問題導向下的財務管理變革

文/侯耀晨

從核心業務的底層邏輯，到終端客戶的服務模式，一些智能化應用成果在深度滲透各行各業的研發、生產、交易和服務場景基礎上，也系統刷新了探索者們的心智結構和思維邏輯。衡量這場演化的除了組織效能的精準化提升，最直接的表現是在資金流層面的管控水平——即問題導向下的財務管理變革。

這場變革，反向推進了相關市場主體對于敏感信息和關鍵決策的掌控力。比如，當一個管理會計跟企業核心決策人員談論一個項目資金流管控流程中潛在的風險時，她實際上呈現給大家的是一個無限趨近于透明的魚缸——只要內部和外部的信息流足夠暢通——這個世界也許只存在經過嚴格管理的敏感信息，是難以為人所獲知的。這樣的一個信息日益透明而又可能極度失真的時代，企業如何智慧地、智能地生存下去，是我們組織本期專題的目的。