鄉(xiāng)村共同富裕背景下宜昌紅茶品牌建設(shè)路徑探索

摘 "要：打造優(yōu)質(zhì)的茶葉品牌對落實鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、實現(xiàn)鄉(xiāng)村共同富裕具有重要的實踐意義，文章以湖北宜昌的紅茶品牌建設(shè)路徑探索為切入點，總結(jié)分析在鄉(xiāng)村共同富裕背景下宜昌紅茶品牌建設(shè)現(xiàn)狀、發(fā)展優(yōu)勢和不足，同時針對宜昌紅茶品質(zhì)不夠優(yōu)、品牌意識不夠強(qiáng)及茶旅融合不夠深等問題提出相關(guān)對策：通過選育良種、開發(fā)新品，培訓(xùn)茶農(nóng)、引進(jìn)專才，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、專利保護(hù)等措施提升宜昌紅茶品牌競爭力，達(dá)到宜昌紅茶產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)村振興、共同富裕的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村；共同富裕；湖北宜昌；紅茶；品牌建設(shè)

中圖分類號：TS272 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A " " " " "文章編號：2096-9902（2023）03-00６２-0４

Abstract： Creating a high-quality tea brand is of great practical significance to the implementation of rural industry revitalization and the realization of rural common prosperity. This paper takes the exploration of black tea brand building path in Yichang， Hubei Province as the starting point， summarizes and analyzes the current situation， development advantages and disadvantages of Yichang's black tea brand building in the context of rural common prosperity， and aims at the fact that Yichang's black tea is not good enough in quality and brand awareness is not strong enough， the integration of tea and tourism is not deep enough， and relevant countermeasures are put forward： improve the competitiveness of Yichang black tea brand through measures such as breeding good varieties， developing new products， training tea farmers， introducing professionals， unifying standards and patent protection， so as to achieve the goal of rural revitalization and common prosperity in Yichang black tea producing areas.

Keywords： rural area; common prosperity; Yichang， Hubei Province; black tea; brand building

宜昌地處湖北西南部，位于長江兩岸，山巒疊嶂，是我國著名茶區(qū)，茶產(chǎn)業(yè)是宜昌農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，2021年宜昌茶葉種植面積達(dá)99.2萬畝（1畝約等于667 m2），產(chǎn)量11.18萬t，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值49.1億元，均居全省第二[1]。宜昌紅茶是宜昌茶葉產(chǎn)量中第二大品類，產(chǎn)值占比13%，是我國主要工夫紅茶品種之一。宜昌紅茶分別于2013年、2014年獲得“五峰宜昌紅茶”“宜都宜昌紅茶”2個農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)證，2019年成功發(fā)布“宜昌宜紅”區(qū)域公共品牌，進(jìn)一步對宜昌紅茶進(jìn)行品牌整合。近年來，宜昌借助于旅游城市名片及宜昌紅茶悠久的歷史，通過“線上+線下”的模式推動“宜昌宜紅”區(qū)域公共品牌的發(fā)展，宜昌紅茶銷量逐步呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的態(tài)勢，但品牌建設(shè)中也出現(xiàn)了如品牌影響力不夠強(qiáng)、品牌推廣缺乏長期性和階段性等問題。

1 "研究背景

針對鄉(xiāng)村共同富裕背景下農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)研究，近幾年大多聚焦于區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的探索，韓淑芳[2]以湖北屈姑國際農(nóng)業(yè)集團(tuán)為例，通過實地調(diào)研梳理其品牌建設(shè)之道；方芳[3]通過分析永州利用“永州之野”農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌實現(xiàn)農(nóng)民增收共同致富的道路，提出農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌推廣策略；鄭瑞強(qiáng)[4]對促進(jìn)農(nóng)民農(nóng)村共同富裕提出了理論邏輯、障礙因子和實現(xiàn)途徑；王志嵐[5]通過分析淳安茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在的不足，提出以茶文旅融合發(fā)展實現(xiàn)致富之路；任萬明[6]以濰坊市坊子區(qū)洼里村為例，闡述了一條以農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展為核心，實現(xiàn)村莊共同富裕的真實案例及啟示。曹婕[7]提出“數(shù)字鄉(xiāng)村”的概念，以特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，通過數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺賦能，推動特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

