國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合思考

逯斐 山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司

面對(duì)瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，國(guó)有企業(yè)不僅要緊緊抓住新時(shí)代下的發(fā)展機(jī)遇，也要做好克服各種挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。以思想政治工作為引領(lǐng)，并將其與企業(yè)文化建設(shè)相融合，有利于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，上下合力協(xié)同，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。國(guó)有企業(yè)如何有效構(gòu)建思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合路徑，是目前各相關(guān)人員需要考慮的問(wèn)題。

一、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合對(duì)國(guó)有企業(yè)的影響

（一）滿(mǎn)足二者協(xié)同發(fā)展需求，共促?lài)?guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合，不僅是新時(shí)代背景下推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革創(chuàng)新的必然要求，也能發(fā)揮二者融合的作用，在協(xié)同發(fā)展支持下，豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，并進(jìn)一步明確思想政治工作目標(biāo)。企業(yè)文化建設(shè)對(duì)國(guó)有企業(yè)思想政治工作內(nèi)容有著延伸作用，能推進(jìn)思想政治工作機(jī)制轉(zhuǎn)變，以全新的理念促進(jìn)思想政治工作創(chuàng)新。同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)能為國(guó)有企業(yè)思想政治工作發(fā)展提供支撐，使思想政治工作與企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況更加貼合，以提高思想政治功能能效。由此說(shuō)明，二者之間存在相輔相成、相互促進(jìn)的關(guān)系，思想政治工作的開(kāi)展與落實(shí)，可以將其引領(lǐng)作用更好地發(fā)揮，塑造科學(xué)合理的企業(yè)文化[1]。

基于二者深度融合，除了可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮思想政治工作的引領(lǐng)作用以外，也能利用思想政治工作的隱性教育功能，幫助國(guó)企負(fù)責(zé)人準(zhǔn)確把握文化建設(shè)方法，并借助思想政治工作向員工展示企業(yè)文化的內(nèi)涵、核心精神等，以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，從而為國(guó)有企業(yè)改革深化貢獻(xiàn)一份力量，共促?lài)?guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（二）推動(dòng)思想政治工作機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力

提高經(jīng)濟(jì)效益、開(kāi)拓市場(chǎng)一直是國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的主要任務(wù)，新時(shí)代下，若仍沿用以往思想政治工作機(jī)制，不僅無(wú)法滿(mǎn)足國(guó)有企業(yè)革新發(fā)展需要，也會(huì)導(dǎo)致“重生產(chǎn)、輕思政”的現(xiàn)象愈加突出，降低國(guó)有企業(yè)思想政治工作成效，限制其作用的發(fā)揮。企業(yè)文化建設(shè)作為國(guó)有企業(yè)管理的重要組成部分，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，有利于拓展國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合途徑。在當(dāng)前思想政治工作中合理引入企業(yè)文化，創(chuàng)新思想政治工作機(jī)制，使思想政治工作開(kāi)展與新時(shí)代市場(chǎng)需求相匹配的同時(shí)，又能彰顯企業(yè)精神，解決少數(shù)國(guó)有企業(yè)“重生產(chǎn)、輕思政”的問(wèn)題，凸顯思想政治工作服務(wù)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的特性。

此外，也可以通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)逐漸轉(zhuǎn)變思想政治工作方法，實(shí)現(xiàn)思想政治工作的流程、理念及方法等與國(guó)有企業(yè)價(jià)值觀有機(jī)結(jié)合，面向全體員工傳遞社會(huì)主義核心價(jià)值觀，讓員工更加認(rèn)同企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，有效增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。

