韓 丹
(國網北京市電力公司,北京市 100000)
資金管理是企業財務管理的重要組成部分,做好資金管理工作,有利于企業各項經營活動的順利開展,推動企業的長期、穩定發展。然而,就現階段來看,我國許多企業資金管理還停留在傳統管理模式階段,諸多問題并存,十分不利于企業的健康、穩定發展。資金是企業經營發展的核心,要想提高資金的利用率,企業應當做好資金管理工作。在信息化時代,信息化管理成為企業的首選。借助信息化技術,可以對企業資金使用整個過程有效地管理,從而降低資金的運營風險,保障企業獲得良好的經濟效益。
企業資金管理是企業對自身經營過程中的資金使用情況進行有效管理的活動[1],其目的是保證企業資金合理利用,為企業創造更大的經濟效益。對企業而言,資金是其經營活動開展的物質基礎,脫離了這一基礎,企業經營活動就無法順利地進行,做好資金管理,有助于降低企業的經營風險,保證資金的合理利用,推進企業長遠、穩定地發展。當前,市場經濟體制不斷完善,企業經營規模逐漸擴大,傳統的資金管理方式已經不再適用,不利于企業全面把控資金風險。因此,企業必須做出改變。隨著信息化時代的到來,信息化管理也受到了企業的高度關注。資金管理信息化是以信息化技術為手段,對資金相關信息進行動態化管理。加快企業資金管理信息化建設,一方面,可以提高企業資金管理效率;……