國企黨建與企業文化創新的共生效應及融合策略

朱婷婷 青島金泉熱力有限公司

在新形勢背景下，隨著我國市場經濟的不斷發展，國有企業面臨著挑戰與機遇共存的局面。國有企業要不斷提升自身的綜合實力，推動企業的深入改革，適應市場發展的需求。國有企業的黨建工作要通過發揮基層黨組織的政治優勢，從執行、保障、監督和反饋等方面夯實企業發展的基礎。企業文化充分體現企業的價值觀，強化企業文化創新，有利于在企業內部形成向心力，團結一切可以團結的力量，將企業的軟實力轉化為硬實力，提升企業的核心競爭力。將黨建與文化創新進行深度融合，使兩者相輔相成、相互作用，形成合力，對推動企業發展具有重要的作用。

一、共生效應的含義

共生效應原本用來描述自然界的一種現象，是指眾多同類生物在一起會相互影響，相互促進，達到生長的最佳狀態。目前這個概念已被引用到諸多領域。具體到企業管理中，就是指企業內各種因素相互影響，共同發展，不僅促進了彼此的成長，而且還能共同作用推動企業進一步發展。因此，以共生效應理念推動黨建工作與企業文化的融合，就是要找準黨建與企業文化建設的契合點，把握兩者融合的關鍵點，明確融合的方向，充分發揮兩者的最大效用。

二、國有企業黨建與企業文化建設共生的重要意義

（一）推動企業可持續性發展

國有企業對我國的經濟發展起著重要的推動作用。國有企業的特殊性質和重要作用決定了企業要堅持黨的領導、加強黨建工作，這也是我國國有企業的獨特優勢。加強黨建要以員工為中心，優化企業資源。只有通過加強國有企業的黨建工作，才能推動工作的創新發展，從而進一步規范國有企業的管理體系，提高企業管理水平，企業才能發展壯大。企業文化是以價值為中心的特殊的文化管理，其能把全體員工凝聚在一起，實現自我價值的同時提高企業競爭力。完善的企業文化建設是企業發展強大的內在驅動力，對于企業的創新和變革具有重要的意義[1]。國有企業黨建工作與企業文化創新的共生，能不斷地提升企業的管理水平，將資源最優化整合配置，提升企業在市場中的地位，促進企業高質量發展。

（二）提高國有企業的核心競爭力

企業文化在企業發展中起著舉足輕重的作用。面對日益激烈的市場競爭環境，創新已成為企業文化建設的靈魂，是不斷提高企業競爭力的關鍵。國有企業的性質決定企業要始終堅持黨的領導，將黨的強國戰略性和系統化觀念作為企業文化創新的中心。通過黨建工作引領企業文化創新，可以促使企業文化建設的各個層面實現創新，推動企業文化建設的全面開展，使創新滲透到企業經營管理的方方面面，對外樹立良好的企業形象，從而提升企業的核心競爭力。

（三）增強國有企業凝聚力

隨著國有企業改革的進一步深入，為確保其發展的方向和應對工作的難度，勢必要加強企業的思想政治工作。但是在企業的改革中，會出現管理機制不完善、內部環境不穩定等問題，阻礙思想政治工作的開展。因此，企業要高度重視黨建工作，加大黨建工作力度。要將黨建工作融入企業文化的創新中，充分發揮企業文化的引導作用，將員工的利益與企業的利益相統一，及時處理改革中存在的不良因素，提升企業的凝聚力，讓企業更快、更好、更穩定地發展。

三、國有企業黨建與企業文化創新的不足之處

（一）創新精神不足，思想認識不足

在國有企業的發展過程中，企業文化創新與黨建工作具有重要的意義。但是目前部分國有企業缺乏足夠的創新精神。雖然部分企業的領導已經逐步展開企業文化創新工作，但是效果不盡如人意[2]。究其原因，主要是沒有結合企業的實際情況，與黨建融合的力度不足，造成員工對企業文化的認同度下降。在企業的改革中，會面臨各種新問題，樹立創新的精神，提高對創新意識的認識程度，才能提高黨建與企業文化創新融合的效果。

