淺析融媒體時代地市級黨媒編輯能力提升的四個維度

李青青

媒體融合是當前發展新型主流媒體的新常態，全面整合傳媒內容、渠道、平臺、經營、管理等方面存在的共性特征?！懊襟w融合是指一切要素的融合，包含媒體形態、媒介功能、傳播方式、組織架構等多種要素，各個要素之間并不是界限分明、先后承接的，而是共同發生、各自推進。”“‘融媒體’的實際意義等同于‘媒體融合’。”［1］媒體融合實踐的縱深化，要求傳統新聞采編流程優化改造、而傳統媒體編輯能力提升已成為亟待解決的重要課題。

一、融媒體環境下新聞傳播的特點

（一）新聞報道的時效性更高

新聞報道的特點是：真實、新鮮、及時、重要、趣味可讀?；ヂ摼W技術迅速發展的背景下，信息傳播突破了時空限制，“人人皆記者”的局面下，信息可以實時共享、更加快速的傳播。融媒體時代，對新聞報道時效性的要求更高。同時，新聞載體也發生了變化，智能手機端上的各類新聞官網、APP軟件、社交平臺等均有熱點新聞瀏覽功能。比起傳統媒體必須的印刷、投遞、錄制等環節，手機端制作、推送新聞的時間差大大縮短。

（二）新聞報道的互動性更強

反饋機制靈活化、渠道便利化為新聞媒體打破單向性、增強黏性提供了技術支撐?！皟晌⒁欢恕?、媒體網站等增設的留言、評論等互動功能，一方面讓受眾可以及時發表看法、評論，打破傳統的“傳-受”線性限制，增強受眾在媒體的活躍度；另一方面媒體在獲得大眾的反饋后，可適當地、及時地采納好的意見和建議，改進和創新自己的新聞編輯工作，展示媒體的親民度，進而增強媒體在受眾吸引上的“黏性”。

（三）新聞報道的形式更多樣

相比報紙、電視和廣播等傳統媒體，融媒體時代產生了更多樣的新聞產品形式，如直播、短視頻、H5、VR等，并且新穎的新聞模式更受年輕人的喜歡。特別是短視頻新聞，其碎片化、感性、易懂的信息傳播方式滿足人們的“短、平、快”信息需求。再加上個性化智能算法推薦系統的出現，讓短視頻的推送更有針對性。推薦系統利用用戶的興趣偏好和屬性，以及用戶之間的地理位置、社交關系等，深入挖掘用戶的瀏覽喜好，智能地向用戶推薦可能感興趣的視頻和附近的人的視頻。

新媒體所擁有的特性，無疑更暴露了傳統媒體的短板傳統媒體式微已成為不爭事實。只有認清發展形勢，尋找突圍之道，才能實現傳統媒體的轉型升級。

二、融媒體時代地市級傳統媒體面臨的挑戰與機遇

人民日報“中央廚房”模式，擁有前沿的理念、先進的技術和完整的組織架構等優勢，是全媒體、融媒體的典型。地市級媒體在向融媒體轉型發展的過程中，一方面不可能擁有像中央級、省級媒體般的優勢資源，另一方面可能面臨來自轉型過程中的內部阻力?！暗厥屑壝襟w深度融合‘五缺’困境是：缺資金、缺影響、缺人才、缺技術、缺整合”［2］。在這五大困境中，地市級黨媒在新聞生產過程中，首當其沖面臨著“時間”和“形式”的挑戰。

（一）地市級傳統媒體面臨的挑戰

1.時效差：新聞報道存在延遲問題。相較于新媒體，傳統媒體因媒介處理信息的流程繁瑣、過程繁瑣，使之新聞報道的速度上相對延遲，時效性不強。如報紙，新聞記者進行現場采訪出稿后，還需經過編輯、校對、印刷等環節，常常第二天才能到達讀者的手中。新聞經過一夜的“生產”環節，已經不可避免地變成了“舊聞”，難以吸引讀者。新媒體的“即時”性，減弱了紙媒生產的內容到達用戶的可能，面臨受眾流失的危機。新聞首發權的轉移，也可能造成傳統媒體話語權的轉移。