（三）引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，提高國(guó)有企業(yè)管理水平

因國(guó)有企業(yè)自身性質(zhì)的特殊性，企業(yè)文化建設(shè)具有社會(huì)主義屬性的特點(diǎn)，以思想政治工作為依托，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，不僅可以助力黨的各項(xiàng)政策方針在企業(yè)內(nèi)部精準(zhǔn)落實(shí)，還能向全體員工大力宣傳黨中央的重大決策部署，傳遞社會(huì)主義核心價(jià)值觀。企業(yè)文化建設(shè)有利于提高員工整體素質(zhì)水平，員工具備良好的綜合素養(yǎng)，能夠有效增強(qiáng)企業(yè)整體創(chuàng)造力、創(chuàng)新力，對(duì)國(guó)有企業(yè)革新發(fā)展有著積極推動(dòng)作用；而思想政治工作可以統(tǒng)一員工思想，提高政治覺(jué)悟，有效管控與及時(shí)糾正員工不正確的思想行為，強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制效果[2]。

二、國(guó)有企業(yè)如何有效構(gòu)建思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合路徑

（一）貫徹以人為本理念，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)

從國(guó)有企業(yè)發(fā)展角度分析，若想將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的作用、價(jià)值充分發(fā)揮，企業(yè)管理者必須找準(zhǔn)二者之間的內(nèi)在聯(lián)系以及共同性，探索符合國(guó)有企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況的融合路徑、融合方法等。國(guó)有企業(yè)發(fā)展應(yīng)以員工為核心，員工具有良好的綜合素養(yǎng)，有利于提高企業(yè)整體創(chuàng)造力，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高層次、高質(zhì)量發(fā)展。新時(shí)代背景下，國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的融合過(guò)程中也要樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念。在實(shí)際工作中加強(qiáng)思想文化教育，既可以確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中凸顯自身軟實(shí)力，又能在多元文化沖擊影響下合理應(yīng)對(duì)負(fù)面思潮，為員工價(jià)值觀提供引導(dǎo)。因此，必須認(rèn)真貫徹“以人為本”理念，將員工自我價(jià)值訴求與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建多維度促進(jìn)二者融合的工作機(jī)制，進(jìn)而有效發(fā)揮思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的作用和價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供助力。要利用企業(yè)文化內(nèi)涵的獨(dú)有性，將其引入思想政治工作中，進(jìn)一步明確國(guó)有企業(yè)思想政治工作的目標(biāo)和重點(diǎn)，強(qiáng)化思政教育，第一時(shí)間掌握員工思想動(dòng)態(tài)并統(tǒng)一思想，既能著力打造特色的企業(yè)文化，又能讓全體員工正確認(rèn)知企業(yè)文化，有效增強(qiáng)其責(zé)任感、使命感，讓員工在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合，要切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以黨的先進(jìn)理論為指導(dǎo)，科學(xué)合理促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，使員工在黨的引領(lǐng)下積極參與到國(guó)有企業(yè)革新發(fā)展中。而企業(yè)管理者不僅要提高自身政治覺(jué)悟，也要堅(jiān)定政治立場(chǎng)，在思想政治工作中引入先進(jìn)的企業(yè)文化理念，以便更好地落實(shí)思想政治工作，全面推進(jìn)二者深度融合。例如，發(fā)揮黨組織把方向、管大局以及促落實(shí)的引領(lǐng)作用，并推行“一崗雙責(zé)”機(jī)制，切實(shí)承擔(dān)其推進(jìn)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合的主體責(zé)任，明確這兩方責(zé)任的范疇與相關(guān)舉措，構(gòu)建齊抓共管的工作格局，以保證企業(yè)文化建設(shè)及思想政治工作始終與國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略、行業(yè)使命高度契合[3]。聚焦企業(yè)戰(zhàn)略，創(chuàng)新融合中塑造企業(yè)核心價(jià)值觀，營(yíng)造良好的企業(yè)生態(tài)環(huán)境，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以做到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（二）強(qiáng)化思想政治工作引領(lǐng)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