由此可見，在鄉(xiāng)村共同富裕背景下細(xì)分農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的研究較少，大多以較宏觀的農(nóng)業(yè)品牌或產(chǎn)業(yè)為例，進(jìn)行分析研究。本文以宜昌茶產(chǎn)業(yè)中“宜昌紅茶”這一具體地方茶品類為例，總結(jié)目前取得較好發(fā)展的建設(shè)路徑，進(jìn)一步探索鄉(xiāng)村共同富裕背景下其運營推廣策略，分析不足并提出建議。

2 "鄉(xiāng)村共同富裕背景下宜昌紅茶品牌建設(shè)現(xiàn)狀

2.1 "打造區(qū)域公共品牌，抱團(tuán)促發(fā)展

2019年6月“宜昌宜紅”區(qū)域公用品牌正式對外發(fā)布，為宜昌紅茶的內(nèi)部整合開啟了全新的征程。在這之前，宜昌紅茶企業(yè)常以“單打獨斗”作坊式的紅茶生產(chǎn)模式為主，茶園設(shè)施和技術(shù)的落后，導(dǎo)致紅茶產(chǎn)量及鮮葉品質(zhì)參差不齊，進(jìn)而影響茶葉的品質(zhì)和銷量，打擊茶農(nóng)種茶制茶信心。區(qū)域公共品牌的建立，讓茶農(nóng)茶企抱團(tuán)協(xié)作，在同一品牌同一規(guī)范下共謀發(fā)展。此后“宜昌宜紅”通過制定統(tǒng)一的紅茶生產(chǎn)加工規(guī)范，指導(dǎo)并培訓(xùn)茶農(nóng)茶企，形成標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)體系，積極引導(dǎo)企業(yè)由散亂的自主品牌，向“區(qū)域公共品牌+自主產(chǎn)品”抱團(tuán)發(fā)展的模式轉(zhuǎn)變，宜昌紅茶品質(zhì)和銷量穩(wěn)步提升，茶農(nóng)采摘的鮮葉收入也成了鄉(xiāng)村致富的重要收入來源。

2.2 "多元化推廣，提升品牌影響力

在武漢舉辦宜昌紅茶品牌推介會，參加第21屆中國武漢茶葉博覽交易會等，宜昌紅茶品牌的推廣近年來陸續(xù)圍繞重點城市及重點人群，通過參加展銷會、品牌推薦會和茶葉交易會等進(jìn)行品牌推廣，同時在三峽機(jī)場、宜昌東站、漢宜高速廣告位、核心商場戶外大屏、三峽日報LED媒體終端和宜昌電視臺等傳統(tǒng)廣告渠道進(jìn)行品牌宣傳，全方位提升了宜昌紅茶品牌曝光度。

2021年春，湖北專場公益電商直播，“宜昌宜紅”在著名“帶貨一哥”李佳琦的直播間不到1 min銷售額突破500萬；精心拍攝制作《宜昌宜紅》品牌宣傳片，在各大視頻網(wǎng)站上線發(fā)布，累計點擊率破億次。宜昌紅茶在線上同步開啟品牌推廣，效果甚佳。

2.3 "“政銀企”協(xié)作，助力資金融通

在宜昌宜都，宜都農(nóng)村發(fā)展銀行的普惠金融業(yè)務(wù)，積極對接宜昌紅茶等鄉(xiāng)村振興重點項目重點產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)“政銀企”共同協(xié)作，與宜都市簽署《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略合作協(xié)議》。這種由相關(guān)部門牽頭，通過政府與銀行、企業(yè)協(xié)作的模式，積極引導(dǎo)銀行簽約鄉(xiāng)村振興金融幫扶協(xié)議，重點扶持紅茶等農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，保證了茶葉生產(chǎn)、加工與銷售在任何一環(huán)不出現(xiàn)資金鏈斷裂的問題，降低了茶農(nóng)茶企生產(chǎn)成本，助力宜昌紅茶在規(guī)模和品質(zhì)上穩(wěn)步提升。

