提高房屋建筑工程管理與施工質量的策略探討

婁海燕

（昌樂縣城市建設綜合開發有限公司，山東濰坊262400）

1 引言

隨著社會的發展，我國房屋建筑工程項目的規模和數量逐漸增加，人們也對房屋建筑的安全性、舒適性和環保性提出了更高的要求，相關單位和人員應注重提高房屋建筑的工程管理與施工質量，以滿足人們的居住要求。同時，環境問題和能源問題的日益顯現使全民更加關注資源節約，作為耗資巨大的房屋建筑工程，必須在保證質量的前提下，節能降耗，節約成本，以此提高房屋建筑工程的綜合效益。

2 房屋建筑工程管理的重要性

房屋建筑工程管理的重要作用主要體現在以下4點：（1）可以節約房屋建筑工程施工過程中的資金成本，有效縮短施工周期，還能在房屋建筑工程的全過程保障施工人員人身安全和施工質量。（2）做好房屋建筑工程管理，可以發揮當代房屋建筑施工技術的作用，進而在各部門、各專業工作人員的協作下建造品質卓越的房屋建筑工程。同時，在規范的工程管理過程中，還可以實現施工技術的改進和優化。從宏觀層面看，做好房屋建筑工程管理，可以促使行業技術日臻完善，進一步推動社會建設和發展[1]。（3）房屋建筑工程作為民生基建項目，承擔著重要的生活生產功能，做好房屋建筑工程管理，對于改善人們的生活水平、提高生產力具有舉足輕重的重要作用。（4）降低對周圍環境的影響。在房屋建筑工程的建設過程中，會涉及多個方面，包括周圍居民環境、房屋建筑、地質及水文條件等，若沒有做好前期調研和施工設計，協調好各關鍵因素，將施工影響降至最低，消減水文、降雨等對施工和后期建筑物運營安全影響程度，勢必會埋下重大安全隱患，造成不可挽回的影響。因此，加強房屋建筑工程管理，關乎人們的生命財產安全，更是進行城市化擴建的前提，要確保房屋建筑工程實現預期經濟效益、社會效益，必須加強房屋建筑工程管理。

3 房屋建筑工程管理的現狀和提升策略

3.1 房屋建筑工程管理的現狀

3.1.1 管理環節

目前，隨著科學技術的飛躍發展，物聯網與大數據技術已經越來越多地應用在房屋建筑工程管理中，但其應用仍需進一步探索。以房屋建筑工程施工中的分段施工為例，一般而言，分段施工管理難度大，尤其是精細化和動態化管理，往往是工程管理的“老大難”，實際管理效果并不明顯。采用分包施工方式，雖然可以有效降低房屋建筑工程的施工強度和難度，但是人員分散，相關單位之間難以展開有效的信息共享與傳輸，久而久之，管理機制無法落實，管理工作無法開展，管理人員的工作積極性也會受到影響，導致房屋建筑工程管理效率無法提高，無法保障工程質量，更難以節約建設成本[2]。

3.1.2 施工技術

施工技術方面，目前，我國房屋建筑工程的施工技術已經趨向世界領先水平，擁有良好的口碑和成果。但是，在實際施工中，房屋建筑工程項目日益激增，施工壓力不斷增加，導致我國房屋建筑工程施工面臨著專業人才的巨大缺口。再加上培訓力度薄弱，導致部分施工人員不能熟練掌握施工技術，更難以將其應用在施工中。具體而言，由于部分工人缺少培訓，難以真正做到持證上崗，實際施工中，施工步驟錯誤、作業手法不當，關鍵技術不能得到有效應用等亂象叢生?；谑┕ぜ夹g的現存問題，房屋建筑工程質量難以保證，應有效益也難如期實現，這就要求相關單位和人員，務必增強終身學習意識，不斷增強職業技能[3]。

3.1.3 監督機制

房屋建筑工程質量的提升，還需要相關單位做好監督工作。但是，目前房屋建筑工程的監督工作存在監督缺位的問題。監督缺位會導致標準喪失，特別是內容繁復的房屋建筑工程，如若缺乏施工標準，會致使整個工程管理松懈，甚至癱瘓，增加房屋建筑工程的潛在隱患。出現這種現狀問題的主要原因是，一方面監督人員或者管理人員缺乏專業能力，對于房屋建筑工程實際施工的流程步驟和質量要求不夠明確，最終對工程質量造成影響，繼而導致整個項目的綜合效益大打折扣；另一方面，部分監理單位和監督人員缺乏責任意識和安全意識，即便擁有專業知識，也難根據實際情況付諸行動[4]。因此，相關部門需要根據房屋建筑工程的當前管理現狀進行管理制度的調整，以此更好地凸顯監督職能。

3.1.4 信息建設

房屋建筑工程具有工作量大、涉及面廣、制約性強、信息流量大等特點，在房屋建筑工程管理中應推進信息化建設，采用科學技術手段，如物聯網、傳感器、大數據技術等搭建建筑工程管理系統，對房屋建筑工程中產生的大量信息進行搜集、整理和處理，具有顯著提升工程管理效率、降低運營成本、縮短工期、提升施工質量的重要作用，由此可見，信息化建設迫在眉睫。但是，在目前的房屋建筑工程管理信息化中，存在認知偏差、軟件應用不成熟、專業技術人才匱乏、信息化管理控制系統不健全等問題。其中，認知偏差指管理人員和施工人員對信息化認知還停留在以往階段，僅僅將其應用在辦公室業務管理中，對信息技術和信息系統在設計、招標、施工、結算及進程管理中的應用缺乏具體認知，導致信息建設遲緩；軟件應用不成熟，指目前關于房屋建筑工程管理軟件和系統等大多為國內自主研發和國外引進，存在應用范圍小、應用功能不全面等不足，缺少針對性、個性化軟件和系統建設，導致工程管理中能夠目前應用的軟件無法真正發揮作用；專業人才匱乏指工程管理和施工人員信息素養較為薄弱，對信息技術缺乏了解，無法熟練應用各項功能模塊，且企業內部缺少對應的培訓機制，導致信息化建設和普及緩慢[5]。

