■劉 鎏 盤錦遼河油田金晟達實業有限公司
管理會計方法以現代管理思想為指導,是管理與會計的有機結合。管理會計方法是指從事財務工作的人利用一定的技術手段來完成自己的工作,具有系統性、針對性、實用性等特點。會計有三種類型,即事前會計、過程會計和事后會計。這些會計處理方法構成了一個有機的系統,包括多種會計處理方法。這些制度相互影響、相互依賴,保證了管理會計方法在公司管理工作的開展中發揮應有的作用。管理會計方法體系是從企業的經營活動中衍生出來的。管理會計方法在企業管理中的應用是指利用現有的經濟數據進行預測和判斷,并對其進行有效的控制和分析,從而為企業實現最大的經濟效益。
隨著我國經濟的持續發展,管理會計在企業中的地位越來越重要。因此,加強管理會計的實踐應用,不僅能優化配置、節約資源利用,也能提高財政資金使用效能,從而提高企業整體管理水平。
管理會計在企業經營管理中的應用可以有效地為預算和決算管理提供數據分析和監督保障。隨著我國財政資金壓力不斷增大,企業的內部管理模式也需要進一步完善,才能保證財政資金的使用效率。實施管理會計就成為迫切的需求,它可以利用財務信息與業務情況對未來發展進行綜合預測,能夠更加有效地使用財務信息,規范管理流程,落實績效考評結果應用,提高服務效率。在一定程度上,管理會計可以保證企業決策的科學性,從而充分發揮企業的服務職能。
首先,管理會計的價值和作用在于對過去的分析。與財務會計不同,管理會計更強調對財務數據的分析。通過分析財務數據的來源和風險隱患,采取相應的措施,幫助企業制定更科學的日常經營戰略和未來戰略規劃。例如,企業可以通過管理會計分析過去的財務數據,了解哪些項目存在高風險,并采取相應的措施來降低風險,提高項目的成功率。
其次,管理會計可以幫助企業進行成本控制和績效評價。通過運用管理會計方法,企業可以更好地了解各種成本的構成和分配,從而找到降低成本的方法和策略。同時,管理會計還可以對企業的績效進行評價,幫助企業發現問題,及時采取措施進行改進。總之,管理會計是一種重要的管理工具,可以幫助企業分析財務數據、降低風險、控制成本、評估績效。企業應充分認識到管理會計的價值和作用,并將其有效地運用到企業的日常經營管理中,促進企業的健康發展。
隨著科學技術的不斷發展,現代信息技術在各個領域都得到了應用,一些企業也在逐步實現現代信息化建設,但整體發展水平難以滿足新時代的實際需求。從企業管理會計的角度來看,管理會計工作存在局限性,一些管理會計人員還在使用傳統的會計模式。他們對管理會計的認識還不夠深入,對大數據技術在管理會計工作中的作用認識不夠充分。與此同時,一些企業雖然對大數據技術的作用和價值有著深刻的認識,但由于自身的情況,在實踐中難以實施大數據技術。在對財務信息數據的整合和收集方面,部分管理會計人員還在使用傳統的會計核算方法,這不利于企業的長期穩定發展。
管理會計是近幾年才引入并應用于企業管理中的,由于其應用時間較短,相應的法律法規尚未完善?,F階段,關于管理會計在企業中的應用,財政部門頒布了相應的政策,但從具體內容上看,更多偏向于對管理會計概念的闡述與解釋,一些應用方法也是借鑒了企業的管理會計工作方法,導致其在企業中的實施缺乏有效且有針對性的借鑒,降低了管理會計應用于企業的可操作性,相應的制度也無法落實于實際管理工作中。另外,對企業而言,其相應的績效考核工作、全面預算管理工作等都起步較晚,無法為管理會計工作的開展提供有利的條件。企業中的管理會計工作案例無法為企業工作提供有效的借鑒,因此,企業管理會計工作的開展缺乏系統的法律法規支撐,也缺乏有效的借鑒,進而影響了管理會計在企業中的有效應用。
從目前來看,企業對于信息化系統的建設整體比較落后,大多處于初級階段,信息化系統應用比較簡單,相互之間也缺乏聯系。比如,預算管理系統主要包括項目預算的審批、申報等流程,核算系統主要包括企業內部的經濟業務記錄,而這些系統之間相互獨立,缺乏關聯性,不利于信息數據的互通共享,降低了工作的效率。當前企業的一些數據內容管理仍然需要人工進行提取和摘抄,這一過程中容易出現錯誤,同時也增加了工作人員的工作量。所以說,管理會計在企業中的應用缺乏信息化建設,無法充分應用大數據技術來提高工作效率,也逐漸使企業的管理會計與信息化發展相脫節。