2.4 "以茶促旅，以旅富民

五峰的湖北采花茶業(yè)青崗嶺高效生態(tài)茶園是集茶葉采摘、生態(tài)旅游及茶文化體驗于一體的風(fēng)情茶葉公園，有效促進(jìn)了多個產(chǎn)業(yè)融合互動，吸納了300名村民就近就業(yè)，帶動了4 000戶茶農(nóng)增收[8]。像這樣的風(fēng)情茶葉觀光園、全自動觀光型茶葉生產(chǎn)線、茶山藝術(shù)公園和宜昌紅茶博覽園等，近年來在宜昌長陽、五峰、宜都和夷陵區(qū)等地如雨后春筍般迅速崛起，積極打造茶旅融合相關(guān)產(chǎn)業(yè)，通過推進(jìn)茶旅融合發(fā)展，不僅改善了鄉(xiāng)村風(fēng)貌，增強(qiáng)了宜昌紅茶品牌美譽度，更有效促進(jìn)了多個產(chǎn)業(yè)融合互動，吸納了村民就近就業(yè)，帶動茶農(nóng)增收，助力鄉(xiāng)村振興。

2.5 "結(jié)對幫扶，共謀致富路

為助力鄉(xiāng)村振興，湖北采花茶業(yè)有限公司與五峰茶農(nóng)結(jié)對幫扶，通過實行保底價收購、茶葉訂單生產(chǎn)及分紅返利等方式，打通茶產(chǎn)業(yè)的利益鏈，讓茶企和茶農(nóng)共享高品質(zhì)茶帶來的豐收碩果，助力茶農(nóng)增收。

此外，在政府引導(dǎo)下，還有更多紅茶專業(yè)合作社通過與茶農(nóng)點對點結(jié)對幫扶，駐點農(nóng)村，在茶葉種植、采摘和加工等環(huán)節(jié)上提供技術(shù)支持，同時簽訂收購協(xié)議，幫助茶農(nóng)解決銷路問題，形成了宜昌紅茶從種植到采摘再到收購、加工和出售一條龍的茶產(chǎn)業(yè)幫扶鏈，幫助茶農(nóng)致富的同時，也提升了茶葉品質(zhì)，進(jìn)一步促進(jìn)紅茶品牌內(nèi)涵價值的提升。

2.6 "跨界創(chuàng)新，科技賦能宜昌紅茶

2021年在宜昌市委市政府的牽線搭橋下，國內(nèi)酵母類生物技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)的龍頭企業(yè)——安琪酵母股份有限公司與宜昌采花茶葉合作，通過創(chuàng)新茶葉生產(chǎn)加工鏈，將“生物酶催化茶多酚”技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)線，開創(chuàng)了以綠茶為原料生產(chǎn)高品質(zhì)速溶紅茶的技術(shù)先例[9]。這樣的跨界合作，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)深度挖掘傳統(tǒng)紅茶產(chǎn)品以外的新領(lǐng)域，在宜昌已屢見不鮮，挖掘宜昌紅茶更多可能性的同時，也深層次解決了傳統(tǒng)制茶的季節(jié)性問題，讓茶農(nóng)一年四季都可以有活干有錢賺。

3 "宜昌紅茶品牌建設(shè)不足

在鄉(xiāng)村共同富裕背景下的宜昌紅茶品牌建設(shè)路徑中，雖在目前取得了一定成果，但未能最大化地利用好宜昌紅茶的品牌發(fā)展優(yōu)勢，通過分析了解到宜昌紅茶品牌的建設(shè)目前還存在一些亟待解決的實際問題。

一個方面是宜昌紅茶品質(zhì)不夠優(yōu)，與國內(nèi)其他大品牌紅茶（如祁紅毛峰）差距較大，主要表現(xiàn)在：紅茶茶樹品種及紅茶新產(chǎn)品研發(fā)上良莠不齊的現(xiàn)象，少部分茶廠基礎(chǔ)加工條件、設(shè)施落后，生產(chǎn)技術(shù)不嚴(yán)謹(jǐn)，紅茶品質(zhì)和衛(wèi)生質(zhì)量差；工藝設(shè)備不配套，設(shè)施不完善，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，質(zhì)量不穩(wěn)定。

另一個方面，在宜昌紅茶銷售端，茶農(nóng)品牌意識不夠強(qiáng)，營銷環(huán)節(jié)中存在對宜昌紅茶特性及歷史表述不清楚、對宜昌紅茶生產(chǎn)加工的規(guī)范不了解、對宜昌紅茶沖泡品飲知識不熟悉的情況。大部分宜昌紅茶的銷售主體在品牌營銷方式上，仍以傳統(tǒng)的營銷模式為主，主要以交易會、推介會等各類線下活動推廣為主，產(chǎn)品陳列主要在各類茶葉專賣店。同時，大部分茶企缺乏優(yōu)質(zhì)的茶葉人才和新型的互聯(lián)網(wǎng)推廣模式。市場銷售目前基本處于各自為戰(zhàn)的狀態(tài)，以五峰、宜都和夷陵為主要產(chǎn)區(qū)，單兵作戰(zhàn)未形成品牌合力，且各家宜昌紅茶品種也相對單一，目標(biāo)群體大都是中高端客戶。