3.2 房屋建筑工程管理的提升策略

3.2.1 加強材料管理

房屋建筑工程管理的首要環節是做好材料管理，只有如此才能基于源頭確保房屋建筑工程的質量安全。房屋建筑工程具有周期性長、規模龐大、占地面廣等特點，在建設過程中涉及的鋼筋、混凝土等主要材料用量非常巨大，這就要求房屋建筑工程管理必須做好材料的核驗與儲存工作，為后續施工提供保質保量的基礎材料。做好材料的分發、投用工作，最大限度地節約成本，避免材料浪費與流失。做好材料的核驗與儲存工作，完善檢查制度和監管體系，對其進行嚴格把控，以此確保質量與價格的穩定性。另外，使用過程中，需要根據施工順序以及施工特點，按照實際情況進行材料的入庫和出庫管理，避免出現以次充好，偷工減料，徇私舞弊等惡劣問題。由此可見，要加強施工材料管理，必須做好采購前、入庫前、使用前以及材料質量的多重檢驗工作，以此確保房屋建筑工程的施工品質。

3.2.2 強化安全意識

意識決定行動，只有強化安全意識才可真正做到警鐘長鳴，自覺地加強技術防范，進行規范化的現場施工。在房屋建筑工程管理過程中，必須注重施工安全的宣導工作。具體而言，無論是施工單位還是建設單位、監理單位，都要加強責任意識，充分熟悉項目需求，進而根據實際情況有效制訂緊急預案，并且進行深入、廣泛的宣傳，以此確保房屋建筑工程項目的所有參與人員都能明確建設目標和需要注意的事項。只有如此，建筑施工才可更加和諧有序，所有人員在施工過程中才可做好多方配合，進而最大限度地減少或杜絕危險事件的發生[6]。同時，加強施工安全制度培訓，培養相關人員安全施工意識，提高參與人員的積極性和主動性。具體而言，可通過安全講座等形式進行風險識別和風險處理的培訓；根據實際情況補充獎懲機制，激發施工人員的學習熱情；除卻基礎的安全內容宣導之外，還需與時俱進，做好環保內容的宣導和倡議，融入更多的生態保護理念，以此提高房屋建筑工程的環境效益。

3.2.3 健全管理機制

要使房屋建筑工程管理水平進一步提升，需要健全管理機制。首先，需要落實責任制度，確保房屋建筑工程的整體組織架構更加明朗。因此，責任制度的健全過程中，相關負責人員必須熟悉崗位需求和人員優勢，做到人崗匹配，提高工作人員的成就感和幸福感，使其擁有可以勝任崗位的信念和決心，進而在自我驅動之下，出色完成各項任務。所謂責任制度，即進行目標分解，以此細化崗位分工，明確個人應盡義務，最大限度地減少或杜絕實際施工中的疏漏和偏差。責任制度的進一步完善和落實，有利于對已發現問題追本溯源，進而發現問題，分析問題，解決問題，在實際施工與管理過程中，不斷提高技術工藝。其次，重視監督管理機制的設置。只有監督在位，才可確保管理人員以及施工人員，更具責任意識、安全意識、大局意識，進而可以自主自發地進行質量核驗，逐漸實現精細化、動態化的科學管理。監督機制與責任機制在房屋建筑工程管理過程中，可以起到相輔相成，相互促進的重要作用[7]。最后，還要根據實際情況做好獎懲機制的進一步完善，并且可以借助獎懲機制樹立榜樣，凸顯帶頭作用，調動管理人員在施工現場的積極性。由此可見，健全管理機制，可以促使施工全員，不斷提高職業素養，進而確保房屋建筑工程管理，可在實際過程中有章可循，進而做到事無巨細，有條不紊，逐步實現管理工作的優良發展。

3.2.4 推動房屋建筑工程管理信息化建設

隨著科學技術的日新月異，我國已經全面進入信息時代，各行各業，均在進行信息化建設，以提高行業發展效能。房屋建筑工程管理實際開展過程中，需要處理海量信息數據。加強信息化建設，開展房屋建筑工程信息化、智能化管理，充分展現了信息化建設助力工程管理實效的作用，才能充分凸顯房屋建筑工程管理的價值意義。要增強管理水平，必須同步加強房屋建筑工程信息化建設，以此打破孤島化發展模式，實現相關單位與部門的密切協作[8]。與此同時，在信息數據的快速分享和傳輸之下，相關資源也可做到互通有無，得到進一步的精簡和節約。可見，加強房屋建筑工程管理信息化建設，可謂是目前階段推動房屋建筑工程管理水平的重要手段。

4 結語

綜上所述，房屋建筑工程管理，對于實現企業效益，保障人民群眾人身財產安全，推動社會建設和發展，均有舉足輕重的深遠意義。工程實踐中，相關單位必須加強材料管理，強化安全意識，健全管理機制，以及推動建筑工程施工管理信息化建設，加強房屋建筑工程施工的全過程、全方位品質管控。只有如此，才可有效保障施工安全，獲得施工品質的進一步提升。