（二）組織體系和規章制度不健全

目前，部分國有企業針對黨建與企業文化創新工作未成立獨立的組織機構，兩個部門截然分離，缺少深入的溝通交流。企業要想促進黨建與企業文化創新，不能簡單地將兩個部門合并，也不能在兩者間建立隸屬關系，而是要成立專業的組織機構，保持兩者的地位平等。規章制度不健全也嚴重制約了兩者的發展。某些企業領導只重視企業的經濟效益，把政企分開，導致其存在權責不明晰的問題。

（三）工作模式固化

目前部分企業在改革創新過程中沒有充分結合企業的發展需求，沒有準確把握黨建與企業文化創新的結合點，仍在使用傳統的工作方式方法，導致在融合過程中存在諸多問題。部分企業仍存在重視經濟效益的思想，從而忽略了黨建與企業文化的創新，從人力、物力和精力等方面對二者的投入力度不足，工作重形式輕落實。只有通過深入分析兩者的聯系，找準融合點，才能共同推動企業的健康發展。

四、國有企業企業文化創新與黨建工作的融合策略

（一）認清形勢，轉變觀念，樹立創新意識

中國共產黨一直堅持用時代發展的要求進行自我審視，以改革創新精神進行自我強化，不斷地注入新鮮活力，始終保持頑強的生命力。新時代、新征程、新理論引導新的實踐過程。國有企業要實現創新發展，就要用新思想引領企業文化建設，認清形勢，轉變觀念，樹立創新意識，培養創新精神，實現企業文化的不斷創新。在國企黨建與企業文化創新的融合過程中，要從以下三個方面入手：一是重視黨的思想引領作用，在意識形態工作中堅持黨的領導。以習近平新時代中國特色社會主義思想為理論基礎，堅持以馬克思主義中國化時代化的最新成果為指導，結合企業的創新精神，不斷探索黨建與企業文化融合的模式，找準兩者融合的切入點，抓重點難點，以點帶面促進順利發展。二是要在保持黨建和企業文化建設優良傳統下，通過借鑒其他企業的建設經驗和成果，結合企業的實際發展情況，不斷地創新工作方式方法，從而推動工作的全面開展。三是國有企業黨建與企業文化建設要緊跟時代發展的步伐，正確把握市場經濟發展的方向，實現融合的健康發展。

（二）從廉政建設入手，促進文化創新

廉潔文化是國有企業文化建設的重要內容。要結合企業的實際建設具有企業特色的廉潔文化，培養企業的價值理念，實現企業文化創新。國有企業的管理層對企業的大量資源具有管理權，嚴格管理規范廉潔用權已成為國企改革中的焦點問題。企業要把廉潔文化建設納入黨風廉政建設和反腐敗工作中，實現黨的統一領導，全面覆蓋。通過廉政教育，用理論武裝堅定防腐拒變的思想認識。為加強對黨風廉政建設和廉潔文化建設重要理論的學習理解，企業要開展專題報告，進行理論宣講，把握企業廉潔風險的關鍵點，筑牢拒腐防變的底線。為加強廣大黨員干部的法律意識，將黨紀國法教育常態化，組織政策宣講、法紀課堂等活動，做到知法守法，提升各級領導依法依規履職治企的能力。通過身邊的反腐案例進行警示教育，定期召開警示教育大會，通報企業查處的典型案件，觀看警示教育片，用身邊人身邊事，切實地警示黨員干部廉潔從業。廣大黨員干部在企業廉潔文化建設中要充分發揮帶頭示范引領作用，從而提升企業整體的防腐意識。要深挖企業內部的紅色資源和廉潔要素，鼓勵企業因地制宜，強化廉潔文化陣地建設，打造具有企業特色的“廉潔文化長廊”“廉潔文化墻”，在企業比較顯著的位置懸掛廉政文化標語，以此實現時時處處宣傳教育。將中國共產黨的先進理論思想內容融入反腐倡廉教育中，堅定員工的理想信念，牢記黨的宗旨。通過加強黨性修養教育，增強意志力和自制力，營造風清氣正的政治環境，引導企業文化創新建設。