另外，茶旅融合不夠深、形式單一也是目前較為明顯的不足。

4 "宜昌紅茶品牌發(fā)展優(yōu)勢分析

宜昌被稱為“三峽門戶”和“川鄂咽喉”，擁有諸多旅游和人文資源，是全國11個主要旅游城市之一，也是農(nóng)業(yè)部規(guī)劃的綠茶出口重點地區(qū)，同時宜昌還是湖北西部武陵山和宜昌三峽的著名茶區(qū)。宜昌的經(jīng)濟(jì)、社會、政治、文化和生態(tài)優(yōu)勢為宜昌紅茶的發(fā)展提供了極好的基礎(chǔ)。

此外，近年來，隨著市委市政府的重視，宜昌市的茶葉加工體系不斷完善，茶葉加工取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，不僅有初加工、精加工，還有深加工，為宜昌紅茶上游產(chǎn)業(yè)孕育了較好的生產(chǎn)環(huán)境。

5 "品牌建設(shè)對策

隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，物質(zhì)水平的不斷提升，消費者對茶葉的需求，已經(jīng)從單純地“喝”與“品”上升到了茶背后的故事與特點、精神與個性層面上來，因此在關(guān)注消費者需求時更要關(guān)注到茶葉的品牌形象。宜昌紅茶在品牌打造的過程中，要在注重品質(zhì)提升的基礎(chǔ)上，扎實做好對宜昌紅茶品牌的整合與規(guī)劃，制定相應(yīng)的推廣策略并確保能得到有效實施。本文筆者就宜昌紅茶品牌建設(shè)路徑探索提出如下對策。

5.1 "選育良種，做好新品開發(fā)

影響宜昌紅茶品質(zhì)的最根本因素是茶樹的品種，需要在五峰、夷陵和宜都建立宜昌紅茶茶樹種苗繁育基地，用于對宜昌紅茶茶樹的繁育和研究，推廣本地選育的無性系茶樹良種，適當(dāng)引進(jìn)中高檔紅茶的茶樹良種，為宜昌紅茶品質(zhì)的提升提供強(qiáng)大的資源支持。

走訪宜昌茶葉市場調(diào)研了解到宜昌紅茶目前價格多樣品種單一，且三大宜昌紅茶產(chǎn)區(qū)（五峰、宜都、夷陵）均各自為陣，目標(biāo)客戶主要集中在中高端客戶。針對年輕人市場，宜昌紅茶企業(yè)可以嘗試做一些新品的研發(fā)，從茶樹選種和制作到新品的包裝設(shè)計和口感上，迎合當(dāng)下年輕人的喜好，不斷豐富補充各種新型茶概念和形式下的宜昌紅茶產(chǎn)品。

5.2 "加大對茶農(nóng)培訓(xùn)力度

鄉(xiāng)鎮(zhèn)是茶葉產(chǎn)區(qū)所在地的最重要的一級行政管理單位，在人力、物力上的統(tǒng)籌調(diào)配比村一級有更大優(yōu)勢，建議以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，開辦農(nóng)民夜校等茶葉生產(chǎn)加工、品牌推廣營銷技能培訓(xùn)班，邀請縣域內(nèi)茶文化專家、制茶行家和新媒體傳播資深從業(yè)者等作為師資力量，利用閑暇時間定期開班授課，吸引本地及外鄉(xiāng)打工的優(yōu)質(zhì)茶農(nóng)提升自身專業(yè)技能，實現(xiàn)茶農(nóng)人人會制茶、會賣茶的品牌營銷氛圍。

5.3 "培養(yǎng)和引進(jìn)專才

首先，在茶樹繁育、加工工藝及新品研發(fā)上，宜昌紅茶企業(yè)需要持續(xù)引進(jìn)一批年輕有干勁的專業(yè)人才，為宜昌紅茶的創(chuàng)新發(fā)展提供足夠的智力支持。

