地市級(jí)廣電媒體的發(fā)展策略

石莉萍

（作者單位：陽(yáng)泉市廣播電視臺(tái)）

為促進(jìn)傳統(tǒng)主流媒體的高質(zhì)量發(fā)展，國(guó)家先后出臺(tái)一系列政策意見，引導(dǎo)傳統(tǒng)媒體改革機(jī)制，加強(qiáng)流程管理、科技創(chuàng)新與人才隊(duì)伍建設(shè)，加快傳統(tǒng)媒體和新媒體融合步伐，不斷提升媒體的影響力與競(jìng)爭(zhēng)力，逐步建成全媒體傳播體系。因此，地市級(jí)廣電媒體要深入貫徹國(guó)家政策方針，提高政治站位，樹立明確的融合發(fā)展目標(biāo)，制訂詳細(xì)的融合計(jì)劃與措施方案，穩(wěn)步推進(jìn)媒體融合工作，切實(shí)改善媒體深度融合效果。

1 融媒體時(shí)代地市級(jí)廣電媒體融合發(fā)展的意義

1.1 新聞線索豐富

過去媒體記者獲取新聞線索的范圍相對(duì)較小，而通過推進(jìn)媒體融合，可顯著擴(kuò)大記者獲取線索的范圍。記者既可以通過基層社區(qū)、政府部門等渠道獲取有價(jià)值的新聞線索，又能夠?qū)π旅襟w平臺(tái)中的網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)進(jìn)行挖掘和跟蹤，也可利用網(wǎng)民較為關(guān)注的公共話題展開報(bào)道[1]。

1.2 新聞策劃高效

在媒體融合過程中，地市級(jí)廣電媒體紛紛改進(jìn)新聞策劃模式與生產(chǎn)流程，由融媒體部門負(fù)責(zé)策劃新聞報(bào)道。融媒體部門整合了各種媒介資源與生產(chǎn)要素，可以將全臺(tái)的力量調(diào)動(dòng)起來，在提升新聞策劃效率的基礎(chǔ)上，拓寬與豐富采訪報(bào)道的角度，進(jìn)而改進(jìn)采訪活動(dòng)并增強(qiáng)新聞報(bào)道的策劃效果。

1.3 新聞傳播及時(shí)

新聞傳播的時(shí)效性受傳播媒介因素的直接影響。過去廣電媒體的信息傳播缺乏較強(qiáng)的時(shí)效性，受眾需在固定時(shí)間段觀看新聞節(jié)目，難以實(shí)時(shí)了解新聞。而通過推進(jìn)媒體融合，地市級(jí)廣電媒體記者只需簡(jiǎn)單地編輯處理現(xiàn)場(chǎng)一手圖文信息，即可利用新媒體向受眾實(shí)時(shí)傳播，這有助于增強(qiáng)新聞信息傳播的時(shí)效性。針對(duì)一些重大新聞或突發(fā)事件，廣電媒體還可采用現(xiàn)場(chǎng)直播等方式，幫助受眾實(shí)時(shí)了解新聞事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)。

1.4 傳播互動(dòng)增強(qiáng)

以往地市級(jí)媒體的新聞傳播過程存在著明顯的單向性特征，受眾與媒體之間的互動(dòng)性不強(qiáng)，受眾的參與體驗(yàn)感也不好。而通過推進(jìn)媒體融合，受眾能夠利用新媒體平臺(tái)的留言、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)等功能向媒體反饋?zhàn)约旱囊庖姾陀^點(diǎn)。這樣既可以滿足受眾的互動(dòng)需求，又可以幫助地市級(jí)媒體進(jìn)一步調(diào)整工作思路和方向[2]。

1.5 受眾規(guī)模擴(kuò)大

在融媒體時(shí)代，受眾的信息獲取傾向、方式等發(fā)生較大變化。特別是年輕受眾群體，更習(xí)慣利用新媒體獲取碎片化的新聞信息。地市級(jí)廣電媒體通過積極建設(shè)“三微一端”（微博、微信、微視頻及新聞客戶端），能夠有機(jī)結(jié)合自身的權(quán)威性、公信力優(yōu)勢(shì)及新媒體的時(shí)效性、生動(dòng)性優(yōu)勢(shì)，更好地滿足不同受眾群體的需求，促使受眾規(guī)模得到擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)影響力、競(jìng)爭(zhēng)力提升的目標(biāo)[3]。