首先，進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治工作引領(lǐng)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)深度融合。國(guó)有企業(yè)管理層人員要準(zhǔn)確把握二者之間的密切關(guān)系，將思想政治工作與文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，拓展企業(yè)文化建設(shè)途徑，如將企業(yè)精神、紅色資源以及戰(zhàn)略目標(biāo)等引入思想政治工作中，不僅可以將企業(yè)文化價(jià)值充分發(fā)揮，還能使黨組織的政治核心作用在企業(yè)文化建設(shè)中有效凸顯，共促?lài)?guó)有企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

其次，找準(zhǔn)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的著力點(diǎn)，再利用二者之間的共同性，創(chuàng)新融合方式，發(fā)揮二者合力，解決國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中所遇到的各種問(wèn)題。要轉(zhuǎn)變?cè)兴枷胝谓逃顒?dòng)形式，統(tǒng)一員工思想以及提高政治覺(jué)悟，讓全體員工均參與到思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)融合中，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)，使員工在實(shí)際工作中始終保持高度熱情，全身心投入到企業(yè)發(fā)展。

再次，重視和加強(qiáng)思想政治工作的開(kāi)展與落實(shí)，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確價(jià)值觀，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，將思想政治工作優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。以活動(dòng)宣傳、文化熏陶、決策探討等方式逐步完善思想政治工作制度，目的是讓員工參與到企業(yè)文化建設(shè)中，塑造科學(xué)合理的企業(yè)文化。在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮思想政治工作為其明確目標(biāo)、指引方向的作用，逐漸創(chuàng)建員工廣泛參與、全方位覆蓋的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合環(huán)境。

最后，國(guó)有企業(yè)也要做好宣傳引導(dǎo)及品牌推廣工作，打造彰顯企業(yè)發(fā)展特色的品牌形象；同時(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，形成全員參與的氛圍，讓員工成為弘揚(yáng)企業(yè)文化、彰顯企業(yè)精神的宣傳者，以促進(jìn)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)深度融合。此外，也可以利用績(jī)效考核機(jī)制，以便實(shí)時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，維護(hù)其利益，形成思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)二者同步推進(jìn)的格局，也有利于將黨的各項(xiàng)政策方針在國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展各環(huán)節(jié)精準(zhǔn)落實(shí)。

（三）以文化建設(shè)為載體，精準(zhǔn)落實(shí)思想政治工作

重視和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，可以更好地彰顯國(guó)有企業(yè)的精神與發(fā)展理念，并引導(dǎo)員工樹(shù)立正確價(jià)值觀，統(tǒng)一其思想，以文化建設(shè)為載體，推動(dòng)思想政治工作創(chuàng)新，逐漸在企業(yè)內(nèi)部形成良好氛圍。發(fā)揮企業(yè)文化延伸與拓展思想政治工作內(nèi)容、方法的作用，使思想政治工作與國(guó)有企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況更加緊密貼合，在營(yíng)造的氛圍中不斷提高國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)力。就國(guó)有企業(yè)而言，要緊緊把握思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合契機(jī)，以企業(yè)文化建設(shè)為載體，創(chuàng)新思政教育形式，促進(jìn)思想政治工作在企業(yè)內(nèi)部精準(zhǔn)落實(shí)，有效強(qiáng)化思想政治工作能效同時(shí)，又能將其重要作用最大限度地發(fā)揮[4]。思想政治工作開(kāi)展以企業(yè)文化建設(shè)為載體，除了能為思想政治工作落地落實(shí)提供基礎(chǔ)保障以外，也能起到拓寬員工視野的作用。具體可從以下幾個(gè)方面著手：

一是，綜合考慮國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，針對(duì)性推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)文化建設(shè)與國(guó)有企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展情況緊密貼合，并發(fā)揮黨組織作用，營(yíng)造清正廉潔的環(huán)境氛圍，在一定程度上也有利于提升黨組織在國(guó)有企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)員工的思政教育，提高其政治覺(jué)悟，使員工能夠在日常工作中自覺(jué)約束和規(guī)范自身行為，進(jìn)而為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)個(gè)人力量。企業(yè)文化建設(shè)得到有效加強(qiáng)，提高員工整體素質(zhì)水平，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵的同時(shí)，也可以為國(guó)有企業(yè)思想政治工作注入新的活力。