（三）通過強化黨建工作，創新企業文化

馬克思主義思想是我黨的重要理論基礎，而且經過長期的發展進步，我黨總結了諸多先進的經驗成果，這為企業文化的創新注入了新的活力。企業要想創新思想理念，首先要創新企業文化建設。黨建是企業思想文化建設的重要部分，有利于強化意識形態建設。要在強化黨建工作的同時創新企業文化，讓兩者相互影響、相互作用、共同發展，實現企業價值最大化[3]。習近平總書記關于科技創新的重要論述是馬克思主義中國化、時代化在科技領域的重要成果，實現了馬克思主義科技觀在新時代的創新發展。企業的發展是離不開技術的支持的，技術創新是第一生產力。企業文化建設隨著市場的發展不斷地更新自己的理念，具備一定的活力。企業文化引領企業技術創新。企業要實現轉型升級，必須創新核心技術，推進技術創新，為企業的高質量發展奠定堅實的基礎。要以企業技術改革創新為入口，加強黨建工作，在工作中充分發揮黨的艱苦奮斗、百折不撓的精神，與企業文化創新相結合，共同推進企業的技術革新，提升企業實力。

（四）正視問題，優化處理措施、創新路徑

在目前的國有企業改革過程中有諸多問題需要解決，黨建工作的職責弱化嚴重影響了改革的進度。企業的教育工作對員工缺乏吸引力，活動內容空洞，文化內涵淺，導致教育效果不理想。黨建和文化建設工作人員創新能力欠缺，理論知識豐富但工作經驗不足。諸多問題阻礙了企業的改革發展。這需要企業正視問題，時刻關注問題的原因，結合企業發展的實際情況，不斷地優化處理措施，探索新的路徑[4]。實踐是檢驗真理的唯一標準。在國企黨建與企業文化融合的過程中，要時刻地關注工作中出現的問題，針對問題進行改革創新，不斷地總結實踐工作經驗，有利于企業的轉型升級。對待任何問題都要有勇于嘗試創新的意識。

（五）加強人才隊伍建設，促進企業轉型

人才隊伍建設是國企改革中的關鍵一環，發揮著重要的帶動作用。企業要始終將人才隊伍建設放在重要位置，認真落實黨中央、國務院關于國企改革的決策部署，按照國務院國資委要求，在人才隊伍建設方面，通過不斷完善體制機制，轉變人員觀念，激發員工活力和創新思想。在黨建與企業文化創新工作中也需要強化人才隊伍建設。員工的業務能力是影響融合效果的關鍵因素。通過提高員工的業務能力，提升員工的綜合素質水平，才有利于促進企業黨建與企業文化融合產生更大的價值[5]。首先，健全人才選聘機制，激發人才內生動力。要規范專業人才的選聘標準，把專業人才用活用好；設定科學的任職資格標準，以突出實際工作業績、解決問題和創新能力為導向選選拔人才；保證員工的業務能力與職務相匹配。其次，結合員工的能力水平和企業的實際發展情況，定期開展培訓，尤其是針對黨建和企業文化融合理論知識和實踐經驗，以提升員工的實際工作能力，為工作的開展夯實基礎。要完善員工的考核機制，調動員工主觀創新的能動性；充分發揮考核激勵的“指揮棒”作用，堅持價值創造導向，深化人才考核機制；科學合理設置考核指標，建立以業績貢獻、創新價值為導向的人才評價機制，打通員工職業發展通道，將考核結果與員工職業發展緊密結合。最后，企業員工除了具備專業能力以外，還要具備責任意識。作為國有企業的一員，員工要深刻認識到企業利益與個人利益是緊密聯系在一起的，只有個人始終堅持奮斗，才能實現雙贏。國有企業要樹立模范標準，讓員工的價值取向被企業骨干的正能量所影響，讓黨建和企業文化建設提升企業的凝聚力。