2 融媒體時(shí)代地市級(jí)媒體融合發(fā)展中存在的問題

2.1 媒體融合深度不足

地市級(jí)媒體屬于我國(guó)四級(jí)媒體體系的一個(gè)重要組成部分，近年來，媒體融合步伐雖然有所加快，但受主客觀因素的影響，還面臨著媒體融合深度不足的問題。一些地市級(jí)媒體沒有明確自身定位及發(fā)展目標(biāo)，大多是模仿和復(fù)制中央、省級(jí)媒體融合的發(fā)展模式，導(dǎo)致融合效果不夠理想。在業(yè)態(tài)模式方面，一些地市級(jí)媒體僅僅向移動(dòng)端“搬運(yùn)”電視媒體播放的新聞報(bào)道，沒有結(jié)合移動(dòng)端受眾的接受特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新。在機(jī)制方面，部分地市級(jí)媒體雖然依據(jù)媒體融合要求進(jìn)行了機(jī)構(gòu)整合與平臺(tái)渠道的拓展，但尚未全方位打通媒體資源與管理流程，媒體內(nèi)部的溝通不夠緊密，部門之間存在著“貌合神離”的問題。

2.2 本土化鏈接不夠完善

連接是媒體的底層邏輯，為更好地滿足受眾需求，提升自身綜合影響力，地市級(jí)廣電媒體應(yīng)為廣大受眾提供社交鏈接、資訊鏈接等多種服務(wù)。而現(xiàn)階段，部分地市級(jí)廣電媒體缺乏完善的本土化服務(wù)功能，雖然融媒矩陣已經(jīng)初步形成，能夠從多個(gè)渠道分發(fā)信息，但尚未與本土生活、政務(wù)服務(wù)端口等進(jìn)行鏈接，融媒體平臺(tái)的功能不夠豐富[4]。

2.3 內(nèi)容質(zhì)量有待提升

與新媒體相比，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)是傳統(tǒng)廣電媒體的優(yōu)勢(shì)之一。目前，部分地市級(jí)廣電媒體在融合發(fā)展過程中，過于關(guān)注平臺(tái)終端建設(shè)、傳播形式革新和資源融合互通等，忽視了內(nèi)容生產(chǎn)這一最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，導(dǎo)致自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)得不到充分體現(xiàn)，不利于地市級(jí)廣電媒體的整體發(fā)展[5]。例如，一些地市級(jí)廣電媒體沒有打造特色化的本土欄目，沒有積極傳播本土優(yōu)勢(shì)與特色，隨之出現(xiàn)本土受眾流失問題；部分廣電媒體依然沿用落后的報(bào)道模式，沒有統(tǒng)一編發(fā)重點(diǎn)報(bào)道，難以形成聚合效應(yīng)，不利于提升新聞傳播效果；一些廣電媒體在打造新媒體產(chǎn)品時(shí)，沒有充分考慮媒體平臺(tái)的傳播特性，忽視了平臺(tái)用戶的接受特征，影響新聞報(bào)道的分發(fā)傳播效果。

2.4 復(fù)合型人才資源不足

為順利實(shí)現(xiàn)媒體融合目標(biāo)，地市級(jí)廣電媒體需建設(shè)一支專業(yè)化的全媒體復(fù)合型人才隊(duì)伍，從人才角度為媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供保障。現(xiàn)階段，一些媒體從業(yè)者雖然具備較為豐富的專業(yè)知識(shí)，但缺乏媒體融合思維，不能夠熟練掌握和應(yīng)用新媒體新技術(shù)。同時(shí)，地市級(jí)廣電媒體面臨著經(jīng)濟(jì)收益下降等問題，無法保證全媒體復(fù)合型人才的待遇，導(dǎo)致很多優(yōu)秀人才不愿意留在廣電媒體，人才流失情況較為嚴(yán)重。

