深化企業財務管理 提高企業經濟效益

羅小鳳 湖南長豐能源有限公司

近年來，隨著市場經濟的不斷發展，各領域企業的發展情況都變得越來越復雜，企業必須不斷深化改革并加強競爭，才能適應當下時代發展的需要。

在此背景下，作為公司治理基礎的上市公司財務管理直接關系到公司的生存與發展，其重要性不言而喻。從長遠來看，良好的財務管理可以增加公司的價值。

基于此，企業管理者應加強財務管理工作，以適應各種競爭環境，并結合實際轉變管理思路，促進企業的良好經營和可持續發展。

一、企業財務管理的意義

由于當前宏觀經濟環境的變化和體制的影響，我國大部分企業規模小，應對市場風險的能力弱，財務體系不健全，管理水平不高。因此，我國企業在全球經濟競爭環境中往往處于劣勢，尤其是相對于許多西方發達國家的企業而言。其中，企業的財務管理問題尤為突出，嚴重制約了企業的發展。

此外，企業財務管理是企業管理成本和實現企業盈利的重要組成部分，管理層在明確安排各部門成本核算并獲取準確數據后，與財務管理部門共同制定生產/銷售計劃，提出改進措施，最終實現提高企業經濟效益的目的。管理好企業的預期利潤目標，可以有效提升企業的盈利能力，增強企業內生發展的動力。

對此，一些專家學者提出了很多很好的建議，政府、企業等相關部門也做了很大的努力，但仍不能有效解決企業的財務管理問題。如何加強企業財務管理，提高企業的盈利能力和核心競爭力，是我國企業亟待解決的問題。因此，探討企業的財務管理問題，對于保障我國企業的良好發展、促進我國經濟的健康穩定運行及增強我國的核心競爭力具有重要的現實意義[1]。

二、財務管理的內涵與特點

（一）財務管理的內涵

企業的經濟活動必須以尊重和遵守現行法律法規為基礎，通過實施良好的財務管理制度，使企業經濟活動得到有效保障，實現企業的穩健運營，并幫助企業實現良好的經濟效益。

解決企業在財務管理中面臨的各種問題，建立和完善企業的財務管理制度和生產管理制度，可促進企業的穩健發展，實現企業的社會效益和經濟效益。

財務管理系統對企業非常重要，在企業生產經營管理中，科學、正確的管理制度在一定程度上影響著企業財務的穩健性。企業財務管理制度的建立，應按照國內現行法律和相關法律，合理管理、協調企業的所有職能和運營，使日常業務成為企業成功的保障。通過設置適當的結構化預算，可以提供有關業務增長的有效信息，并通過數據為業務增長奠定基礎。

企業的資金管理得益于有效的遠程協助和財務管理系統的運行。有效的財務管理通過檢查并解決當前財務管理系統中存在的問題，幫助企業實現業務目標。財務管理是一種基于價值規劃的管理形式，內容非常全面，包括融資、投資、分配等環節。

對企業而言，其管理的資金流向引導各部門的財務運作，使資金在企業各部門之間分散利用，提高企業資金利用效率。在企業開展經濟活動的過程中，財務管理主要負責為企業的生產經營提供及時、準確、完整的信息。

此外，財務管理活動還延伸到企業外部，需要企業開展融資、投資和收益分配等活動，為了使企業的經濟活動取得更高的利潤和價值，參與經濟活動的各主體必須用合理的方式完成企業、員工、股東、銀行和政府的布局。

（二）財務管理反映企業的各項經濟指標

企業最重要的特征是盈利能力，主要目標是使企業的經濟利潤最大化。因此，企業財務管理制度的制定和執行，決定了企業能夠發展到什么程度。

由于企業各項生產經營活動的開展是獲得充足利潤以保證業務持續發展所必需的，因此，企業內部的管理體系能夠直接反映出企業的多種經濟指標，可以作為企業未來發展的風向標，為企業決策提供數據支持[2]。

三、企業財務管理問題

（一）財務管理制度效用低下

隨著現代化企業的不斷發展，財務管理的概念已深入人心。國有企業的財務管理有相對完整的財務管理系統，實施制度保障和制度監督，該系統貫穿企業管理的全過程，但仍存在以下問題。

一是盡管一些企業的財務管理系統涵蓋了眾多的部門和單位，但它們往往彼此脫節。

二是系統更新太快，各部門、各單位都在不斷更新系統，導致更新的系統無法一次上傳發布。

三是盡管很多系統都已建立，但不實用，不能有效應用到實際工作中。以上問題都使財務管理系統名存實亡，導致企業的財務管理工作效率較低。

（二）財務風險管理意識薄弱

財務風險管理是企業風險管理的重要組成部分，良好的風險管理是企業管理的前提。但在現實工作中，一些企業很少注重風險防范和風險管理，盲目追求短期收益，缺乏提前規避風險或進行長遠風險管理的眼光，風險意識薄弱，計劃外管理和企業財務管理越來越容易受到業務流程不確定性的影響。這將會加大企業的經營風險，對企業的未來可持續發展產生負面影響。

（三）管理觀念老舊，效率低下

財務不是企業管理的目標。企業管理的最終目標是企業的快速發展，科學先進的財務管理措施是企業發展的保障。許多企業盲目采用傳統的管理方法和財務管理制度，這種財務管理方式與時代脫節，與企業的發展現狀嚴重不符。

同時，如果企業缺乏創新意識，那么在財務管理過程中便不可避免地缺乏現代化的管理氛圍，財務管理效率較低，企業的財務管理無法應對時代的發展變化。在經濟全球化的背景下，企業必須改變傳統財務管理方式，開拓創新思路，引導企業逐步實施內部控制，運用信息化工具拓展資金渠道，實現可持續發展[3]。

