新媒體時代圖書出版編輯素質的提升途徑探究

摘要：作為圖書出版的核心構成部分，編輯人員的整體水平與綜合素質對圖書出版質量有著巨大影響。傳統圖書出版編輯面對的工作較為簡單，素質要求也相對較低。但新媒體帶來的諸多變化，使傳統出版編輯面臨前所未有的壓力，這要求其認清形勢，重新定位，主動轉型，用更具創新力的眼光與視野開展編輯工作，確保圖書出版在激烈的市場競爭中占據一席之地，并穩步發展。文章以新媒體時代為研究背景，在分析圖書出版編輯現階段面臨的挑戰與機遇的基礎上，深入探索圖書出版編輯素質提升的突進路向，旨在打造水平高、能力強的圖書出版編輯隊伍，為我國圖書出版行業的穩步發展提供強有力的智力支撐。

關鍵詞：圖書出版；編輯；新媒體；融合；創新

中圖分類號：G238 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2023）02-0213-03

近年來，新媒體對傳統圖書出版行業的沖擊有目共睹，改革創新成為其謀求更大發展空間的必然選擇。在千頭萬緒的革新任務中，提升圖書出版編輯素質更是重中之重，同時也是促進圖書出版行業奮勇前進的核心推動力。因此，編輯工作者必須不斷錘煉自身的專業能力，積極自主學習新內容與新技術，持續開闊視野，切實提升編輯素養，為圖書出版事業開啟新的篇章提供有力的支撐。

一、新媒體時代圖書出版編輯面臨的機遇和挑戰

（一）機遇

1.不可替代的信息篩選能力

新媒體時代，圖書編輯面臨的機遇中，首先就是不可替代的信息篩選能力。傳統圖書編輯的職責之一就是篩選與把關圖書出版內容。隨著新媒體的快速發展，各種各樣的閱讀載體孕育出了海量信息，淹沒在信息海洋中的大眾通過新媒體的大數據分析功能，可以相對精確地定位不同圖書的目標客戶群體，并能夠結合讀者的閱讀習慣向其推送針對性強的圖書[1]。如此一來，大眾就會浸泡在同質化的信息氛圍中，易錯過其他有用的信息。傳統圖書編輯在選題策劃過程中，往往會對市場開展深入的研究，因而對市場需求更為清晰，信息傳播也更具針對性，便于讀者快速找到目標信息，從而避免被大量的無效信息裹挾。所以，與新媒體技術相比，圖書編輯的信息篩選能力不可替代。

2.豐富的圖書版權資源

傳統圖書出版內容的展現形式以紙質版為主，新媒體時代的圖書內容則孵化出更為多樣的形式，即IP轉化更為多元化。出版社的圖書編輯經過長期的選題策劃工作，通常會簽約豐富的版權資源，既有傳統的紙質圖書版權，也有漫畫、影視改編、有聲讀物、電子圖書等版權。所以，雖然大型數字閱讀平臺的財力雄厚、技術先進，但如果脫離了內容，仍舊是無源之水、無本之木，因此內容成為各大新媒體平臺爭相搶奪的珍貴資源。實質上，不管是數字閱讀平臺，還是影視公司，一般都會向圖書出版社購買相關版權，尤其對名家名作會支付高昂的版稅，這也是出版社的重要盈利渠道。從這一角度來看，擁有豐富的版權資源的傳統圖書出版編輯，在新媒體時代積極尋求轉型至關重要。

3.圖書編輯的專業素養

盡管數字圖書出版市場火熱，但傳統的圖書出版仍具有數字出版無法比擬的獨特優勢。高質量的內容是圖書出版編輯的核心素養。在網絡文學盛行的當下，掌閱、晉江原創網、番茄、起點中文網等一系列網絡文學平臺，擁有上千萬的文學創作者與高達數億的讀者群體，但這些平臺上的圖書作品質量參差不齊，特別是一些低質作品不僅給讀者帶來了不良閱讀體驗，而且對社會產生了負面影響。因此，新媒體時代的網絡文學越發達，就越需要對圖書內容進行審核把關，而圖書出版編輯提升專業素養則成為傳統圖書出版行業成功轉型的內生動力。

