賈蘊潔 中鐵十五局集團第三工程有限公司
如今我國社會得到快速發展,城市化進程不斷推進,我國經濟從傳統的高速發展逐漸朝著高質量中高速方向發展,產業轉型升級成為時代主旋律。作為聯系企業與職工紐帶的工會組織也擔負著在產業轉型升級中助力國有企業高質量發展的重任。在國有企業高質量發展的進程中,工會工作越是能融入國有企業的生產經營工作中,越能為企業的長遠發展提供源源不斷的動能,越是能提高企業發展實力。國企工會工作在新形勢下成為推動企業改革、持續長遠發展的關鍵所在,只有不斷提高工會工作水平,才能充分發揮工會的職能、價值,才有助于企業平穩地經營、長遠地發展。為此,文章重點探討提工會工作方式,以期推動企業高質量發展。
國有企業的工會組織是企業和職工的橋梁,發揮著維護職工合法權益、推動企業健康發展的重要職責。工會組織通過開展思想建設、組織建設、隊伍建設,夯實企業的群眾基礎;通過組織職工群眾參與企業民主管理,激活企業的人才活力,助力企業在快速發展中高效盤活人力資本,在日益激烈的市場競爭中占據優勢,提升企業綜合實力[1]。
國有企業綜合效益的提升,需要企業職工在生產經營管理中發揮主體意識,主動參與到科學化、現代化及標準化的經營生產工作中,從而達到企業發展優化、效益提升的目的。人,作為國有企業運營的核心元素和關鍵所在,發揮的作用不可替代,因而通過工會組織開展勞動競賽、技能比武、技術攻關等活動,發揮其對企業員工的正向引導作用,激發員工工作積極性,提升職工綜合素質,加強培訓達到職工團隊合作意識和社會責任使命感提升的目的,確保企業各項任務的高質量完成,不斷促進企業的健康長遠穩定發展。
多元化價值觀念是當今社會的主要理念,廣泛被認可的勞動關系是企業與職工合作共贏的和諧關系。只有積極健康和諧的企業氛圍以及強大的職工群眾智慧才能形成良性循環的企業發展態勢。而國有企業的工會在解決職工實際困難、豐富職工生活、提升職工個人發展與成長、推動企業文化建設等方面發揮出其本身的優勢和價值,切實的維護職工群眾的根本利益,更加廣泛聯系職工群眾,調動職工群眾智慧,激發企業活力,穩定企業的生產經營,在促進職工個人成長的同時進一步推動企業可持續發展[2]。
企業工會工作離不開企業的支持,企業在經營管理中很注重技術人才和管理人才的培養和選拔,但卻認為工會不能給企業帶來明顯又快速的經濟效益而往往對工會工作的重視上力度不夠,工會工作人員力量薄弱,也導致工會工作開展的成效和創新主動性較低。比如某些企業由于業務面廣,人員分散,工會干部大多是兼職,且知識更新慢,對工會工作分配的精力和時間不足,極大地限制了工會工作的開展[3]。
當前,新生代的“90”“00”后已經成為企業中的重要人力資源和發展主導力量,他們充滿活力,獲取信息多元化,自主意識強,顯然,當前工會工作的傳統模式已經不能滿足這些新生力量的需求,這就要求工會工作要能緊跟時代步伐,不斷創新工作模式,找準適合自身發展的方向,利用信息化的平臺,對新生代職工的思想加強教育,激發活力,逐步實現服務職工的差異化和精細化的服務。
新形勢新背景下,社會文化、社會生活不斷發生新的變化,因此對工會組織開展的活動也提出了極大的挑戰。首先工會活動要適時滿足廣大職工需求,其次是工會活動要結合企業實際,貼合職工生產生活。這就要求工會干部要充分與普通職工進行良好的交流溝通,摸清職工的所思所想,提升工會活動的創新性和關聯趣味性,不斷提升職工在工會活動中的參與度,有效發揮工會活動的作用[4]。