（四）缺乏財務管理新思維

企業最初的財務負責人很少系統研究財務標準，他們對財務管理的理解一般就是傳統的會計憑證與記賬員。近年來，隨著國家不斷修訂會計準則，新的會計準則的產生使財務知識更新頻繁。財務管理專業人員需要不斷地學習會計知識，增強專業技能，以更好地適應新時代財務管理的需要。

然而現階段，企業財務管理任務相對簡單，導致管理人員缺乏競爭意識。雖然企業的經營和發展一旦出現問題，通常會第一時間通知財務部門，但現實情況是，現有的財務專業人員無法及時有效地發現風險，因為他們不具備新會計準則和稅法的相關知識，特別是不具備全面研究金融法律法規意識和金融思維。如果財務人員缺乏新時代的財務管理理念，就無法應對企業的發展變化，也無法幫助企業提升競爭力。

四、加強企業財務管理的具體措施

（一）加強企業財務人才隊伍建設

企業需要正確認識財務管理對企業發展的重要性，定期組織財務人員培訓以及開展崗前培訓、能力評估等工作，定期評估財務人員的業務能力，制定合理的獎勵和懲罰制度，激發員工參與財務管理的積極性，督促員工在日常財務管理過程中嚴格遵守相關規定，切實提高財務規范化水平，建立企業的專職財務管理團隊[4]。

人才與技術是驅動企業發展、增強企業競爭力的重要因素。企業能否正常運營不僅關系到企業的發展，某種程度上也關系到國民經濟的穩定發展，專業技術人才又是企業正常運營發展的基石，因此，企業必須培養專業技術人才。

一是在招聘人才時，要堅持公平、公開與公正的原則，選擇綜合素質高、專業水平高的財務管理人員。

二是在日常工作中要不斷加強財務理論研究，更新培訓員工的業務技能與專業知識，運用企業的財務管理體系與監督能力，結合新時代需求，創新思路，應用新的財務管理方式。

三是不定期輪崗、循環輪崗有助于實現更合理的人力資源配置，激發員工潛能，使其開闊視野，有助于員工充分了解其他部門的業務情況，更好地促進企業發展。

四是加強對財務管理工作者的監督、管理和綜合考核。對于不稱職的人員要及時調離崗位，確保企業人力資源建設的健康、有序發展。

（二）規范財務管理制度建設

沒有規矩，不成方圓，制度是確保企業運營的基礎。現代企業越來越重視制度建設，建立標準化的制度系統對于企業的發展來說至關重要。

首先，為完善系統部署，系統的構建必須覆蓋所有部門和環節，滲透所有業務領域和運營環節，相互融合，注重跨部門協同，保持和諧發展。

其次，系統不受許多規章制度的限制，一旦被濫用將會阻礙企業的發展，因此在工作中遇到緊急情況時，需要靈活應變，在不打亂業務流程、不影響企業發展的前提下解決突發問題。

最后，一旦構建了管理系統，要不斷改進和更新，以適應新的環境變化。

（三）提高財務管理效率

在企業的日常業務中，財務管理人員必須準確、系統地記錄，以簡化管理流程。

一是要提高財務報表信息的準確性，制定可接受的財務報表信息會計準則。

二是要改進報告方法，認識指標的重要性，進行多重分析、橫向/縱向比較和橫斷面分析等。

三是為了在管理中有效利用財務信息，不僅要看現有的收入和利潤等指標，還要注意報告中提供的信息，調查了解真實情況，充分認識企業財務管理現狀，制定運營決策，大力提高企業的運營效率和經濟效益。

此外，在特定業務的發展過程中，企業還要編制財務預算，科學評價和分析各項財務指標，制定與企業財務管理相關的經濟利潤目標并執行預算。

（四）提升財務管理的安全性

在經營管理過程中，會產生各種經營決策資料和數據，必須保證這些材料和數據的安全性，因此可以在企業內部建立科學的信息安全機制，最大限度地提升財務數據的安全性。在建立財務信息管理系統時，必須根據各種工作要求設置賬戶密碼，合理分配各種授權。只有在賬戶成功登錄后，才能執行這些操作并訪問財務信息。同時，要強化金融交易參與者的隱私保護和數據保護責任，確保他們按照金融監管規則正確運作。

基于此，可以實施不同的預算監管各種安全和防病毒程序，并利用技術加強數據安全，對企業的財務管理起到積極作用。

（五）建立健全財務風險管理機制

財務風險是企業風險管理的核心工作，在財務風險管理時，企業應根據國家的政策法規建立企業會計制度，深入了解財務風險管理工作的詳細要求與內容，針對財務風險、資金管理風險、投資風險及收益分配風險等各種經濟風險，建立專業的風險管理體系，根據各種風險建立風險管理部門，共同防范和管理風險，徹底防范和管理企業的不規范行為。財務管理部門可以建立財務咨詢指標，形成風險警示。

一旦發現異常，相關人員要及時向領導匯報，為決策提供依據。審計監督部門可以運用項目合規合法的性質進行一系列的日常檢查，對于定期或不定期的財務工作，應及時提出改進建議，加強日常財務管理，從根本上提高企業的整體效率。

五、結語

對于企業的長期可持續發展來說，改善財務管理工作可以保持和增加其資產價值與經濟效益。如今，我國很多企業的財務管理工作仍存在較多問題，阻礙了其高效發展，因此，企業應借助先進的技術和現代管理方法，實現企業價值最大化。