國企黨建工作與施工生產深度融合的意義及對策

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國有企業使命特殊、責任重大，需要對其工作人員開展黨建思想政治工作，以保證國企的功能發揮。根據現階段國有企業發展，針對其的黨建工作還需要和施工生產相結合，從而在整個施工環節加強教育引導，在潛移默化中培養國企人員的責任意識以及服務意識。所以國有企業發展中，就要求相關人員結合國企發展實際將黨建工作和企業施工生產相結合，并且分析二者深度結合的必要性，在此基礎上制定專業的融合策略，以實現國企黨建工作的順利推進。

一、國有企業黨建工作與施工生產概述

（一）國有企業黨建工作概述

國有企業是指由國家所有、控股或管理的企業。國有企業被視為國民經濟的重要支柱，承擔著重要的經濟、社會和戰略任務。國有企業的主要特點是由國家所有或控股，并由國家委派或任命高管進行管理，具有國家背景和社會責任意識。由于國有企業的發展與國家發展息息相關，它們往往受到政府的扶持和約束，并在執行政府戰略時起到了至關重要的作用。當前，中國正在積極推進混合所有制改革，即引入社會資本參與國有企業的股權投資和經營管理，以提高國有企業的競爭力和效率，實現國有資本保值增值的目標。當前，國企部分員工受到一些不良思想的侵蝕，影響國企功能的發揮。國企的黨建工作也就十分必要。黨建工作則是實現黨的建設目標、加強和規范黨組織管理的重要手段。黨建工作是黨員干部的頭等大事，也是推進黨在新時代的各項工作的重要保障。國企黨建工作指的是國有企業黨組織開展的黨的建設和組織管理工作。黨建工作是國企發展的重要保障，也是推進企業深化改革、提高經營管理水平的基礎工作。國企黨建工作的目標是建設更加強大、先進、有活力的黨組織，為企業的持續健康發展提供堅強的政治保證。

（二）國企施工生產概述

施工生產是指在建設項目中進行實際的建筑工作和生產活動。施工生產是建設項目實施的核心環節，它包括土建施工、裝飾裝修、設備安裝等工程建設過程。現階段國有企業常見的施工生產主要包括工程準備、施工組織、施工操作、安全監管、質量控制、進度管理、環境保護以及資金管理等。所以從實際來看，施工生產是建設項目的實際執行過程，需要進行全面的組織、協調、監管和管理，以確保項目的順利進行和達到預期目標。為了保證國有企業功能的發揮，并且及時地推進國企的黨建工作開展，就要求國有企業將黨建工作融入整個施工生產環節，進一步推進國有企業發展。

二、國有企業黨建工作的必要性

（一）黨建是國有企業的特色和優勢

作為中國特色社會主義事業的參與者和推動者，國有企業不僅是經濟組織，更是黨的建設的重要陣地。黨建工作可以使國有企業與黨的方針政策保持高度一致，深化國有企業改革，推動國有企業高質量發展。

（二）黨建是提升國有企業治理能力的重要途徑

黨的建設是加強組織領導、加強干部隊伍建設、加強制度建設的重要手段，可以提高國有企業的決策科學性、執行力和創新能力，加強企業內部管理，有效應對市場競爭和外部環境變化。

（三）黨建是加強黨員隊伍建設的重要保障

國有企業黨建工作可以加強對黨員的思想引領和教育培訓，提高黨員的政治覺悟和黨性修養，培養忠誠、干凈、擔當的黨員隊伍，為企業的發展提供堅強的組織保障和人才支持。

三、國企黨建工作與施工生產深度融合的意義

（一）可以強化生產的管理

黨建工作與施工生產相結合能夠強化對整個生產流程的管理，需要相關人員進行深入分析。一是強化安全管理。黨建工作注重培養員工的安全意識和責任意識，通過提升員工的思想道德素質和職業素養，促進員工自覺遵守安全規章制度，增強施工現場的安全保障能力，有效預防和減少安全事故的發生。二是提升質量管理水平。國企黨建工作側重于培養員工的職業操守和專業能力，通過加強職業道德教育和技術培訓，提高員工的工藝操作技能和質量意識，從而提升施工過程中的質量管理水平，確保工程質量符合標準和要求。三是加強項目進度控制。黨建工作強調團隊協作和目標導向，通過培育團隊精神和溝通協調能力，提高項目管理人員的組織能力和決策能力，實施科學的時間計劃和資源調配，確保項目進度的控制和推進。通過國企黨建工作與施工生產的融合，可以在生產管理方面起到強化的功能，提升企業的競爭力和持續發展能力。同時，也為員工個人的發展提供了更廣闊的平臺和機遇。

