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信息技術在建筑工程管理中的應用

2023-03-10 05:52:51覃燕娜
工程建設與設計 2023年2期
關鍵詞:建筑工程信息化信息技術

覃燕娜

(廣西勘察設計協會,南寧 530000)

1 引言

現代信息技術成為人類工作與生活中不可或缺的重要構成部分,人們從信息技術應用中獲得了更便捷、更全面的使用體驗,從而對信息技術產生了較強的認同感與依賴感,進一步拓展了信息技術的應用范疇。建筑工程作為一個傳統行業,近年來在以計算機、通信、自動控制等為代表的信息技術滲透下也得以不斷革新、升級、優化,其施工技術、施工工藝、工程管理方式等均大幅精進,建筑工程施工質量、管理效率等也顯著提升[1]。

2 信息技術在建筑工程管理中應用的必要性

2.1 良好的科學計算能力

科學計算是信息技術在建筑工程管理中的重要應用,可對建筑工程中復雜的結構、參數等進行統籌管理,并以良好的科學計算能力支撐結構與參數的復雜運算。例如,將BIM技術應用到建筑工程管理中,利用BIM技術對建筑進行三維仿真建模,利用三維模型與預設的結構規則對建筑結構進行碰撞測試,檢驗出建筑結構設計的不合理之處,可以有效解決傳統二維平面建筑結構圖難以從二維層面計算、檢測出結構構件的碰撞與沖突問題[2]。相比較傳統的依賴二維圖紙與工作人員的經驗知識主觀評判建筑結構設計是否合理,利用BIM技術對建筑結構三維模型、屬性參數等進行精細管理與科學計算,可使建筑結構碰撞檢測與設計優化過程更加智能化、快捷化,極大地提高碰撞檢測的準確性,較好地保障建筑工程的設計合理性與實用性[3]。

2.2 強大的信息處理能力

信息技術的本質是利用計算機對建筑工程實施全過程的數據進行管理,并利用其強大的信息處理能力,輔助建筑工程管理中的業務流有序推進,提升建筑工程管理質量與效率。例如,在建筑工程管理過程中,可以使用Excel表格快速錄入、匯總、統計建筑工程施工中的鋼筋下料長度等數據,對各項目組的施工工作量進行分類統計與圖表繪制等,取代傳統紙質化管理模式,將原本零散的信息聚合起來并進行信息化管理,提高建筑工程管理中對過程數據的管控精細度。例如,在建筑工程管理過程中,可以使用AutoCAD軟件對建筑的空間結構進行矢量化,并將矢量化的空間數據與結構內容屬性數據相關聯,實現建筑結構的空間查詢與空間分析,克服傳統紙質圖紙應用時對空間數據處理與分析能力不足的弊端。

2.3 智能的監控保障能力

將信息技術應用到建筑工程管理中,可以依托良好的數據處理與計算能力對工程設計、施工過程進行精細化監控,保障工程實施各環節有機銜接、有序推進。例如,對于裝配式建筑這一典型綠色建筑,早期其構件設計交底以紙質圖紙為主,但受限于二維構件設計圖紙中所展示的結構信息與參數信息較為局限,圖紙交底的實際質量不高。利用BIM技術對裝配式建筑的構件進行三維仿真模擬,設計人員與構件生產人員均可以以此為媒介精準掌握構件的空間結構、屬性數據、預制參數,如預留孔洞位置、深度與數量、鋼筋下料長度等關鍵技術參數,提高構件生產的精準性與效率,從而有效監管構件的生產精度,保障裝配式建筑構件的現場裝配質量。

3 信息技術在建筑工程管理中的應用現狀

3.1 信息技術基礎薄弱

當前建筑工程管理中的信息技術應用不深、基礎薄弱,主要體現在3個方面:(1)當前建筑工程管理領域所使用的計算機軟件多為單機版,工作人員在單機上利用軟件對建設工程的過程數據等進行錄入、處理、分析等,甚少能在網絡環境下實現建設工程實施數據的共享式應用,容易形成信息孤島現象。(2)當前信息計算在建筑工程管理中的應用主要集中在建筑結構、水電、暖通等設計層面,而在施工材料采購、建筑工程施工管理等關鍵環節的應用卻較少,未能對建筑工程實施全過程精細化、跟蹤化管控。(3)當前建筑工程管理正處于信息化建設與傳統模式轉型升級階段,但現場施工管理仍然粗放,施工人員、材料、機械設備、施工技術的跟蹤管理仍存在不閉環、隨意性大等問題,與建筑工程管理信息化目標存在較大差距。

3.2 信息技術管理水平有待提高

建筑工程通常具有工程量大、周期長、工藝復雜等特點,涉及諸多人力、物力、財力的宏觀統籌與協同管理。但建筑行業內部對工程的管理水平參差不齊,不少項目方對信息技術的重視度不夠,信息技術在建筑工程管理中的應用水平低,管理手段陳舊且落后,管理模式單一且固化。例如,建筑工程施工企業在編制施工組織計劃時,未能應用信息技術對施工材料采購、運輸、現場澆筑、機械作業等環節進行精細化統籌管理,只沿用傳統思維與監督控制管理辦法,將上述相互關聯、有機銜接的環節拆解為孤立的工作單元。這種管控方式使各環節之間銜接性不夠,甚至出現脫節的問題,極有可能出現施工組織計劃不合理、施工材料供應不足或積壓貯存、機械設備協調不到位等問題。上述問題的根源在于未能充分利用計算機技術提升建筑工程管理的信息化水平。

