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國內彈幕視頻分享網站的發展探究

2016-05-30 01:03:50李晗馬雪瑩吳文凱
大東方 2016年2期

李晗 馬雪瑩 吳文凱

摘 要:彈幕網站作為一種新型視頻分享網站,曾一度作為一種青年潮流文化的小范圍傳播,如今已步入大眾視野并走向市場。本文針對彈幕網站作為研究對象,深入探究其現狀、發展基礎及其盈利模式,并對其發展提出相對可行性建議。

關鍵詞:彈幕網站;彈幕視頻;視頻分享

一、彈幕網站介紹

彈幕,即在觀看視頻時觀眾發出的大量評論實時以字幕或滾動形式的出現在視頻畫面上,評論從屏幕飄過時效果像是飛行射擊游戲里的彈幕,是一種建立在web 3.0基礎上的特殊評論方式。彈幕網站作為彈幕文化的載體,最早起源于日本的NicoNico,是作為國內外“御宅族”尋找ACG資源并進行同步交流的平臺,逐漸集視頻、論壇、自媒體等功能為一身。因御宅文化作為一種小眾文化且群體性明顯,擁有獨特的圈內語言和年齡段人群,彈幕網站影響力相對于主流媒體和平臺比較小。

2008年,彈幕網站進入中國,一度作為主流視頻網站的分支,隨著涉足領域的擴大、使用人群的增多逐漸成為一枝獨秀的互聯網文化。國內彈幕網站中acfun和bilibili兩家影響力最大,用戶活躍度最高。優酷土豆、愛奇藝等主流視頻網站也開放了彈幕功能;一些電影如《小時代》等也開放了彈幕場;部分輸入法軟件也針對彈幕使用者推出了“顏文字”等快捷輸入方式。

二、內容特點

彈幕網站初期,其核心領域為以動漫為主的二次元文化,其中包括正版版權影視作品、網民自制作品、字幕翻譯及其相關MAD、AMV作品。隨著影響力擴大,彈幕網站也逐漸深入影視、游戲等領域,并催生出一批具有穩定觀眾的優秀主播、視頻作者和游戲周邊等商業產品。建立在豐富視頻基礎上,依靠廣泛用戶話語權,彈幕網站的核心“彈幕”便擁有了生存了生存發展空間,憑借其強大實時互動性將屏幕播放與文字傳播相結合,完成了用戶對視頻資源的二次創造過程,使人產生同步感,從而獲得更多作品樂趣、交流意見觀點。

彈幕網站用戶多數為90后和00后,代表自由、創新精神的一代群體,如今用戶群已經不僅僅局限于“御宅族”和年輕群體,其內容和用戶都有了極大的豐富,而群體的不斷加入,必然帶來文化和觀念的交流碰撞并且不斷擴大。

除了彈幕自身帶來的自由性、即時互動性、娛樂性等特點,彈幕網站自身獨特的文化特色也帶來用戶高的歸屬感和對優秀創作者作品版權的高度依賴性等特點。首先是文化獨特性,最突出的代表是新消費領域的蓬勃發展;獨特性帶來的凝聚力促成了高度的用戶歸屬感,用戶的情感共鳴和興趣驅使促使用戶形成了類似于天涯、貼吧等凝聚力較強網絡群體;在引領“自媒體”模式方面,彈幕網站也培育了一大批優秀的節目和創作者。

三、發展現狀

彈幕網站由從不被大眾接受到如今受眾廣泛,為其帶來了巨大的訪問量和風險投資。然而隨著彈幕網站的火熱,各類網絡糾紛和自身環境惡化使得彈幕網站和彈幕文化的發展進入“瓶頸期”。

