基于新時代背景探討高校財務管理轉型策略

陳鮮紅

高校在新時代背景下進行財務管理模式優(yōu)化過程中需要和自身的發(fā)展特點進行相互的協調，明確財務管理轉型的核心思路，在部門內部落實責任機制，增強財務管理人員的綜合能力。靈活的應對在財務管理中存在的各項矛盾，以此來保證財務管理轉型的效果。

高校財務管理的背景分析

在當今社會，高校財務管理的重要性日益凸顯。隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，高校財務管理扮演著至關重要的角色，為高校的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的財務支撐。高校財務管理的背景與現代經濟的發(fā)展密切相關。隨著市場經濟的不斷深化，高校的經費來源日益多元化，財務管理也面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。高校需要通過合理的財務規(guī)劃和管理，確保經費的合理分配和利用，以滿足教學、科研、人才培養(yǎng)等方面的需求。同時，高校財務管理還需要適應市場經濟的變革，注重效益和效率，提高財務運作的透明度和規(guī)范性。高校財務管理的背景還與政府的政策導向密切相關。政府在高校財務管理方面加大了監(jiān)管和支持力度，通過制定相關政策和法規(guī)，推動高校財務管理的改革和創(chuàng)新。政府希望通過優(yōu)化財務管理，提高高校的綜合實力和競爭力，推動高等教育事業(yè)的發(fā)展。高校財務管理的背景還與社會的期望緊密相連。作為社會的重要組成部分，高校承擔著培養(yǎng)人才、傳承文化、推動社會進步的使命。社會期望高校能夠在財務管理方面做到公平、透明、高效，確保資源的合理配置，提高教育質量和社會效益。

新時代背景下高校財務管理的特點分析

首先，高校財務管理的特點之一是高度專業(yè)化。隨著社會的不斷發(fā)展，高校財務管理的工作日益復雜化，需要具備專業(yè)的知識和技能。財務人員必須熟悉財務制度和政策，掌握會計、審計、稅務等專業(yè)知識，才能勝任這一崗位。他們需要準確、及時地進行財務核算和分析，為高校的決策提供有力的支持。高度專業(yè)化的特點使得高校財務管理成為一門精細而細致的藝術，需要財務人員不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

其次，高校財務管理的特點之二是信息化程度高。隨著信息技術的飛速發(fā)展，高校財務管理也逐漸實現了數字化、網絡化的轉型。財務人員可以通過財務管理系統實時獲取財務數據，進行精確的核算和分析。同時，高校財務管理也與其他部門的信息系統進行了深度融合，實現了信息共享和協同辦公。信息化程度高的特點使得高校財務管理更加高效、便捷，為高校的發(fā)展提供了有力的支持。

最后，高校財務管理的特點之三是風險防控意識強。在新時代背景下，高校面臨著各種風險和挑戰(zhàn)，如資金管理風險、投資風險等。因此，高校財務管理必須具備強烈的風險防控意識。財務人員需要不斷關注市場動態(tài)，及時調整投資策略，降低風險。他們還需要加強內部控制，確保財務活動的合規(guī)性和規(guī)范性。風險防控意識強的特點使得高校財務管理成為一項充滿挑戰(zhàn)和責任的工作，需要財務人員保持高度的警惕性和敏銳性。

新時代背景下高校財務管理轉型的情況和變化

成本核算技術的創(chuàng)新

在這個信息化、智能化的時代，高校需要不斷創(chuàng)新財務管理技術，以適應日益復雜的經濟環(huán)境和多元化的管理需求。其中，成本核算技術的創(chuàng)新成為了高校財務管理轉型的重要一環(huán)。成本核算技術是指通過對高校各項經濟活動進行全面、系統的核算，以確定資源使用情況和成本分配情況的一種管理方法。在過去，高校的成本核算主要依賴傳統的會計方法，如費用分攤法和直接成本法。然而，這些方法在適應新時代背景下高校財務管理的需求方面存在一定的局限性。為了適應新時代背景下高校財務管理的轉型需求，成本核算技術開始向更加智能化、數據化的方向發(fā)展。一方面，高?？梢越柚冗M的信息技術手段，建立起全面、準確的成本核算數據庫。通過對各項經濟活動的數據進行采集、分析和整合，高校可以更加精確地了解資源使用情況和成本分配情況，為決策提供更有力的支持。另一方面，成本核算技術的創(chuàng)新也需要注重提升管理效率和優(yōu)化資源配置。高?？梢砸胂冗M的成本管理工具，如成本控制系統和成本管理軟件，通過自動化、智能化的方式對成本進行監(jiān)控和管理。這樣一來，高校可以及時發(fā)現成本異常和浪費，及時采取相應的措施，從而提高資源利用效率和財務管理水平。

