水利水電施工管理的創新策略方法探析

湯靜

摘 要：水利水電工程施工管理工作與工程質量密切相關，施工管理工作的效果未達預期，將會影響水利工程項目的質量。施工單位想要確保水利工程質量，必須關注施工管理工作，積極提升施工管理水平。基于此，探討水利水電工程施工的特點，分析水利水電工程施工管理中存在的問題，提出水利水電工程施工管理的創新策略，以供參考。

關鍵詞：水利水電工程；施工管理；創新策略

中圖分類號：TV51? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：2096-6903（2023）11-0060-03

1 水利水電工程施工管理的重要性

水利水電工程施工管理是指施工單位結合工程各項條件，以如期完成工程建設任務、精準控制施工預算為目標的活動。施工管理舉措的合理性以及實施情況，將對水利水電工程施工質量產生直接影響。在水利水電工程規模不斷增加、施工技術越發復雜的情況下，想要做好施工管理工作，相關人員必須嚴格把控各個施工環節，盡可能妥當解決各環節中的問題，并結合工程量、所涉及技術的復雜性等因素改進管理措施，以提高施工管理的水平，確保施工單位如期完成水利水電工程的建設任務，保證其質量達到相關部門的要求。

2 水利水電工程施工的難點

2.1 工程量相對較多

水利水電項目的工程量相對較多。即使是建設中小型水利水電工程，也需動用較多人力物力。如施工單位讓不具備管理能力的人員進行施工管理，無法保證水利工程的質量，一旦遭遇極端暴雨，則有概率發生潰壩事件，進而對水利工程所在地下游群眾造成嚴重影響。在極端降雨發生頻率逐步提高的情況下，施工單位必須對水利水電工程建設加以重視，安排具有豐富經驗和較強能力的人員開展施工管理。

2.2 天氣條件和地質環境的影響

水利水電工程的施工現場通常位于河流或湖泊旁，一旦遭遇降雨，將使河流和湖泊的水位快速升高。若遭遇極端降雨或上游泄洪，河流的流速加快，如施工單位未及時安排施工人員撤離，將導致施工人員被困在施工現場。部分水利工程的施工現場靠近地表巖石破碎的山體，當極端降雨發生時，有可能形成泥石流，進而威脅到現場施工人員的生命安全。因此，為避免自然災害威脅施工人員的安全，施工管理人員必須具有安全意識，時刻關注天氣情況。當施工現場遭遇降雨后，應密切關注水位上漲情況，若接近警戒線，應及時組織施工人員撤離至安全區域。

2.3 施工危險系數較高

和住宅、辦公樓、商場等建筑的施工相比，水利水電工程施工的危險系數較高。水利水電工程施工現場環境較為惡劣，需使用各類大型施工設備，并需開展高空作業、水上作業與水下作業。若施工單位不重視安全管理，未做好安全教育工作，大多數現場施工人員的安全意識處于較低水平，不注重安全防護措施，就有可能做出威脅自身或他人安全的危險操作，使得安全事故的發生概率大幅上升。

2.4 施工現場相對偏遠

通常而言，水利水電工程作業于相對偏遠的區域。施工單位必須做好施工準備工作，提前采購、運輸施工材料和各類機械設備。如施工材料或機械設備未如期到達施工現場，則有可能貽誤工程的施工進度。此外，施工單位還必須妥當保管各類材料和設備，以免出現材料或設備被盜、損壞的情況，避免因材料或設備缺失影響正常施工。

3 水利水電工程施工管理中存在的問題

3.1 管理體系有待進一步完善

管理體系是否完善對于工程管理至關重要。如施工單位建立了完善的工程管理體系，其施工管理將更加有效，如期完成建設任務且質量達到要求的概率就將更高[1]。水利水電工程施工存在工程量大、施工危險系數較高、施工現場偏遠等特點，施工單位切不可套用其他工程的管理體系，而是應針對水利工程的特點制定管理體系，以確保管理工作的有效性。如果采用針對住宅、辦公樓、商場等項目的管理體系，則有可能降低管理工作的實際效果，令水利水電工程施工管理難以達到預期目標，對施工進度、工程質量、材料管理等造成一定影響。

