新形勢下基層電網(wǎng)企業(yè)政工工作的思考

任敏亮 國網(wǎng)四川省電力公司洪雅縣供電分公司

隨著社會的不斷發(fā)展和電力行業(yè)的日益壯大，基層電網(wǎng)企業(yè)在國家電力體系中發(fā)揮著重要的作用。政工工作作為基層電網(wǎng)企業(yè)中的一項(xiàng)關(guān)鍵工作，不僅關(guān)乎企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定和和諧發(fā)展，還關(guān)系到電力行業(yè)的整體健康。然而，隨著新形勢的出現(xiàn)，電網(wǎng)企業(yè)政工工作也面臨新的挑戰(zhàn)和問題。本文將探討新形勢下基層電網(wǎng)企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀和問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)策略，以應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。

一、基層電網(wǎng)企業(yè)政工工作開展現(xiàn)狀

（一）政工工作職能存在不確定性

在基層電網(wǎng)企業(yè)中，政工工作的職能存在著不確定性，這一現(xiàn)狀直接影響著政工工作的開展和效果。政工工作作為企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，其職能應(yīng)當(dāng)明確、具體，但當(dāng)前存在的不確定性問題卻給政工工作帶來了諸多困擾和挑戰(zhàn)。

政工工作的職能在不同企業(yè)和地區(qū)之間存在較大的差異。這種差異主要體現(xiàn)在政工工作的具體內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)上。由于不同企業(yè)的發(fā)展階段、文化背景、人員結(jié)構(gòu)等存在差異，政工工作的職能在不同企業(yè)中會有所不同。一些企業(yè)更加注重政工工作的員工關(guān)系管理，致力于構(gòu)建和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和社會責(zé)任感。而其他企業(yè)可能更加關(guān)注政工工作在員工思想政治教育方面的作用，著力提升員工的政治覺悟和社會責(zé)任感。這種職能的差異導(dǎo)致政工工作人員往往需要根據(jù)不同企業(yè)的需求和特點(diǎn)來調(diào)整工作重點(diǎn)，增加了工作的不確定性。

政工工作職能的不確定性還體現(xiàn)在工作內(nèi)容的多樣性上。政工工作作為一項(xiàng)綜合性、涉及面廣的工作，其具體工作內(nèi)容往往與企業(yè)的實(shí)際情況緊密相關(guān)，因此具有一定的靈活性和多樣性。政工部門通常需要與人力資源部門、企業(yè)文化部門、宣傳部門等多個部門協(xié)同合作，共同推動政工工作的開展[1]。然而，當(dāng)前存在的問題是，由于政工工作職能較為寬泛，工作內(nèi)容涉及范圍廣泛，有時工作內(nèi)容不夠明確具體，導(dǎo)致政工工作人員在工作中容易產(chǎn)生任務(wù)重疊、工作重復(fù)等情況。由于政工工作的具體任務(wù)范圍不明確，政工工作人員的具體職責(zé)也難以明確界定。有的政工工作人員可能過多涉足企業(yè)管理的方方面面，導(dǎo)致分散精力，難以做好具體工作的落實(shí)和推進(jìn)。而有的政工工作人員可能只局限于某一方面的工作，忽略了其他重要的工作內(nèi)容，使得政工工作的全面性和系統(tǒng)性受到一定程度的影響。這種多樣性的工作內(nèi)容給政工工作的開展帶來了不小的困擾，使政工工作人員在工作中難以明確工作重點(diǎn)和方向，影響了工作的整體效果和實(shí)施效率。

此外，政工工作職能的不確定性還可能影響到政工工作人員在工作中的發(fā)揮和創(chuàng)新。由于職能不明確，政工工作人員在實(shí)際工作中難以確定自身的發(fā)展方向和工作重點(diǎn)，往往處于被動接受工作安排的狀態(tài)。這種情況可能使政工工作人員在工作中缺乏主動性和創(chuàng)造性，只是按部就班地完成日常工作任務(wù)，難以有效推動企業(yè)政工工作的深入發(fā)展和創(chuàng)新。