信息數據共享的建立

首先，信息數據共享能夠極大地提升高校財務管理的效率。在傳統的財務管理模式中，每個高校都有自己的獨立系統和數據庫，信息的獲取和整合常常需要耗費大量的時間和精力。而通過信息數據共享，各個高校之間可以共享彼此的數據和信息，不僅能夠避免重復勞動，還能夠快速地獲取到全國范圍內的財務管理數據，從而更加準確地進行決策和分析。

其次，信息數據共享能夠促進信息的流動和融合。在過去，高校之間的信息交流往往受到限制，各自為戰(zhàn)的現象比較嚴重。而通過信息數據共享，高校之間的信息交流將得到極大的促進。不同高校之間的財務管理經驗和技術可以得到分享和借鑒，從而實現互利共贏。同時，信息的融合也能夠帶來更多的創(chuàng)新和突破，為高校財務管理的轉型提供更多的可能性。

最后，信息數據共享為高校財務管理的轉型注入了新的活力。傳統的財務管理模式往往較為保守，難以適應新時代的需求和挑戰(zhàn)。而信息數據共享的建立，則為高校財務管理的轉型提供了新的思路和方法。通過共享信息和數據，高校財務管理部門可以更加及時地了解行業(yè)的動態(tài)和趨勢，及時進行調整和改進。同時，信息數據共享也為高校財務管理的創(chuàng)新提供了更加廣闊的舞臺，激發(fā)了管理人員的創(chuàng)造力和潛力。

管理會計職能的轉型

管理會計作為財務管理的重要組成部分，一直以來都扮演著重要的角色。然而，在新時代的背景下，管理會計職能面臨著許多新的挑戰(zhàn)和變革。傳統的管理會計主要關注財務數據的收集和處理，以支持決策制定和績效評估。然而，在新時代的背景下，這種傳統的管理會計已經無法滿足高校財務管理的需求。新時代背景下，高校財務管理需要更加注重戰(zhàn)略性和創(chuàng)新性。管理會計職能的轉型就是為了適應這種需求。在轉型過程中，管理會計職能不僅需要關注財務數據的收集和處理，還需要更加注重對數據的分析和解讀。只有通過深入的數據分析，才能發(fā)現潛在的問題和機會，為高校的戰(zhàn)略決策提供更加準確和有價值的信息。同時，在轉型過程中，管理會計職能還需要更加注重跨部門的合作和溝通。在新時代的背景下，高校財務管理已經不再是一個孤立的部門，而是與其他部門緊密聯系在一起的。管理會計職能的轉型就要求管理會計人員能夠與其他部門的人員進行有效的溝通和合作，共同推動高校財務管理的發(fā)展。

移動財務模式的創(chuàng)新

移動財務模式的創(chuàng)新，首先體現在信息的快速傳遞和共享上。過去，高校財務管理往往需要通過繁瑣的紙質文件和傳統的會議形式進行溝通和決策。然而，隨著移動互聯網的普及，高校財務管理人員可以通過手機、平板電腦等移動設備隨時隨地獲取財務信息，實時了解財務狀況，加快決策的速度和準確性。這種信息的快速傳遞和共享，使得高校財務管理更加高效和便捷。

其次，移動財務模式的創(chuàng)新還體現在支付方式的改變上。傳統的高校財務管理往往依賴于現金支付和銀行轉賬，繁瑣且不夠安全。而移動財務模式的創(chuàng)新，將支付方式推向了一個全新的境界。高校財務管理人員可以通過移動支付平臺進行電子支付，不僅提高了支付的安全性，還提供了更多的支付選擇，如微信支付、支付寶等。這種支付方式的改變，使得高校財務管理更加便捷和安全。

