企業(yè)如何培育創(chuàng)建青年工作品牌

胡煜 張東霖 廣東煙草佛山市有限責(zé)任公司

一、研究背景

黨的二十大報(bào)告中向全黨提出要求，“要把青年工作作為戰(zhàn)略性工作來(lái)抓，用黨的科學(xué)理論武裝青年，用黨的初心使命感召青年，做青年朋友的知心人、青年工作的熱心人、青年群眾的引路人”。青年是黨和國(guó)家事業(yè)的建設(shè)者和接班人，是國(guó)家人才隊(duì)伍中最富創(chuàng)新活力的生力軍。進(jìn)一步緊密?chē)@黨的青年工作大局，在把握好新時(shí)代青年工作的規(guī)律特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，形成系列貼近青年需求、彰顯青年特色、具備豐富內(nèi)涵的青年工作品牌，進(jìn)一步創(chuàng)新青年工作載體、對(duì)青年工作進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃、整合青年工作的優(yōu)勢(shì)資源和力量，是當(dāng)前企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略下的必然要求。

二、青年工作品牌創(chuàng)建切入點(diǎn)的思考

品牌建設(shè)包含了品牌的核心理念、建設(shè)主體、建設(shè)目標(biāo)、行動(dòng)方案以及實(shí)現(xiàn)愿景等內(nèi)容，但要進(jìn)一步推動(dòng)青年工作開(kāi)展與中心業(yè)務(wù)工作的融合，仍需要因地制宜、因崗制宜、精準(zhǔn)施策，努力在服務(wù)大局中找準(zhǔn)青年工作的結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)，堅(jiān)持項(xiàng)目化工作思路，形成品牌化工作格局，力求以有效的品牌建設(shè)提高青年工作質(zhì)量[1]。如圖1 所示。

（一）建設(shè)學(xué)習(xí)型青年組織品牌

堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)是我們黨不斷取得勝利的重要法寶。青年群體更要有知識(shí)不足、本領(lǐng)不足、能力不足的緊迫感，在自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)實(shí)踐中營(yíng)造濃厚的“比學(xué)趕超”學(xué)習(xí)氛圍，做到與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持以知促行。深入打造學(xué)習(xí)型青年組織品牌，主要需要做好以下方面：

1.準(zhǔn)確把握品牌創(chuàng)建的主要目標(biāo)和基本原則。在學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建過(guò)程中，要堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，不斷用黨的創(chuàng)新理論成果武裝頭腦；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，切實(shí)推動(dòng)實(shí)際問(wèn)題的解決；努力營(yíng)造勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的氛圍，建立健全務(wù)實(shí)管用的學(xué)習(xí)制度和長(zhǎng)效機(jī)制，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，豐富學(xué)習(xí)載體，提高學(xué)習(xí)實(shí)效，使全體青年的知識(shí)素養(yǎng)不斷提高、工作水平不斷提升。要使學(xué)習(xí)型品牌建設(shè)的青年受眾提高認(rèn)識(shí)，以高度的自覺(jué)性和責(zé)任感推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，通過(guò)提升學(xué)習(xí)的深度、廣度和時(shí)效性，提高學(xué)習(xí)能力和水平，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步的要求，不斷探索新問(wèn)題、新領(lǐng)域、新知識(shí)，幫助青年員工在面對(duì)各種問(wèn)題和困難時(shí)尋找更有效的解決方法和路徑。

2.理論與實(shí)踐相結(jié)合，明確重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容。一方面，青年員工要秉持學(xué)不可以已的學(xué)習(xí)態(tài)度，先學(xué)一步，深學(xué)一層，著力學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的世界觀、方法論以及貫穿其中的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法，靜下心來(lái)讀原著、學(xué)原文、悟原理，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，學(xué)懂弄通貫穿其中的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法。要制定合理可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，按部就班把理論根基打牢，嚴(yán)防“三天打魚(yú)，兩天曬網(wǎng)”等現(xiàn)象，把黨章和黨的二十大報(bào)告、《習(xí)近平著作選讀》等內(nèi)容作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，認(rèn)認(rèn)真真讀原著、原原本本學(xué)原文，做到全面把握、融會(huì)貫通。另一方面，要按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，學(xué)習(xí)好業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將工作需要和專業(yè)背景、興趣特長(zhǎng)結(jié)合起來(lái)，掌握履行崗位職責(zé)必備的理論方法、業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能，形成適應(yīng)工作需要的理論根基和知識(shí)結(jié)構(gòu)。既要立足本職和中心工作，重點(diǎn)學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)、政策常識(shí)、創(chuàng)新管理等知識(shí)技能，增強(qiáng)執(zhí)政行政和創(chuàng)新服務(wù)的本領(lǐng)，也要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)內(nèi)圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高自主創(chuàng)新能力，重點(diǎn)學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、現(xiàn)代企業(yè)管理和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、金融貿(mào)易等知識(shí)技能。并要善于學(xué)習(xí)借鑒其他部門(mén)單位和學(xué)習(xí)總結(jié)本單位的好做法好經(jīng)驗(yàn)，緊密聯(lián)系自身實(shí)際，有機(jī)地運(yùn)用到實(shí)際工作中去，豐富和拓展本單位的工作思路和方法，不斷研究新情況、解決新問(wèn)題。

