海洋工程項目趕工階段 合理開展質量控制工作的方法

杜虹，陳強，吳連強，文海龍，喬俠

(海洋石油工程股份有限公司，天津 300461)

0 引言

隨著海洋鋼結構需求量、制造量的增加，施工速度及施工效率也在不斷提高，海洋工程鋼結構對質量的要求也越來越嚴格，質量管控的方式方法也越來越多樣化。作為質量控制工作者，如何在新的環境中更好地開展質量控制工作，特別是在項目工期緊、任務重的趕工階段更好的開展質量控制工作成為質量人員應該考慮并為之付出的重要環節。本文將著重分析質量人員在質量管理、質量控制等環節中全面、嚴謹開展質量控制工作的情況，得出一套合理的質量管理、質量控制的方法。在海洋工程鋼結構建造階段，對于出現的各種質量問題進行總結并合理分析原因，找出哪些是在質量過程控制中能夠避免的，并通過對組裝工藝、焊接工藝、焊工資質、焊材的存放和使用、焊接電流電壓的控制等環節進行質量過程控制，減少形成問題的因素，進而提高施工合格率、減少質量隱患，減少返修，提高效率，降低成本。

1 質量管理提前介入

為提高施工項目質量管理及質量控制工作的成效，在項目現場開工前以及各項作業開始前，質量工程師應做到質量管理提前介入，針對項目趕工期間工作量大、質量風險發生概率高的特點，在開展質量管理提前介入工作的過程中主要有以下幾個重要方法，即開展相應的圖紙和資質審核、質量培訓、風險預警、參加施工單位班前會等。

前期圖紙和資質審核階段，質量工程師應根據業主規格書以及其中要求依據的標準規范來仔細審核圖紙的審批流程是否符合要求，依據的標準是否滿足等，圖紙的準確性是項目運行過程的前提和保證。項目趕工階段需要大量施工人員參與其中，這就涉及到人員資質的審核和報批，質量工程師應根據項目的相關要求詳細審查每一名參與施工的人員，確定其技能及資質滿足項目的相關要求。這種質量管理的提前介入能夠為項目趕工期間提供良好圖紙、基礎數據輸入，為項目施工過程篩選技能過硬的施工人員。

質量培訓階段，在各項工作施工前，開展相應的質量培訓，能夠提高施工人員的質量意識，保證后續施工的質量，避免出現普遍的質量問題，這樣就能夠把后續由于質量問題而返工的時間及成本節省出來。質量工程師應在項目開工前針對各專業制定質量培訓計劃，并督促各單位施工人員及時參與質量培訓。

風險預警方法，這一工作主要由質量工程師牽頭，組織施工單位、項目管理單位等所有參與項目建造的人員群策群力，共同在項目開工前及時梳理研判項目運行過程中會出現的質量風險，辨識工程項目運行中可能存在的風險，制定有效的防范措施，確保風險或影響得到有效的控制。通過各方總結，質量工程師會總結形成項目風險登記表，并且從發生概率、影響程度、嚴重程度、影響領域四個方面進行風險評估，確定風險等級。質量工程師應依據風險等級組織項目參與各方制定風險控制措施和質量管理方案，風險控制堅持“誰主管、誰負責”的原則，確定各項風險的責任單位，生產部門對項目的風險控制措施的實施情況進行跟蹤和監督。質量工程師對項目的風險評估和控制工作進行監督、檢查。通過質量風險預警，能夠使項目參與人員提前預判風險，在施工過程中根據風險控制措施和質量管理方案盡可能的避免質量問題的出現，或者降低質量問題出現的概率。

參加施工單位班前會是質量管理提前介入的另一手段，主要在項目運行過程中開展實施。這種提前介入具有相當的及時性及靈活性，能夠針對現場施工過程及質量情況進行及時反饋，工作方法較為靈活，可以在早班會也可以在晚班會、可以在現場也可以在培訓室進行。質量管理及質量控制工程師參加施工單位的班前會，在班前會上對近期突出的質量問題、質量隱患進行宣貫，要求各施工人員提高施工質量意識。并對近期質量問題及下一步的質量風險預警進行一系列的宣貫，同時要求自檢人員加強自檢工作。質量工程師通過參加施工單位班前會能夠對項目質量提升起到良好的效果。

