綠色建筑工程管理中存在的問題與措施探究

蔡悠笛

綠色建筑工程管理中存在的問題與措施探究

蔡悠笛

[北京第二外國語學院]

隨著經(jīng)濟與技術的發(fā)展，以及當代環(huán)保的要求，建設與改造建筑更多關注趨于綠色建筑工程領域。文章首先提出綠色建筑的概念，闡述綠色建筑項目工程管理的特點。推行綠色建筑的過程中，存在一定的項目管理壓力，針對存在的問題，文章也提出相應的綠色建筑工程管理優(yōu)化策略，從而有效地提升綠色建筑工程管理的效率。

綠色建筑；工程管理；綠色施工

綠色建筑工程的不斷開展是當前我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的必然要求，其能夠在建筑的全壽命周期內(nèi)堅持節(jié)約資源、保護環(huán)境、減少污染，為人們提供健康、適應、高效的使用空間，最大限度地實現(xiàn)人與自然和諧共生。[1]隨著經(jīng)濟與技術的發(fā)展，我國對綠色建筑工程有了更高的標準要求，這也給項目管理人員帶來了一定的壓力，在嚴格執(zhí)行綠色建筑工程標準的前提下，需要不斷地提升綠色建筑工程的實用性和可操作性，用以提高建設質(zhì)量與效率。

一、綠色建筑工程管理的主要特點

綠色建筑，指的是建筑全壽命周期的綠色化，更加強調(diào)建筑本體的所有各個環(huán)節(jié)的綠色化，其中包括建筑的規(guī)劃、設計、施工、使用、維修、保養(yǎng)、拆除等方面；它可以向前延伸到建筑材料的生產(chǎn)、采買與運輸?shù)龋蚝笱由斓浇ㄖ锛安考鸪蟮睦诸悺⒎纸馀c回收再利用等；堅持以人為本的價值理念，滿足使用需求的同時實現(xiàn)節(jié)約能源；提出“四節(jié)一環(huán)保”的理念，具體指節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材與環(huán)境保護[2]。在規(guī)劃與設計階段，采用適宜的綠色節(jié)能技術或方法，提高資源化水平與循環(huán)利用率。在施工過程中，綠色建筑工程管理的主要特點是所使用到的技術和施工材料都是綠色環(huán)保的。那么，管理人員需要以綠色、環(huán)保與質(zhì)量三大標準把控進場材料，這樣才能夠保證在施工過程中能夠正確運用。與此同時，若以綠色建筑工程管理為目標，還需要嚴格落實綠色管理措施，在施工過程中嚴格監(jiān)控操作人員的具體行為，有效促進綠色建筑施工目標的實現(xiàn)。有利于減少工程項目開展過程中的能源浪費與碳排放量，與此同時能夠有效地保護施工現(xiàn)場的環(huán)境，減少環(huán)境污染，從而實現(xiàn)我國可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟的要求。

二、綠色建筑工程管理中所存在的問題

（一）管理過程中無法有效地調(diào)動力量

在綠色建筑工程項目開展過程中，針對有效的調(diào)動力量而言，主要面臨以下三個困難：第一，交叉施工帶來的工期損耗。由于項目開展過程中會包含到多個項目的施工，應當避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)重復施工的現(xiàn)象。注意在施工繁忙時期，甚至會出現(xiàn)多個環(huán)節(jié)共同開展作業(yè)的情況，這樣才能夠使綠色建筑工程項目的完成達到預期時間，滿足施工進度的需求。第二，人力資源緊缺，造成工期延誤。在綠色建筑工程施工過程中不僅要保障項目開展的進度和施工安全問題，還要嚴格落實操作人員的施工行為，提高建筑工程的開展效果，同時這也將成為新時代背景下管理人員應該重點思考的問題。在實際項目中，介于項目管理人員數(shù)量有限與素質(zhì)參差不齊，并且由于施工過程中每一個環(huán)節(jié)的任務都比較繁重，各自擅長的施工領域不同，所以就很有可能導致人力資源緊缺的情況，這就需要充分調(diào)動施工現(xiàn)場的人力資源。第三，需要充分考慮新冠疫情下防疫要求。在新冠疫情影響下，如何有效進行防疫人員的管理，調(diào)動施工現(xiàn)場人力資源，除考慮到工人各自的施工領域外，還要充分考慮必須滿足防疫要求。同時落實人力資源緊缺與防疫，這兩項工作是非常繁雜。部分管理人員無法充分的對人力資源進行分配，各個環(huán)節(jié)中的人力資源力量沒有調(diào)動起來。在當前綠色建筑工程管理過程中，無法有效地調(diào)動人力資源力量是最突出的問題，需要進一步地完善管理模式，提高施工現(xiàn)場的管理效率。

（二）工程項目管理的智能化水平不高

由于當前綠色建筑工程中受到多個因素的限制，在施工過程中有很多管理對象，如果想要保障工程項目順利開展，利用當前傳統(tǒng)的人力資源管理已經(jīng)無法有效滿足。隨著科學技術的進步，我國各個行業(yè)都開始逐漸使用智能化的管理手段來提高管理效率。那么，在綠色建筑工程施工過程中，應當逐步加入信息化手段，以提高項目智慧化管理水平?；诳茖W技術的智能化平臺，進行多方協(xié)同作業(yè)、多級聯(lián)動、管理控制，能夠更好地幫助管理人員利用施工現(xiàn)場的監(jiān)控設備和傳感系統(tǒng)對施工人員、質(zhì)量、安全、進度以及環(huán)境等多方面進行可視化管理，用以提高施工現(xiàn)場的規(guī)范化水平。但是，就現(xiàn)狀而言，很多工程項目尚未開始智能化系統(tǒng)的使用，在管理過程中還是一味地依賴于人力資源，管理效果難以滿足項目工程的開展目標。