（二）建設(shè)服務(wù)型青年工作品牌

國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起主導(dǎo)作用,履行社會(huì)責(zé)任是國(guó)有企業(yè)天然的職責(zé)所在。作為國(guó)有企業(yè)中的青年員工，履行落實(shí)為群眾辦實(shí)事，為群眾服好務(wù)也是推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的重要途徑。打造服務(wù)型青年工作品牌，要重視從業(yè)內(nèi)和業(yè)外兩條線分別著手。一是業(yè)內(nèi)工作方面，要結(jié)合業(yè)務(wù)工作崗位特點(diǎn)，以群眾利益為核心，以解決群眾問(wèn)題為落腳點(diǎn)，以轉(zhuǎn)變服務(wù)群眾方式為抓手，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)形象，對(duì)群眾申請(qǐng)辦理的事項(xiàng)，做到事事有著落，件件有回音，不半途而廢，不虎頭蛇尾，認(rèn)真執(zhí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”“限時(shí)辦結(jié)制”，通過(guò)為自己“壓擔(dān)子”“做加法”“多守候”，實(shí)現(xiàn)人民群眾“少跑路”“少費(fèi)事”“少費(fèi)時(shí)”，從而有效縮短與群眾之間的“最后一公里”。要積極開(kāi)展“開(kāi)門(mén)納諫”活動(dòng)，廣泛征求基層和服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)建議，主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督，真正做到將服務(wù)品牌和意識(shí)滲透于日常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。二是業(yè)外工作方面，要做到以點(diǎn)滴愛(ài)心傳遞溫暖力量，生動(dòng)詮釋共產(chǎn)黨員的情懷、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，通過(guò)黨群服務(wù)驛站、精準(zhǔn)扶貧、駐點(diǎn)直聯(lián)、無(wú)償獻(xiàn)血、濟(jì)困救災(zāi)等形式，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)青年骨干員工在志愿服務(wù)中履行社會(huì)使命的表率作用，將自愿認(rèn)領(lǐng)和安排推送相結(jié)合，根據(jù)青年員工的工作崗位和自身特長(zhǎng)，結(jié)合在職黨員到社區(qū)“雙報(bào)到”等活動(dòng)，建立起一套有特色、可操作、可推廣、可復(fù)制的“為群眾辦實(shí)事”運(yùn)行機(jī)制，真正把服務(wù)工作做到群眾心坎里去，贏得群眾的認(rèn)可，在提供服務(wù)時(shí)就要格外傾注心力，緊扣群眾所需所盼，變“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”，辦實(shí)事、解難題。