3.2 管理人員的整體素質有待提升

除了與管理體系有一定關系之外，管理工作的效果與管理人員存在緊密聯系。若管理人員的專業能力較強，管理經驗較為豐富，且具備一定的責任意識和安全意識，認真落實各項管理措施，嚴格監管各施工班組的操作，則可最大程度確保建設任務如期完成，且充分降低施工事故的出現概率。若管理人員的專業能力不佳，則無法采取正確的管理措施，難以結合現場情況改進管理模式，進而導致管理工作的效率低下。若管理人員存在責任意識和安全意識不強，材料管理、安全管理等工作就有可能發生問題，從而降低水利工程的施工效率，甚至損害施工質量。

3.3 管理人員忽視某些流程

管理人員盡管具備較強的專業能力，但若管理工作整體效果不佳，忽視某些流程，將導致管理內容不夠全面。管理人員如果不重視材料管理，未提前安排材料采購及運輸，就可能使材料無法及時到達施工現場。管理人員如果不重視施工進度管理，施工進度計劃流于形式，就可能出現部分施工人員散漫、怠工的情況，令施工單位難以如期完成建設任務。

管理人員如果不重視施工技術管理，施工技術不到位，就會導致部分施工人員對施工技術缺乏了解，無法在實際施工中正確應用施工技術。管理人員如果不重視施工質量管理或安全管理，就會對實際施工產生不利影響。因此，管理人員在開展工作時不可忽視任何流程，將進度管理、安全管理等工作置于首要位置。

3.4 未能采用有效的信息技術管制

部分管理人員的工作理念較為陳舊，知識體系未進行更新，在開展水利水電工程施工管理工作時仍采用傳統手段。在信息技術發展并融合到建筑行業的情況下，管理人員應積極利用信息技術開展水利工程施工管理。水利水電工程的內部結構形式較為復雜，且涉及較多的材料和機械設備，若應用信息技術開展施工管理，則可有效提升管理工作的效率，改善管理工作的質量，避免工程量漏記、重復計算等情況。

4 水利水電工程施工管理的創新策略

4.1 建設現代化水利水電工程施工管理體系

水利水電工程的建設需要較多施工人員、施工材料以及機械設備。如施工單位套用其他項目的管理體系，可能面臨管理效果難達預期的情況，為此施工單位必須結合水利水電工程施工特點建設現代化管理體系[2]。不同水利水電工程項目存在區別，施工單位需注意各水利水電工程之間的差異，不可照搬其他水利工程項目的管理舉措。

某些水利水電工程的建設規模相對較小，施工量相對較少，其管理舉措不適用于大型水利工程項目的施工管理。在建設相對完善的管理體系后，施工單位需關注各項規定及舉措的實施情況，如某些規定或舉措難以在施工管理中執行，應進行深入調查，并及時調整相關規定或舉措，以確保管理規定及舉措的可行性、實踐性。

4.2 提高培養施工管理人員的重視度

施工單位必須對施工管理人員的培養加以重視，以提升其專業能力、責任意識以及安全意識。具體措施有以下4點。

一是施工單位應對現有施工管理人員的素質進行考核，有針對性的組織專業培訓，以提高整體管理能力。另外，施工單位需定期邀請資深專家召開講座，讓施工管理人員更新工作理念、了解現代化管理模式。二是施工單位應督促施工管理人員積學習管理相關的知識，讓其養成終身學習的習慣，以不斷提高其專業素養。三是施工單位應強化施工管理人員的責任意識和安全意識，比如通過案例說明管理人員缺乏責任意識、安全意識的后果，讓其深刻意識到嚴重性，促使其嚴格監管各施工環節，并注重與其他同事的合作、交接，避免因人員更替影響施工管理的情況[3]。四是在進行水利工程項目的施工時，應選擇經驗較為豐富的人員參與施工管理，如果缺乏經驗的人員參與工程建設管理，就有可能無法保證管理的有效性。

4.3 持續完善各項施工管理工作

在開展水利水電工程施工管理的過程中，管理人員需要對材料管理、技術管理、進度管理、質量管理、安全管理等工作均予以重視。

4.3.1施工材料管理

要保證水利水電工程的質量，施工管理人員就需要關注材料管理，避免劣質材料進入施工環節。若不慎讓劣質材料進入施工現場，則將損害水利水電工程的整體質量。在施工材料正式投入到建設工作之前，管理人員需組織技術人員進行取樣檢測。

在開展取樣檢測工作時，需注意樣品的選擇過程是否符合相關規范、樣品數量是否滿足檢測的要求以及樣品是否具備代表性。為確保檢測結果的精準性，需要從同一材料的不同部分取樣。某些管理人員雖注重材料檢測工作，但對材料保存的重視不足，以至于材料受到暴曬、雨淋，導致材料質量發生變化。為避免出現這一情況，管理人員應結合材料的類型、數量等分別存放至專用倉庫。