（二）挑戰

1.讀者閱讀方式轉變

自2019年始，以抖音為主要代表的直播、短視頻平臺迅猛崛起，到2022年，抖音用戶甚至已突破8億，多形態、多平臺的現代化圖書閱讀隨之而來，傳統出版行業市場份額急劇下滑[2]。追蹤至10年前，最普通的圖書平均首次印發數量也能超過1萬冊，但如今首印想要突破5000冊就是一大難關[3]。由此可見，當代大眾閱讀方式的變化，給傳統圖書出版編輯工作帶來了不小的壓力與挑戰。

2.數字化圖書出版能力匱乏

目前，大部分出版社已完成轉企改制，但一些出版社并未徹底改制，因循守舊的運作模式導致數字化轉型步伐緩慢，對圖書出版編輯的大數據技術培訓也缺乏重視，導致傳統圖書出版的發展速度相對滯后。再者，現有的圖書出版編輯隊伍以文科專業為主，對數據信息設備與技術不夠敏感，應用技能也不足，致使搜索的相關數據信息缺乏完整性，進而影響著圖書選題策劃的精準性。

3.圖書創作者資源趨于“內卷化”

在傳統媒體視域下，圖書創作者的作品僅通過廣播、電視、雜志等媒介傳播，內容選擇也以媒體為核心，即大眾最終看到的內容都是經媒體編輯篩選的部分。但在新媒體時代，短視頻、微信、微博等各種平臺涌現，使人人都能成為創作者，擁有較多流量和粉絲的大V、企業家、影視明星等迅速成為各出版社關注的重點對象，原因在于簽約自帶粉絲與流量的作者，有助于圖書的市場營銷。流量作者可謂“眾星捧月”，其對首印數與版稅的要求大幅提升，造成流量作者出現“內卷化”現象，出版社所承受的簽約成本也直線飆升，這是當下圖書出版編輯亟待突破的困境之一。

二、新媒體時代圖書出版編輯素質提升進路

（一）塑造圖書出版編輯的品牌意識，彰顯圖書的優勢與價值

品牌作為知識經濟時代的重要無形資產，市場號召力突出，更是提升商品附加值的不二之選。以百年老店為例，其通常憑借誠信經營、優質服務與高質量產品贏得市場青睞與客戶信任，出版社同樣如此。自進入新媒體時代以來，各類媒體之間的競爭逐漸白熱化，標志著圖書出版行業開始邁入品牌時代。

出類拔萃的出版社、知名出版人、兼具社會效益與經濟效益的圖書在市場上已然形成醒目的品牌，所展現出的市場吸引力極為突出。對此，圖書出版編輯要樹立清晰的品牌觀與運營思路，將鑄造響當當的圖書品牌作為編輯事業的新追求。而只有經過市場檢驗的圖書產品才能確定品牌的可塑性，才能展示出圖書本身的審美價值、知識價值、文化價值等。這要求圖書出版編輯圍繞出版社的特色與優勢，精心選題策劃，從圖書出版的主攻方向、銷售路徑、編輯實力、營銷能力等方面綜合考量，出版高價值的圖書產品，逐步培塑圖書出版特有的品牌，打造出版社的核心競爭力。