所謂內部控制制度,是指企業內部為加強各項經營活動之間的聯系而建立的一種制度。內部控制制度和制度的完善直接影響到管理會計工作的實施。目前,一些企業已經建立了內部控制制度,但在具體實施過程中,由于管理制度不完善和內部人員的重視不足,內部控制制度并沒有發揮其實際作用,往往流于形式。由于內部控制制度的不完善,無法為管理會計工作的開展提供有效的數據或信息支持,阻礙了管理會計工作的開展,不能充分在企業管理中發揮其作用。此外,內部控制制度的有效性還受到內部控制管理人員的工作能力和素質的影響。企業管理人員的綜合素質普遍偏低,對管理會計這一新的管理理念沒有正確或全面的認識,無法制定出完整、配套的內部控制制度,在一定程度上也制約了內部控制制度的有效性。
隨著大數據技術的快速發展,各行各業都將信息技術應用到管理工作中,提高了工作效率,降低了人工成本。在企業的會計管理工作中,也要重視信息系統的建設,不斷引進先進的技術和設備,推動會計管理系統的信息化建設。在企業內部也可以根據自身的業務特點,建立有針對性的管理會計工作模式,進一步推進企業管理會計的信息化建設。需要注意的是,在管理會計信息化建設中,數據是管理和工作的重點。因此,有必要在系統中增加數據處理工具的引入,對企業會計工作中的各種數據進行收集、整理、分析和處理。通過大數據技術,對數據進行分析處理,優化各項管理業務價值,優化工作節點,及時發現工作問題,提高工作效率。注重各種會計制度的整合,如會計制度、預算制度、管理會計制度等,實現資源共享。還可以借鑒和利用企業ERP 系統整合產財務的實踐經驗,將其應用到企業管理會計工作中,整合各類業務數據,實現資源共享,進一步完善數據管理和應用,提高管理會計工作效率。
管理會計在企業經營管理中的應用較為廣泛,為了促進管理會計工作的順利開展,必須依靠高效的管理會計信息系統。大數據、云計算等現代互聯網技術的更新應用,為管理會計系統建設提供了強有力的技術支撐。企業財務人員在推進管理會計工作的過程中,應牢固樹立業務與財務相結合的工作理念。他們需要與系統開發者保持有效的溝通,共同開發一個功能齊全、運行順暢的管理會計信息系統。該系統應包括財務會計模塊、業務模塊、內控風險管理模塊、人事模塊、資產信息模塊、預算模塊、決算模塊、績效評價模塊、管理會計綜合報告模塊,并將各功能模塊進行整合,實現數據信息的共享。此外,為了滿足管理決策的需要,管理會計信息系統還需要不斷提高數據采集、處理和分析能力。這樣,管理會計人員就可以及時、準確地從系統中查詢和生成有用的信息,為管理決策提供支持。同時,相關企業可以充分認識信息共享的重要性,設置一定的權限,允許相關人員查看財務信息數據,有效提高管理會計工作的安全性和穩定性,促進相關企業的健康發展。
管理會計是在《會計法》的框架下,以財務會計的基本知識為基礎,系統、全面地設計出來的。理論體系既要滿足管理人員決策的需要,又要具有一定的前瞻性和方向性??梢愿鶕袠I或經濟類型進行分類,使每個經濟實體與其理論體系充分融合,達到量體裁衣的效果。通過編寫統一教材,可以提高管理會計本身的實用價值。按行業或經濟類型分類后,企業相應口徑相對統一,減少了獲取相關數據的差異,便于行業內收集,數據利用價值進一步提高,從而提高了管理會計的準確性,為其應用提供了堅實的理論基礎。管理會計理論是管理會計形成、完善和發展的堅實基礎,它需要在實踐中不斷升華,以更好地滿足國內企業的發展需求。因此,管理會計理論的編著者需要在各個行業和標桿企業中進行調查研究,遵循科學的方法,才能有更多的發言權,準備有價值的理論成果,并將其應用到具有自身特點的國內企業中,為管理人員提供重要的參考,促進管理會計價值的提升。
