煤礦企業黨建管理體制的創新

喬少波 陜煤集團神南產業發展有限公司

當前，隨著我國經濟的不斷發展與進步，在煤礦企業當中，黨建工作的順利開展能夠讓企業在激烈的市場競爭中找到正確的發展方向，并快速適應市場的發展變化趨勢，有助于開辟黨建工作的新篇章，確保黨建工作的科學性與規范性，提升管理水平，讓黨建工作在企業中發揮優勢，以至于更好地符合當前的進步與發展要求。在煤炭生產的過程當中，確保生產安全的前提下，需要黨組織具備創造力和凝聚力，才能有效發揮出黨支部的活力。但近幾年，在我國煤礦生產的過程當中，頻繁發生一些安全事故，對人們的人身安全和財產安全造成了嚴重的影響，其一個主要的原因就是企業中黨建工作沒有落實到位，在這樣的前提下，在確保企業獲得效益的同時，需要對煤礦企業中的黨建管理制度進行創新。

一、煤礦企業黨建管理工作中存在的問題

（一）煤礦企業黨支部工作缺乏創新

首先，堅持支部工作制度與要求，積極開展有效的活動，這也是基礎。隨著不斷變革與發展，黨建工作也需要做出調整，要順應時代的發展，根據新的形勢與政策，大膽創新。但在開展黨建工作的過程中，有些黨支部書記缺乏創新思想，其采用的工作方式無法滿足現階段的發展要求，不善于探究新型的工作模式，也不會吸取一些優秀的經驗，而是采用傳統的工作方式，從而導致黨建工作缺乏創新性，其最終的工作效果并不顯著，也只能停留在過去的思維上[1]。其次，有些黨支部大多以文件的形式落實工作，并沒有根據實際情況來開展相關的活動，沒有創新的工作思路作為指導。最后，開展的黨建活動，與企業中工作人員的思想、實際需求、工作特點等存在一定偏差。

（二）沒有先進的黨建管理方法作為指導

由于黨建工作的管理人員沒有采用科學的黨建管理方式，導致黨建工作的相關活動缺乏一定的生機與活力。對此，也在一定程度上限制了黨建工作的順利開展。而黨建工作管理方式的落后，沒有辦法讓其在煤礦企業中發揮出應有的價值與優勢，會影響煤礦企業的正常發展。另一方面，黨建工作中的管理人員個人情況不同，在思想、工作方式、處理問題方式等都不相同。有些人思維守舊，不愿意做出改變與創新，這樣就會限制煤礦企業黨建工作的進步，也不利于管理。當然，還有管理人員工作繁忙，沒有辦法全心全意投入黨建工作管理中，從而導致黨建管理在煤礦企業中頻繁出現混亂的情況，并進一步制約了企業的發展。

（三）缺乏完善的黨建管理體制

在煤礦企業黨建工作管理的過程當中，如果不具備科學、完整的管理制度，將無法有效落實黨建工作的執行情況。而企業在開展黨建工作時沒有進行層次劃分，也影響黨建工作的順利開展。而實際上的黨建工作考慮不全面，沒有考慮到工作人員的水平、思想，以及行為等方面的工作，也限制了黨建工作管理的有效實施[2]。例如，在煤礦企業中，現有的制度缺乏創新的體制作為指導。在通常情況下，都是以個人宣傳為主，并沒有將其落實到實際的工作中，沒有引導工作人員，從而致使企業黨建工作的效率不高，更沒有辦法實現煤礦企業的相關政策和工作的有效統一。

（四）黨支部書記缺乏在思想上的認識

在煤礦企業當中，是否能夠發揮出黨建工作的積極性與作用，最重要的是要有一個善于開展黨建工作的領導。黨支部書記的個人能力和素養是黨建工作、黨支部發揮作用的關鍵性因素。首先，有些黨支部書記認為，煤礦生產在確保安全的同時，還要確保煤礦企業的穩定發展，并獲得經濟效益即可，只有重點發展經濟，才能有所成就。而從黨建工作角度來說，其認識黨支部的作用不顯著，不僅如此，也不重視企業的精神文明建設和工作人員的思想政治工作[3]。當前，在煤礦企業中也存在一些領導人員缺乏對黨建工作的認識，開展的工作缺乏針對性，不具備領導和總結的能力。其次，一些領導人員認為煤礦的安全生產是硬指標，而黨建工作是軟指標，只要保障好工作效率，黨建工作的效率也就會提上去。還有部分領導人認為黨建工作可有可無，如果做得太多，反而會影響正常的工作。最后，有些黨支部書記的個人知識水平不高，工作業務能力不強，而對黨建工作的投入和開展經驗不足等。有些煤礦企業在開展時，很多都是在偏遠的地區，工作環境比較惡劣，有時日常的工作事務比較繁忙，在這樣的前提下，沒有根據煤礦安全生產的具體情況與黨建工作相互融合，導致黨建工作受到一定影響。