（二）提高圖書出版編輯的數字化技能，增強資源整合管理能力

新媒體時代，大眾閱讀方式開始從傳統紙質版閱讀向網絡電子版閱讀轉變，基于這種新趨勢與新變化，對圖書出版編輯素質也提出了新要求。

一方面，圖書出版編輯要積極迎合市場走向，對大眾閱讀方式的變化規律進行深入探究，并依托大數據信息以全方位預測讀者的閱讀需求，在此基礎上對圖書出版展開針對性的策劃與宣傳，進而提高消費群體對出版行業的忠誠度與支持度。另一方面，圖書出版編輯要及時學習數字化業務，確保自身能夠科學運用新媒體技術開展大數據信息采集、加工與編輯工作。圍繞新媒體的市場發展特性，圖書出版社應出臺相應的方案，組織圖書編輯參加專項的數據化技術培訓活動，提升圖書出版編輯的文字、圖片、音視頻等多元素的融會貫通能力，使其能夠從圖書標題、圖書內容與圖書風格等方面進行創新。不僅如此，在影像化方面，還可以篩選出最適宜的出鏡主播，力爭實現全方位展現，最大限度調動讀者的購買欲。同時，圖書出版編輯還可以向轉型成功的出版社與民營企業學習，時常與同行溝通交流，使自身逐步成為復合型的出版編輯人才。

（三）提升圖書出版編輯的技術水平，創新圖書編輯流程

新媒體時代，圖書出版編輯需要改進傳統編輯流程，在圖書的選題策劃、加工編輯、制作設計、營銷推廣等方面均需充分借助新媒體技術的優勢，目的在于創作出成功率高且受市場歡迎的圖書產品。

第一，圖書出版編輯在選題策劃環節，應充分運用新媒體技術進行市場調研，待選題方向敲定后，將選題同時發布到微信公眾號、微博、視頻、百度搜索等新媒體平臺，然后根據各平臺上的關注度、點擊率、粉絲數等篩選出高熱度的選題，從而為圖書上市提供銷量保證[4]。

第二，圖書出版編輯在編輯制作環節，應借助新媒體技術延展圖書涵蓋的知識內容，從而整體提高圖書的價值。如在編輯古詩詞類圖書時，圖書編輯工作者可以在圖書中添加二維碼，以供讀者掃碼傾聽有聲的詩詞講解與朗誦，這能夠極大地提升圖書的趣味性與可讀性，也能提升圖書的價值。特別是更加直觀與形象的新媒體技術的加持，可以進一步強化圖書的市場競爭力。

第三，圖書出版編輯在營銷與推廣環節，需借助新媒體技術達成更優的營銷效果。例如，圖書編輯人員可以在圖書封底位置印上出版社的公眾號二維碼，力爭取得更好的傳播效果。另外，也可在圖書附加的二維碼中關聯圖書網店頁面，便于讀者通過掃描二維碼直接進入圖書網店購買。同時，借助新媒體技術有助于構建編輯與讀者間的交流渠道。當前大部分出版社都開設了微博官方賬號、天貓店鋪、抖音號、快手號等，通過這些新媒體平臺可實現編輯與讀者隨時隨地溝通，提升圖書的后續服務力，增加圖書的市場銷量。

（四）夯實圖書出版編輯的內容創作力，秉持“內容為王”的基本原則

新媒體時代，圖書出版編輯要想創作出高品質的內容，就必須進行大量的調查研究，才能真正了解讀者的需求與喜好，進而準確定位圖書出版的內容創作方向，出版符合讀者心理期待的優質圖書產品。對此，圖書出版編輯首先要端正自身的工作態度，確保各項工作都能落實到位，且要以大眾和現實社會為出發點與落腳點，深挖有特色、有深度、有新鮮感的內容資源，在搜集圖書內容資源的過程中還要做好記錄，設置專門的圖書內容資源庫，并廣泛查閱資料，從而為后續的圖書編輯工作奠定扎實的基礎[5]。要深入一線，大量實踐，多接觸普通受眾，用心體會現實生活中的點滴，才能淬煉出高超的內容創作力。

（五）增進圖書出版編輯的活動服務能力，持續提升圖書品牌形象

新媒體時代，圖書出版編輯要樹立服務意識，提升活動服務素養與能力，不斷延展圖書出版活動服務的空間與層面，秉持讀者至上的服務原則，為廣大讀者提供全面的、多樣的圖書閱讀服務。例如，圖書出版編輯可以依托新媒體平臺，積極開展圖書評審活動，邀請讀者廣泛參與到活動中，并結合其自身閱讀體驗提出意見或建議。圖書出版編輯則可以此為參考依據，及時優化圖書編輯工作，保證圖書編輯的形式、內容、模式等與讀者的閱讀需求契合。