2.形式弱：新聞報道形式缺乏創新性。受限于媒體介質的特征和長時間形成的規矩和模式，傳統媒體在新聞報道中，通常采用固有的形式，生產出四平八穩的新聞。不能以市場需求為導向進行報道形式上的創新，加上新媒體的沖擊，傳統媒體越來越難抓住大眾的“心”。

（二）地市級傳統媒體的突圍機遇

1.內容為王，以質取勝。正是因為傳統媒體在新聞生產過程中的嚴格流程與環節，使得新聞“產品”需經受具有較好專業素養、職業經驗的團隊層層把關。特別是地市級傳統媒體，嚴格的新聞生產流程，再加上群眾基礎、品牌信譽、平臺渠道等，傳統媒體產品的內容可溯、質量可控。

2.加強建設性、深化地域性。作為地市級媒體，應努力將其打造為本區域內的“主流聲音”。注重服務性的提升，結合本地經濟發展情況、文化風俗等本土特質，成為信息傳播、政務服務、生活服務平臺。遵循“受眾在哪，新聞宣傳工作的落腳點、著力點就在哪”的規律，以權威的聲音，引導群眾。

無論時效差，還是形式弱帶來的調整，關鍵在于地市級媒體從業人員建立跟進時代需求的新聞生產觀念?？傮w而言，媒體競爭的關鍵是人才競爭，媒體優勢核心是人才優勢。地市級傳統媒體在尋求突圍的過程中，要以記者、編輯的思想、能力轉變為驅動力，抓好轉型機遇。

三、融媒體時代地市級黨媒編輯能力提升策略

《中國新媒體發展報告（2020）》指出，新媒體已經成為我國網民獲取新聞信息的主要渠道，民眾每天接受新聞信息，紙媒只占到0.68%，閱讀量還不到1%。因此，僅僅依靠讀報獲得獨家、一手、豐富的消費場景已經不復往昔。移動智能手機成為獲取新聞資訊的第一落點，受眾的碎片化閱讀習慣，也倒逼新聞生產的改變。

（一）思想為根：緊跟時代保持思想高度

面對新媒體時代的到來，傳統媒體需要轉型，傳統黨媒編輯需要適應融媒體時代，但“轉型”不是“轉行”。轉型就是媒體從“紙”的形態轉成“網”的形態，融合，就是多種媒體形態融合共生。不管媒體形態如何變化，媒體屬性始終不變，媒體的主責主業是內容生產傳播。

在我國，新聞媒體是黨和人民的喉舌，新聞工作者要傳播好黨和政府的聲音，展示好社會進步的主流，反映好人民群眾的呼聲。習近平總書記指出，做好黨的新聞輿論工作，事關旗幟和道路，事關貫徹落實黨的理論和路線方針政策，事關順利推進黨和國家各項事業，事關全黨全國各族人民凝聚力和向心力，事關黨和國家前途命運。

（二）內容為王，打磨精品凝練作品厚度

隨著媒體融合發展深入，綜合運用圖文、動漫、音視頻等多種形式，實現內容產品從可讀到可視、從靜態到動態、從一維到多維的融合，滿足多終端傳播和多種體驗需求的動態融媒體報道應成為融媒體報道的發展方向。

這就要求新聞工作者提高運用新技術、新載體新形式展現“硬核”內容的能力，推出更多移動化、可視化、社交化、智能化新聞產品，實現多種報道形式的深度融合、多種產品樣態的有機組合、多種傳播形態的協同配合，做到既可讀、可聽、可看，又可互動、可分享、可體驗。形式雖日新月異，但內容為王永遠是不變的法則。這就更要求新聞工作者要轉作風改文風，按“三貼近”的要求去思考、去衡量，努力推出有思想、有溫度、有品質的作品。因為在互聯網海量信息中，質量一般的新聞產品會迅速被淹沒，只有那些有思想、有溫度、有品質的精品力作才能贏得受眾認可、喚起公眾情感共鳴，產生強大影響力。