（二）保證生產環節的安全性

國有企業由于作業復雜，生產環節很容易出現安全隱患，將黨建工作與施工生產相結合，就能夠顯著提升生產環節的安全性。首先，國企黨建工作注重員工思想道德建設和職業素養提升，能夠通過開展安全知識教育、安全崗位責任制落實等方式，增強員工的安全意識和責任意識。其次，黨建工作注重技能培訓和實踐操作，能夠通過開展安全技能競賽、應急演練等方式，提高員工的安全技能和應急處置能力，確保施工生產現場的安全防護和事故應急處置能力。最后，國企黨建工作注重企業文化的建設和貫徹，將安全理念和安全文化貫穿到施工生產全過程，激發員工的安全信念和安全責任意識，形成安全防護的氛圍和自我約束機制。通過國企黨建工作與施工生產深度融合，可以在安全生產方面起到強化的功能，增強員工的安全意識和應急處置能力，優化安全規章制度和監管體系，推進安全文化建設和信息化建設，為企業安全生產提供堅實保障。

（三）實現企業的可持續發展

國企黨建工作與施工生產深度融合，可以推進企業可持續發展。第一，國企黨建工作注重員工思想道德建設和職業素養提升，可以通過開展技能培訓、崗位輪換等方式，提高員工的綜合素質和能力，為企業的可持續發展提供人才資源保障。第二，國企黨建工作注重管理創新和制度建設，可以通過開展理念創新、流程優化等方式，加強內部管理和組織協調能力，促進企業管理水平和運營效率的不斷提高。第三，國企黨建工作注重技術創新和產業升級，可以通過開展科技合作與交流，引入高端技術和先進設備，推動企業技術創新和產業升級，實現能源節約、環保減排等目標。第四，國企黨建工作注重企業社會責任，可以通過開展公益活動、倡導環保理念等方式，樹立企業良好形象和品牌形象，促進社會和諧穩定發展。第五，國企黨建工作注重產業鏈整合和跨界合作，可以通過開展供應鏈管理、物流協同等方式，加強上下游企業之間的合作，實現優勢互補、資源共享，促進企業的可持續發展[1]。綜上所述，國企黨建工作與施工生產深度融合對推進企業可持續發展起到了重要的作用，可以為企業的可持續發展打下堅實基礎，實現企業的長遠發展目標。

四、國企黨建工作與施工生產深度融合的對策

（一）重視日常管理

日常管理是保證黨建工作和施工生產相結合的關鍵，所以實際作業環節，就需要國企管理者加強對日常管理的重視。一是要制定明確的黨建工作相關規范和制度，確保黨建工作與施工生產有明確的管理要求和指導，形成統一的標準。二是要將黨建工作納入綜合考核評價體系，與施工生產的成果和績效掛鉤。通過考核結果的反饋和激勵機制，推動黨建工作與施工生產相互促進。三是堅持改革創新。企業發展環節，管理者需要厘清政府與市場功能，并采用“管委會+公司”模式，把原來由管委會獨自承擔的行政管理職能和開發建設運營職能轉變為由管委會和集團公司共同承擔，從而實現“政府+市場”共治。四是推進信息化建設，在企業內部建立起黨建工作平臺和施工生產管理系統的對接，實現信息共享和流程協同，提高整體管理效能。五是充分發揮黨組織和工會等群團組織的作用，開展各類黨群活動和服務，促進黨員和職工的溝通交流，增強企業凝聚力和員工歸屬感。這些日常管理策略能夠有效推動國企黨建工作與施工生產的深度融合，提升企業綜合管理水平和整體效益。同時，需要根據企業的具體情況進行具體操作和調整，并密切關注實施效果，不斷完善和改進管理策略。

（二）健全黨組織建設

黨組織建設是保證黨建工作落實的關鍵，需要相關人員結合實際進行設計。一是建立健全黨組織體系。要在國企內部建立完善的黨組織體系，包括黨委、黨總支、黨支部等各級黨組織，并根據企業規模和特點合理組織設置。同時，要完善黨組織的職責權限，明確各級黨組織在黨建工作與施工生產中的具體職責。二是注重規范管理深度融合，規范、順暢的秩序是企業健康持續發展的有效保證。管理者需要堅持紀在法前、紀嚴于法、紀法協同，讓制度“長牙”、紀律帶電，真正實現全面從嚴治黨的要求。需要在中層以上管理人員及銷售、采購、財務業務人員中開展“廉潔從業，轉變工作作風和生活作風”的主題活動，對應落實“三重一大”重大事項報告，構建務實高效的企業風氣、清明干凈的從業環境和風清氣正的政治生態。三是推動制度創新與優化。要針對黨建工作與施工生產融合中出現的問題和難題，積極推動制度創新和優化，建立相關工作機制和流程，提高工作效率和質量[2]。同時，要加強監督檢查和評估，確保黨建工作與施工生產的順利進行。這些策略能夠幫助國企黨建工作與施工生產深度融合，增強黨組織在企業管理和發展中的領導核心作用，促進企業的可持續發展。當然，在具體實施時需要結合企業自身情況進行靈活調整，并不斷總結經驗和優化措施。

