春雷響,萬物長。
北京冬奧會開幕式的倒計時短片令人眼前一亮。二十四節氣的鏗鏘鼓點中,祖國壯美河山漸次展開。時空的織錦驚艷不斷,其中驚蟄片段尤其震撼:晴朗天空下,高鐵動車組集體出庫,矯若游龍,翩若驚鴻。這場景如此熟悉,如此魂縈夢牽,以至于我大腦瞬間一片空白。
次日朋友圈,鋪天蓋地都是同類視頻,原來我所看到的,果真是最熟悉的鄭州動車段存車場。思緒瞬間被拉回到八年前的夏天,再次看見那些朝夕相處的動車組,那些同舟共濟的年輕人,正邁過歲月的門檻,意氣風發地迎面走來。
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鄭州動車段于2014年成立,它是高鐵動車組維修單位,是最直接的高鐵守護者。
動車段一到晚上,存車場上并排存放的高鐵整整齊齊地趴著,在燦爛的燈橋映照下,顯得特別壯觀。冬奧會開幕式的倒計時短片上的鏡頭就是源自這里。有媒體采訪時,都特別好奇動車段到底是做什么的。我們比喻說是高鐵的4S店,大庫里面是檢修臺,存車場是停車場,庫里面檢修,庫外面排隊。大家瞬間就明白了。
鄭州是火車拉來的城市,鄭州的發展與鐵路密不可分,社會民眾對鐵路感情超乎尋常,幾乎每家都有和鐵路的淵源。可我們當時檢修能力還很弱,只能承接最基礎的一級修和二級修。動車組檢修按難度系數和技術含量,分為五個級別,三級以上屬于高級修。我們不具備更換大型配件的能力,也沒有相應的設備設施,動車組需要高級修時,得派專人把車送到指定單位或廠家,修好后再接回來。
時間長了,每次接送車時心里多少有些落寞。總在想,什么時候我們自己能高級修就好了,不需要辛辛苦苦去別人家排隊。這談何容易?即便是最基礎的檢修工作,也有一整套嚴格流程和標準,培養出一名合格機械師,至少得一兩年時間的打磨。真正技術過硬的機械師,全段來來回回就那么幾個,時常讓我們底氣不足。
“科學技術是第一生產力,人是生產力中最具決定性的力量”,這些耳熟能詳的話,使我們更加意識到,每個周會上我們進行業務抽考是多么必要。正是因為這種嚴厲,才讓一大批管理人員迅速成長起來,成為能夠支撐起新一代高鐵技術的中堅力量。
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于是隊伍素質提升和人才培養,被放在第一位置,成為我們的第一任務。
建段初期的機械師對此深有感觸,那是標準的高壓管理。理論學習上,每日一題、每周一課、每月一考、每季一評,成績和收入掛鉤,干部職工概莫能外。實戰技術上寸土必爭,分管領導想方設法爭取員工培訓機會,分級分層把人送去高校和廠家脫產培訓。
后來我們率先建起教育實訓大樓,用實物進行練兵、考試,中午經常有人不休息去練習,我也跟著學,切實感覺到實物實訓是高效有用的。
第一批入段的9名大學生,我們視為至寶,3名段領導一對三負責技術,我負責他們的思想和生活。每天爭分奪秒強化訓練,生怕跟不上、站不穩。好在年輕人很爭氣,幾年后全部脫穎而出,有幾個現在成長為中層干部。唯一的女大學生也很能吃苦,頑強地在現場打拼,成為亮眼的首位女機械師。這里不僅是男人的戰場,也是女人的天下,她們以超乎尋常的辛苦付出,贏得所有人發自內心的尊重。
多方努力下,隊伍一天天壯大。2017年,一次性分來680名學生,終于有了人才梯次儲備的回旋空間。我們設置內部競爭機制,無論什么學歷一視同仁,先參加集中培訓,每周一小考、每月一大考,采取高校學分制,按排名優先定崗上崗。所以大家也很拼,群雄逐鹿的混戰中,常常有高職生PK掉大學生甚至研究生的黑馬突圍出來。
退役軍人也有施展的廣闊天地。2015年入段的23名退役士官,一半在部隊擔任過代理排長,肯學習、能吃苦、敢動手、善總結,很快嶄露頭角,我們放手把他們推上管理崗位。退役軍人路飛和李博,在參加全路技術比武前,我特意去班組問他們有沒有信心,你們的對手可是科班出身的高學歷人才。他們很自信答復,決不會比別人差。我們約定,如果獲得名次,我親自上站臺接他們凱旋。結果他們真的拼下了好成績,我帶領一批新入路的青工,手捧鮮花,如約到達站臺接車。
回來后,我們召開了隆重的表彰大會,如今路飛工作室已經成為品牌,李博成為隨車機械師的王牌,參與了很多重大專運任務。兩人也是教育基地兼職老師,帶出不少優秀學員。當年參與迎接他們的年輕人,很多成長為技術骨干。相信那個星光燦爛的夜晚,對他們來說,其意義不只是興奮,還有根植于心的志向和力量,如車燈一樣照亮前方。
如今,我們自認為最有價值的事情,莫過于為所有積極進取的人提供了公平競爭環境,讓不拘一格降人才的理念真正落到地,砸出聲響。而今,動車段大量人才不斷涌現,百舸爭流,千帆競發,朝氣蓬勃。
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星光不負趕路人。所有吃過的苦,受過的委屈,最終都可以笑著當故事一樣說出來。
