企業經濟統計指標體系構建策略分析

摘要：企業經濟統計指標體系是反映企業經濟現象的數據體系，代表企業現狀以及未來的發展趨勢，經濟統計指標指對當前業務及企業的發展具有價值的數據，核心意義是可度量、可拆解、可量化的統計數據指標。本文主要將理論與實踐相結合，分析當前經濟統計體系對企業的影響以及如何加強經濟統計數據分析，旨在促進企業的健康有序發展，以供參考。

關鍵詞：經濟統計；指標體系；策略；預測

DOI：10.12433/zgkjtz.20233120

隨著社會經濟的發展和經濟體制改革，我國經濟已從高速發展階段轉向了高質量發展的階段，高質量發展推動經濟和社會的全面進步，各行各業面臨新的挑戰與未知的困難，這對企業的轉型和未來發展也帶來巨大影響，嚴重威脅著社會的穩定與和諧。企業經濟指標是根據企業經營情況反映的數據，完整、系統、公平、客觀地反映企業當前的運營情況以及發展現狀，以此判斷新經濟態勢轉換過程中企業如何做好轉型。在新經濟體制的背景下，建立客觀準確的經濟統計指標體系對于推動企業未來發展動向具有戰略意義。本文主要探討企業經濟統計指標體系構建的作用和價值，構建經濟指標體系過程中的思路與想法，以便建立更加完善、系統的企業經濟體系。

一、企業經濟統計體系指標建設的重要價值

在企業運行的過程中，真正需要的不僅是數據，而是數據背后潛藏的市場價值，要將數據與業務相聯系，將其轉化為有用的信息或資源，經過分析處理，體現其價值。

（一）商業前景預測

在信息技術快速發展的時代，要時刻緊跟前沿技術，善于捕捉數據分析帶給的益處，改變企業在運營管理中的陳舊思想，不斷推陳出新，建立運營管理新模式。運營過程中的每日數據量較大，日常的經濟統計也成為運營的基礎和核心工作，為經營決策提供依據和數據支撐。隨著經濟全球化的不斷深化，國內企業也在同步進行經濟體制改革，面對更加復雜的合作關系，需要隨時更新信息與數據，及時判斷市場。因此，需要更加及時有效地利用和分配數據資源，挖掘對企業發展有用的信息。在競爭日益激烈的背景下，對企業的生產經營管理質量和工作效率提出了更高的需求，企業應緊隨時代發展的潮流和經濟形勢的變化，不斷更新市場數據和市場信息，制定行之有效的戰略方針，不斷提升經營發展水平和市場競爭力，提高經濟效益，充分發揮經濟統計調查和預測的作用。

（二）商業計劃決策

如何將現有的資源充分利用并合理分配，加大對企業決策的數據支撐，提升競爭軟實力是擺在企業面前的難題。現代企業經濟統計體系的概念應運而生，需要順應時代的發展與經濟體制的轉型，現代企業經濟體系對企業的技術創新力量、人才素質等多進行綜合測評與衡量，從而幫助在決策過程中作出正確判斷，構建經濟統計指標體系，推動企業實現長久發展。

經濟市場的變化規律是企業制定發展規劃最重要的參考依據，在現代化和互聯網的影響下，經濟市場的變化產生了諸多不可預測的風險，市場變化也呈現多元化、動態化、非結構化、探究式的特點，因此，需要進行數據的實時監測和分析，利用數據統計學原理對海量的數據信息進行資源整合。為提升企業的經濟效益，以社會需求為導向，充分發揮優勢，建立切實可行的商業計劃，通過經濟統計指標體系進行動態化的監控和管理，以便實時更新商業計劃，作出優質的商業決策。

（三）商業組織運行

企業管理需要合理協調各個部門的關系，組建一個完善的組織機構，落實好制定的商業目標，商業組織的運行需要企業協調和調度各方資源，及時掌握企業市場變化，根據當前的運營情況進行合理調控和指揮，推動商業計劃和決策的順利執行。通過企業經濟統計指標體系把控商業組織運行情況，充分調動各部門的工作熱情，促使各項工作順利開展。

（四）人員管理機制

人力資源管理是企業進行資源管理的核心環節，對人員的管理是工作有序進行的前提條件，企業要想實現長久發展，就必須時刻關注員工的工作動態，通過構建激勵機制和約束機制，提高員工的工作積極性，避免在工作中出現重大失誤，通過經濟統計指標評價經濟權利、權利地位、企業文化等，實現人力資源管理的有序開展。

為實現企業的經濟效益，需要打破企業不同部門之間的溝通壁壘、技術壁壘和信息壁壘，幫助企業建立一個完善、系統的組織管理體系，按照既定的目標落實，實時掌握市場動態變化，根據現狀不斷調整優化，發揮不同職能的協同效應，推動企業的良性發展。

二、企業經濟統計指標體系的組成

（一）生產成果

企業的生產成果是指在經濟發展的過程中生產出具有使用價值的產品，生產成果的核算方式主要通過產品的品種、質量和產量反映產品創造的價值。一般情況下，企業的生產成果需要通過總產值、增加產值等價格指標反映。

