賦能型黨建促進助力雙碳前沿技術攻堅克難的思考與實踐

錢艷園 劉宇寬 蔣辰暉 黃阮明

習近平總書記要求：“堅持服務生產經營不偏離，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點，以企業發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力”。如何結合企業實際，把解決企業生產經營中的重點、改革發展中的難點作為黨建工作的切入點和結合點，探索實施黨建工作與生產經營業務深度融合機制，是國有企業黨建工作的重點問題。國網上海市電力公司經濟技術研究院（以下簡稱“經研院”）始終堅持黨建引領，堅持以高質量黨建引領高質量發展，立足“雙碳”前沿技術研究這一重點任務，針對海上風電、外電入滬等前沿技術研究中的難點堵點，實施“賦能型黨建”，通過結構賦能、心理賦能、授權賦能、方法賦能打造黨建工作新樣態，構建以黨建為引領，統籌推進各項工作的新機制，進一步增強黨建工作實效。促進黨建和“雙碳”前沿技術研究融合共進，取得了積極成效。

一、結構賦能，提升“雙碳”前沿技術攻堅克難的組織推動力

結構賦能主要通過治理結構、組織結構、工作結構、評價結構的相互耦合來強化黨建和業務的結構互動，通過結構耦合產生的動力來促進“雙碳”前沿技術攻堅克難更加有力、有序、有效。

第一，治理結構雙輪驅動。把加強黨的領導融入經研院公司治理各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構中，穩妥推進黨建工作要求進企業章程。在領導體制上實行“雙向進入、交叉任職”。在決策程序把黨委會研究討論作為決策前置程序，為“雙碳”技術研發起到把關定向、保障支撐作用。

第二，工作體系同步對接。在實施“雙碳”前沿技術探索實踐時，把黨建工作同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展，實現體制對接、機制對接、制度對接和工作對接，從而實現兩大工作體系相互支撐、互促共進。例如經研院部署了“黨建+助力雙碳”項目，開展賦能型黨建促進助力雙碳前沿技術攻堅克難研究。在《應對復雜環境的海上風電基礎建設和并網運行關鍵技術及應用》項目上成立黨員突擊隊，共產黨員帶頭出色完成任務。

第三，組織優勢長效發力。主動適應“雙碳”前沿技術研究需要，按照有利于加強黨的領導、有利于開展黨的組織生活、有利于黨員教育管理監督、有利于密切聯系群眾的原則，探索創新基層黨組織設置方式，確保每一個“雙碳”攻堅克難項目都有黨組織帶領和黨員發揮示范作用。例如在外電入滬過江隧道工程中組建“助力雙碳”黨員突擊隊，和上海電力大學舉行了“黨建+科技創新”黨建聯建，攜手助力雙碳。

第四，評價結構結合互聯。建立黨建和業務融合的評價標準，重點檢驗兩項工作是否相互協調、相互促進，從而有效地把握和控制兩大工作開展的整體走勢和過程。

二、心理賦能，提升“雙碳”前沿技術攻堅克難的內在驅動力

心理賦能主要是通過對黨員職工的教育引導，促使他們形成更高的認同感和參與感，產生更多投身發展、積極作為的內在動力和自主意識。

第一，思想教育增強政治意識。組織黨員干部深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，教育引導黨員干部牢固樹立“為黨工作”理念，深刻理解“雙碳”戰略重要意義，將“雙碳”技術研發應用作為服務國家戰略的重要任務。

第二，觀念重塑提升融合意識。針對思想認識上不到位的問題，教育引導黨員干部牢固樹立“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”等理念，將抓好黨建作為做好“雙碳”前沿技術研究的前提和基石，將做好“雙碳”前沿技術研究作為抓好黨建工作的實際成效，做到同向共進、互融互促。例如，舉辦“黨建＋雙碳”微黨課活動，助力公司各級黨組織、黨員群眾積極投身“雙碳”工作。

第三，問題導向提升攻堅意識。堅持問題導向，對“雙碳”前沿技術中存在的問題進行甄別、整理和歸類，以解決問題為切入點來推進黨建工作，把解決問題作為黨組織和黨員發揮作用的關鍵點。例如在外電入滬送受端及通道建設條件、海上風電開發技術和經濟性、海洋綜合利用前景等技術問題的研究上，深入一線、廣泛調研、深挖精研，在“關鍵事”“關鍵處”充分發揮黨支部書記、黨員技術骨干等“關鍵人”的作用。《面向海量負荷精準高效管控的虛擬電廠技術與應用》項目成果榮獲2022年度上海市質量技術二等獎