二、煤礦企業黨建管理體制創新的策略

眾所周知，煤礦企業的黨建管理是在不同的背景下，要在思想、文明、制度等方面進行指導。而在煤礦企業當中，需要增強工作人員的思想政治教育是企業開展黨建工作的一項重要任務，要不斷學習，提高對煤礦企業黨建工作的認識與重視，加強管理，并在開展黨建工作的過程當中，提高工作人員的責任感和認同感，并進一步建立和打造企業的核心素養，從而在一定程度上促進煤礦企業管理工作進步和經濟發展。

（一）優化黨員的量化考核制度，提高責任感

黨員的量化考核是指對黨員的日常工作進行全面的評價，其具體的范圍包括政治方面的理論知識、工作態度、對工作崗位的貢獻、個人能力、創新意識等。不僅如此，還需要考察其制度與豐富的評價作用相互通合，在此基礎上利用自我評價、相互評價、領導評價等方式，對他們的表現能力和工作狀況進行打分。之后，再由黨支部根據不同項目的得分，進行全方位的評價。在通常情況下，根據正常的分數表格還可以根據實際情況適當添加一些加分項，可以是在突發狀況下的個人表現能力。例如，在對煤礦安全事故處理的過程當中，需要始終堅持以人為本的基本目標，并發揮出黨員干部的積極帶頭作用，盡可能地將日常工作與考核制度掛鉤，這樣才能凸顯出他們的整體素質，另一方面，在黨建工作中，黨員干部要根據崗位要求，結合煤礦企業發展的實際情況，制定出有針對性的策略，并將其歸入量化考核當中，建立創新性的活動。在這個過程當中要不斷探索工作人員的創造意識，這樣能調動他們的參與度，從而提高黨建管理工作的效率，為成果的轉化營造一個良好的氛圍，有助于整體提升煤礦企業的經濟發展。

（二）創新方法，提升煤礦企業黨建工作的實效性

想要創新，就要做到與時俱進，對黨建工作的方式進行創新。當前，企業的黨建工作還需要繼續完善，改變原有的守舊模式，在實際開展黨建工作時積極提升企業的凝聚力和戰斗力，并充分發揮出黨建工作在煤礦企業中發揮的作用與優勢。同時，這也是黨建工作的創新形式，在這個過程當中，讓企業少走歪路，并推動企業的發展。對此，一定要抓住機遇，改變原有的思想，積極創新，盡可能探索出一條新的道路。只有這樣才可以促進煤礦企業的穩定發展。首先，要提升黨建工作的信息化建設[4]。隨著互聯網的發展，網絡應用技術已經深入到日常生活的方方面面。但無論日常生活還是工作中，信息技術都是不可分割的重要部分。煤礦企業還需要與時俱進，采用現代化的網絡管理，這不但能使辦公效能大為提高，而且還能使企業管理工作更為透明化。例如，建立企業門戶網站、設置網絡黨組織、引導企業黨員干部進入黨校網站，開展網上黨?；顒拥?，使黨的建設工作包括在管理之中，大大提高企業黨建的質量，使公司管理層對黨的建設工作的接受度更高，有助于提升黨建工作的吸引力，并在一定程度上提高工作人員之間的凝聚力。其次，把煤礦企業的內部工作與黨建工作進行有效的融合。在不同時期，煤礦企業會開展不同的工作內容，使這種企業內容緊密地包圍著黨的建設內容，推動企業的進行，讓企業運行過程隨著黨建的進行而變得順暢，如此才能讓企業黨建發揮作用。黨建的宗旨在于推動企業的健康成長，為企業成長創造強大的力量。要創新組織觀念，把黨建工作融入煤礦企業內部來。把黨建工作融入企業管理的更深層次上來。將企業思想、黨的建設任務目標和內部安全工作任務目標結合到一起，做到企業思想政治教育工作目標和企業工作任務同擬、目標同定、任務同擔，以煤礦中心任務的效果來考核企業黨建工作的成效，從而提高企業黨建工作的吸引力和凝聚力。最后，要對重點項目進行創新，在煤礦企業在黨建工作創新的過程當中，需要順應時代的發展，做到與時俱進，大膽創新活動主題[5]。例如，煤礦企業的黨建工作可以以政治素養好、業績好、團隊合作能力強、擁有良好作風等為工作重心，不僅如此，要以“六個一”為準則，選好一個領導人員、組建一支專業的團隊、建設一個優秀的團體、制定一個完善的制度、建立一套完善體系，打造一流的工作業績等，并積極建立相關的黨支部活動等。而企業通過開這些豐富的活動，有助于調動工作人員的積極性，主動地為國家煤礦的重點管理工作服務。