3 融媒體時(shí)代地市級(jí)廣電媒體發(fā)展策略

3.1 改革機(jī)制，深耕平臺(tái)建設(shè)

針對(duì)當(dāng)前媒體融合深度不足的問題，地市級(jí)廣電媒體要從機(jī)制、平臺(tái)渠道等方面著手，深入落實(shí)媒體融合戰(zhàn)略與改革發(fā)展要求。第一，加快機(jī)制改革。地市級(jí)廣電媒體要圍繞融媒體建設(shè)目標(biāo)，深入分析自身的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的優(yōu)勢(shì)和不足，加快全媒體工作流程與工作機(jī)制的建設(shè)步伐，搭建與線上線下傳播一體化要求相符合的組織架構(gòu)，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新媒體的有效融合。要破除阻礙全媒體傳播格局形成的機(jī)制障礙，加強(qiáng)部門交流與協(xié)作。例如，地市級(jí)廣電媒體要加快各頻率頻道向融媒體產(chǎn)品制造中心的轉(zhuǎn)型步伐，整合人才、技術(shù)、資源等優(yōu)勢(shì)，打造品牌化與系列化的節(jié)目?jī)?nèi)容產(chǎn)品；要同步優(yōu)化評(píng)價(jià)機(jī)制，將內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)傳播影響力作為節(jié)目策劃、運(yùn)營(yíng)管理等重要評(píng)價(jià)指標(biāo)，以便增強(qiáng)新聞工作者的全媒體意識(shí)。第二，加強(qiáng)平臺(tái)渠道建設(shè)。地市級(jí)廣電媒體要科學(xué)布局傳播體系，結(jié)合媒體融合戰(zhàn)略目標(biāo)，加快建設(shè)“三微一端”等新媒體平臺(tái)，拓寬新聞信息的分發(fā)傳播渠道。同時(shí)，要加強(qiáng)平臺(tái)運(yùn)維管理，優(yōu)化配置資源，結(jié)合各平臺(tái)用戶的接受特征，靈活應(yīng)用多種表達(dá)形式，包括直播、短視頻、H5等，更好地吸引受眾注意力。要集中資源運(yùn)維主體賬戶，關(guān)停“空殼號(hào)”，最大化利用有限資源。此外，要互聯(lián)互通各新媒體賬號(hào)，打破媒介之間的壁壘，增強(qiáng)媒體賬號(hào)之間的聯(lián)動(dòng)，促使地市級(jí)廣電媒體的整體影響力得到提升。以陽(yáng)泉廣播電視臺(tái)為例，2011年結(jié)合新媒體發(fā)展趨勢(shì)，積極成立網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域傳播節(jié)目?jī)?nèi)容。2014年，加快推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新媒體融合戰(zhàn)略，創(chuàng)建手機(jī)客戶端，向移動(dòng)端分發(fā)新聞資訊。2017年，入駐新華通訊社的傳播平臺(tái)，組織開展云報(bào)道、網(wǎng)絡(luò)直播等活動(dòng)。同時(shí)，積極開通新媒體賬號(hào)，2019年已設(shè)立21個(gè)微博與微信公眾號(hào)賬號(hào)，吸引了60萬粉絲關(guān)注。2021年，順利驗(yàn)收融媒體平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，并依托該平臺(tái)共融互通信息內(nèi)容、管理手段與平臺(tái)終端，從技術(shù)平臺(tái)角度促進(jìn)了媒體融合發(fā)展。

3.2 完善本土化鏈接，加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)

