升上去，導致大量優秀人才的流失。因此也需要通過宣傳企業文化，使企業在自身運營和發展過程中進行精準的定位，減少人才流失，有效提升企業自身的發展實力，構建一個和諧穩定的工作氛圍，從而提升企業文化生產的效率。通過增強員工思想的方式，使得員工可以在工作中兢兢業業和固守本心，做好自身的本職工作，為企業的未來發展把好質量關，保障自身和國有企業的利益，有效宣傳國有企業文化，進一步體現企業工會在增強企業文化宣傳中的作用。

（三）引導基層員工樹立正確發展目標

在新時期的發展狀況下，有一部分企業在發展中流失了很多優秀員工，十分不利于企業的可持續發展。之所以出現這一現象，主要原因在于企業在發展過程中，其企業文化的影響力較小，對員工思想起到的引導作用比較有限，因此導致員工在發展中失去方向和目標，無法對自我進行清晰的地位，也無法合理規劃自己的長期職業發展目標。從而在企業的發展中無法充分發揮自身的優勢和特長，打擊了員工工作的積極性，使其對自我產生懷疑，最終選擇離開企業。所以，企業在發展過程中，工會作為團結基層員工的重要途徑，其作用不容忽視通過企業工會可以進一步凝聚基層員工，同時增強對員工思想意識的正確引導和教育。企業要重視對自身文化的具體認識，從而通過有效的文化建設對基層員工進行有效的引導，使得基層員工對于自身的發展有著較為清晰的規劃，從而有效降低企業的人才流失現狀。在當前市場環境下，人才是提升企業競爭力的一個十分重要的因素，因此需要充分重視人才發展戰略，通過引導基層員工樹立正確發展目標，有效地增強企業的發展實力。

二、企業工會參與推動企業文化建設的具體措施

（一）建立民主管理制度，重視發展民主文化內核

在現代企業發展中，工會對企業的文化建設有著重要的促進作用，同時也需要通過企業發展來進一步增強國家國防實力，并且也需要借助完善的民主管理制度，在企業的日常經營和管理中形成良好的民主管理文化。企業工會在發展過程中需要按照全國總工會的有關要求和規定，建立和完善工會的民主管理制度，從而對員工進行有效的引導，同時也可以保障員工正確的行使自身的權利，建立起企業民主管理文化，從而可以更好地企業的進一步發展。而在建立和完善民主管理制度的時候，首先，需要在制度中明確民主管理領導和組織機構的相關職責，使其工作可以更好地展開。其次，需要組織梳理民主管理的具體內容和要求，從而確保其民主管理機制充分落到在企業文化建設中。再次，組織建立制度要牽引指導民主管理工作的進一步發展，在其制度的建立過程中，要對相關工作的開展進行明確的規定，同時工會還要重視其管理工作是否貫徹和落實，保證工會在企業的發展中充分發揮了自身的作用，有效地維護了職工的個人權益，使員工的工作積極性和創造性得以充分發揮，而企業的民主管理文化也得以有效建立。另外，在完善民主管理制度時，也需要進一步引導職工參與企業的日常管理，因為企業的發展與職工們也有著較大的內在聯系。因此，企業發展需要重視廣大員工們所起到的積極作用，搭建一個讓員工們建言獻策的平臺，同時也鼓勵更多的員工積極參與企業管理。當員工們對企業發展建言獻策之后，工會需要對其建議進行整理和梳理，將各項意見歸納完整，向黨委和行政部門進行反映，并且給予員工相應的反饋，增強員工自身的參與感。

（二）重視提升員工素質，為企業發展注入活力

在現代社會任何一個企業的可持續性發展都離不開充足的人力資源和人才隊伍的建設，因此企業在發展過程中需要重視以人為本的企業管理文化，而工會作為企業中職工利益的代言人，可以依托工會提高員工思想政治素質和業務能力。在企業發展過程中，為提升發展競爭力，企業工會需要重視對員工思想和政治素養的培養，要定期組織職工們學習黨和國家的各項理論知識和方針政策，對習近平總書記的重要會議精神進行深入的學習和探究，切實履行自身的教育職能。通過定期學習和宣傳報道等一系列措施，可以對員工起到很好的引導作用，進一步增強職工們的思想覺悟，使更多職工以企業發展作為工作重點。另外，為了進一步增強其教育職能，也可以在企業日常的發展中構建更多的教育活動，比如專題講座、專項征文和演講比賽等，都對職工有著一定的引導作用，為企業文化的落地生根打下堅實的思想政治基礎。另外，企業為了實現可持續發展，還需要營造一種爭先創優和勇于承擔的氛圍，構建一種艱苦樸素和勇于奉獻的文化。因為企業在自身的發展中具有一定的特殊性，需要克服的各種困難很多，特別是在技術上需要職工們的長期奮斗。因此工會們需要組織職工們開展技能比武大賽，并且對大賽中表現較為優秀的團隊和個人進行表彰和宣傳，給予職工們在精神上和物質上充分的肯定，通過這樣的方式潛移默化地影響員工們的思想，使他們認識到提升自身專業能力的重要性，從而促進公司整體競爭力的持續上升。最后為了保障員工們的穩定發展，公司，工會還可以定期舉辦培訓活動，學習其他企業或者是國外先進的工作經驗，提升自身的專業技能，進一步加快企業人才隊伍建設。由此可以看出，企業工會可以可以更好地企業人才建設，這也是現階段企業文化建設的重要表現之一。