這樣的故事我們有很多。
那時候我們的食堂很小,吃飯是大問題。食堂只能容納60人,隨著隊伍快速擴充,有時超過600人就餐。食堂師傅從早上就開始準備午飯,分頭在幾個地方做飯,然后用保溫桶運過來,累得直不起腰。哪怕錯峰就餐,也是車水馬龍,人聲鼎沸。于是我們給大家發飯盒,讓大家打飯后回去吃。可是打飯也得排隊,空間太小轉不開怎么辦,就讓新分配學員提前吃。學員太多,就在外面按班級列隊,出來一隊進去一隊。即將進去的唱著歌等待,再后面的集體跑步等待。想想吧,一群饑腸轆轆的年輕人在食堂外跑來跑去,唱的唱,叫的叫,像一群嗷嗷待哺的孩子。
大家的工裝都一樣,不好分辨。成天一起摸爬滾打,已經沒了不怒自威的距離感。和生機勃勃的年輕人打成一片,會不自覺地認為自己還年輕。2016年冬,突降大雪,所有機關干部以雪為令,全部上到一線崗位作業。一夜過去才發現,年齡真的不饒人,最年輕的副段長都累得站不住,直接坐到滿是雪水的地面上。
行動是最好的語言。有干部帶頭,誰也不甘人后,耳濡目染下,彼此信任的氛圍自然就出來了,很有大家庭的感覺。每天早上6:50第一列班車始發,車上坐的大多是管理人員、技術人員和班組長,他們自己要求自己早點到崗,提前做好工作準備。
我們的車跑新線路,需要管理者和技術人員跟車添乘。但是新線開通常常人滿為患,高鐵全程對號,網上全額售票,最現實的問題是沒地方坐。遇到路途較遠的線路,一路擠著站過去,腰酸腿痛,苦不堪言。記得到蘭州的高鐵開行初期,人多得像春運,一次我站到西安后腰傷復發,堅持不住,只好就近下車。那個車站應該是岐山,下來后發現站外正在安裝路燈,公路還沒貫通。后來學聰明了,上車時帶著折疊小馬扎,結果又遇到生病的旅客,隨手送給他們。
這就是高鐵的速度,總是敢為人先,快人一步。高鐵人也習慣了,不管條件多苦,工作勁頭毫不松懈。
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正是高鐵帶給我們的榮耀和夢想,才讓大家穩扎穩打地堅定向前,一步步走到今天。也正是寒來暑往的風雨兼程,才鍛造出我們挺直的腰板,自信的內心。
沒有比腳更遠的路,沒有比人更高的山。我們和高鐵一路同行,不斷超越自己。
我們就像《亮劍》里面的獨立團戰士,斗志昂揚,你追我趕,不甘人后。有名大學生定崗后被分配到設備車間,說要去一級修,那才是主戰場。我告訴他,有能力的人在哪里都是自己的主場。小伙子很聰明,沉下心來琢磨事,不久,他提出運用大數據對高鐵維修設備進行科學調度的工作思路,在全國鐵路青年創新創效大賽中獲獎,隨后得到了提拔重用,實現了彎道超車。一名女研究生,通過對每天的檢修作業數據進行分析,推算出春運期間不同高鐵線路的使用效率,提出優化客流配置的建議,思路之清晰,邏輯之科學,讓人嘆為觀止。
我們的設備庫日漸強大,高科技體系更加完備。TEDS(動車組運行故障動態圖像檢測系統)的高速相機,12秒能拍下2400多張照片,把高速通過的動車組車底、車側和連接裝置全部涵蓋,坐在室內的數據分析人員第一時間能做出判斷;LY踏面診斷系統,動車組只要從線路上走一趟,就能明察秋毫地檢查出車輪有沒有損傷;還有無處不在的全程監控系統,專線專用的GSM-R電話,同步傳輸的單兵作業裝備,一個比一個功能強大,保障有力。
我們的經驗越來越豐富,判斷更加準確自信,太多為什么,在時間和實踐的追問下,都有了準確答案,一點點補強我們的安全防線。從蹣跚學步到奮起直追,我們在跌跌撞撞中奔跑,慢慢地越來越穩,越來越快,像風一樣。
高鐵上旅客來來往往,我們借助大家對高鐵的關注度來加強宣傳鐵路安全知識,做好風險防范。我們把一些故障案例以小故事形式講出來,很受旅客歡迎。大家都知道高鐵上不能抽煙,卻不知道盥洗間也不宜過多噴灑香水,空氣濃度變化會引發煙霧報警,于是我們詼諧提醒“香水有毒”;有旅客習慣將雜物扔進衛生間,我們的小伙子們唱著歌跳著舞,經過中央電視臺和各路媒體全面宣傳,既增加了愛護高鐵的社會認可,也提升了年輕職工對工作的感情認同,以至于很長時間后,我在高鐵上都會條件反射地打開衛生間,檢查一眼排污口。
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一個初春的早上,我和動車段揮手作別,轉戰新的崗位。轉眼又是一千多天過去了,那些深藏于心的眷念和回憶,始終如激流下的礁石,常常被不經意地觸碰,讓我清晰地感知到它的存在,止不住頻頻回首。
我一遍遍回看冬奧會開幕式上的短片,定格那幀春雷響、萬物長的鏡頭,仔細搜尋散落在每條股道和每列高鐵上的往事。我看見那些并駕齊驅的白色精靈,正迎著朝霞方向緩緩出庫,奔馳在祖國廣袤的大地上。
我看不清車輛編號,辨別不出它們都是誰,所以叫不出來它們的名字,如同曾經的我們,如同所有前赴后繼的高鐵人,歷史不會記住我們的名字,但一定會記住我們每個人的努力。
此生有幸一路同行,讓我倍感榮耀,無比珍惜。