為更好地實(shí)現(xiàn)媒體融合目標(biāo)，滿足受眾多元化需求，地市級(jí)廣電媒體要加快建設(shè)“廣電+”模式，依托多樣性的功能性鏈接為城市服務(wù)、社會(huì)治理等提供助力。在具體實(shí)踐中，廣電媒體要打造多元化的平臺(tái)功能，打通上下層級(jí)服務(wù)通道，加強(qiáng)與政府職能部門之間的協(xié)作，開發(fā)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)問政、政府信息交流等一系列功能，向用戶高效傳達(dá)政務(wù)信息。同時(shí)，要結(jié)合在各類平臺(tái)的傳播特點(diǎn)與受眾個(gè)性化需求，設(shè)計(jì)特色化、差異化的鏈接服務(wù)[6]。例如，在自有客戶端建設(shè)中，可聚合智慧支付、智慧民生、智慧交通等多種功能，開發(fā)涵蓋社保查詢、電費(fèi)支付、房屋買賣等一系列實(shí)用性功能模塊。2016年陽(yáng)泉廣播電視臺(tái)推出了移動(dòng)端App問政平臺(tái)“陽(yáng)泉隨手拍”，該平臺(tái)具備在線問政、新聞發(fā)布、建言獻(xiàn)策、政情公告等一系列功能，既可滿足受眾的參政議政需求，又可以為社會(huì)治理提供助力，更好地履行媒體責(zé)任。

3.3 堅(jiān)持內(nèi)容為王，提升內(nèi)容質(zhì)量

地市級(jí)廣電媒體在推進(jìn)媒體融合戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持內(nèi)容為王，提升內(nèi)容質(zhì)量，在拓展傳播渠道，創(chuàng)新傳播形態(tài)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)作與生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新聞內(nèi)容，策劃符合輿論導(dǎo)向、貼近民眾需求的全媒體產(chǎn)品，促使地市級(jí)廣電媒體的傳播力、影響力和競(jìng)爭(zhēng)力得到持續(xù)提高。第一，突出本土特色。本地用戶是地市級(jí)廣電媒體的重要受眾群體，為持續(xù)擴(kuò)大并留住本地用戶，廣電媒體要充分重視本土新聞的報(bào)道與傳播，增強(qiáng)節(jié)目?jī)?nèi)容的本土化，增強(qiáng)受眾的認(rèn)同感與親近感。同時(shí)，地市級(jí)廣電媒體通過報(bào)道與傳播本土化內(nèi)容，也可讓其他地區(qū)的受眾關(guān)注當(dāng)?shù)匕l(fā)展，吸引更多的資源，服務(wù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)[7]。例如，陽(yáng)泉廣播電視臺(tái)2021年先后推出了一系列本土化節(jié)目《看鄉(xiāng)村》《文化講堂》等，這些節(jié)目側(cè)重于傳播本土文化、展現(xiàn)鄉(xiāng)村民風(fēng)，既可以滿足當(dāng)?shù)厥鼙姷男枨螅帜軌蜃屍渌貐^(qū)的民眾更加全面地了解陽(yáng)泉文化。同時(shí)，結(jié)合融媒體時(shí)代受眾的信息獲取特征，陽(yáng)泉廣播電視臺(tái)依據(jù)移動(dòng)優(yōu)先理念策劃了《二丫來了》融媒體節(jié)目。該節(jié)目通過方言、短視頻等本土元素，吸引了更多本土受眾的注意力。第二，增加新聞深度。和新媒體、自媒體相比，地市級(jí)廣電媒體具有更強(qiáng)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，在長(zhǎng)期新聞報(bào)道實(shí)踐中積累了豐富的資源。因此，地市級(jí)廣電媒體要充分利用自身優(yōu)勢(shì)，在推進(jìn)平臺(tái)融合、技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)優(yōu)勢(shì)，策劃有深度、有溫度的新聞產(chǎn)品。在新聞生產(chǎn)實(shí)踐中，地市級(jí)廣電媒體要深度挖掘新聞事件的背景，動(dòng)態(tài)跟蹤報(bào)道事件的發(fā)展趨勢(shì)，幫助受眾了解新聞事件的全貌。同時(shí)，新聞?dòng)浾咭獜亩鄠€(gè)角度解析新聞事件，在滿足受眾深度閱讀需求的基礎(chǔ)上有效引導(dǎo)社會(huì)輿論。第三，優(yōu)化報(bào)道模式。為提升新聞信息的傳播效果，地市級(jí)廣電媒體要深入探索與創(chuàng)新報(bào)道傳播模式，統(tǒng)一部署、策劃、采訪與編發(fā)重大題材與重點(diǎn)報(bào)道，這樣既可以提升新聞傳播效率，又能夠發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。例如，陽(yáng)泉廣播電視臺(tái)在“黨的二十大”宣傳報(bào)道實(shí)踐中，積極合并各個(gè)業(yè)務(wù)模塊，無縫銜接采、編、播、發(fā)等環(huán)節(jié)，采用即采即發(fā)、稿件共享的報(bào)道模式，有效滿足各傳播平臺(tái)的新聞分發(fā)需求。第四，打造優(yōu)質(zhì)新媒體產(chǎn)品。如果移動(dòng)端只是生硬地照搬廣播電視媒體播放的節(jié)目?jī)?nèi)容，則難以保證傳播效果。因此，地市級(jí)廣電媒體需充分考慮新媒體傳播特性，制作適合在新媒體平臺(tái)播發(fā)的短視頻、動(dòng)漫、H5等新媒體產(chǎn)品。同時(shí)，要重視網(wǎng)絡(luò)直播，打造系列化直播節(jié)目，充分展現(xiàn)小屏直播的即時(shí)性、互動(dòng)性優(yōu)勢(shì)。例如，2022年陽(yáng)泉廣播電視臺(tái)推出的《天天新聞短視頻節(jié)目，各期節(jié)目用短短90秒的時(shí)間解讀本土新聞，對(duì)新聞背后的故事進(jìn)行挖掘和講述，每天早晨7點(diǎn)同步發(fā)布于微信公眾號(hào)及抖音平臺(tái)，吸引了大量受眾觀看。