圖書出版社還可以通過新媒體平臺不定期開展問卷調查，圍繞已出版圖書展開市場調查活動，及時匯總分析讀者的閱讀感受與反饋，從而為圖書出版編輯工作提供有益的指導。在新媒體時代激烈的市場競爭中，圖書出版社要想脫穎而出，需要多方面的優異表現，服務力就是其中的加分項。而正是新媒體平臺的獨特優勢為圖書編輯獲取相關讀者信息提供了便利，也便于為廣大讀者提供個性化、精準化的服務，從而獲得讀者的好評，提升圖書的價值。另外，圖書出版編輯在提升素質的同時，應圍繞市場需求，將搜集到的信息及時通過新媒體平臺快速傳遞給讀者，以便獲得更高的關注度，同時還可以在新媒體平臺開設專門的留言板，強化與讀者之間的互動交流，以滿足廣大讀者的多樣化閱讀需求，在塑造圖書品牌良好形象的同時，實現圖書編輯素養的同步提升。

（六）培養圖書出版編輯的市場敏感度，做到圖書精準推廣營銷

市場認可度的高低是圖書出版成功與否的一個主要指標。新媒體時代，傳統圖書出版行業要想贏得立足之地，就必須緊跟時代潮流，借助新媒體技術優勢實現圖書的有效宣傳，搶抓更多讀者的眼球，促進圖書快速推廣與銷售。

對此，圖書出版編輯應在提升專業素養的基礎上增強自身的營銷意識，主動開展圖書出版流程的策劃營銷，制定編發聯動體制機制，深層次、全方位把握市場動態與讀者的最新需求，借助線上線下同步推廣模式，打破時空局限，實現作者與讀者間的互動，做到精準推廣與營銷，實現圖書出版的目標與價值[6]。同時，圖書出版編輯在營銷實踐中，要避免利用公眾焦慮、內容碎片化與同質化、打擦邊球等手段博取高關注度，而是要融合新媒體優勢，找準圖書出版定位，精耕細作優質內容，創新廣大讀者樂于接受的種草筆記、短視頻等營銷模式，切實推動圖書價值不斷升級，改進盈利模式，贏得更廣闊的市場空間。

三、結語

圖書品牌的影響力與編輯素質有密切關系，甚至是圖書品牌確立與發展的命脈所在。在傳統圖書出版與新媒體之間相互競爭、互補與融合的新形勢下，提高編輯素質，提升圖書出版質量，是實現圖書出版成功轉型升級的關鍵之舉。因此，圖書出版編輯要充分發揮新媒體的優勢，通過提升新媒體應用與數據分析能力等，提升自身的素養，推動新舊媒體互融互通。

參考文獻：

[1] 王靈燕.新媒體時代提升教輔圖書編輯質量的有效對策分析[J].文化產業，2022（6）：4-6.

[2] 來敏倩.立德樹人視域下高中體育游泳教學的德育研究[J].冰雪體育創新研究，2021（12）：135-136.

[3] 岳乾.傳統出版物在新媒體環境下的價值重塑：以“拆書”為例[J].新媒體研究，2021（1）：109-111.

[4] 朱軍，張文忠.融媒體編輯核心能力模型構建與培養探析[J].新媒體研究，2021（13）：101-103.

[5] 王鑫.新媒體時代新聞出版編輯素質的提升[J].齊齊哈爾大學學報（哲學社會科學版），2018（11）：150-152.

[6] 官軍燕.大數據時代下傳統圖書出版編輯應對挑戰的有效措施[J].中國傳媒科技，2021（12）：114-115.

作者簡介 許穎，編輯，研究方向：編輯出版。