（二）政工工作人員思想多元化

在基層電網(wǎng)企業(yè)的政工工作中，政工工作人員的思想多元化是一個顯著的現(xiàn)象。這種多元化反映了現(xiàn)代社會的復(fù)雜性和多樣性，同時也帶來了一系列挑戰(zhàn)和機(jī)遇。政工工作人員來自不同的年齡群體。這些員工在成長環(huán)境、社會背景以及接受的教育等方面存在著顯著差異。年輕一代的政工工作人員思想更加活躍、更加開放，更愿意接受新觀念和技術(shù)，樂于嘗試新的工作模式和方法。相比之下，年長一些的政工工作人員可能更加傳統(tǒng)和穩(wěn)重，更加重視經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)的工作模式，對新理念持保守態(tài)度。這種年齡差異可能導(dǎo)致政工工作中的理念碰撞和工作模式的沖突，需要具有針對性的溝通和協(xié)調(diào)來解決。政工工作人員的文化背景和社會觀念也存在較大差異。不同政工工作人員可能具有不同的文化信仰、社會價值觀和政治傾向。有些政工工作人員可能更加關(guān)注社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展，注重企業(yè)的社會形象和影響力。而另一些政工工作人員可能更加注重經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力，更傾向于追求利潤最大化和企業(yè)的長期發(fā)展。這種差異可能會在政工工作中引起價值觀的沖突和工作重點(diǎn)的不同，需要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)來實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。政工工作人員的教育背景和知識水平也是思想多元化的重要方面。一些政工工作人員可能具備較高的學(xué)歷和專業(yè)知識，更傾向于理論研究和學(xué)術(shù)探討，注重理論指導(dǎo)和科學(xué)管理[2]。而另一些政工工作人員可能具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和操作技能，更注重實(shí)踐效果和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。這種教育背景的差異可能導(dǎo)致政工工作中方法論的爭論和實(shí)踐指導(dǎo)的不同，需要在工作中加強(qiáng)合作與交流，確保工作的順利開展。

（三）政工工作人員的專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)

基層電網(wǎng)企業(yè)政工工作人員的專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)已成為當(dāng)前亟待解決的問題。專業(yè)素質(zhì)的不足直接影響到政工工作的質(zhì)量和效率，進(jìn)而影響到企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。

首先，政工工作人員的專業(yè)知識水平存在不足。隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展和變革，政工工作所需的專業(yè)知識日益增多，涉及政策法規(guī)、電力技術(shù)、企業(yè)管理等多個方面。然而，部分政工工作人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識的更新和學(xué)習(xí)，導(dǎo)致其專業(yè)知識水平滯后，難以滿足當(dāng)前工作需求。這種專業(yè)知識水平的不足可能導(dǎo)致政工工作人員在工作中出現(xiàn)判斷失誤、決策不當(dāng)?shù)那闆r，影響到政工工作的執(zhí)行效果和效率。

其次，政工工作人員在技能應(yīng)用方面存在欠缺。政工工作需要政工工作人員具備一定的管理技能、溝通技巧、危機(jī)處理能力等，以應(yīng)對復(fù)雜多變的工作環(huán)境和問題[3]。然而，部分政工工作人員缺乏相關(guān)技能的訓(xùn)練和應(yīng)用，導(dǎo)致其在工作中面對困難時無法有效應(yīng)對，影響到政工工作的推進(jìn)和完成。缺乏相關(guān)技能的問題可能會使政工工作人員在處理員工關(guān)系、企業(yè)溝通、危機(jī)應(yīng)對等方面存在不足，影響到政工工作的穩(wěn)定和有效開展。