（二）勞動耗費

企業在生產經營過程中存在機器設備老化磨損、人員工資、勞動耗費等，會直接反映經營成本。因此，要想最大限度上降低經營成本，就要降低物質消耗，提升勞動效率。

（三）資金占用

資金占比一般包括固定資產、流動資產和現有機械的設備，需要一定的固定資產和流動資產維持日常的經營活動。固定資產是指企業占用的資金，比如機器設備、生產車間等。而流動資金是指企業經營發展過程中消耗的資金，包括儲備資金、生產資金和貨幣資金。企業運行過程中需要降低資金占用比例，從而獲得更多的可用資金。

（四）財務成果

財務成果是指企業在經營過程中獲得的利潤，與產品的銷售收入、銷售成本、產品生產成本具有重要的聯系。當前，銷售收入是決定市場競爭力的主要因素。因此，企業需要根據自身的發展情況，進行分析與預測，以此提升經濟效益，降低經營管理成本，爭做低耗、低成本的優質企業。

三、企業經濟統計指標體系的構建方法

第一，需要依據企業的實際情況進行選擇。但大體上都是通過對大量的成功企業案例進行分析，提煉出成功企業的體系構建方法以及管理制度，從中選擇適合的方法和制度并加以采納，形成一套屬于自己的體系構建方法，為日后的各項經營活動以及可持續發展提供條件。

第二，設立管理部門，根據目前市場的特征以及企業的經營狀態進行管理，以便于在面對瞬息變化的市場大環境下，及時作出決策管理和調整。

第三，根據各部門的現狀制定完善的經濟指標體系，確定協同機制，這樣才能在快速變化的市場中及時掌握數據的信息，擺脫各部門之間存在壁壘的現狀，促進各部門之間的信息交流與合作，快速獲取信息并分析。只有擁有了龐大的數據分析基礎，才能為企業在日后的競爭和規劃中獲得優勢。

第四，確立工作人員的職能分配機制以及責任追責機制，保證數據的安全性。

第五，建立管理體系統計和分析數據。建立完備的經濟統計指標體系的目的是完善企業統計的整體功能，及時完成地方政府下達的統計調查任務。構建的總目標要依據以下原則：

（一）客觀性原則

客觀性原則是企業要公開透明地反映生產經營的全過程，避免出現數據缺失、數據虛報或數據瞞報的現象。企業作為市場競爭的主體，必須對采集的數據以及各類合作利益主體負責，遵守客觀性原則，立足于實際，確保統計數據的透明化和有效化。

（二）整體性原則

遵從整體性原則是將企業的各個部門進行整合，整體解決一些問題。從另一個角度來看，這也是利用系統的觀點對企業經營生產的全過程以及將專業統計和綜合統計進行結合，從而提高整體效率。

（三）目標一致性原則

企業不僅要專注于經營形式的多樣化、決策多層次以及利益主體的多元化，也要專注對整體目標一致性原則的構建。由于多樣化的經營主體、多層次的決策和多元化的利益主體會帶來很多目的上的不一致，必須確立各利益主體以及經營主體決策主體的目標一致性，避免多元化的同時出現獨立化，同時要在整體上把握各主體之間的協調性和目標一致性。

（四）動態性原則

動態與性原則主要體現在企業應對時代變化而作出的調整上。一方面，企業的統計體系應隨著時代的發展作出改變；另一方面，應優化內外部環境，內外部環境會因生產經營方式的改變而重新選擇和組合成為一個新體系，而最大程度上發揮統計功能。

（五）開放性原則

現代企業在建立統計體系時要遵從開放性原則。這既是企業順應我國加入WTO的需求，也是企業開展國際統計事務的必要條件。將國內統計數據與國外統計數據結合，可以增強統計資料的可信度和可比性。除此以外，對國外的數據進行收集還可以為企業的各利益主體提供更全面的數據信息，以便于各利益主體作出更準確的決策。

（六）構建具備專業素質的企業經濟統計隊伍

構建完善的統計經濟指標體系，除了要順應時代的發展、采取正確的方法措施以外，還要積極吸納相關領域的專業人才。由于企業在經濟統計指標體系的構建有待完善，因此要吸引專業人才，對現有員工定期培訓，通過舉辦各類講座，打造經濟統計隊伍的硬實力。此外，形成獨屬于企業的骨干經濟統計隊伍，優化數據信息，選擇對企業發展有益的信息，當面對龐大以及海量的數據信息時，能夠得心應手。

四、結語

綜上所述，經濟統計指標的建立和完善能幫助企業更好的規劃未來。經濟統計指標建設是一個漸進明晰、不斷完善和清晰的過程，從抽象到具體、從點到面、從面到全局整體化進行數據分析與應用，把控企業發展決策方向。指標體系是社會若干經濟現象總體數量特征而形成的相互獨立又互相聯系的有機整體。通常來講，就是將零散而又存在一定規律和聯系的社會經濟現象系統地組織起來，通過單點判斷進行全局系統，通過全局掌控解決單點問題。筆者認為，當前經濟統計指標的完善能更加有效地幫助企業進行未來商業決策和提升人力資源管理效率，從而為企業的發展提供堅實的數據支持基礎。我國經濟市場為企業發展提供了無限可能，而經濟統計指標體系的構建與完善能進一步激發企業活力，幫助企業做大做強。

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作者簡介：張昊天（2002），男，安徽省合肥市肥西縣人，本科，阜陽師范大學經濟學院，主要研究方向為經濟統計學、經濟與統計。