企業財務管理面臨的風險及其防控策略探討

李 杰

（海南景業房地產開發有限公司，海南 陵水 572427）

在企業的經營管理過程中，不可避免地會面臨各種財務風險。在通常情況下，企業財務風險的發生與多種因素有關，主要包括市場的不確定性及企業的內部經營管理存在一定問題，這兩者共同導致財務風險的發生。其中，財務風險的出現對企業資金運作的效率以及資金運作的連續性具有嚴重的不利影響，同時也不利于企業的經營管理工作開展，導致企業的經營管理目標難以順利達成，對企業戰略目標的實現造成阻礙。所以，在企業市場競爭性因素不斷增加的背景之下，相關人員就需要逐漸加強對企業財務管理工作的研究，這樣才能保證企業的財務風險防范能力可以得到及時、有效強化，這對于推動企業的持續、高效發展具有重要價值。

一、企業加強財務管理的重要性

（一）提高企業競爭實力

財務管理作為現代企業經營管理體系中的關鍵內容之一，通過財務管理工作可以很大程度地提高企業的管理效能以及企業的獲利能力，這對企業競爭實力的提升具有重要的作用。特別是在當前的經濟社會背景之下，我國經濟得到了飛速發展，使各企業在經營發展過程中面臨的挑戰和風險逐漸增加，企業為了有效應對這種挑戰，就需要以當前的經濟發展形勢以及企業的經營管理現狀作為出發點，對企業的財務管理工作進行有效的調整，以保證企業在經營管理中可以充分發揮財務管理工作的真正價值，有效提高企業整體實力，對當前的經濟發展形勢進行有效應對。

近年來，隨著我國市場經濟體制改革工作的逐步推進，企業在經營發展過程中也需要對當前的社會環境進行適應。在企業的經營發展過程中，財務管理作為核心內容，對企業的發展和轉型過程具有重要的價值，因此，企業需要充分認識這一重要價值，不斷健全財務管理手段，這對于促進企業內部資源整合具有重要幫助，能為企業經營管理工作的有效實施提供一個良好基礎。另外，企業的財務管理水平往往是企業經營管理水平的重要體現，通過對企業的經營管理工作的不斷優化，保證財務管理工作的科學、高效，進而保證企業在經營管理中通過財務管理工作的有效支持，為企業的正常運轉提供有力保障，切實提升企業的整體實力。

（二）規避財務風險

在企業的經營管理過程中，有效提高企業的經濟效益是企業經營管理的根本目標，同時也是企業的最終目的。但是，由于當前市場競爭環境的日益激烈，使企業在實際的經營發展過程中不但需要面對國內企業市場的競爭壓力，同時還會受到海外資本的影響，這就導致企業在經營發展中面臨著較大的發展壓力，企業面臨的風險因素也逐漸增加。這就需要加強企業的財務管理，通過有效保證財務管理工作的科學性及有效性，使企業的成本控制效果可以得到有效強化，促進企業盈利空間的擴大。另外，在財務管理工作中對財務數據進行有效分析，對企業財務風險的規避工作也具有重要價值，通過對財務風險進行有效規避，有助于企業降低經營發展過程中的風險，這對企業的經營和發展具有重要意義。

（三）履行社會職責

企業的財務管理工作也是對企業社會責任的重要體現，包括在我國社會主義現代化建設過程中，廣大企業充分發揮了自身的重要價值。但是，部分企業在實際的經營發展過程中也存在一定問題，包括財務管理混亂以及財務風險控制不足等問題。另外，近年來，隨著我國對財務管理工作的逐漸重視，財務管理工作的規范化及制度化也對財務管理水平提出了更高的要求，因此，企業需要對自身的財務管理工作不斷完善，從而更好地履行社會責任，獲得更高的社會效益。