最后，政工工作人員的綜合素質(zhì)也存在一些不足。政工工作通常需要政工工作人員具備較高的綜合素質(zhì)，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力等。然而，部分政工工作人員在綜合素質(zhì)方面存在欠缺，導(dǎo)致其在工作中難以有效協(xié)調(diào)各方利益，難以有效推動工作的順利開展。缺乏良好的綜合素質(zhì)可能使政工工作人員在團(tuán)隊(duì)合作、組織協(xié)調(diào)、決策執(zhí)行等方面存在不足，影響到政工工作的整體效果和效率。

二、電網(wǎng)企業(yè)政工工作改進(jìn)策略

（一）提高政工工作的認(rèn)知度

為了改進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的政工工作，首要任務(wù)是提高政工工作的認(rèn)知度。政工工作的有效開展需要全員參與和理解，而在新形勢下，政工工作的職能和目標(biāo)發(fā)生變化，因此，提高企業(yè)內(nèi)外各方對政工工作的認(rèn)知度是至關(guān)重要的。

一方面，企業(yè)內(nèi)部的員工需要深刻理解政工工作的重要性。政工工作不再僅僅是維護(hù)企業(yè)內(nèi)部和諧的工作，它還包括了與政府、社會、客戶等各方的互動與合作[4]。員工需要明白政工工作與企業(yè)的聲譽(yù)、可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)，能夠影響企業(yè)的市場地位和社會形象。因此，企業(yè)可以通過內(nèi)部培訓(xùn)活動、座談交流等定期溝通活動，向員工傳達(dá)政工工作的重要性，幫助他們更好地理解政工工作的職責(zé)和意義。

另一方面，企業(yè)需要加強(qiáng)與外部利益相關(guān)者的溝通，以提高政工工作在外部的認(rèn)知度。政工工作需要積極參與社會責(zé)任、社會公益和公眾關(guān)系活動，這有助于提升企業(yè)的社會形象和聲譽(yù)。企業(yè)可以與政府部門、客戶、供應(yīng)商、媒體等建立緊密的合作關(guān)系，主動參與社會事務(wù)，并向外部相關(guān)者傳遞企業(yè)的社會責(zé)任和價值觀。通過定期發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告、開展公益活動、維護(hù)媒體關(guān)系等方式，可以增強(qiáng)政工工作在外部的認(rèn)知度，確保外界對企業(yè)政工工作的了解和支持。

此外，企業(yè)可以積極利用現(xiàn)代媒體和社交平臺來提高政工工作的公眾認(rèn)知度。在數(shù)字化時代，信息傳播迅速，社交媒體成了廣泛傳播信息的重要平臺。企業(yè)可以通過建立專業(yè)的社交媒體團(tuán)隊(duì)，定期發(fā)布政工工作相關(guān)的內(nèi)容，包括政策宣傳、社會責(zé)任報(bào)道、員工風(fēng)采等。這有助于提高企業(yè)在社交媒體上的知名度，將政工工作的信息傳遞給更廣泛的受眾。企業(yè)可以加強(qiáng)與政府部門的合作，以促進(jìn)政工工作的認(rèn)知度提升。政府是電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)管者和合作伙伴，與政府建立緊密的合作關(guān)系對于政工工作的有效開展至關(guān)重要。通過積極參與政府的政策制定、咨詢和項(xiàng)目合作，企業(yè)可以提高政府對政工工作的認(rèn)知度，與政府共同推動政工工作的順利進(jìn)行。

（二）創(chuàng)新政工工作方式

在新形勢下，電網(wǎng)企業(yè)政工工作需要積極創(chuàng)新工作方式，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。傳統(tǒng)的政工工作方式需要引入新的思維和方法，以提高工作效率和效果。