2 施工過程開展全方位質量控制

項目趕工期間，結構、配管等各專業難免會出現交叉施工的情況，各專業的施工人力投入加大，施工資源使用效率提高，質量控制的廣度、深度都要有所提高，因此在項目趕工期間務必要對整個施工過程開展全方位的質量控制工作。

針對在建項目從材料驗貨到材料使用再到結構預制，各項工作、各個施工環節要全面開展相應的質量控制工作，從結構專業、配管專業、機電儀專業各專業要積極開展專項質量控制及跨專業交叉質量控制工作，全方位控制施工質量，提升質量管控效果。

全方位的質量控制在實際工作中主要體現在積極參加質量巡檢、開展白天及夜間的質量檢查、組織各專業開展聯合巡檢、加強外場的質量控制。

質量巡檢能夠保證在項目運行過程中及時發現存在的質量風險，并要求項目參與各方采取適當的方式方法進行避免及消除。在實際的工作中，質量工程師的日常巡檢還能夠在一定程度上提高施工人員的質量意識，繃緊質量的這根弦不放松，時刻提醒施工人員要保證項目施工質量。日常質量巡檢工作完成后，質量工程師要及時歸納總結質量巡檢內容，及時匯總，每日更新，把同一類型的質量問題及良好的作業實踐做好總結，及時反饋，定期與技術人員、施工人員進行交流溝通，總結歸納出一套更加合理的施工及質量控制方法。

開展白天及夜間的質量檢查，重要意義在于保證現場施工過程在全天候的施工質量。項目趕工期間由于工期緊張，難免會出現白班夜班連續施工的情況，因此不區分白班夜班，加強各時段的質量控制是提高施工質量的重要保證。特別是夜間施工，由于施工溫度降低、光線不足等客觀因素的影響，對于施工的難度會有所加大，施工質量容易出現問題，人員精神不集中也是質量問題的一個風險因素，對人員技能有較高的要求，因此加強夜間質量檢查，強化施工人質量意識，及時發現、準確預防質量風險、提高人員技能是一項非常重要且有效果的質量動作。

組織各專業開展聯合質量巡檢，能在項目運行期間避免各專業交叉作業中出現質量問題風險的概率。由于各專業施工具有一定的獨立性，在施工過程中，難免出現本專業施工影響其他專業的現象。針對這一現象，質量管理人員及施工管理人員要及時溝通提前確定施工順序，通過合理的施工順序和及時的質量控制，在保證施工質量的同時提高生產效率。各專業的交叉作業在項目趕工階段出現的現象特別多，導致質量控制難度增加。因此在項目趕工階段及時組織各專業開展聯合巡檢，及時發現各專業間的相互影響因素，提前規避風險是質量控制工作的一項重點工作，該工作及時準確開展能夠在一定程度上提高質量控制效果。

3 開展結構物分區域釋放檢驗及完整性檢查

海洋鋼結構的釋放過程對項目的施工質量、施工工期起著非常重要的作用，項目趕工階段，結構甲板片建造效率提高，如何提高甲板片釋放效率與施工質量成為一項重要任務，主要體現在以下兩個方面：

(1)時間方面：項目趕工期間，隨著場地施工方人員數量的增加及技能的提高，甲板片的預制周期有所減少，一體化建造程度提高，留給最后釋放檢驗的時間較為緊張。如何在這段時間內提高釋放的效率及準確率，是質量人員需要調整和提高的地方。

(2)完工狀態梳理方面：項目趕工期間，隨著建造一體化的實施，部分附屬結構的安裝在甲板片預制過程中都要完成。有些筋板在組合梁預制階段就需要安裝焊接在組合梁上，在甲板片基本成型后，需要對其他筋板進行安裝。如何保證這些筋板、結構件在釋放檢驗時安裝完畢，或者說如何快速準確地找到這些結構，成為釋放環節優化的重中之重。