3.4 加強(qiáng)人才培養(yǎng)，加快融合步伐

目前，地市級(jí)廣電媒體的全媒體復(fù)合型人才短缺現(xiàn)象較為普遍，不利于媒體融合工作的推進(jìn)和融合轉(zhuǎn)型目標(biāo)的高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)。對(duì)此，地市級(jí)廣電媒體要高度重視復(fù)合型人才的培養(yǎng)，有機(jī)結(jié)合“外部引進(jìn)”和“內(nèi)部培養(yǎng)”，逐步提升新聞工作者的綜合能力。第一，廣電媒體要結(jié)合媒體融合計(jì)劃和進(jìn)度，詳細(xì)了解人才需求，積極引進(jìn)內(nèi)容生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)研發(fā)等相關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)秀人才，快速滿足融媒體建設(shè)的人才需求[4]。第二，廣電媒體要加強(qiáng)內(nèi)部教育培訓(xùn)，定期邀請(qǐng)融媒體領(lǐng)域的專家、學(xué)者組織講座，向媒體工作者傳遞新的理念、技術(shù)與方法，引導(dǎo)媒體工作者充分明確媒體融合的必要性，主動(dòng)樹立媒體融合理念，學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技術(shù)。第三，組織媒體工作者外出參觀考察其他媒體的融媒體建設(shè)情況，借鑒、學(xué)習(xí)先進(jìn)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，逐步提升媒體工作者的思想認(rèn)知與技術(shù)能力。第四，針對(duì)優(yōu)秀人才流失問題，廣電媒體要適當(dāng)調(diào)整人員的薪酬待遇，完善職級(jí)晉升、考核評(píng)價(jià)等機(jī)制，提升媒體工作者的滿意度，激勵(lì)媒體工作者加快自身轉(zhuǎn)型步伐，積極適應(yīng)融媒體時(shí)代的新聞生產(chǎn)及傳播要求。

4 結(jié)語(yǔ)

近年來，地市級(jí)廣電媒體依據(jù)國(guó)家政策要求，積極推進(jìn)媒體融合戰(zhàn)略，取得了一定的成效。但在融合發(fā)展過程中，也出現(xiàn)了融合深度不足、人才資源缺乏等問題，不利于媒體融合發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，地市級(jí)廣電媒體要進(jìn)一步提高政治站位，不斷完善機(jī)制，創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)模式與傳播流程，加強(qiáng)平臺(tái)終端與人才建設(shè)，提升媒體融合效果。