首先，政工工作需要更加注重多元化和包容性。新形勢下，員工和利益相關(guān)者的背景和需求多樣化，傳統(tǒng)的一刀切方法可能無法滿足不同人群的需求。因此，政工工作應(yīng)更加注重個性化和差異化，制定更靈活的政策和措施，以滿足不同人群的需求。這包括了靈活的福利政策、多元的員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃等，以確保每個員工都能夠發(fā)揮其最大潛力。其次，政工工作需要更多地利用現(xiàn)代信息技術(shù)。隨著數(shù)字化時代的到來，企業(yè)可以利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析、社交媒體等工具來提高政工工作的效率和效果。例如，企業(yè)可以建立在線員工反饋平臺，收集員工的意見和建議，以改進(jìn)政工工作的方向和內(nèi)容。同時，社交媒體也可以用于宣傳企業(yè)的社會責(zé)任活動和公眾關(guān)系，增強(qiáng)政工工作的可見度和影響力。

另外，政工工作需要更多地注重創(chuàng)新和實(shí)踐。政工工作不僅僅是理論上的宣傳和政策制定，還需要通過實(shí)際行動來體現(xiàn)[5]。企業(yè)可以鼓勵政工工作團(tuán)隊(duì)積極參與社會公益活動、環(huán)保項(xiàng)目和員工志愿者服務(wù)等，以將政工工作的理念付諸實(shí)踐。這不僅有助于提升政工工作的可持續(xù)性，還能夠提高員工的參與度和滿意度。此外，政工工作需要更加注重開放和合作。政工工作不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的工作，還需要積極與政府、社會組織、行業(yè)協(xié)會等外部合作伙伴進(jìn)行協(xié)作。通過建立合作關(guān)系，政工工作可以更好地融入社會、推動行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)可以積極參與社會責(zé)任合作項(xiàng)目、政府倡導(dǎo)的社會活動等，以拓寬政工工作的影響范圍。政工工作需要更加注重創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。政工工作通常需要團(tuán)隊(duì)合作來達(dá)成共識和推動工作，因此，企業(yè)可以鼓勵政工工作團(tuán)隊(duì)采用創(chuàng)新思維，尋找解決問題的新途徑。同時，政工工作人員需要更好地協(xié)作，充分發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢，以確保工作的協(xié)調(diào)和高效執(zhí)行。

（三）關(guān)注電網(wǎng)企業(yè)政工工作人員理論素養(yǎng)的培育

電網(wǎng)企業(yè)政工工作的改進(jìn)策略之一是著重關(guān)注政工工作人員的理論素養(yǎng)培育。政工工作人員在新形勢下需要具備更高水平的理論素養(yǎng)，以更好地應(yīng)對復(fù)雜多變的工作環(huán)境和需求。

第一，政工工作人員的政策理論素養(yǎng)需要加強(qiáng)。政工工作密切關(guān)聯(lián)政策法規(guī)，政工工作人員需要了解并熟悉相關(guān)政策，以確保工作的合規(guī)性和有效性。他們應(yīng)該具備深入了解電力行業(yè)政策、法規(guī)和市場規(guī)則的能力，以便更好地指導(dǎo)企業(yè)在政策法規(guī)框架下運(yùn)營和發(fā)展。政府政策對電力行業(yè)的引導(dǎo)和監(jiān)管至關(guān)重要，政工工作人員需要緊跟政策動態(tài)，了解政策變化對企業(yè)的影響，及時調(diào)整政工工作的方向和策略。第二，政工工作人員需要關(guān)注社會科學(xué)和管理學(xué)領(lǐng)域的理論知識。政工工作通常涉及員工關(guān)系管理、社會責(zé)任、危機(jī)管理等多方面的工作[6]。因此，政工工作人員需要具備廣泛的社會科學(xué)知識，包括組織行為學(xué)、社會心理學(xué)、危機(jī)管理理論等。這些知識有助于政工工作人員更好地理解員工的需求和行為，提高組織的管理效能，應(yīng)對突發(fā)事件和危機(jī)。第三，政工工作人員還需要注重倫理道德和社會責(zé)任理論的學(xué)習(xí)。政工工作涉及企業(yè)的社會形象和聲譽(yù)，需要體現(xiàn)出企業(yè)的倫理道德和社會責(zé)任。政工工作人員應(yīng)當(dāng)具備較高的倫理意識，能夠在工作中堅(jiān)守道德底線，推動企業(yè)履行社會責(zé)任。他們需要理解企業(yè)的社會價值和使命，將職業(yè)道德修養(yǎng)和社會責(zé)任理念貫穿于工作中，以建立良好的企業(yè)形象。第四，政工工作人員的跨文化溝通和國際視野也需要培育。電網(wǎng)企業(yè)可能在國際市場開展業(yè)務(wù)，需要處理來自不同文化背景和國際合作伙伴的問題。政工工作人員需要具備跨文化溝通技巧，了解國際商務(wù)禮儀和文化差異，以確保國際合作的順利進(jìn)行。他們還應(yīng)該關(guān)注國際能源政策和市場動態(tài)，提高國際視野，為企業(yè)的國際化發(fā)展提供支持。