首先是版權問題,剛起步時,盜版侵權問題嚴重,大批無版權電影或電視劇通過網友UGC的方式上傳到視頻網站。大量盜版視頻為彈幕網站帶來豐富的流量和收入。彈幕網站步入正軌后,對動漫、游戲等基礎資源進行大規模的正版購入并與大部分視頻網站建立了流量合作關系。但這些并未完全解決的盜版視頻成為主流視頻網站的“心頭之患”和武器;在正版視頻領域,彈幕網站已經對傳統視頻網站形成了威脅:功能更豐富、體驗更優質的彈幕網站更能吸引年輕觀眾。于是便有了愛奇藝等公司對B站作品信息網絡傳播權和版權問題的訴訟糾紛。

另一方面,是彈幕視頻自身環境的惡化。隨著大量用戶的進入,越來越多無意義彈幕及抹黑引戰型彈幕引發用戶的厭煩情緒甚至群體對峙,造成了彈幕網站用戶的流失。

四、盈利模式

以彈幕網站鼻祖日本niconico為例,網站在本土采取等級會員制,每月付費,自由觀看。這能夠購買更多優秀作品版權造福用戶,形成良好的循環經營模式。此外,niconico通過相關產品廣告投入和大量線下活動,獲取知名度和收入。

國內彈幕網站至今一直沒有清晰的盈利模式。Acfun已被收購,而bilibili公司也對外宣稱“一直未盈利”:網站采取考試會員制而非收費會員制;對于版權作品公司也宣布永不添加貼片廣告,總體盈利模式不夠明確。

目前,bilibili公司維持日常運營和版權支出大致有三種方式:

一是“視頻承包計劃”,用戶可以選擇為作品“捐錢”,以此代替廣告盈利,支持網站購買新的版權作品,但這并沒有起到良好的激勵作用,長期發展容易導致網友的積極性喪失。

二是與各大ACG公司合作,如bilibili游戲中心很大一部分是通過購買日本游戲版權國內運營或與國內游戲公司合作推廣產品收取廣告費和分成。

三是與一些大型視頻公司合作,設置鏈接收取流量費。此外還有來自于官方淘寶店鋪和聯合商演等。

總之,國內彈幕網站在提升用戶體驗基礎上創新盈利模式值得鼓勵,然而對于長遠發展還需要探索更為清晰穩定的盈利模式。

五、發展方向與建議

(1)版權問題:大部分侵權案件在于網站的疏忽管理所導致的盜版視頻上傳橫行,加強網站的管理監督是必要的。建議如下:①對用戶進行版權知識宣傳,如在會員考試中加入這一條目。②與相關視頻資源聯系緊密的網站做好溝通合作和公關策劃工作。

(2)彈幕質量:目前彈幕網站大多已經有舉報處罰制度和屏蔽相關彈幕制度,關鍵在于彈幕審核過程中需要消耗大量的時間人力。因此:①加強對用戶彈幕禮儀的普及。②對有引戰傾向、辱罵作品或人物的言論及時清理;對刷屏形式的彈幕進行一定數量限制。③加強互聯網管理型人才培訓。④針對不同年齡段開設同一視頻資源的不同彈幕場。

(3)盈利模式:①軟性廣告收入,網站廣告植入具有較高針對性,在不同板塊界面預測觀眾消費傾向進行廣告投放。這以模式應當堅持但控制在一定范圍內,防止用戶反感。另外,彈幕網站同游戲產商的聯合運營游戲能夠帶來一部分盈利,應當繼續拓展合作領域。②線上線下活動結合,可選擇與優質動漫行業、知名“up”主、漫畫家等聯合,由虛擬產業向實體產業推進。③擴展更豐富的盈利渠道:如發展電影領域、旅游服務、向其他APP或網站提供技術服務、提高服務質量收取向有需求的用戶進行收費。

(4)運營方面:①重視“up主”這一重要資源,積極采用物質獎勵和宣傳支持增強對人才的吸引力。②鼓勵用戶積極投遞視頻資源和參與活動,增強用戶粘著度。③與其他主流視頻網站加強合作,堅決抵制盜版視頻。

(作者單位:河北省保定市河北大學)

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