二、企業財務管理面臨的風險分析

（一）外部風險

現代企業在經營發展過程中，外部風險為企業的財務狀況帶來了很大的不利影響，外部的環境影響因素主要來自經濟環境、法律環境、市場環境以及人文環境等。由于企業的風險因素通常不會單一出現，使企業在經營發展中通常會面臨多種風險因素，這就要求企業在經營管理過程中，需要以當前的現實情況作為出發點，對財務管理的思路、措施進行有效調整，這對避免各種風險因素的集中暴發具有重要幫助，同時對企業的經營發展也具有重要作用。

（二）人員風險

在當前企業的經營發展過程中，部分財務管理人員在實際工作過程中存在著風險管控意識缺乏的問題，在實際的工作中錯誤地認為，只要嚴格按照相應的流程進行財務管理工作就不會出現財務風險。但是，從企業當前的經營發展現狀進行研究就可以發現，在企業經營管理的各個層面上都存在著各種風險問題，所以，只要企業進行經營活動，必然會存在風險因素。由于財務管理人員缺乏對風險因素的準確認識，并且在實際的財務管理工作中為針對風險因素進行相應管理措施的制定，這就導致部分企業財務風險控制力不足，使財務風險問題頻繁發生。

（三）決策風險

在企業的財務管理工作中，由于這項工作較為系統、復雜，相關人員不但需要嚴格按照財務管理流程進行財務管理工作，同時還需要根據企業的實際情況對財務管理策略進行調整，這就使財務決策對企業的經營發展具有直接影響。但是，我國部分企業在財務決策的制定過程中會受到各種主觀因素的影響，導致決策很難做到有效適應企業當前的實際情況，這就會使企業的財務決策存在著失誤，同時這也是導致財務風險發生概率明顯提高的重要因素。

三、企業加強財務管理風險防控的對策

（一）構建風險預警系統，發揮保障作用

企業在經營發展中會面臨諸多的風險因素，所以，企業想要對財務風險進行有效規避，就需要對財務預警系統進行構建、完善，并且財務預警系統還能對企業的獲利能力以及償債能力進行全面反映，同時系統中的相關指標也能對企業的資本是否健康、合理充分體現。企業的獲利能力對企業的每一筆資金的獲利水平進行有效反映，同時企業的成本費用利潤率則有效反映了企業在進行成本支出所獲得的利潤，企業的成本利潤率的逐漸提高也代表著企業的獲利能力在逐漸提升。企業在進行實際的投資過程中，如果能保證投資的報酬大于借款的利率，這就充分表明企業的借款資金越多，則利潤越多，但是，在這一過程中也可能導致企業面臨的財務風險明顯增加。所以，企業的獲利能力以及償債能力作為企業財務評價的重要指標，在進行與財務預警系統的構建中，也需要將這兩個指標作為出發點，通過對企業財務情況進行系統及時地評估工作，準確發現企業存在的各種財務問題。

（二）提高人員風險認知，發揮人力價值

企業財務管理人員想要充分發揮自身的重要價值，就需要不斷對優質企業的管理方法以及理念進行學習，保證自身對財務管理風險控制工作的認知能力得到逐漸提高，從而有效適應當前市場經濟的發展趨勢。這就要求企業需要進行全面的教育、宣傳以及指導工作，特別是對于財務管理人員，要不斷對這部分人員進行相應業務能力以及思維的培訓工作，并且還需要加強工作專業性考核，這樣才能保證財務管理人員對財務風險管控的認識逐漸提高，從而逐漸提升財務人員的工作水平[1]。

（三）加強風險分析，做到及時規避

風險分析作為財務風險管控的重要內容之一，這就要求財務管理人員需要對相關風險因素形成的原因以及過程進行認真分析，從而采用針對性的風險管理措施對風險因素進行有效控制。其中，風險管理措施主要包含規避風險措施、控制風險措施、接收風險措施及分散風險措施等，從而保證能通過相應措施對風險因素帶來的影響進行有效的控制。在這一過程中，企業還需要以自身的生產經營實際情況作為出發點，對風險因素的控制策略進行進一步細化。從而將風險控制策略分為預防性控制策略及抑制性控制策略，通過預防性控制策略可以有效避免風險問題的再次發生，同時抑制性控制策略能夠針對已經發生的風險采取相應措施有效降低風險損失[2]。