第一,把握發展方向。企業工會要明確自身的定位和職能,統一和凝聚職工干部的思想。首先要引導廣大員工群眾樹立正確的政治思想,企業工會通過定期組織學習培訓活動將習近平新時代中國特色社會主義思想理論滲透到廣大干部、職工群眾當中,加強對國家重大政策、方針、精神內涵的理解,統一思想,提高職工認識,自覺踐行于日常工作實踐當中。其次,將工會工作的組織能量充分發揮到企業現代化治理和建設工作當中。工會組織在融入中心工作方面,要對企業發展的方向,目標及政策等內容經常性的用職工聽得懂的語言詳細講解宣貫,讓職工能夠對企業生產任務、未來發展戰略、面臨的內外形勢進行全面深刻地認識,幫助職工積極參與到企業的發展戰略當中,為企業戰略目標的實現凝聚力量[5]。
第二,加強職工文化建設。以職工群眾實際思想狀況為基礎開展工會工作,貫徹落實思想政治教育工作。工會干部應當加強引導職工群眾,積極建設和諧企業,推動企業朝著穩定的方向進步。在新時期,發達的互聯網信息促使員工更加容易受到不良思想、不良價值觀的影響,如果職工的思想價值觀念發生偏離,那么不但不利于職工個人發展,還會對企業的價值觀、發展理念產生負面影響,為此,工會要加強建設優秀的企業文化,弘揚端正風氣和社會主義正能量,針對新時期職工隊伍出現的潛在錯誤價值觀進行主動排查和治理,避免發生嚴重的問題威脅職工和企業的利益。在日常工作中,工會可以通過一些通俗易懂、喜聞樂見的方式對企業發展歷程、企業精神內涵、企業文化及企業戰略愿景進行宣傳,保證企業業務發展環境優良。在企業文化建設中,應充分發揮工會工作價值,在工會活動中加強優秀員工榮譽、突出貢獻員工的分享和表揚,在企業發展中記錄職工工作生活的點點滴滴變化,加強職工身邊典型案例和先進個人的宣傳,為職工樹立榜樣,帶領職工共同參與到企業文化建設中,最終建設優良的企業文化氛圍[6]。
第一,選樹先進,比學趕超。職工的綜合素質會對企業未來發展產生深遠影響,可以說,人才是企業發展創新的動力,為此,企業工會應當以企業高質量發展為目標加強培養優秀的職工,將勞動精神、工匠精神、勞模精神滲透到職工思想中,提高職工技能素質,培養職工精神可以彰顯企業核心價值觀,有助于提高企業發展水平。因此,國有企業工會更是要深入一線,深度發掘基層職工群眾中的勞模人物、先進班組,定期選拔職工群眾中先進典型,將勞模的優秀事跡通過宣講會、報告會、網絡宣傳等方式宣揚到廣大職工群眾中,發揮勞模的榜樣作用,加強對職工干部的激勵。同時,要積極開展勞動創新工作室等活動,將崗位練兵、技術比武、技術攻關小組等活動融入其中,增強廣大職工自主學習、主動提升的意識,組建高素質、高技能的職工隊伍,通過人才推動企業創新發展[7]。
第二,定期組織勞動競賽。工會以企業工作為中心、以企業實際經營情況為基礎定期組織勞動競賽活動,勞動競賽應當涵蓋所有的生產經營環節,從而達到激勵職工的效果。在競賽方案設計階段應當充分考慮崗位目標、任務目標等內容,將競賽活動的針對性、導向性充分發揮出來。在競賽中,鼓勵職工充分發揮自己的特長,彰顯自己的價值。要充分重視職工創新能力培養,在技術創新中鼓勵不同層級的職工主動參與其中,研究小發明、小革新,克服技術壁壘,提高生產效率,增強企業實力,從而不斷提升職工個人能力,實現企業創新增效的目標。為進一步帶動職工主動創新,可以選樹先進的勞模、工匠等,進行表彰和獎勵,不僅增強職工的成就感,同時樹立了榜樣作用,從而激勵、帶領其他職工主動參與競賽。