二是，明確意識(shí)到先進(jìn)企業(yè)文化在國(guó)有企業(yè)思想政治工作中的作用，結(jié)合國(guó)有企業(yè)發(fā)展情況，營(yíng)造利于持續(xù)推進(jìn)思想政治工作落實(shí)的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，逐漸形成齊抓共管的工作機(jī)制。管理人員要注重在日常工作、業(yè)務(wù)活動(dòng)等方面樹(shù)立正確輿論導(dǎo)向，面向企業(yè)內(nèi)部全體人員傳遞社會(huì)主義核心價(jià)值觀，潛移默化增強(qiáng)個(gè)體的責(zé)任感、使用感，以做到企業(yè)與員工共同發(fā)展，深入貫徹二者命運(yùn)共同體理念，全面促進(jìn)國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)深度融合。

三是，積極開(kāi)展各種讀書(shū)學(xué)習(xí)等文化活動(dòng)，為企業(yè)黨組織與基層員工加強(qiáng)互動(dòng)交流提供平臺(tái)，使員工的思想動(dòng)態(tài)被實(shí)時(shí)掌握，以便及時(shí)調(diào)整與完善現(xiàn)有思想政治工作機(jī)制及內(nèi)容，提高思想政治工作能效，同時(shí)也能切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益，從而將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的作用及價(jià)值充分發(fā)揮。

（四）靈活運(yùn)用新媒體，提升二者融合宣傳效果

“信息傳播快”“互動(dòng)性強(qiáng)”以及“傳播范圍廣”等是新媒體明顯的基本特征，為促進(jìn)國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合宣傳提供了全新的平臺(tái)及多元化渠道，根據(jù)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合要求，充分利用新媒體宣傳形式的豐富性，并在原有文化傳播方式運(yùn)用基礎(chǔ)上，引入微博、微信、客戶(hù)端以及短視頻等形式，打造具有互動(dòng)性的工作平臺(tái)，既能向內(nèi)部員工生動(dòng)直觀地表達(dá)企業(yè)理念和價(jià)值觀，又能起到凝聚員工思想力量的作用，有效提升二者融合宣傳效果。具體可從以下幾個(gè)方面著手：

一是，結(jié)合國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及行業(yè)特點(diǎn)，制作多樣化、豐富有趣的宣傳內(nèi)容，以增強(qiáng)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合成果宣傳的吸引力，擴(kuò)大宣傳覆蓋范圍，持續(xù)加大宣傳力度，以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。國(guó)有企業(yè)也要保證思想政治工作落實(shí)到位，目的是提升內(nèi)部全體員工的思政覺(jué)悟，并將企業(yè)文化內(nèi)涵以及文化建設(shè)要求規(guī)范融入思想政治工作中，加快思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)中有機(jī)融入思政教育的同時(shí)，又能達(dá)到對(duì)內(nèi)聚集人心，對(duì)外樹(shù)立良好形象的宣傳效果[5]。

二是，利用新媒體平臺(tái)的留言板等功能，及時(shí)接收員工所反饋的意見(jiàn)和建議，加強(qiáng)與員工之間的互動(dòng)和溝通，使員工均參與到國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合中，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感與責(zé)任感，也有利于營(yíng)造寬松、自由的工作氛圍，促進(jìn)企業(yè)與員工協(xié)同發(fā)展。或者利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，打造多媒體思政教育陣地，延伸思想政治工作內(nèi)容。例如，搭建網(wǎng)絡(luò)講堂，利用企業(yè)內(nèi)網(wǎng)設(shè)置“職工學(xué)習(xí)天地”欄目，并在該欄目展示“基層故事”“先進(jìn)人物”“政策解讀”等內(nèi)容，同時(shí)邀請(qǐng)基層黨組織人員定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)授課，解讀黨的路線(xiàn)方針及企業(yè)動(dòng)態(tài)，幫助員工將自身職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合。