其次，作為產(chǎn)品的直接介紹者，營銷人員將對消費者的第一印象產(chǎn)生非常大的影響，這需要建立一支專業(yè)的營銷團(tuán)隊，以改善產(chǎn)品品牌一線營銷，強(qiáng)化對于營銷人員的培訓(xùn)工作，對營銷人員進(jìn)行紅茶專業(yè)知識的培訓(xùn)，同時必須識記宜昌紅茶的歷史文化，提升營銷人員的綜合素質(zhì)。

5.4 "優(yōu)勝劣汰，實施區(qū)域品牌考評制

宜昌紅茶的區(qū)域公共品牌——“宜紅”要科學(xué)使用，制定使用規(guī)范的同時，還需要由政府和茶產(chǎn)業(yè)協(xié)會牽頭，制定和實施區(qū)域品牌使用考評制，每年針對區(qū)域品牌的使用進(jìn)行末位淘汰制，考評內(nèi)容涉及紅茶的生產(chǎn)與加工是否按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行、推廣與銷售是否按要求流程統(tǒng)一運營等，評比完成后進(jìn)行排名，品質(zhì)不達(dá)標(biāo)的可追回區(qū)域品牌使用權(quán)，同時允許新的優(yōu)質(zhì)的宜昌紅茶生產(chǎn)商替換。

5.5 "統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，申請專利保護(hù)

建立3個以上大型宜昌紅茶產(chǎn)業(yè)示范基地，按照公司（合作社）、茶葉基地和茶農(nóng)三位一體的管理模式運作，開展新品種、新技術(shù)和新模式的示范，并以此為模板，引導(dǎo)茶企和茶農(nóng)開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，保證所有生產(chǎn)宜昌紅茶的茶企和茶農(nóng)都是統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一生產(chǎn)與加工流程，并在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、收購價格、社會化服務(wù)和供應(yīng)問題上做到統(tǒng)一。

尋找宜昌紅茶生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品包裝、配套茶具和設(shè)計理念的亮點，通過商標(biāo)、專利和知識產(chǎn)權(quán)等的申請和注冊，防止假冒、品牌盜竊和其他與品牌保護(hù)相關(guān)的侵權(quán)行為。

5.6 "茶文化營銷

以宜昌市為中心發(fā)起一場輻射全國的紅茶文化宣傳活動，利用宜昌紅茶獨特的口感賣點、結(jié)合宜昌紅茶150多年的歷史淵源和宜昌本土茶文化，掀起一場全民“紅茶熱”。在重要的商圈、車站和旅游景點，發(fā)布紅茶文化宣傳活動，周末和節(jié)假日組織統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一話術(shù)的營銷團(tuán)隊，在重點場合通過微信朋友圈積攢送小樣、宣傳單和現(xiàn)場品茶等形式宣講宜昌紅茶。

5.7 "后疫情時代，打造宜昌紅茶體驗店

后疫情時代，打造宜昌紅茶體驗店有助于建立與消費者的有效互動，形成宜昌紅茶品牌價值的聚合。宜昌紅茶實體店需增加體驗營銷的形式，注重體驗質(zhì)量，消費者可以通過多種渠道購買茶，然后去預(yù)先指定的體驗店拿貨和進(jìn)行消費體驗。在下訂單之前，消費者也可以先到宜昌紅茶線下體驗店挑選自己喜歡的茶，搭配當(dāng)下流行的品茶元素，與三五好友一起品嘗后再進(jìn)行購買。

5.8 "招收代理，合作共贏

在全國范圍內(nèi)，線上以微商微店的方式，線下以各種茶葉銷售實體店為目標(biāo)，尋找和開發(fā)宜昌紅茶銷售代理或代銷點。統(tǒng)一代理渠道和價格，制定完善的代理拿貨和管理制度。

好產(chǎn)品需要好銷售，與國內(nèi)外強(qiáng)大的茶葉經(jīng)銷商合作（如八馬茶業(yè)），其有著成熟的營銷系統(tǒng)、營銷渠道及穩(wěn)定的代理商，可以站在巨人的肩膀上，借力其渠道和營銷方式，推廣宜昌紅茶品牌，同時自己吸收經(jīng)驗并嘗試組織搭建健全的宜昌紅茶營銷系統(tǒng)，把來自五湖四海的各個紅茶經(jīng)銷商吸引進(jìn)來，一起合力發(fā)展宜昌紅茶，實現(xiàn)合作共贏。