三、授權賦能，提升“雙碳”前沿技術攻堅克難的主體行動力

授權賦能主要是通過對黨員職工的賦予責任、給與平臺、分享信息、提供培訓等方式，促使他們擁有更多的權利、資源、信息來參與“雙碳”前沿技術攻堅克難，來更高水平地完成相關工作，取得更好的自我價值實現。

第一，雙向培養強化崗位爭先。開展“兩培養一選拔”，把符合條件的“雙碳”前沿技術研究骨干培養成黨員，把黨員培養成“雙碳”前沿技術攻堅克難的技術能手，把優秀黨員能手選拔到“雙碳”前沿技術攻關的重要崗位。完善人才成長“雙向通道”，打造面向基層的年輕干部培養鏈。注重在“雙碳”前沿技術研究的一線、重大項目一線鍛煉人、考驗人、選拔人，在海上風電、外電入滬項目攻堅中表現突出的、貢獻明顯的黨員或者骨干人員進行表彰獎勵、重點培養。

第二，素質提升強化內在動力。通過黨建和“雙碳”業務融合的知識培訓提升黨員對于如何在“雙碳”前沿技術攻堅克難研究中更好發揮先鋒模范作用的意識和能力。通過“雙碳”主題的勞動競賽不斷提升黨員職工投身研究的能動性和自主性，加強對勞動競賽中脫穎而出的業務骨干的教育培養。成立“黨建+雙碳”創新工作室，將企業節能技改、技術改造、科技環保等工作與“雙碳”行動并軌推進。

第三，項目壓實強化責任擔當。聚焦“雙碳”前沿技術攻堅克難問題策劃和立項，在項目的推進過程中讓基層黨支部和黨員勇挑重擔，充分授權，激勵他們在這些項目上沖鋒陷陣、發揮作用、創造價值。通過一個個具體可見的項目使得黨建和“雙碳”前沿技術研究融合具體化、可視化，使得基層黨組織抓融合工作有抓手、有平臺，使得黨員參與融合工作有入口、發揮作用有平臺。例如，在華東電網四省一市同步開展2030年電網規劃線上平臺計算分析工作項目中，由于時間緊、任務重，加上受疫情影響，上海電網線上平臺數據搭建難以正常開展。經研院規劃中心張夢瑤、戚宇辰兩位青年黨員主動克服困難，用實際行動助力項目順利完成。

四、方法賦能，提升“雙碳”前沿技術攻堅克難的提效助推力

方法賦能就是通過信息技術等手段方法的運用，提升黨建工作助力“雙碳”前沿技術攻堅克難的工作引力、工作效率和工作魅力，使這項工作散發出更多的輻射效應。

第一，創新方法提升工作引力。根據企業的實際情況與發展特點，創新黨建工作載體。例如，“雙碳”勁雁志愿服務隊搭建以“電力環保公益”和“虛擬電廠科普”為主題服務帳篷，積極傳播“智慧減碳”理念，向居民發放親自設計的環保袋、節能用電宣傳單以及節能環保小物品。

二是信息技術提升工作效力。借助信息網絡的傳播技術和數據庫管理系統，實現在黨務管理、干部工作、人才培訓、新聞宣傳以及日常業務處理等方面靜態管理和動態管理的統一，從而全面提升黨組織工作和企業日常管理的效率和水平。例如，可以開發“雙碳先鋒”小程序及時展現工作進展、典型案例，開設“雙碳先鋒”e論壇，增進交流、共享信息。

三是品牌打造提升工作魅力?？偨Y提煉和反饋賦能型黨建的做法和亮點，形成可操作、可復制、可推廣的經驗，打造成黨建融合工作品牌，以供借鑒推廣。例如，可以立足實踐打造“雙碳先鋒”黨建子品牌，用品牌效應提升經研院黨建質量。

經研院通過賦能型黨建促使“雙碳”前沿技術攻堅克難在組織結構、主體能力、主體參與、要素保障等領域實現全面的優化和改進，通過賦能理論運用把融合的思想體現在目標、思想、組織、工作等各個領域，貫穿在謀劃、實施、優化、評價的全過程，從而實現目標更加清晰、方向更加同步、動力更加強勁、活力更加充沛、效果更加顯著。

（作者單位：經研院黨委黨建部副主任 錢艷園、經研院黨委黨建部黨風廉政專職 劉宇寬、經研院黨委黨建部黨建專職 蔣辰暉、經研院規劃中心主網室主任黃阮明）