三是，貼合員工實(shí)際情況，針對(duì)性開(kāi)展宣傳工作，利用公眾號(hào)、視頻號(hào)等新媒體平臺(tái)將員工優(yōu)秀工作成果、先進(jìn)模范人物等進(jìn)行全方位展示，既能彰顯員工價(jià)值，又能起到對(duì)廣大員工學(xué)習(xí)模范、爭(zhēng)當(dāng)模范的激勵(lì)作用。例如，對(duì)身邊的典型事例、模范榜樣等加以利用，以達(dá)到宣傳企業(yè)文化、傳遞社會(huì)核心價(jià)值觀的目的。或者結(jié)合黨建品牌，通過(guò)制作微視頻或PPT，展示身邊人的優(yōu)秀事跡，通過(guò)在廣大員工群體中傳播優(yōu)秀事跡，發(fā)揮典型示范帶動(dòng)的作用，不斷提高國(guó)有企業(yè)思想政治工作的實(shí)效性。定期開(kāi)展多樣性的文化活動(dòng)與思想建設(shè)活動(dòng)，展現(xiàn)二者共建融合新模式，以生動(dòng)活躍的形式滿(mǎn)足員工日益增長(zhǎng)的思想文化需求。

（五）打造過(guò)硬人才隊(duì)伍，強(qiáng)化思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)深度融合保障

首先，利用基層組織為思想政治工作順利開(kāi)展提供基礎(chǔ)保障的優(yōu)勢(shì)，逐步完善各項(xiàng)工作機(jī)制，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的銜接，為國(guó)有企業(yè)思想政治工作持續(xù)推進(jìn)、企業(yè)文化建設(shè)逐級(jí)延伸提供助力。例如，以工會(huì)組織為依托，構(gòu)建科學(xué)合理的基層組織體系，凝聚組織力量，促進(jìn)企業(yè)文化理念在基層組織精準(zhǔn)落實(shí)，再將所形成的組織優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮，起到不斷提升基層組織凝聚力、創(chuàng)造力的作用，實(shí)現(xiàn)有效強(qiáng)化思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)深度融合保障。

其次，利用組織人才培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)，打造高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，以助推國(guó)有企業(yè)向前發(fā)展，在一定程度上也能將國(guó)有企業(yè)文化價(jià)值導(dǎo)向充分突顯。規(guī)范內(nèi)部選人用人流程，結(jié)合企業(yè)文化理念，完善干部考核標(biāo)準(zhǔn)，不僅有利于打造德才兼?zhèn)洹⒆黠L(fēng)良好的人才隊(duì)伍，也能幫助國(guó)有企業(yè)建設(shè)廉潔文化，杜絕貪污腐敗行為，培養(yǎng)廉潔意識(shí)和道德操守，筑牢拒絕腐敗的思想道德防線(xiàn)，抓好思想政治工作落實(shí)基礎(chǔ)。

最后，健全現(xiàn)有人才選拔與培養(yǎng)體系，以企業(yè)文化建設(shè)為導(dǎo)向，合理建設(shè)人才培養(yǎng)梯隊(duì)，員工職業(yè)發(fā)展、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)提供可視化的人才晉升和培養(yǎng)通道，既能讓員工切身感受來(lái)自企業(yè)的關(guān)心，又能避免優(yōu)秀人才流失，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，從國(guó)有企業(yè)發(fā)展角度來(lái)看，思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相互融合，不僅是新時(shí)代背景下國(guó)有企業(yè)改革深化的必然要求，又能發(fā)揮二者融合作用，不斷提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，解決企業(yè)發(fā)展階段所面臨的各種問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略精準(zhǔn)落實(shí)，從而為實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。