（六）樹立榜樣意識，發揮模范帶頭作用

毛主席曾說過：“榜樣的力量是無窮的。”企業要利用榜樣的激勵作用，通過在企業內部評選楷模，為大家樹立榜樣，從而增強員工的進取心。通過樹立榜樣，以其優秀的品德、模范的言行、生動感人的形象來感染周圍的員工。榜樣是從員工隊伍中走出來的，所以他們的優秀品質得到了員工的認可，在員工間產生共鳴，因而容易被效仿，以實際行動的方式落實到工作中。先進典型的理想、信念和追求具有現實的基礎，有利于企業形成整體合力。先進典型人物能用切身事跡指導員工行為，從而強化企業價值觀。而且先進典型能充分發揮自身影響力，調節融合企業內部的各類矛盾和沖突。例如，在企業中一個優秀的領導也是一個好的榜樣，值得員工學習。企業要明確獎懲措施，做到獎罰分明，在企業內部形成良好的風氣。

（七）將以人為本的服務理念融入企業文化創新建設

我黨的根本宗旨就是全心全意為人民服務。在國有企業的黨建過程中，要把為員工排憂解難作為工作的重點，通過強化服務意識，實現企業文化的創新。要在工作中不斷地提升服務水平。首先要了解員工的需求。工作人員要深入企業生產一線，走進員工的實際工作中，通過調查、走訪等形式，掌握員工的真實需求，結合員工的要求，把握服務的重點，有針對性地探討研究，解決員工的實際困難，提升員工對企業的信任和依賴，提升企業的向心力。要重視員工服務意識的教育，在實際工作中踐行優質服務，將以人為本的服務理念融入企業文化建設中，并且不斷地提升服務水平，以實現文化建設的創新。

（八）構建民主參與體系

民主建設是國有企業黨建與企業文化創新融合的契合點之一，企業要構建完善企業民主參與體系，將職工代表大會制度列為最基本的民主管理制度，不斷地健全完善，保障員工的民主權利。在企業內部，要通過加強黨建工作，實現黨內民主，優化整合群眾力量，通過企業文化創新，實現黨外民主，將民主建設貫穿于企業管理的始終，促進企業和諧發展。在企業的重大決策過程中，要廣泛聽取員工的意見建議，構建民主氛圍。通過加大對黨員的培訓力度，充分發揮黨員對民主集中制執行的監督作用，提高企業決策制定的科學性，尤其是在干部的選用方面。要結合企業的實際發展情況，構建民主參與體系，對管理人員的權利進行適當地分散，有效地避免由于權力過于集中而導致的違法亂紀現象的發生。

（九）規范制度和約束機制，實現統一

首先，要將黨建工作的總體要求融入企業章程中，與企業發展戰略相結合。制定規范統一的企業制度體系，增強員工對企業的文化認同感，明確規定企業內部各治理主體的責權關系，有利于各部門工作的有序開展，有利于企業的協調運行和有效監督，有利于構建科學的企業治理機制。其次，要不斷健全完善國企黨建工作考評體系和監督體系。強化企業黨建工作，結合企業實際發展情況，讓黨建工作落到實處，不斷提升黨組織在企業中的地位，規范制度和約束機制，為黨建工作順利開展提供有力的保障。

五、結語

國企黨建和企業文化建設都是長期的系統化的工作，其主要職責就是維護企業和員工的共同利益，對國有企業的發展起著重要的作用。通過黨建與企業文化創新的深入融合，黨建思想充分發揮引導作用，明確企業文化建設方向，在工作開展過程中產生共生效應，促進國有企業高質量發展。