（三）建設(shè)擔(dān)當(dāng)型青年工作品牌

新時(shí)代的青年生逢偉大時(shí)代，更要敢于迎難而上，不忘來(lái)時(shí)路、不負(fù)好春光，在實(shí)踐中錘煉勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?，以?shí)際行動(dòng)踐行為黨和人民事業(yè)奮斗終身的誓言，努力在新時(shí)代實(shí)現(xiàn)新?lián)?dāng)、創(chuàng)造新作為。一要營(yíng)造一腔熱情敢闖敢干敢擔(dān)當(dāng)?shù)姆諊?。青年員工最重要的責(zé)任就是干事創(chuàng)業(yè)，青年干部的優(yōu)勢(shì)就在于“激情充沛”。打造擔(dān)當(dāng)型青年工作品牌，要將“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”的要求貫徹始終，充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)在急難險(xiǎn)重工作中勇于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，始終把不斷在干事中長(zhǎng)本事，在歷練中變老練，充分發(fā)揚(yáng)兢兢業(yè)業(yè)的釘釘子精神作為青年成長(zhǎng)的“硬標(biāo)準(zhǔn)”“硬道理”。二要營(yíng)造不進(jìn)則退掌握本領(lǐng)善擔(dān)當(dāng)?shù)木o迫感。要讓青年承擔(dān)起擔(dān)子，沒(méi)有真功夫、真把式，趕鴨子上架只會(huì)弄巧成拙，打造擔(dān)當(dāng)型青年工作品牌，仍需要以實(shí)踐出真知，在實(shí)踐中長(zhǎng)真才，在干中學(xué)、學(xué)中干，增長(zhǎng)出擔(dān)當(dāng)?shù)闹腔?、才干和辦法。因此，配套的品牌建設(shè)方案，要聚焦培養(yǎng)賦能型、實(shí)踐型、應(yīng)用型青年人才，使青年人才在專業(yè)訓(xùn)練、實(shí)踐鍛煉中不斷提高履職能力，成為攬得了“瓷器活”的“金剛鉆”。三是要營(yíng)造主動(dòng)作為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感。青年工作品牌建設(shè)是最關(guān)鍵的一步，不是靠敲鑼打鼓喊口號(hào)就能實(shí)現(xiàn)，而是需要發(fā)揮青年工作在其中的主觀能動(dòng)性，促使青年人才立足本職崗位，潛心鉆研知識(shí)技能，注重向基層學(xué)習(xí)，練就干事創(chuàng)業(yè)的鐵肩膀，勇挑重?fù)?dān)、苦干實(shí)干，在改革發(fā)展的火熱實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，將主動(dòng)作為的責(zé)任感釋放出來(lái)，做到放心不下把急事抓緊，庖丁解牛把難事抓實(shí)，時(shí)不我待把愁事抓好，在“朝受命、夕飲冰、晝無(wú)為、夜難寐”的責(zé)任感之下做全力以赴的行動(dòng)派。

三、青年工作品牌創(chuàng)建的實(shí)踐路徑

（一）強(qiáng)化團(tuán)青組織建設(shè)

做好青年工作品牌的創(chuàng)建工作,關(guān)鍵在于有一支好的團(tuán)青干部隊(duì)伍,也即團(tuán)支部和青年工作委員會(huì)，是企業(yè)開(kāi)展團(tuán)青隊(duì)伍建設(shè)的兩個(gè)重要抓手，既要響應(yīng)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“擴(kuò)大團(tuán)的工作有效覆蓋面，關(guān)鍵是要把工作延伸到廣大青年最需要的地方去。青年在哪里，團(tuán)組織就建在哪里；青年有什么需求，團(tuán)組織就要開(kāi)展有針對(duì)性的工作，努力使團(tuán)組織成為聯(lián)系和服務(wù)青年的堅(jiān)強(qiáng)堡壘”的號(hào)召，也要真正把一批熱愛(ài)共青團(tuán)事業(yè)、思想過(guò)硬、具有奉獻(xiàn)精神和開(kāi)拓精神、有一定組織領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾基礎(chǔ),能夠在工作中有所作為的人員吸收選拔到團(tuán)青干部隊(duì)伍，激發(fā)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)“新活力”，為青年工作品牌建設(shè)注入強(qiáng)勁動(dòng)力，使各項(xiàng)工作更好地服務(wù)團(tuán)青員工,自覺(jué)當(dāng)好黨組織聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，把牢團(tuán)青員工隊(duì)伍“方向盤(pán)”。

（二）豐富青年工作品牌的陣地與載體

開(kāi)展青年工作品牌建設(shè)，不能僅靠制定方案、印發(fā)通知、制作臺(tái)賬等書(shū)面落實(shí)，更需要具體的品牌建設(shè)陣地與活動(dòng)載體，真正做到將青年發(fā)動(dòng)起來(lái)、聯(lián)絡(luò)起來(lái)、凝聚起來(lái)。要因時(shí)因勢(shì)結(jié)合活動(dòng)載體建立青年工作陣地，例如打造“青年驛站”，將青年黨員志愿服務(wù)工作的品牌建設(shè)植入黨建陣地調(diào)動(dòng)青年黨員學(xué)習(xí)、實(shí)踐和服務(wù)的積極性；開(kāi)設(shè)“閱讀書(shū)屋”，定期開(kāi)展各類理論學(xué)習(xí)和閱讀活動(dòng)，找準(zhǔn)理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)；積極探索“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”新模式，突出分層分類，用好網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等平臺(tái)，結(jié)合開(kāi)展“學(xué)習(xí)之星”的評(píng)比活動(dòng)，形成行之有效的“手機(jī)黨?！薄熬€上課堂”，營(yíng)造濃厚的“比學(xué)趕超”學(xué)習(xí)氛圍[2]。要打造“創(chuàng)新空間”，為各類工作課題攻關(guān)提供交流研討和技術(shù)輔導(dǎo)平臺(tái)，充分發(fā)揮青年人的創(chuàng)新思維能力，助力創(chuàng)新項(xiàng)目的成功孵化，不斷為青年創(chuàng)新開(kāi)展各項(xiàng)課題任務(wù)充電賦能。也可以關(guān)注青年員工業(yè)余生活中的精神文明娛樂(lè)方面，開(kāi)設(shè)體育運(yùn)動(dòng)、音樂(lè)曲藝、圍爐夜話等主題的交流活動(dòng)，吸引不同愛(ài)好領(lǐng)域的青年前來(lái)，在交流、展示、互動(dòng)中提高青年全方位的能力素養(yǎng)，為青年活動(dòng)注入青春活力。