企業管理會計制度的建設離不開專業人才的作用?;诖?,企業需要培養高素質的管理會計專業人才,定期組織管理會計人員學習相關理論知識和專業技能,能夠充分了解管理會計的演變過程、功能作用等內容,發揮其優勢,在分析過去、協調未來、控制現在的過程中提供高質量的服務。部分企業由于人才培養方法不佳,存在管理會計專業人員綜合素養偏低的現象。為了避免上述情況,企業需要努力創新人才培養方法。例如,企業可以加強“校企合作”,對專業教育機構提出就業需求,與人才進行雙向選擇。企業還需要利用專業教育條件,為優秀員工提供繼續教育的機會,彌補企業人才培養的不足,促進企業管理會計專業人才不斷提升自身創新能力、服務能力、專業修養等綜合素質,從而為企業管理會計體系建設提供人才保障。
管理會計的應用需要依靠系統的法律規章制度作為支撐,特別在當前的法治社會下,會計工作的開展需要遵守相關的政策法規,以保證經濟工作和經濟活動的合理性、合法性。這也就要求國家及財政部門依據企業會計工作特點,以及市場變化來制定和完善法律法規政策,為企業管理會計工作的開展提供依據,同時借助法律法規來約束和規范管理會計工作。例如,可設置專門的檢舉中心,加強監督并加大對于會計工作中違法亂紀行為的處罰管理力度,同時實現法律法規的完善。在企業內部,也需要依據企業工作特點來制定一些規章制度,以規范會計人員的工作行為,通過合理完善的法規制度,為其管理會計工作的開展營造良好的環境。同時,企業相關制度的制定可借鑒企業管理會計,從其中吸取一些比較成熟的工作經驗和理論,如結合企業的經營性質、工作特點,來制定符合企業自身需求的管理會計制度,保證其可行性。
同時,企業管理人員應充分認識到管理會計在企業發展中的作用,從多個角度加大重視和投入,整合人力資源,建立相關的管理制度。一方面,需要建立專業的管理會計部門,解決企業大數據相關業務;另一方面,要不斷加深各部門人員對管理會計的認識,以保證管理會計工作能夠在各個部門得到有效的實施,為企業的穩定發展打下良好的基礎。管理會計的內涵決定了管理會計的內容涵蓋了所有人、財、物的管理。管理和會計職能的有效實施必須以健全的管理制度為指導。企業可以根據自己的具體情況,建立能夠反映整個企業運行情況的多層次管理機構,并進行進一步的管理。通過挖掘企業內部各級管理需求,為企業決策提供可靠的財務服務。由于管理會計在不同的經營環境中運作,企業需要了解和學習其他企業管理會計的工作方法。只有整合不同的商業模式,管理會計的內容才能更好地發揮應有的作用,從而加強內部管理,提高企業的微觀經濟效益。
健全的管理會計制度合理規范了管理會計工作的開展,促進了管理會計在企業中的有效性。企業要完善管理會計制度,首先需要分析國家財務法律法規,結合自身實際經營情況,完善財務管理制度,制定科學的解決方案,全面提高企業各項財務管理工作的效率;其次要合理規范企業成本管理、財務管理和管理會計的工作機制,解決這三部分工作中的跨職能問題,在保持足夠獨立性的同時加強相互合作;最后需要建立健全的會計人員組織結構,合理分配各崗位的工作任務,配備專業的財務人員。在明確工作職責的基礎上,可以實現對每個工作崗位的有效控制。同時,企業還應加強和完善內部控制工作,建立健全信息反饋制度,及時發現企業會計工作中存在的各種問題,對會計工作實施全面監督,確保企業資金健康運行。
綜上所述,企業為了不斷提升自身的服務能力、行政效率、內部管理水平和信息處理質量,需要將管理會計充分運用其中,在保障傳統會計活動順利開展的同時,有效提升企業業務工作的可靠性以及高效性,具有重要的現實意義。利用管理會計載體完善企業內部控制制度,可以提高內部管理水平,有效防范風險,還可以促進企業會計管理制度發展。利用管理會計方法可以提高管理部門的決策能力和管理水平,而且可以增強業務部門的工作能力,實現管理和業務深度融合,確保各項工作能夠順利完成,提高企業的服務質量和標準,有利于實現企業的高質量發展。