建筑企業降低資產負債率的路徑分析

楊雙強

摘 要：隨著我國城鎮化水平的不斷提高，我國建筑業面臨著空前的發展機會。隨著施工企業的快速發展，資產負債率水平偏高問題逐漸暴露出來，在一定程度上降低了建筑企業發展的速度與水平。目前，降低建筑企業資產負債率已逐漸成為建筑企業需要解決的重點問題。如果一個建筑企業的資產負債率過高，那么它不但會導致財務危機與經營危機，而且很難保證各個施工環節的正常開展，在某種意義上，它還會減少建筑企業的經濟利潤。基于此，本文首先簡要分析了建筑企業面臨著的困境，其次總結出建筑企業資產負債率水平較高的原因，最后提出具有科學性與實際應用性的處理方法，以期為建筑企業領導者與管理者提供參考。

關鍵詞：建筑企業；資產負債率；優化路徑

建筑企業的資產負債率主要指的是企業自身債務的總額與總資產的比率，通過對資產負債率進行分析可以更加準確的了解當前債權人在建筑企業所有資產中的資金比重。由于行業性質的影響，許多建筑建筑企業都會存在著資產負債率偏高的問題，如果資產負債率太高，還會對建筑建筑企業的發展造成嚴重的負面影響，嚴重時還會引發經營風險和財務危機。因此，施工單位相關工作人員要提高認識，理解并掌握施工單位資產負債率偏高的原因，并提出有目的、有效的減少方法，幫助施工單位減少資產負債率，進而推動建筑企業的整體穩定發展。

一、當前建筑企業業資產負債率管控現狀

（一）資產負債率管控難度較大

在新的經濟環境下，當前，我國建設行業正處于轉型升級、提高質量、提高效率的重要時期，而建筑企業兼具資本密集型和勞動密集型雙重屬性，資本性較強，所以對資產負債率管控難度較大。一方面，就整個產業而言，建筑業是一個充分競爭的行業，面臨著激烈的市場競爭，投標人往往以較低的價格贏得投標，或以較大幅度降低投標人報價；另外，伴隨著社會和經濟的不斷發展，建設行業的供求關系也越來越明顯，這就使得建設行業之間的競爭越來越劇烈，很多企業都會刻意地把報價壓得很低，而這種過低的報價也會讓企業的盈利能力下降。由于建筑建筑企業的原料費用相對較高，在其生產過程中，一些進項稅難以在原有的稅收體制下進行適當的扣除，從而造成了建筑建筑企業的稅負比重偏低。

（二）資產負債率管控意識有待加強

長期以來，建筑企業由于受到行業模式和思維慣性影響，資產負債率管控意不是很強。主要體現在以下幾個方面首先，管控主要是在企業層次上進行的，企業的高層管理者一般都具有很強的控制意識，建筑建筑企業，尤其是一些大型的建筑建筑企業，其企業的獨立會計人員數量也很多，而且他們的素質和技術水平都很高，在這樣的條件下，不管是代收代支，還是進行資金往來，都是以內部往來的形式進行會計處理。然而，在這樣的情形之下，一些財務人員并沒有能夠比較及時地展開清理和核對工作，這也會造成在會計期末結算的時候，很可能會出現賬賬不符的現象，在進行期末匯總報表的時候，相關的內部往來科目就不能被抵消了，同時，企業的資產負債也會出現明顯的虛增，從而對期末資產負債率的計算產生一定的影響。

（三）存在重事后管控、輕事前和事中管控的現象

目前大多數企業在資產負債率居高不下，但是只有當資產負債率對企業經營運行和償債能力造成較大影響時相關人員才重視對資產負債率的管控，在事前規劃，事中治理等問題上，缺乏獨到的觀點。如果企業僅僅是在事后管控中，等著秋后算賬，就會形成一種持續地處理歷史遺留問題的惡性循環，這一惡性循環體現在：一方面，由于此前缺乏事先管控而造成的資產負債率過高，另一方面，由于目前缺乏事前干預，也會持續地為未來埋下隱患。如果企業沒有及時的提前謀劃，沒有將自己的位置放在前面，沒有通盤思考，沒有做到事前防范、事中管控、事后化解，將工程項目的全過程管理體系貫通，沒有對各類人員、機具和物料等生產要素的全價值鏈管理模式進行綜合平衡，無法對事后管控帶來的負面效應做出反應。

