加快行動步伐 注重改革實效 對標對表一流企業推動企業高質量發展

馬曙光

（北大荒集團黑龍江八五一一農場有限公司）

一、精心謀劃部署，高位推進改革工作

（一）制定實施“三項制度”改革相關政策

自2020年5月，農場有限公司黨委開始高位謀劃國企改革三年行動，通過召開改革專題研究會、專題學習、與墾區兄弟農場交流與學習、意見征集、專題研討、召開動員和宣傳大會等充分準備，明確任務，堅定信心，統一思想，消除雜音。制定了《關于鼓勵自主擇業的意見》《干部公開競聘分流工作方案》《獎懲制度》《加強企業黨的建設三年行動方案（2020-2022年）》等一系列政策方案。自此，農場有限公司“三項制度”改革“競崗入編”工作全面推開。

（二）平穩推進“競崗入編”完成人員安置

2021年，農場有限公司黨委先后召開專題工作會議10余次，及時梳理完成了涉改相關情況，全面掌握了改革第一手數據資料，統一涉改人員思想認識，凝聚改革發展共識，消除了大家的思想包袱，為“競崗入編”順利開展創造了有利的前提條件。一系列改革政策方案全部經職代會審議通過后實施，通過競聘崗位公示、考前資格審查、考前人員公示、考試面試成績當場公布，考后綜合成績公示等，做到全程公開透明，較好地解決了人員的崗位配置問題,對剩余的41人進行了分流安置。

（三）實行崗位合同構建差異化薪酬體系

在公司體制開啟運行后，農場有限公司按照機構設置和崗位職責完成了新聘任人員的《崗位職責合同書》及《崗位職責說明書》的簽訂，實現了“雙合同”簽訂的全覆蓋。全面推行了《副職負責人績效考核辦法》《普通管理人員職級與薪酬管理辦法》《普通管理人員績效考核管理辦法》和全員（公司內設機構、管理區、二級產業公司）績效考核，實行崗位工資制，以崗定薪，崗變薪變，按照工作承擔風險程度、任務量大小、技術難度高低、重要關鍵性層次等設置績效差異檔次，實行差異化薪酬體系。科學設定考核指標細則，對所有部門和單位根據重點工作、常規工作、專項工作的細則實施千分考核，人員根據所在部門或單位的千分考核系數獲得自己的薪酬檔次績效。

二、完善現代企業制度，激發企業內生動力

（一）統一班子思想，提高政治站位

2022年，農場有限公司黨委召開了“解放思想、振興發展”專題研討會，班子成員結合各自分管工作，圍繞“解放思想、振興發展”踴躍發言，從解放思想中探尋加快改革發展的新舉措，將研討的成果轉化成企業改革發展的強大動力，緊盯國企改革33項77條改革任務，向國企改革三年行動“收官戰”沖刺。

（二）加強黨的領導，推進企業高質量發展

農場有限公司黨委將黨的領導融入公司治理各環節，牢固樹立黨建引領企業高質量發展的理念，緊緊圍繞集團“雙倉雙江”發展戰略，確立了“紅色引領·奶倉先鋒”黨建品牌和打造“農牧工林游”一體化奶牛專業場的發展思路，制定并實施了“一五二”黨建工作法，通過打造“一種模式”，聚焦“五項先鋒工程”，實現“兩個全覆蓋”，以強有力的“組織鏈”為“產業鏈”發展保駕護航，不斷激發廣大黨員干部主動作為、勇于擔當，凝聚起推動全場經濟高質量發展的磅礴力量和堅強的組織保障。

（三）國企混改顯成效，企業發展放異彩

黑龍江福康生物科技股份有限公司是隸屬于八五一一農場有限公司的國有控股企業，企業注冊資本1.054億元，其中農場控股61%，自然人39%，現有員工182人，黨員24人，是中國牛初乳行業的先行者。福康公司堅持以黨建為引領，結合自身實際制定了“兩化雙鏈”黨建模式，打造了“黨建強鏈、產業興鏈”“雙鏈”特色黨建品牌，在生產加工、產業營銷、物流倉儲、銷售服務、產品研發5個生產鏈條建立了特色功能黨小組，將“組織鏈”嵌入“產業鏈”，為企業在加強黨建、生產營銷、科技創新、發展升級等方面遇到的問題提供了較好的解決方案，使企業發展規模和效益每年邁上一個新臺階，2021年實現銷售額突破1億元大關，2022年福康品牌入選《中國農墾品牌目錄》，開啟了高質量發展新征程。

三、突出改革成果顯著，推動企業高質量發展

（一）健全市場化經營機制，激發企業內生動力

以推進三項制度改革不斷深入引導企業市場化經營方向，從2021年8月實施全員競聘上崗以后，農場有限公司推進改革的進程按制度化機制動態運行，一是嚴格按照三定方案批復的編制設置崗位，缺空補位，動態調整。二是薪酬因崗差異化設定，實施四個檔次薪酬總額差異、基薪和績效比例差異綜合標準，人員按照所在崗位執行相應檔次的薪酬標準。三是千分考核制度以工作任務和經營效益為標準，績效薪酬根據經營效益和管理水平得分獲得，體現多勞多得，有效益才掙得多的市場化經營導向。四是對于不遵守企業管理制度或完不成崗位工作的人員依據獎懲管理辦法和《勞動合同法》規定執行懲處或終止合同，真正體現“三項制度”上與下、進與出、增與減的問題。

（二）抓好人才隊伍建設，培養高素質干部隊伍

農場有限公司黨委高度重視人才隊伍的引進和培養使用，招收了農業、林業、畜牧、食品、文秘、財會、法律等本科以上專業畢業生11人，切實加大資金和政策支持，落實好人才生活補貼和住房保障。新入職大學生試用期6個月，本科生每月工資4000元，試用期滿合格任2級職員；研究生每月工資5000元，生活補貼1500元，提供研究生公寓一套，試用期滿合格享受副部級待遇，一次性安家費5萬元，5年服務期滿公寓歸屬本人。通過政策保障和定期對新入職大學生進行實訓基地培訓、聽取思想匯報、重要和臨時崗位輪換體驗等一系列培養管理措施，為其成長提供指引，促使其快速地融入農場有限公司，為全場經濟社會發展提供堅強有力的人才保障。

（三）營造良好環境，激發企業新活力

作為黑龍江農墾第一個奶牛示范基地、完達山乳業的發源地、黑龍江省“軍墾牧業文化之鄉”和“省級文明單位標兵”的八五一一農場有限公司，畜牧業發展風生水起，“農牧工林游”五大產業百花齊放，職工群眾的獲得感、幸福感、安全感不斷增強。

下一步，農場有限公司黨委將把打造奶牛專業場建設目標任務變為實際行動、工作成果，以爭當集團和分公司“農牧工林游”一體化發展排頭兵為目標，努力讓各項工作“做就做到最好、干就干在前列”，全力打造引領畜牧業發展的“五大基地”：即打造A2β奶生產基地，打造荷斯坦種牛繁育基地，打造胚胎牛繁育基地，打造奶牛文化展示基地，打造奶牛飼養技術培訓基地，把爭先創優成果體現在農場有限公司高質量發展和企業增效上。