（三）賦予品牌價(jià)值，明確品牌目標(biāo)

青年工作的品牌建設(shè)，需要有啟動(dòng)實(shí)施，更需要落地和驗(yàn)收。不論是前述的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、擔(dān)當(dāng)型還是其他自選品牌切入，其通過(guò)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，均需要重點(diǎn)關(guān)注品牌建設(shè)是否賦予了充分的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了品牌建設(shè)的目標(biāo)。不同品牌建設(shè)的切入點(diǎn)個(gè)性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是各異的，但均需要實(shí)現(xiàn)的共性創(chuàng)建效果則包括，要在強(qiáng)化青年思想政治引領(lǐng)上取得成效、在組織青年建功大局上取得突破、在推動(dòng)青年全面發(fā)展上取得進(jìn)步。真正做到擦亮青年底色、厚植青年理想、磨礪青年本色、盡顯青年風(fēng)采，引導(dǎo)青年在學(xué)思踐悟中堅(jiān)定理想信念，在擔(dān)當(dāng)作為中彰顯青春價(jià)值。

四、提高青年工作品牌創(chuàng)建質(zhì)量的思路

青年工作品牌建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不止于創(chuàng)建方案的落地實(shí)施，品牌打造的保質(zhì)保量需要同步落實(shí)，方能形成百花齊放的青年工作品牌創(chuàng)建工作新格局。筆者圍繞青年工作品牌創(chuàng)建質(zhì)量的提高淺談以下幾點(diǎn)思路。

（一）與中心工作相融合

青年工作品牌建設(shè)不只是包裝出一句響亮口號(hào)，不只是在日常工作的基礎(chǔ)上向著品牌建設(shè)的方向戴帽穿靴，而只有真正與中心工作相融合才能更具生命力，做到因地制宜、因崗制宜、精準(zhǔn)施策，找準(zhǔn)與中心工作相契合的切入點(diǎn)，例如企業(yè)中常常設(shè)置的辦公室、工會(huì)、后勤中心、團(tuán)委以及青年工作委員會(huì)等部門(mén)、組織或崗位，其中心工作職責(zé)即為服務(wù)、協(xié)調(diào)、高效、中樞等為主要功能性定位，即可以服務(wù)型品牌建設(shè)為品牌切入點(diǎn)；對(duì)于生產(chǎn)車(chē)間、業(yè)務(wù)部門(mén)等，則可以擔(dān)當(dāng)型組織青年組織品牌為結(jié)合點(diǎn)，鼓勵(lì)青年干部在急難險(xiǎn)重的工作中經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、快成長(zhǎng)，在各重點(diǎn)項(xiàng)目中精準(zhǔn)發(fā)力，激發(fā)出青年隊(duì)伍的強(qiáng)大活力和創(chuàng)效激情，真正實(shí)現(xiàn)以品牌創(chuàng)建為契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)青年工作與中心工作同頻共振為創(chuàng)建目標(biāo)，著力拓展融合青年工作的內(nèi)涵和外延，構(gòu)建融合發(fā)展的品牌引領(lǐng)體系，營(yíng)造出青年工作與中心工作高質(zhì)量融合的濃厚氛圍，真正實(shí)現(xiàn)青年工作的品牌理念渲染，為中心工作的提質(zhì)增效擦出火花、點(diǎn)燃火苗。