第一,維護職工政治權益。職工群眾在企業的管理中擁有監督權、知情權、參與權等多重權益,工會組織應當通過職工大會認真落實民主管理制度,充分發揮職工代表的民主監督職責,深入貫徹落實黨委重大決定,加強統一廣大職工群眾的意志和力量。工會組織要梳理民主管理中存在的問題,完善措施,逐步落實。同時加強關注職工訴求,進一步完善職工參與機制、表達機制,保證職工政治權益,發揮職工監督價值[8]。
第二,維護職工合法權益。工會工作的根本出發點就是依法維護職工權益,工會組織應該通過各種形式的友好協商、監督管理、人文關懷、幫扶機制等手段維護職工在企業發展中的合法權利,不斷提高職工的歸屬感和獲得感,在企業和職工中形成強大的吸引力、凝聚力、影響力。同時增強企業改革的信心,建立職工滿意的、信賴的管理模式,不斷助推企業高質量發展。在企業的管理中,由于不同層級的職工群眾的技術水平、敢為職責、勞動強度存在一定的差別,不同崗位的工資福利也不盡相同,為了避免這些差異引發職工之間、職工和企業之間的矛盾,工會應當通過及時溝通明確職工想法,正確引導,堅持公平、公正、公開的原則維護好每位職工的合法權益,及時解決職工生活工作中的問題。同時,企業工會還要加強企業管理、法律法規、戰略目標的宣貫,將企業發展與廣大基層員工的愿景深入融合,助推企業高質量發展的同時,彰顯工作的作用和價值。
構建幫扶機制,真心關愛幫扶。工會首先要對一線職工、困難職工、未婚青年職工等加強關懷,及時將工會的普惠性服務落實到職工群眾當中,比如通過開展冬送溫暖、困難幫扶、大病幫扶、職工婚、育慰問等活動讓職工群眾感受企業溫暖,切實解決職工實際困難。工會組織要及時關注基層職工的思想動態,通過談話及時了解職工群眾的內心想法、訴求,通過心理疏導及時排解職工思想方面的困擾,比如可以組織心理團輔、健康義診等,排解職工的思想阻礙,幫助職工全身心投入工作,促進企業形成穩定、和諧的經營氛圍。
要突破傳統思維模式,堅持與時俱進,以發展的目光看待未來企業工會工作,站在時代發展、企業發展戰略的高度上處理好企業與職工群眾的關系,建設規范化的基層工會組織,吸納高素質的工會人才,完善專兼職工會干部的網絡布局,建設服務于職工的工會組織。將聯系工會會員路徑拓寬,實現基層“神經末梢”的激活,更好地發揮工會服務職工群眾的作用。
此外,加強工會管理機制的創新。新時期國有企業員工的思想、生活工作方式也產生了較大的改變,如果依然沿用傳統的工會工作方式很有可能引發青年員工的反感,降低工會工作效率效果。為了保證充分適應新時期企業員工的特點,工會應當加強創新管理機制,積極改善工作模式,應用先進的管理方法,加強網絡信息化平臺的應用,采用員工喜聞樂見的方式,切實保證工會工作高效落實,切實發揮工會在員工權益維護、企業文化建設等多方面的價值。
信息時代,信息技術對各個行業產生潛移默化的影響,企業工會工作也可以積極借助現代信息技術。比如可以構建企業公眾號、交流群,保證工會人員利用這些軟件、賬號可以無障礙和員工溝通,及時動態了解員工的需求,進而在日常工作中及時解決員工的問題,提高員工對工會工作以及企業的滿意度,將員工的歸屬感提高,進而保證員工更加專心地工作,提高工作效率,最終實現和企業的共同發展。
總之,國有企業工會組織在新時期面臨更多的挑戰,為了確保國有企業平穩地發展,工會組織應當加強建設自身能力,履行自身維護職能、教育職能等功能,平衡好企業和職工的關系,提高企業凝聚力,堅持與時俱進的思想,積極改善傳統工會工作中的不足,加強創新,引入先進的工作方法和模式,推動職工和企業共同努力,共同發展進步,共同奔赴美好的明天。