（四）合理進行投資，降低財務風險

企業在投資過程中，其根本目的是實現資本收益，但是，投資收益會受到多種因素影響，這就要求企業在投資過程中一定要對相關的投資項目進行深入分析，從而能從不同投資類型的特點出發，對投資收益造成影響的因素進行全面考慮。有效確保投資工作的科學性及合理性，這樣才能最大限度地降低整體的投資風險，保證企業能夠實現合理投資。在中小企業的投資過程中，由于企業的資金實力有限，需要在投資中對項目風險以及收益的評估工作加以重視，保證企業投資的成本支出被控制在企業能可以承擔風險的范圍之內，這樣才能對企業財務的穩定性進行有效保證[3]。

（五）注重現金預控，保證資金穩定

企業在財務管理中需要對自身的現金情況進行重點關注，其中企業的現金流會對企業的資金穩定性起到決定性作用。在當前企業的管理工作中，由于企業面臨的市場競爭愈加激烈，這導致企業面臨大量的風險因素，這就會其為企業的現金流量造成嚴重沖擊。現代企業在實際的財務管理工作中，需要對企業的現金流量預算工作加以重視，將現金流量預算作為基礎，對企業的現金流進行合理控制。為了對企業現金流量預算編制工作的準確性進行有效保證，相關人員在實際工作中可以對零基預算編制的方法進行有效應用，實現以企業的資金收付情況作為依據，對企業的現金流入以及流出情況進行準確反映。同時，為了企業現金流量控制的合理性進行有效加強，企業在實際的工作過程中，可以采用分時段的動態現金流量預算對年度現金流量進行預控，這樣才能有效保證現金流量控制工作能夠更加的高效、合理，有效促進企業的穩定發展[4]。

（六）做好應收賬款，保障資金流通

企業在當前競爭日益的市場環境中，為了對自身的競爭力進行有效提升，通常采用信用形式進行業務交易，這就使企業在實際的經營管理過程中賬面上會存在大量的應收款項。假如企業在經營管理中對應收款項難以落實，這將會對企業的資金鏈造成嚴重沖擊，從而不利于企業的長期經營和發展。因此，企業在財務管理工作中，需要對應收款項的控制工作不斷加強，其中在進行實際的財務管理工作中可以將以下兩個方面作為重點。首先，需要對客戶的資信程度進行全面考慮，從而進行針對性的信用政策制定。同時，財務管理人員還需要加強對應收款項數據的分析工作，特別是在工作過程中需要對應收款項賬齡的分析工作加以重視，從而明確應收款項的余額，這樣才能對應收款項的數額進行有效控制，避免對企業資金的穩定性造成不利影響[5]。

（七）應對市場環境，提高控制能力

在當前的市場環境下，企業投資工作低收益往往對應的低風險，同時高收益往往面臨著高風險。這就要求企業在進行實際的投資工作中，就需要做好投資風險與投資收益的平衡工作。保證在投資工作中能從項目的實際特點出發，并且還需要對企業的實際資金情況進行充分結合，實現有效加強對項目以及項目風險的研究工作。只有通過深入研究才能有效提高投資方案的科學性及合理性，保證在實際的投資過程中不但能取得相應的投資收益，同時還能保證投資的風險可以得到最大程度地降低。企業還需要從不同的投資項目出發，根據投資項目不同的風險類型進行相應的風險防范以及保全措施的制定，這樣才能保證企業的風險控制能力可以得到進一步提升，這對企業財務風險的管理控制具有重要幫助，從而能有效推動企業實現長遠、高速、健康發展[6]。

四、結語

企業各項管理活動的開展都必須以財務管理為基礎，同時，當前企業在實際生產經營過程中，由于市場環境復雜多變，企業財務管理風險因素顯著增加。所以，企業需要不斷加強對財務風險的防控工作，明確財務風險防控的重點，制定科學、合理的管理機制，采取有效的管理措施，這樣才能提高財務風險的防控效果，有效保證企業財務管理穩健運行，促進企業的健康、穩定發展。