合理利用資源，共享優(yōu)勢品牌的口碑和圈層，與多個茶相關(guān)產(chǎn)業(yè)的品牌合作，如休閑零食、日常用品和旅游度假等，持續(xù)打通跨界營銷，讓宜昌紅茶品牌與其他品牌相互滲透相互融合，從而給宜昌紅茶品牌建立起一種立體感和縱深感，圈定更多消費群體，形成“1+1gt;2”的營銷效果，讓消費者進(jìn)一步從熟悉到愛上宜昌紅茶。

5.9 "校企合作，產(chǎn)教融合

校企合作、產(chǎn)教融合是現(xiàn)代職業(yè)教育的基本辦學(xué)模式，職業(yè)院校需要相關(guān)專業(yè)有實習(xí)實訓(xùn)的平臺，有人才輸送的出口，這與茶企人才缺失形成了互補。建議與茶專業(yè)名校、科研所等合作開辦宜昌紅茶品質(zhì)研發(fā)實驗室，與當(dāng)?shù)卮笾袑Ｂ殬I(yè)院校合作開辦茶葉生產(chǎn)加工實習(xí)實訓(xùn)基地等，吸引從研發(fā)到生產(chǎn)銷售的多方面茶葉人才。

5.10 "借力旅游資源，做強(qiáng)茶旅融合

茶旅融合是傳統(tǒng)茶行業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，帶動多產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而實現(xiàn)共同富裕的一個重要路徑。宜昌是全國著名的旅游文化名城，這是一項巨大的資源，優(yōu)異的茶產(chǎn)區(qū)與自然風(fēng)光相互交融，這是做大做強(qiáng)宜昌茶旅融合得天獨厚的優(yōu)勢。建議由政府牽頭，打造一條精品茶旅融合旅游線路，積極搭建茶文化外宣平臺，同時，進(jìn)一步挖掘百年宜昌紅茶史，將宜昌紅茶在150多年來經(jīng)典的生產(chǎn)加工區(qū)，打造成歷史遺址和打卡景點，配合好當(dāng)?shù)夭柚黝}民俗，將旅游觀光、養(yǎng)生健康、研學(xué)旅行、文創(chuàng)打卡和制茶體驗等融入到茶區(qū)，打造一批茶旅融合示范區(qū)。

6 "結(jié)束語

從“五峰宜昌紅茶”“宜都宜昌紅茶”到“宜昌宜紅”區(qū)域公共品牌的推出，宜昌紅茶始終堅定地走在品牌化運營的道路中，通過多種品牌推廣方式、在資金和技術(shù)上解決茶農(nóng)遇到的難題、創(chuàng)新產(chǎn)品等方法，使得宜昌紅茶品牌正在逐步復(fù)興一百多年前的輝煌。

2021年習(xí)近平總書記在察看武夷山春茶長勢時曾指出，要把茶文化、茶產(chǎn)業(yè)、茶科技統(tǒng)籌起來……要成為鄉(xiāng)村振興的支柱產(chǎn)業(yè)。中央財經(jīng)委員會第十次會議上，習(xí)近平總書記又強(qiáng)調(diào)，共同富裕是社會主義的本質(zhì)要求，是中國式現(xiàn)代化的重要特征，要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，在高質(zhì)量發(fā)展中促進(jìn)共同富裕。習(xí)近平總書記的話為宜昌紅茶品牌建設(shè)指明了方向，只有統(tǒng)籌利用好各類有利條件，打通生產(chǎn)到銷售全產(chǎn)業(yè)鏈上的技術(shù)難題，對宜昌紅茶品牌抱團(tuán)建設(shè)，形成合力，才能使宜昌紅茶成為實現(xiàn)鄉(xiāng)村共同富裕的支柱產(chǎn)業(yè)，宜昌紅茶品牌價值才能得以真正彰顯。融入茶文化、豐富茶產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新茶科技，宜昌紅茶需要繼續(xù)在政府積極引導(dǎo)下，龍頭茶企的對口幫扶下，助推品牌發(fā)展，引領(lǐng)茶農(nóng)走上鄉(xiāng)村共同富裕之路。

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[7] 曹婕.數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)促進(jìn)共同富裕的實踐探索與經(jīng)驗啟示[J].新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2021（4）：13-21.

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[9] 三峽日報.科技賦能+走出國門 安琪“跨界”做茶業(yè)[EB/OL].https：//baijiahao.baidu.com/s？id=1733323645666763273amp;wfr=spideramp;fo=pc.