（三）重視勞模的示范作用，加速企業文化理念的落實

在企業的文化建設過程中，為了進一步加速其文化理念的貫徹和落實，需要重視勞模的示范作用，弘揚勞模精神，從而可以感召更多的職工，形成積極有效的帶動效應，進一步促進企業的凝聚力和發展力。因此，在企業文化建設過程中，工會首先需要加強勞模選樹和評優活動，對廣大職工的日常工作進行充分肯定，同時也尊重職工們的付出和奉獻，這也是構建和諧工作氛圍的重要渠道之一。企業工會需要認真組織和對待五一勞動獎狀和先進模范的選拔工作，并且將先進個人和集體貫穿到企業整體的生產經營活動中。為了可以在企業中樹立模范個人和集體，需要定期舉辦各類評比活動，構建一個競爭的氛圍。其次需要充分發揮宣傳報道的作用，重視模范人物在企業發展中的帶頭作用。企業要做好各級推薦組織工作，同時也要在企業的局域網上，對模范人物的先進事跡進行專門報道，要求員工們對其進行觀看，從而進一步弘揚先進文化。要通過這樣的方式讓員工意識到企業對于基層和生產一線的重視程度，使得員工可以向模范人物進行學習，形成以點帶面的良好局面，從而進一步激發職工們的創新力，同時也使得公司的核心理念可以在企業的發展中貫徹和落實，起到凝聚人心的重要作用。

（四）構建和諧員工關系，增強企業凝聚力

在新時期職工們的物質生活和精神世界都更為豐富，因此需要通過開展關愛職工等有特色的系列活動，進一步增強職工精神文明建設，讓職工們認可企業，同時也增強員工對于企業的歸屬感，同時也在增強員工們的幸福感。因此，企業需要開展特色活動，在一些傳統節日或者是特殊群體節日里舉辦活動，使得員工的家庭氛圍更為和睦，同時也讓員工可以更真切地感受到來自企業的關懷和溫暖。比如在六一兒童節，企業可以舉辦一些親子活動，邀請職工和自己的孩子來到企業參加聯歡活動，增加父母和孩子相處的機會，讓職工們的家庭更為和諧。此外，也要關注一些員工的家庭實際狀況，對一些家庭較為困難的職工，在其生活上面臨困難的時候，及時地為其送去關懷，通過經濟援助和一些實際行動來緩解其家庭危機，讓員工可以真切地感受到企業的關懷力度和團體的力量。總而言之，在構建企業和員工情感溝通橋梁的過程中，需要通過一系列的企業特色文化活動，讓員工感受到企業對于職工們的重視程度，讓更多的職工熱愛企業、熱愛團隊。最后，企業的生存和發展離不開國家和社會等多方面的支持，因此企業在發展過程中需要勇于擔負自身的社會責任。尤其是企業的性質更為特殊，更應該將黨聯系群眾、幫扶群眾的范圍擴大化，充分認識到自身所擔負的社會責任，為企業打造良好的外在形象。比如，企業可設立專項資金，對一些貧困學子或失獨老人進行幫扶，也可以為一些貧困地區進行捐款，為其修路或修建一些基礎設施，提高當地人民的生活質量。成功的企業需要更多地參與各項社會活動，發揚中華傳統美德，進一步體現企業所具備的社會責任感，從而有利于企業孕育具備傳統美德的企業文化，也有利于職工心靈美的形成，進一步增強對企業的認同感。

三、結束語

綜上所述，在企業的發展中，其企業文化建設有著重要的推動作用，因此企業要重視中自身文化建設，工會是企業發展中的重要部門，對于發展企業文化建設同樣有著重要的影響作用。因此需要依托企業工會進一步推動企業文化建設，促進企業的長期發展。除此以外，企業的文化建設還需要充分結合自身實際發展狀況，在當前市場環境的影響下，有效地增強自身的競爭力，同時為我國國防事業發展作出杰出的貢獻，這也是我國發展和全體人民的利益所在。