二、建筑企業資產負債率較高的主要原因

（一）建筑企業工程項目回款速度較慢

當建筑企業為某一具體項目進行施工時，一些建設工程的施工合同中會有墊資的條款，這就要求建筑公司運用自己的公司的內部資金來支持各項建設工作的開展。這不僅會導致施工公司的整體資產縮水，還會消耗大量的內資，增加了回收的困難。由于內外兩方面的原因，使得其回收的金額與在施工中所用的資金不相適應，導致了建筑企業的經濟利潤下降，無法達到經濟利益最大化的發展目的。與此同時，由于建筑施工工程回款工作具有復雜、系統的特點，涉及的方面非常多，涉及的領域也非常廣泛，因此，它在實踐中的實施難度很大。為減少工程建設項目的融資風險，施工單位在支付款項時，一般采用票據支付。通過票款的方式來進行項目建設資金的付款，這種付款方法既有優點也有缺點，缺點是會造成回款的時間變長，這就造成了施工單位無法及時有效地收到施工款項，進而影響了施工單位對工程款項的回收工作的效率和成效。

（二）建筑企業融資方法單一落后

建筑企業的所有建設和經營過程中，都需要有足夠的資本來支撐，目前，建筑企業獲取資本的最大方式就是融資，所以，在施工過程中，如何進行有效的融資是一個不可忽略的問題。然而，在實際生活中，施工企業在開展融資工作時，仍然停留在向銀行貸款等傳統的融資方式上，沒有跟上時代步伐，施工過程中存在著落后性、單一性、不完備性等缺陷，造成了施工企業的融資效率不高，施工進度慢。同時，建筑行業的金融經理們也缺乏一種強烈的創新意識。有了科學準確的創新意識，才能對行動的實施起到指導作用，使行動和行動變得更加規范和合理。但是，在施工企業中，財務工作人員缺少了一種具有創造性的思維，他們對新的融資方法的理解程度很低，因此，他們不能將新的融資方法應用到融資中去，因此很難提升融資工作的質量和效率。

（三）建筑企業負債規模過大

隨著國家的社會經濟水平的提高，建筑企業的規模和數量也越來越大，并逐步朝著綜合化、標準化、規模化的方向發展。我國施工單位在不斷擴張的過程中，也出現了很多的缺陷和缺陷。

第一，一些企業的領導人和經理人，在對未來發展的方向和現實發展的需要還沒有充分把握的情況下，就盲目地擴大了建筑企業的生產和發展規模。使得企業的發展和當前時代脫軌，在很大程度上增加了建筑企業財務管理風險與危機發生的可能性。

第二，另外，建筑企業的營運及竣工狀況對其資產負債比率有較大的影響。根據現有的財務會計處理方法，假如存在墊資、欠資以及應收與預收賬款不抵銷等情況，那么隨著企業經營規模的持續擴大，資產負債率也會相應地提高；假如沒有墊資，欠資，施工賬款及時結算，則資產負債率不會受到建筑企業經營規模的影響。

第三，建筑企業是一個短期無法取得經濟效益的產業，必須要在所有工作都按部就班地進行，才能取得相應的經濟效益。由于建設項目周期長，工作任務多，工作節點多，其經濟收入相對較低，所以，建筑企業的總體資本總量未得到增加，資產負債率上升。

三、優化建筑企業降低資產負債率的路徑分析

（一）提升建筑企業盈利能力

如果要減少資產負債率，降低建筑企業資產和負債的壓力，就必須要提升其自己的利潤，為其創造一個更好的環境來減少其負債。首先，加強施工單位的經營管理，加強施工單位的經營管理，增強施工單位的經營效率，在建設工程的同時，建設單位的員工要增強對建設工程的發展前景、經濟效益等各方面的認識和支持，

并對其展開全面深入的分析和研究，正確把握施工項目實施的實際價值和建設重點，以建筑工程項目的整體質量為主要評判依據，盡量避免過分重視生產規模，忽視經濟利潤等問題，提高施工企業的盈利能力，促進施工企業的整體穩步發展。與此同時，施工企業在對工程項目進行了投資之后，相關工作人員要結合自身的實際狀況和需要，事先進行投資方案的設計，并對其進行規范和全面的實施，從而提高施工單位在工程建設中對工程建設的精確度、科學性。

建筑企業能夠設立一個特別的監管機構和工作人員，來嚴格地監督和控制建筑企業的施工成本和項目投入成本等工作，可以快速準確地發現建筑企業在費用支出中存在的問題，并通過合理的方式來解決這些問題，進而提升對費用的控制的能力，讓建筑企業的施工費用得到切實的減少，讓企業的資產負債率得到更大程度的下降，讓企業資金管理的效果得到提升。