根據上述分析，在項目趕工期間，結構物釋放過程中要想提高質量控制效果，應及時開展結構物分區域釋放檢驗及結構完整性檢查。

(1)結構物分區域釋放檢驗。在此項工作中，檢驗員在現場實際檢驗過程中嚴格按照釋放標準進行檢驗，對于組合梁、H型鋼、筋板、半圓管等結構在檢驗焊道外觀的同時，要求施工方對母材變形、母材損傷、邊緣倒角等進行相應的處理，這樣在甲板板焊接完成以后，向業主報檢甲板板外觀的同時即滿足了釋放報檢的條件，能夠按照釋放標準進行檢驗并進行報檢，提高了施工效率及檢驗準確率。在甲板預制過程中，以甲板相應的軸線為基準將甲板片劃分為相應的幾個區域，每個滿足釋放條件的區域便及時對其進行釋放報檢及檢驗，做到分區域釋放檢驗，節省了最后整體釋放檢驗的時間。將整個甲板片化整為零，分區釋放的做法能夠在一定程度上提高施工效率，避免了施工機具及人員在完成施工后，再折返回來進行釋放工作的情況，提高施工質量的同時提高生產效率。

(2)結構完整性檢查。檢驗人員將按照甲板片預制程序及步驟，核實圖紙及現場實際情況，依次梳理出所釋放的甲板片涉及的圖紙，針對圖紙內容逐一核實現場實際結構物的檢驗狀態。

質量人員對甲板片的整體情況有了完整把握，在進行遺留項梳理工作的時候，就清晰了許多。檢驗人員通過對過程問題的記錄及業主、第三方反饋的信息得出遺留項，通過分類歸納，將完成的工作列舉出來，同時將遺留項梳理清楚，最后統一整理，梳理成結構物完整性檢查表，達到釋放檢驗的要求，最后出具結構物釋放單交由業主、施工方及其他相關部門進行存檔并進行后期遺留項的施工關閉工作。

4 開展質量典型案例分析

項目趕工期間難免會出現一些質量問題，如何提前讓施工人員認識質量問題，熟知質量問題產生的原因、過程及處理結果是質量控制的一項重要工作。

質量典型案例分析將全面準確地實現上述效果。質量工程師梳理項目的質量典型案例，并進行詳細的分析，開展質量交流，組織各方進行現場質量案例的討論，努力做到通過某一個質量典型案例的分析，使得各方人員能夠對質量案例有一個邏輯清晰且內容完整的認識。

在項目趕工期間，目前焊接問題主要表現在以下方面，焊工質量意識薄弱，只注重進度、效率而追求工作量，違反焊接工藝[1]。例如通過質量巡檢，質量工程師發現某焊工在焊接過程中出現焊接之前未按照要求進行預熱工作，導致焊接前溫度低于焊接工藝的要求，檢驗工程師要求立刻停止焊接，并清除已經焊接的部分焊縫，重新按照要求進行預熱并重新焊接，焊接中常用的預熱方法有火焰加熱、紅外線加熱、工頻感應加熱等[2]。通過這一質量典型案例，質量工程師會做詳細的質量案例分析學習報告，找出合適的時間組織主要施工人員進行宣貫學習及培訓，把焊接工藝預熱的主要要求進行宣貫，強調焊接前預熱的重要性。通過對預熱參數這一焊接主要參數的解釋，質量工程師會延伸出其他方面的控制內容，例如：焊接電流、電壓、層間溫度等。在對焊接工藝執行過程中主要控制參數的內容與要求進行詳細的解讀之后，質量工程師、施工人員及其他技術人員，應詳細闡述自己對于此質量典型案例的想法并進行討論，從為什么要確定這些參數到最后的執行，所有項目參與人員要進行一次完整的討論，加強全員質量意識。質量管理及質量控制人員應全面理解質量典型案例發生的原因并審核預防糾正措施，要不斷強調未按照工藝參數執行會造成什么樣的質量問題，以此類推。

質量典型案例的分析能夠在一定程度上避免同類型質量問題出現的概率，并且能夠在一定程度上提高施工人員的質量意識及施工技能，提高現場施工人員對于質量的深度理解，從理論上來提高自己的認識水平，并在實際施工過程中做到理論聯系實際，提高施工質量，同時通過一系列培訓能夠提高施工人員的質量意識，提升施工技能，在項目趕工期間能夠做到保質保量的完成相關的施工任務。

5 結語

綜上，通過開展質量管理提前介入、施工過程開展全方位質量控制、開展結構物分區域釋放檢驗及完整性檢查、開展質量典型案例分析四個方面的工作，能夠在一定程度上起到質量控制提升的效果，在海洋工程項目趕工階段，達到良好質量控制效果。