4.3.2施工技術管理

技術交底工作關系到施工人員能否正確應用施工技術。由于某些施工管理人員不重視施工技術管理，以至于技術人員對技術交底工作缺乏重視，致使施工人員對某些技術的了解較少，無法將其應用到實際施工之中。為提升施工效率、保證施工質量，管理人員需關注水利工程項目施工所用到的各項技術，并安排技術人員開展技術交底工作，讓技術人員耐心解答施工人員的疑問，幫助施工人員快速了解并應用某些技術。

4.3.3施工進度管理

管理人員應編制合理的施工進度計劃，并利用網絡圖法對各施工環節開展統籌管理，確保水利工程的施工效率及質量。在開展施工進度管理的過程中，相關人員需嚴格按照規定計算水利工程項目整體的工程量。為保證施工進度計劃的可行性，管理人員需認真核查這一結果，確認計算結果無誤后再編制進度計劃。管理人員需合理安排各個工序，明確水利工程各部分的開工時間和竣工時間，并告知各施工班組。

4.3.4施工質量管理

對于水利水電工程而言，施工質量管理屬于極為重要的工作。若施工單位未注重施工質量，則無法保證水利水電工程的可靠性。近年來，極端氣象事件的發生頻率不斷增加，若水利水電工程的質量不佳、功能性不足，則將難以控制極端氣象事件帶來的影響，使居民的正常用水乃至生活受到威脅。

施工管理人員需進一步重視水利工程的質量管理，了解各項可能影響工程質量的因素，并設法控制這些因素對施工質量的影響，監管各施工班組的行為，檢查其施工結果是否符合設計的要求。若發現水利工程某一部分質量未達要求，應拒絕驗收，并督促負責這一部分的施工班組盡快返修。

4.3.5施工安全管理

施工事故不僅損害施工單位的聲譽，影響水利工程的施工效率，還可能導致施工人員傷亡。因此，施工管理人員需注重安全管理工作，具體有以下3個管理要點。

一是明確各專職安全員的責任及工作內容。若建設大型水利工程，則應結合其具體規模適當增加專職安全員的數量。如專職安全員過少，則不易發現某些處于隱蔽區域的安全隱患。二是管理人員應嚴格落實安全管理相關規定，追究做出危險操作的施工人員，視情節嚴重程度采取扣除補助、罰款等措施。施工管理人員需注意管理方法及態度，個別人員在與施工人員溝通時態度較差，管理方法也過于粗暴，以至于施工人員對安全管理相關舉措產生抵觸情緒[4]。三是施工管理人員應積極組織三級安全教育，以培養施工人員的安全作業意識，讓其掌握和個人安全防護有關的知識技能。

4.4 利用信息技術開展施工管理

施工管理人員應積極學習信息技術，利用這一技術進行施工管理工作，以進一步提升施工管理水平，保證水利工程質量和功能性滿足相關部門的要求。在工程建設領域應用較多的信息技術為BIM技術，施工人員可借助其提升自身的工作效率[5]。BIM技術結合了三維數字技術、建模技術等，不僅以可詳細記錄水利工程的各項數據，協助管理人員計算、核對工程量，還可將各項數據轉化為直觀的工程三維模型，讓管理人員了解水利工程施工現場的情況，提高施工流程規劃的科學性。

5 結束語

在水利水電工程面對更高要求的背景下，施工單位必須進一步重視此類工程的施工管理工作。目前，水利工程的施工管理存在管理體系不完善、管理人員綜合素質不高等問題，對水利工程質量產生了消極影響。施工單位想要進一步改善施工管理的效果、提升工程質量，必須對施工管理工作進行創新，結合水利工程施工特點建設管理體系，督促施工管理人員積極學習和應用信息技術，以進一步提升水利水電施工管理。

參考文獻

[1] 韓紅軍.水利工程施工管理的質量控制[J].中華建設，2021（8）： 60-61.

[2] 李軍霞.水利工程施工管理的重要性和對策措施[J].內蒙古煤炭經濟，2021（3）：170-171.

[3] 羅娟.水利工程施工管理的特點及質量控制措施研究[J].湖南水利水電，2021（3）：43-44.

[4] 王伯楊.水利工程施工管理中存在的問題及解決措施[J].冶金管理，2023（12）：52-56.

[5] 藍茂富.水利水電施工管理的創新策略探析[J].價值工程， 2022，41（6）：140-142.