（二）優化建筑企業融資方法

為降低資產負債率，確保所有項目的施工工作能夠正常開展，施工公司應該積極地開展融資活動，采用先進性和實效性較強的融資方式，在外部進行融資，提高融資的效率和質量，持續提高項目的投資規模。首先要主動改變施工單位的經營理念，加強對施工單位的財務工作的關注，充分發揮自身的引導作用，引導職工更好地進行改革與改善。其次，員工本身要有較強的革新精神，要緊跟時代潮流，不斷地研究資產證券化、股票融資等融資手段的內涵和要領，不斷地增強自己對新融資的熱情和自主性，以推動自己向更高層次、更高層次的發展，從而為施工企業進行融資工作，為施工企業獲得更多的投資資本打下更牢固的基礎。最后，在債務性融資和權益性融資這兩個層次上，建筑企業的工作人員可以選擇出一種適用于建筑企業融資的方法，對建筑企業的融資方式進行持續的充實與調整，從而讓施工工程融資方式的多樣性得到提升。同時，也能為“債轉股”的順利進行提供有力的支持。將施工企業的資產和負債轉化為股票，對施工企業的資產和負債進行重組和整合，持續改善和優化施工企業的內部財務結構，降低施工企業所面臨的財務風險和問題，從而實現高效合理地降低施工企業的資產負債率。

（三）把握管控重點提升企業盈利能力

施工企業的工作人員能夠利用與執行對施工企業自身運作發展狀況進行改進的方法，從而達到減少施工企業的資產負債率，推動施工企業的和諧、統一發展。一是，施工單位相關人員應當全面了解施工單位的整體發展策略及實際發展的具體內容，并將兩者聯系在一起，對建筑企業發展的需要和標準進行充分的考量，根據具體的狀況進行擴張，控制好建筑企業擴張的進程，降低盲目擴張所造成的不利后果。二是，施工企業還應該規范地引進工作人員和基本設備，在確?？梢酝瓿梢幎üぷ髁康那疤嵯拢梢詫ζ刚埞ぷ魅藛T和引入基本設備的數量進行適當的調整，以提升建筑工程的施工質量，并節約施工企業的前期資本成本。三是，建筑建筑企業要按照有關的規定，來對建筑建筑企業的管理人員展開考核，要構建完善的降杠桿防風險考核體系，對各個業務線進行系統的考核，將降杠桿防風險的目標，同各個有關業務系統的經營管理人員的工作績效和工資聯系起來，并制訂獎懲標準，對達到降杠桿防風險部門目標的業務系統，給予相應的獎勵，否則，就會扣除工作績效，讓各個責任主體的積極性和主動性得到最大程度的發揮，這樣才能讓建筑建筑企業的管理人員意識到做好資產負債率的重要意義。

（四）優化建筑企業的財務結構

為了降低資產負債率，建筑建筑企業應該做好應收賬款內部的控制，通過合理有效的手段來對財務結構進行優化。首先，企企業應當構建并健全信息評級和審核系統，在進行工程項目招標之前，要按照要求對建筑企業自身的資信進行評級，對建筑企業的實際資金情況、立項文件內容、社會信譽情況等都要有一個完整的認識，對建筑企業的信用狀況進行一個科學的評價，并對建筑企業的資信質量進行嚴密的控制。其次，注重健全財務預警制度，建立預警小組，包括業務領導、經辦人員和財務人員，對那些賬齡較長和超過約定時間的應收款項，而且，如果債務人已經破產，或者經營狀況已經開始惡化，就必須及時采取合理的手段，把損失降到最低。最后，組建一個清欠小組，并對其進行適當的使用激勵手段，來做好對應收賬款的清理工作。如果對應收賬款進行多次清理都沒有效果，就可以使用與經濟效益有關的清賬提成法。如果債務人是故意拖欠賬款，就可以使用合法的法律手段，來維護企業的利益。

結束語

綜上所述，隨著社會經濟的發展，我國建筑工程建設的腳步不斷的加快，建筑建筑企業也得到了很好的發展。然而，就目前來說，國內許多建筑建筑企業都有較高的資產負債率，這也會嚴重地影響到企業的經濟效益。在此背景下，建筑建筑企業一定要按照自己的需求，做好自己的財務管理和內部控制工作，按照自己的發展需求，來優化自己的資本結構，持續地將自己的資產負債率降到最低，這樣才可以為建筑建筑企業更好地發展打下堅實的基礎。

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