（三）創新觀念，在思想上確立黨建工作的新理念

創新舉措要以創新觀念作為先導，并在開展工作時，以實際情況為標準，要對煤礦企業現有的情況，制定出合理的工作思路。首先，要樹立企業融入社會主義煤礦經濟建設中的主體思想，注重建立企業“融入型黨建”工作制度，在融合型組織機制、融合型決策機制、融入型運行機制、融合型機制等四大方面深入進行了研究實踐，企業黨建建設的終極目的就是企業發展壯大，黨委建設要在創新過程中不斷地從整合與融入等方面下功夫，使企業的領導干部深刻地意識到“想要促發展，就必須抓好黨的建設，抓好黨建，就是促發展”。其次，將以人為本作為企業發展的重點。因為人才就是生產力，所以要每時每刻都認識人才是企業發展的關鍵力量，并正確處理好企業發展與人才發展之間的關系，做到企業與工作人員發展的統一，有助于提升工作人員對企業的信心，重視對人才的培養，吸納更多優秀的人才，盡可能提高工作人員的凝聚力，從而推動煤礦企業的協調發展。最后，要時刻采用創新的發展模式，緊跟時代的步伐，做到與時俱進，大膽創新。而在黨建工作的過程當中，還要滲透一些創新型的內容，通過相關的內容來吸取先進的管理方式。并根據當前煤礦企業的具體情況和社會的發展，及時轉變傳統的理念，利用新形勢來解決黨建工作管理中遇到的問題，從思想上提升，做到不斷創新，從而探索出一條適合煤礦企業發展的新道路。

（四）樹立發展意識，提升黨建工作的緊迫感

煤炭各級組織機構和黨建人員都要加強目標任務，扎實推進，按照全面落實黨建工作的總要求，重點圍繞煤炭企業黨建，統籌煤炭企業管理和黨的建設工作，進一步增強黨建工作的使命感和緊迫感。首先，煤礦企業各級組織及工作人員意識必須增強，推動發展能力。十九大報告明確提出要不斷推動供給側結構性改革，貫徹效率第一、經濟效益第一的方針，進一步推進企業的管理革新、管理改革和發展創新,逐步淘汰落后的過剩產能，淘汰僵尸企業，推動煤炭企業能夠穩定健康發展。所以，煤炭黨建事業必須把成長視為核心任務，為企業成長創造優越的內部條件，增強成長能力是企業成長的根本，也是實事求是原則的主要體現。推動企業成長必須確立一定的發展任務和目標，針對具體的目標，落實工作內容，并積極做到應對的問題和挑戰。其次，需要加強發展的決心，在推動企經濟轉型的過程當中，時常會涉及多方面的利益，有效的改革面臨的阻力。因此，要在黨建工作中樹立優秀的工作作風，創新工作制度，盡可能地解決煤礦企業發展的相關問題。只有這樣，才能更好地發揮出工作人員的責任感與參與度，提升他們的自信心，有助于調動工作積極性。最后，煤礦企業的黨委，需要根據煤礦企業的發展趨勢和整體規劃，通過黨建工作，反映出一些客觀問題，從而在一定程度上提升各級黨建工作的有效性?，F階段，煤礦企業的發展壓力比較大，需要從工作人員的思想方面入手，不斷探索出新型的黨建工作模式。

（五）創新黨建工作，提升工作人員的積極性

任何一個企業的發展都離不開創新，但在發展的過程當中有很多不確定的因素。在這樣的前提下，只有積極創新，進行不斷改革，才能適應當前的發展，并開展好黨建工作。對此，黨建工作也需要創新，在引進文化的前提下，還要大力宣傳黨的方針與政策，并將其滲透到廣大人民群眾中去，并對企業的建設具有一定的促進作用[6]。建立正確的企業文化，能讓工作人員樹立正確的人生觀和價值觀念，從而提升他們的職業道德水平，并制定出發展規劃，將其與企業的戰略目標有效地融合一起。要知道，煤礦企業文化和黨建工作密不可分，因此要充分認識到煤礦企業文化建設的重要性，將其滲透到黨建工作中，有助于促進黨建工作的有效開展，從而為煤礦企業的發展提供助力。

三、結語

總之，隨著煤礦企業的發展與轉型，進一步引發了一些新的問題矛盾，但同時也限制了黨建工作的有效開展。在這樣的前提下，需要對煤礦企業的黨建工作進行探究，并制定出有針對性的策略，對其發展具有重要的作用，并提高企業的核心力與凝聚力，從而推動煤礦企業的可持續發展。