（二）發(fā)揮考核評(píng)比“指揮棒”作用

品牌創(chuàng)建考核評(píng)比，是做強(qiáng)做優(yōu)青年工作品牌的“指揮棒”?？梢酝ㄟ^(guò)“比一比”“曬一曬”“評(píng)一評(píng)”，將青年工作品牌建設(shè)的要求與優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)組織等方面的評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)相結(jié)合，用考核傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動(dòng)力，切實(shí)提高團(tuán)組織和青年工作委員會(huì)等參與青年工作品牌建設(shè)的主動(dòng)性和積極性，反作用于青年工作品牌創(chuàng)建工作的高質(zhì)量與全覆蓋[3]。還可以充分運(yùn)用觀摩、評(píng)議、研判等多種方式，在基層團(tuán)組織開(kāi)展互督互查互評(píng)、互看互學(xué)互比，引導(dǎo)基層主動(dòng)審視自身不足，查漏補(bǔ)缺、對(duì)癥下藥。考核的同時(shí)也要注重跟蹤問(wèn)效，注重全過(guò)程考核，強(qiáng)化結(jié)果和過(guò)程一起考、一起管，既要“期末考”，也要“單元考”。要注重真材實(shí)料，摒棄論資排輩、論功行賞、形式包裝等不正之風(fēng)，注重發(fā)掘效率確有提升、凝聚力確有增強(qiáng)、先鋒模范作用確有發(fā)揮、青年骨干擔(dān)當(dāng)作為確有表現(xiàn)等品牌創(chuàng)建工作實(shí)績(jī)，有效推動(dòng)青年工作品牌成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用和復(fù)制推廣，真正使青年員工對(duì)品牌理念做到入腦入心入行，使品牌創(chuàng)建成為青年工作的一系列生動(dòng)實(shí)踐。

（三）整合優(yōu)勢(shì)青年工作資源

由于青年員工往往分散于企業(yè)不同的崗位，不可避免地會(huì)存在一定的地理物理距離，年齡跨度、年齡脫節(jié)等因素，導(dǎo)致團(tuán)青員工感受不到組織的關(guān)懷，團(tuán)組織、青年組織對(duì)青年帶動(dòng)作用不夠、先進(jìn)性體現(xiàn)不明顯、吸引力凝聚力不夠。為有效發(fā)揮青年組織的引領(lǐng)發(fā)展作用、提升品牌創(chuàng)建效應(yīng)，可以推動(dòng)青年工作資源配置由相對(duì)封閉向善借外力轉(zhuǎn)變，以跨地域、跨行業(yè)、跨行政級(jí)別的聯(lián)合型、功能型青年工作共建、實(shí)現(xiàn)責(zé)任共擔(dān)、資源共享、經(jīng)費(fèi)共籌、事務(wù)共商，對(duì)青年工作品牌進(jìn)行提檔升級(jí)。并可以通過(guò)適時(shí)組織青年開(kāi)展談話談心交流活動(dòng)，及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，與他們共同研討市場(chǎng)對(duì)策、找尋發(fā)展契機(jī)，帶領(lǐng)青年創(chuàng)新破局。在生活方面，公司黨團(tuán)組織應(yīng)指導(dǎo)各級(jí)機(jī)構(gòu)因地制宜，創(chuàng)新活動(dòng)載體，廣泛開(kāi)展聯(lián)誼、親子、益智、公益、座談等各類活動(dòng)，切實(shí)滿足青年的個(gè)性化需求，增強(qiáng)青年團(tuán)隊(duì)合作精神；主動(dòng)搭橋牽線，帶領(lǐng)青年與區(qū)域企事業(yè)單位的黨團(tuán)組織開(kāi)展聯(lián)建共建，進(jìn)一步拓寬交流平臺(tái)，幫助青年員工擴(kuò)大朋友圈，豐富社交面，融合青年工作資源。

五、結(jié)語(yǔ)

青年工作品牌的創(chuàng)立是個(gè)長(zhǎng)期性工作，也是一個(gè)逐步探索的過(guò)程。本文依次從實(shí)際出發(fā)，從學(xué)習(xí)型、服務(wù)型和擔(dān)當(dāng)型等子品牌角度為青年工作品牌建設(shè)的切入提供參考角度和思路，并從品牌創(chuàng)建的人員組織、陣地載體和內(nèi)涵外延等角度探索了品牌創(chuàng)建的實(shí)踐路徑，提出可考量、可復(fù)制、可遷移的有效舉措，進(jìn)一步謀劃將青年工作的品牌建設(shè)成效轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)效機(jī)制的思路、成熟的青年工作模式，將激勵(lì)青年發(fā)揮榜樣示范帶頭作用，勇于在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出、沖鋒在前，敢于在各自的崗位實(shí)踐中擔(dān)苦、擔(dān)難、擔(dān)險(xiǎn)、擔(dān)重，助力國(guó)有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。