“內容為王”首先要圍繞“原創”大做文章。用互聯網思維優化打造更有吸引力的內容產品，向讀者提供鮮活便捷的新聞。作為地方黨媒，內容原創生產是有優勢的，集中力量深耕本土，實現黨報內容本土化、服務本土化、采訪本土化，最終來贏得本土受眾。如構建本地重大新聞事件的權威發布出口，扎根本地經濟社會生活信息，讓黨報成為地市級新聞報道的信息庫和風向標。

“內容為王”要加強理論評論等內容的力度。以高質量的理論品質，增強黨報的影響力和核心競爭力。如2020年疫情襲來時，懷化日報社從1月26日至4月10日的70多天時間，共刊發了35篇評論員文章和23篇懷化熱評，其中《黨旗高揚聚眾力 戰斗狀態顯擔當》《致敬，白衣戰士！》等一大批稿件被中央、省級媒體轉載轉發；每日一論的“懷化熱評”成為全省地市報唯一密集式言論欄目，每篇評論都被“學習強國”平臺轉載，成為懷化疫情防控的輿論風向標，發揮了鼓舞士氣、凝聚人心的強大作用，獲得懷化市委市政府、社會各界以及廣大讀者點贊。

“內容為王”要改變傳統單一的報道方式。注重創新，運用文字、圖片、音視頻等多體裁、多角度、可視化的組合等報道手段，讓新聞報道為讀者所接受、所關注、所喜愛。如2022年春節前后，懷化日報按例推出記者新春走基層欄目，為了讓欄目有更多的新意，采取了新媒體、傳統媒體聯合報道的方式。如記者走進芷江古沖村篇章，文字記者寫下了靈動而跳躍的文稿《古沖不古，興而美》，并配發記者手記，全方位展現村莊的新面貌，新媒體記者用無人機航拍下村莊柑橘產業興旺的美麗風景，出鏡記者用現身說法的方式，體驗解說了村莊民風向上的新氣象。全景式的報道讓受眾既可讀、可聽、可看、又可互動、可分享，一覽多角度下的新農村新風貌。

（三）策劃為新，輿論引導提高傳播熱度

融媒體時代，新聞輿論工作的主戰場是移動新媒體。地市級黨報要保持主流地位、引領主流思想輿論，必須占據主流傳播陣地?！白龃笞鰪妭鹘y紙媒，打造新型主流媒體，首先要打通傳統媒體與線上媒體兩個輿論場，占領新的陣地，為用戶提供更多的優質服務?！保?］

搶占輿論制高點。特別是在遇到社會重大事件時，編輯水平和精品策劃意識顯得尤為重要。如2022年3月18日，懷化市出現多例新冠肺炎確診病例，第二輪疫情防控攻堅戰打響。懷化日報社第一時間啟動一體化宣傳和疫情防控應急機制，迅速調配人員力量，堅持一日一策劃，全力做好宣傳報道，為打贏疫情防控攻堅戰提供強大輿論支持。懷化日報、懷化新聞網、掌上懷化客戶端、邊城晚報均開設了“眾志成城 盡銳出戰 科學精準 堅決打好打贏疫情防控阻擊戰”專題專欄，全面轉載和報道省、市防控部署安排，大力宣傳和推介各條戰線抗擊疫情的舉措和感人故事。在這場疫情防控輿論戰中，懷化日報社形成紙媒與新媒體齊頭并進、良性互動的傳播格局。

巧借“融合”策劃。在做好日常報道的同時，還要打造精品融合新聞產品，實現新舊媒體的融合互補。如：抖音號追求“要、短、少”，選編懷化市委市政府重要會議、重大決策部署和相關政策信息，提煉出要點內容，使網友一看便知。微信公眾號選稿貼近生活，圖文并茂，表達平實通俗“接地氣”，讓網友能夠輕松閱讀。五溪論壇“話說五溪”選稿更可創新表達方式，精編標題抓住讀者的眼球，再厚植內容，全景式展現新聞事件。