新時代背景下高校財務管理轉型的對策

創(chuàng)新企業(yè)財務管理理念

創(chuàng)新企業(yè)財務管理理念強調的是以創(chuàng)新為核心，以提升企業(yè)價值為目標的財務管理模式。它突破了傳統財務管理模式的束縛，注重發(fā)現和利用企業(yè)內部的潛在機會，以及創(chuàng)造新的市場機會。創(chuàng)新企業(yè)財務管理理念以靈活性、敏捷性和適應性為特點，注重在快速變化的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢。在高校財務管理轉型中，創(chuàng)新企業(yè)財務管理理念的引入，為高校財務管理帶來了新的思路和方法。首先，創(chuàng)新企業(yè)財務管理理念注重技術創(chuàng)新與研發(fā)投入，以提高高?？蒲谐晒霓D化率和商業(yè)化水平。通過建立科技創(chuàng)新基金、推動科技成果轉化等方式，將高?？蒲谐晒D化為實際的經濟效益，為高校財務管理注入新的活力。

其次，創(chuàng)新企業(yè)財務管理理念注重風險管理與投資策略。高校作為創(chuàng)新型企業(yè)，面臨著市場競爭的不確定性和風險。創(chuàng)新企業(yè)財務管理理念通過建立風險管理體系、優(yōu)化投資組合等方式，降低高校面臨的風險，提高投資回報率。同時，創(chuàng)新企業(yè)財務管理理念也鼓勵高校積極參與創(chuàng)業(yè)投資，為創(chuàng)新企業(yè)提供資金支持，推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。

制定網絡財務項目預算

網絡財務項目預算的制定，既需要精確的數據分析，又需要靈活的思維和創(chuàng)意的發(fā)揮。在新時代的背景下，高校財務管理轉型面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。傳統的財務管理方式已經無法滿足高校的需求，網絡財務項目預算的制定成為了高校財務管理轉型的必然選擇。制定網絡財務項目預算需要準確的數據分析。在新時代的背景下，高校面臨著日益增長的財務壓力和資源的有限性。通過對高校財務數據的深入分析，可以了解到高校的財務狀況、收支情況以及各項支出的優(yōu)先級。只有準確地掌握了這些數據，才能制定出合理、科學的網絡財務項目預算。

構建嚴密內部控制制度

構建嚴密內部控制制度，首先需要明確目標和原則。高校財務管理的目標是保障財務資金的安全、合規(guī)和有效運用。因此，內部控制制度應以這一目標為導向，建立起一套完整的規(guī)章制度和流程，確保每一分財務資金都能得到妥善管理和使用。

其次，構建嚴密內部控制制度需要注重流程的規(guī)范和監(jiān)督的完善。在財務管理的各個環(huán)節(jié)中，必須建立起嚴格的流程規(guī)范，確保每一步都符合法律法規(guī)和內部規(guī)定。同時，監(jiān)督機制也至關重要，通過內部審計、風險評估和監(jiān)控等手段，及時發(fā)現和糾正可能存在的問題，確保內部控制制度的有效運行。

塑造合格財務管理人員

首先，合格的財務管理人員應該具備扎實的財務知識和技能。他們需要掌握財務會計、財務管理、投資理財等方面的知識，并能夠靈活運用這些知識解決實際問題。此外，他們還需要具備數據分析和風險管理的能力，以應對日益復雜的經濟環(huán)境和市場競爭。

其次，合格的財務管理人員應該具備良好的溝通能力。在工作中，他們需要與各個部門和團隊進行有效的溝通和協調。只有通過良好的溝通，才能更好地理解和滿足各方的需求，實現財務目標的最大化。

最后，合格的財務管理人員應該具備創(chuàng)新精神。在快速變化的市場環(huán)境下，傳統的財務管理方法已經無法滿足企業(yè)的需求。財務管理人員需要不斷創(chuàng)新，尋找新的解決方案，提高工作效率和財務績效。只有具備創(chuàng)新精神，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

在新時代背景下，高校進行財務管理轉型所發(fā)揮的作用較為突出，因此高校要具備較強的創(chuàng)新思維，根據高校財務管理的結構提出科學的創(chuàng)新發(fā)展之路，提高資金的利用效率，真正的支持高校各項教育活動的有序進行，以此來為高校財務管理注入全新的活力，滿足財務管理轉型的要求。

（作者單位：武漢傳媒學院）