（四）高度重視電網(wǎng)企業(yè)政工人員綜合素質(zhì)的提高

政工工作人員的綜合素質(zhì)包括溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等多個方面。溝通能力是政工工作的核心，政工工作人員需要善于與不同利益相關(guān)者溝通，包括員工、政府部門、客戶、媒體等。他們應(yīng)該具備清晰的表達(dá)能力，善于傾聽和理解他人的需求，以建立信任和合作。組織協(xié)調(diào)能力是確保政工工作有序進(jìn)行的關(guān)鍵，政工工作通常需要協(xié)調(diào)多方資源和合作伙伴，以推動工作的順利進(jìn)行。政工工作人員需要具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力，以確保政工工作的高效執(zhí)行。此外，政工工作人員還需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮積極作用，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)朝著共同目標(biāo)前進(jìn)。

為了高度重視電網(wǎng)企業(yè)政工人員綜合素質(zhì)的提高，應(yīng)采取一系列改進(jìn)策略。第一，建立健全培訓(xùn)機(jī)制，通過組織專業(yè)培訓(xùn)、研討會和學(xué)習(xí)交流等形式，提升政工人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識，使其在電網(wǎng)運(yùn)行管理等方面具備更深厚的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。第二，注重政工人員的思想政治素質(zhì)培養(yǎng)，通過開展黨性教育、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)考核等方式，不斷強(qiáng)化其黨性觀念和政治意識，使其成為具備堅(jiān)定的政治信仰和良好的道德品質(zhì)的骨干力量。第三，加強(qiáng)對政工人員的績效考核，建立科學(xué)的評價體系，將政工人員的業(yè)績、責(zé)任心、工作創(chuàng)新等方面納入考核范疇，激發(fā)其工作積極性和責(zé)任感。第四，建立相應(yīng)的獎懲機(jī)制，對在政工工作中表現(xiàn)出色的人員給予嘉獎和晉升機(jī)會，對工作不力或存在問題的人員進(jìn)行及時糾正和培訓(xùn)。第五，通過建設(shè)良好的工作氛圍，鼓勵政工人員參與團(tuán)隊(duì)合作和項(xiàng)目交流，提高其團(tuán)隊(duì)協(xié)作和組織管理能力。這些策略的綜合實(shí)施將有助于提高電網(wǎng)企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)，為電網(wǎng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

三、結(jié)語

新形勢下，基層電網(wǎng)企業(yè)政工工作面臨著一系列挑戰(zhàn)和問題，包括人員思想多元化和專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)等。為了更好地應(yīng)對這些問題，電網(wǎng)企業(yè)需要提高政工工作的認(rèn)知度，創(chuàng)新工作方式，關(guān)注政工工作人員的理論素養(yǎng)培育，以及高度重視政工工作人員的綜合素質(zhì)提升。通過這些措施，電網(wǎng)企業(yè)可以更好地適應(yīng)新形勢，確保政工工作的有效開展，為電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。