（三）重視黨建培訓與教育

為了實現國企黨建工作與施工生產的深度融合，還需要加強黨建培訓與教育，提高黨員和干部的理論水平和實踐能力。一是要建立培訓計劃，制定黨建培訓計劃，明確培訓內容、對象、方式和時間安排。根據企業實際情況和黨員需求，確定培訓的重點和方向，包括黨的基本知識、黨建理論、黨風廉政建設、施工生產管理等。二是選擇多樣化培訓形式，包括集中培訓、在線學習、現場觀摩、案例分析、實踐活動等。同時，要注重理論與實踐相結合，提供實際問題解決的機會，讓黨員在實踐中學習、實踐中成長。三是優化培訓資源。要充分利用各種資源，包括黨校、培訓機構、專家學者、內部講師等，組織開展培訓活動。同時，鼓勵黨員干部自主學習，提供學習資料、網絡平臺等支持，激發主動學習的積極性。四是加強實踐鍛煉。企業要組織黨建工作實踐活動，讓黨員和干部參與具體工作，提高實際操作能力[3]。可以通過開展實地考察、模擬演練、崗位輪訓等形式，加強黨員對施工生產的理解和把握。五是定期評估和總結。需要定期評估培訓效果，收集意見和建議，并根據評估結果調整培訓方向和方式。通過加強黨建培訓與教育，可以提高黨員和干部在黨建工作與施工生產中的能力水平，進一步促進國企黨建工作與施工生產的深度融合。這需要全體黨員和干部的共同努力，同時也需要企業提供必要的資源和支持，確保培訓與教育工作順利進行。

（四）緊抓弱項，激發黨務干部的責任意識

在作業環節，企業需要圍繞工作中的短板弱項，以及創新超越、人才培養、公司的“急難險重”任務等工作，結合工作實際情況，提出具體將黨建工作與部門業務工作深度融合的重點任務。比如，可以將黨建作業列入支部年度重點工作計劃，成立黨員先鋒突擊隊并逐項進行分解，制定完成時限，責任到人，鼓勵引導廣大黨員奮勇爭先，擔當作為，著力進行攻克。然后，管理人員還需要根據支部建設要求及所提出的具體將黨建工作與業務工作深度融合分解下來的任務，結合組織生活會查擺出的具體問題，明確黨員個人的重點工作，進行細化和量化后建立黨員積分卡，進行定期打分考核。支部要輔導并監督黨員積分卡的建立，確保黨員積分卡的打分維度緊密圍繞創新超越、人才培養、黨員承擔的公司“急難險重”任務等方面的工作，加強考核監督，倒逼黨員發揮先鋒模范作用。然后，要提供培訓和學習機會。配置專職黨務干部后，企業應該提供相關的培訓和學習機會，使他們不斷提升自己的理論水平和實踐能力。可以組織黨課培訓、經驗交流、外出參觀學習等形式，提高干部隊伍的整體素質。最后則是要加強監督和評估機制，為了確保專職黨務干部的工作質量和效果，企業應建立健全的監督和評估機制。可以定期進行工作檢查和評估，與專職黨務干部進行溝通和交流，及時發現問題并提供改進意見和支持[4]。通過合理配置專職黨務干部，可以加強國企黨建工作與施工生產的深度融合，提高組織協調與推動能力，推動企業穩健發展。當然，在具體實施時需要結合企業自身情況進行靈活調整。

（五）實現黨建工作與企業文化的融合

國有企業發展中，黨風出現問題的關鍵在于部分人員的意志不夠堅定。企業文化作為企業發展中形成的主體風貌，一方面能展示企業的發展風尚，另一方面則能夠在潛移默化中影響職工，培養其精神意識。所以在國企黨建作業中，就需要將其和企業文化相結合，實現對員工的精神塑造。首先，企業需要設計員工培訓活動，定期組織企業的管理人員以及員工進行學習。在培訓內容設計方面，企業一方面需要將新推出的黨政政策以及制度等作為內容，并且結合時事政治對員工進行培訓，提升員工的政治意識。另一方面則需要將企業的發展實際作為培訓內容，將企業的文化、價值觀灌輸給作業人員。這樣就能夠將企業文化和黨政建設相結合，實現員工的精神塑造。其次，企業需要對現有的教學途徑與方式進行創新，通過技能競賽、職業道德建設、作風建設、文化建設、清廉建設等形式多樣的活動，提升職工的專業技能及工作質量；通過微信、宣傳欄等媒體宣傳平臺，開辟文化宣傳陣地，宣傳先進典型、文明示范崗等，營造互促共贏的良好氛圍。最后，企業還需要圍繞公司年度生產經營目標和各項重點工作，以提升組織力為重點，突出政治功能，大力加強“三基建設”（基本組織、基本隊伍、基本制度），真正把企業基層黨組織建設成為優秀的領導組織。

五、結語

促進黨建與施工生產深度融合是做強做優國有資本、實現企業高質量發展不斷探索的主題，促進深度融合的方式方法、實現路徑隨著新時代黨建高質量發展而不斷進步。實際作業環節就需要國企加強對黨建工作與施工生產相結合的重視，并且通過專業的技術手段分析融合的優點以及方式，以保證國企黨建工作和施工生產的順利融合。