（三）綠色標準實施落實不到位

綠色建筑工程項目管理的重點內(nèi)容就是開展綠色施工，所以也就要求管理人員必須在施工過程中能夠嚴格地把控操作人員的行為。我國為了能夠有效地促進綠色建筑的可持續(xù)發(fā)展，頒布了一系列的標準及相關政策性文件來約束施工行為。例如綠色建筑創(chuàng)建行動方案、綠色建筑行動實施方案以及綠色建筑評價標準與體系等，希望在施工過程中能夠大力地運用綠色技術和綠色材料。在施工材料階段中，因為某些施工現(xiàn)場原因或者由于綠色環(huán)保意識不足，導致發(fā)生單一的施工材料變更，因固化思維轉(zhuǎn)而采用傳統(tǒng)技術或者材料，忽略了對新型綠色材料或設備的創(chuàng)新與應用。同時，在施工作業(yè)落實過程中，沒有執(zhí)行相關綠色標準，只重視質(zhì)量與安全的管理，卻忽視了綠色建筑工程中所重點關注的綠色施工管理內(nèi)容，這也就導致綠色工程項目的管理工作有待提高。

三、綠色建筑工程管理的優(yōu)化策略

（一）加強綠色建筑工程管理

為了有效地開展綠色建筑工程項目，明確項目經(jīng)理的責任與義務。項目進場前，與設計、造價進行項目設計交底，依據(jù)綠色相關標準，編制綠色施工方案，嚴格控制綠色建筑工程項目的操作。需要注意以下幾個方面：第一，加強對水資源的使用率。根據(jù)以往的管理經(jīng)驗可以在規(guī)范中明確規(guī)定綠色建筑的水資源使用量不能超過傳統(tǒng)建筑施工中的90%。并且在提出相關規(guī)定后，可以與操作人員和技術人員進行充分的溝通和交流，進一步約束在不同天氣情況下水資源的消耗總量，優(yōu)化管理規(guī)范，進一步提升綠色建筑工程管理的水平。第二，加強環(huán)境保護，減少對環(huán)境的污染物排放。產(chǎn)生粉塵時，進行降塵處理；嚴格執(zhí)行施工時間，避免噪音污染等。第三，使用節(jié)能、可循環(huán)材料，減少垃圾產(chǎn)量。

（二）加強施工過程中的技術評估

綠色施工作為建筑全壽命周期中的重要階段，在開始綠色建筑施工項目作業(yè)前，必須要對施工方案進行評估。[3]針對施工現(xiàn)場的具體情況評估設計方案的可行性，應積極引入綠色施工技術，加大技術研發(fā)的力度，對施工方案進行進一步的優(yōu)化，使得在施工過程中不會因為施工方案的可行性影響到工程項目的開展進度。比如，在施工項目開展前，設計人員需要對綠色建筑工程管理中的滲水問題進行評估，確保建筑工程的滲水量符合相關要求，不會影響到后期人們的使用過程。

（三）精細化與動態(tài)化管理并行

采用精細化與動態(tài)化管理并行的模式，要求對建筑工程項目的各項要求進行分析，明確各項工作的重要性，劃分權重，合理安排工作人員完成管理工作，使得各項管理工作能夠順利開展。比如在管理各項施工材料時，需要根據(jù)不同施工需求和不同的施工材料，將這些材料進行區(qū)分為基礎材料、輔助材料、加工材料，明確每種施工材料的管理因素，從而提升管理水平。

（四）嚴格落實施工疫情防控

建立疫情防控方案與應急預案，對進出項目的施工人員實行每日體溫（早午晚）、核酸登記動態(tài)管理，做好每日施工人員臺賬。強調(diào)疫情防控的重要性，明確項目經(jīng)理為疫情防控第一責任人，進一步提高施工人員的思想認識。

（五）BIM技術優(yōu)化進度與安全管理

將綠色建筑工程管理與BIM技術相結合，優(yōu)化工程進度與安全管理。將整體工程按照不同的項目特征細分為不同的小型工作結構，利用 BIM對比分析，合理安排進度并科學配置資源。通過可視化、參數(shù)化的功能，一方面降低施工過程中各項因素的干擾，減少設計變更，通過多方協(xié)同，加強各方施工配合，提升總體進度管理水平；另一方面可以避免潛在危險，有助于提高建筑的安全性。

四、結束語

綜上所述，通過加強綠色建筑工程管理，嚴格落實施工疫情防控，明確責任并有效地調(diào)動力量，能夠保障綠色建筑工程項目的順利開展。項目實施前，引入綠色施工技術，進行施工技術評估。落實綠色標準，采用精細化與動態(tài)化管理并行的管理模式。利用BIM技術優(yōu)化綠色建筑工程進度與安全管理，用以提高項目管理的智能化水平。全面實現(xiàn)綠色建筑工程管理，推進綠色建筑施工目標的實現(xiàn)。

[1]吳豆豆.綠色建筑預評價增量成本分析研究[D].新疆大學,2020.

[2]申琪玉,朱時忠.廣州某建設工程綠色施工應用研究[J].科學技術與工程,2010,10（16）:3907- 3913.

[3]尹躍.基于LEED體系標準的生態(tài)科技港項目的規(guī)劃設計研究[D].哈爾濱工業(yè)大學，2009.

（責任編輯:趙鵬程）