技術烘托內容。對于地市級黨報而言，媒體融合的過程也是機構、人員重組的過程。借“融合”之機，推動采編力量向移動端轉移，提升內容品質。2018年起，懷化日報社按照“移動優先、一體發展”要求，以掌上懷化客戶端為主平臺，構建起“兩報一網兩微一端一號一抖一社區+N個第三方平臺”融媒體矩陣的發展模式，全面推動內容生產從傳統平面模式向全媒體立體模式轉變。整合60余名業務骨干成立全媒體中心，構建起新聞內容全媒體采集、跨媒體編輯、全媒介發布的全媒體新聞業務架構，實現各平臺精準編發，快速推送，并加強直播、視頻、H5、VR等新聞產品的創新，推進媒體深度融合發展。

錘煉踐行“四力”。對于編輯來說要練就過硬的腳力、眼力、腦力、筆力，讓自己的編輯水平邁向新的臺階。對于地市級媒體來說，其天然的“親民性”，更要求記者編輯們利用融媒體刊出可看性、易讀性、實用性強的報道。至2022年4月初疫情防控取得階段性勝利，懷化日報社新媒體專題共刊發各類報道600余條，總閱讀量超過6000萬。其中，《@懷化人，快收藏！“疫”起居家必備，生活物資配送上門！》《抗疫故事｜“雙向奔赴”的懷化溫度》《圖個明白｜事關入懷離懷，懷化進出口通道和交通站場管理措施來了》等一批戰“疫”海報、公益宣傳等新媒體作品陸續推出，成為懷化地區的“爆款”。同時，新媒體公眾號編輯及時回應網友關切的問題，先后回復網友各類咨詢近1000次，在有效互動中提升黨媒在當地的影響力。

（四）品牌為重，持之以恒提升黨媒知名度

傳統媒體在細分“市場”上，推出了適合各階層、各領域的欄目，以“頭雁”激活“群雁”，形成融媒體矩陣，深耕讀者群體，增強讀者的參與性。

打造融媒“頭雁”。以品牌欄目、名記者、名編輯和主流網紅的打造為融媒編輯工作支點，如懷化日報的“百姓故事”“藝瑤傾聽”“天南地北懷化人”等，已經成為報業深耕與互動的名牌欄目，以可讀性強、關注民生等特色，贏得受眾喜愛，取得了社會與經濟效益的雙豐收。

激發“群雁”活力。懷化日報社依托全媒體平臺，推出新媒體品牌欄目《懷化24小時》，每個工作日清晨為廣大網友精選推出一期本土最新、最熱資訊，致力打造成市民了解懷化每日大事的必看平臺。在“頭雁”的引領下，優化各平臺信息，打造融媒體品牌欄目，延伸傳統媒體公信力，形成全媒體新聞業務架構，不但擴大了新媒體影響力，還可提升黨媒知名度。

深耕本土品牌。在信息網絡空間，新聞的接近性應成為地市級媒體的關注重點。《懷化24小時》欄目分為新鮮資訊、熱點話題、精彩視頻、看點熱評、每日一圖等版塊，稿件均經過精選，標題制作符合網絡特點。該欄目為廣大網友提供了一站式本土資訊獲取方案，加上內容豐富、形式多樣、報道方式不斷創新等因素，深受廣大網友和社會各界好評，成為本土網友訪問的最熱門欄目之一。2021年，該欄目共推出報道260余期，全平臺訪問量達8000萬+。同時，依托《懷化24小時》發起的微博話題、微信話題#懷化24小時#也成為本土最熱話題之一，微博話題全年閱讀量達1000萬+。這些新的延伸與擴展，賦予了欄目全新活力與無限可能，是融媒體時代欄目化、品牌化報道的有益探索。

四、結語

采編實力，就是內容的生產能力，包括采編人員素質、策劃選題能力、講故事的能力等。習近平總書記深刻指出，宣傳思想工作是做人的工作，人在哪兒重點就應該在哪兒。要想占據主流輿論陣地，就要始終貼近用戶、服務用戶，根據用戶需求提供相應新聞信息服務。進入融媒體時代，地市級黨報的編輯工作者要及時轉變傳統的思維觀念，在內容為王的基礎上依托新技術、在輿論引領的前提下注重服務，不斷提升自己的業務能力和創新能力，要積極融入媒體轉型潮流，強化互聯網思維，重視讀者的需求和參與，為讀者生產喜聞樂見的內容。