3.3 信息技術軟件不成熟

當前,我國建筑工程領域所使用的信息化軟件,如AutoCAD、Revit、SketchUp、3Ds Max等,均是國外相關技術公司對外發布的產品,國產建筑工程管理領域相關軟件仍處于起步階段,其功能與性能均不夠強大、實用性未得到現實檢驗,市場占有率較低。而上述國外的常用建筑工程管理軟件最初是按照國外建筑工程組織與實施單位的結構與應用需求進行設計的,與國內的建筑工程管理實情并不完全貼合。同時,國外的建筑工程管理軟件多為英文版本,對于建筑工程領域工作人員而言,其操作性受阻。即使國內已有上述軟件的漢化版本,但軟件本身價格昂貴,運維與升級費用不菲,給建筑工程管理相關單位帶來較大的成本支出,降低了建筑工程實施單位的建設盈利。因此,當前大多數建筑工程項目在諸多管理環節仍然采用傳統的管理方法,影響了我國建筑工程管理的信息化發展進程。

3.4 信息技術普及率不高

受到建筑行業這一傳統領域的特征與屬性影響,建筑工程實施與管理的從業人員在信息技術的專業技能與職業素養方面普遍不高,在思想層面也未能對信息技術在建筑工程管理中的應用價值有著深刻且客觀的認識,甚至有工作人員認為將建筑工程施工進度情況以郵件的形式收發即為建筑工程管理信息化。信息技術在建筑工程管理中的普及率不高,使工程管理人員對BIM技術、Revit、SketchUp、3Ds Max等軟件有所了解,但認識不深,不能將其應用到規范建筑施工工作流程、實時監控建筑工程施工環節、統籌調度建筑工程各種資源等方面,未能充分利用信息技術帶來的諸多便利,實現建筑工程管理的提質升級。

4 信息技術在建筑工程管理中的應用優化策略

4.1 完善信息技術的管理系統

建筑工程具有體量大、工期長、技術多樣等特點,涉及諸多人力、物力、財力的統籌調度。為提高建筑工程管理的精細化水平,需要將建筑工程實施的全過程數據按照一定的標準規范進行組織、管理后,納入完善的建筑工程管理信息系統中。例如,對于建筑工程管理中的重要流程,包括進度計劃、資金規劃、質量安全、物資調配、設計變更等均需要納入建設工程管理系統中,利用同一個系統實現數據的共享式應用,優化各環節的作業順序與流程關系,將這個重要的工程要素高度集成,形成良好的閉環管理機制。

4.2 提高信息技術的管理水平

信息技術在建筑工程管理方面的深度應用,有助于提高建筑工程施工技術、施工工藝、工程管理方式的實施成效,從而提升建筑工程施工質量及管理效率。在建筑工程管理過程中,應將信息技術深度應用到工程管理的關鍵環節,如成本、進度、質量、安全等,推進傳統的粗放型、隨意型建筑工程管理模式向先進型、集約型、智能型方向轉變。如在建筑工程進度管理時,可利用BIM技術對建筑工程管理各環節如施工材料采購、運輸、現場施工等進行進度精細化管理。根據建筑工程施工過程的模擬反演出施工各階段的施工材料需求量,從而倒推出施工材料供應單位的原材料采購計劃與運輸單位的運輸計劃,避免施工現場出現材料短缺或大量積壓的現象,有效管控建筑工程的施工進度。

4.3 加大信息技術的軟件研發

在建筑工程管理信息系統研發時,針對進度、質量、工藝等方面應加大功能研發力度。(1)在質量管控方面,可在建筑工程管理系統中引入BIM技術,利用其信息化與協同性特征對建筑的三維實體模型進行仿真構建、模型碰撞測試與錯誤檢查等;在設計階段調整優化建筑設計方案,提高建筑三維仿真模型的合理性與準確性,并以此為交底依據提高建筑工程質量管理成效。(2)在進度管控方面,可在建筑工程管理系統中引入網絡進度管理模塊,對建筑工程施工的關鍵工作、機動時間、突發情況等進行管理;根據施工現場實時情況動態調整施工內容,并模擬施工進度與完成情況,將施工進度管控在合理范圍內。(3)在工藝控制方面,可在建筑工程管理系統中引入3Ds Max、AutoCAD等軟件的核心功能,對深基坑設計與計算、建筑施工模板設計、工程策略、大體積混凝土體量測算、大型構件吊裝自動化控制、管線設備安裝等進行三維仿真與精準分析,確保施工工藝高質量實施。

4.4 推進信息技術的有效實施

建筑工程管理信息化建設應著眼于信息化全過程,包括建筑工程管理信息的自動化收集、存儲、共享、集成、分析、利用等,降低信息化實施對建筑工程管理人員的專業技能要求,以良好的工作流與數據流為建筑工程管理提供便利。因此,在實施建筑工程管理信息化建設時,應在建筑工程設計、施工流程基礎上梳理出數據流與詳細業務流,建立數據存儲中心對財務部、項目部、采購部等業務數據進行統一集成管理,有機關聯建筑工程實施的各環節,并通過數據流實現對進度、安全、質量、工藝實施的聯合監控,為建筑工程管理搭建一個全過程、全方位、動態實時的信息化監管平臺。

5 結語

當前,現代信息技術的飛速發展為建筑工程管理的信息化建設與轉型升級帶來了良好的契機。建筑領域及建筑工程管理企業應當拓寬戰略視野,引入并深度應用現代信息技術,加快推進建筑工程管理的信息化進程,提升建筑工程企業管理模式的先進性與智能性,為建筑工程管理帶來更多便利條件;提高建筑工程管理中人員、材料、機械設備等的資源利用率,更好地保障建筑工程施工質量。

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