數字信息化背景下推動企業科技項目管理創新的對策思考

吳瓊 航天萬源實業有限公司

一、企業加強科技管理創新的價值

現階段，隨著互聯網的興起，數字經濟成為我國現階段及未來發展過程中的重要戰略目標。而想要推動我國數字經濟的發展和普及，獲取海量的數字化信息是先決條件?？萍脊芾砭褪抢脭荡a信息工具，將現代公司的員工、財務和數碼信息進行精細的融合。通過改革和推廣公司的科技管理策略，可以顯著減少公司的運營開銷，同時還可以引導公司的科技管理走上標準和前沿的道路[1]。現代企業基本實現了運營和宣傳的全互聯網覆蓋，因此進行系統的數字化建設和科技管理創新非常有必要，在實際開展過程中涉及多領域和多學科，不僅需要結合企業現階段的發展情況，同時也需要著眼于企業的未來戰略方針，根據企業的發展規劃逐步開展，遵循“先簡單后困難、保質保量”的原則，盡快實現智能、科學的數字化信息服務平臺建設。在具體執行階段，相關負責人必須充分運用物聯網、云技術、大數據、元宇宙等先進的互聯網衍生技術，使得公司的產品開發、生產、任務處理、財務記錄、顧客溝通以及策劃等商業活動變得更加電腦化、自動化。這樣做不僅能促進公司的技術管理與現代科技的高效結合，也能充分利用互聯網在企業的開發、生產、市場探索、數據解讀等領域的潛力，致力于提高技術管理的信息化水平與質量。要通過科技管理信息系統對數據進行分析和處理，創建高效且可信賴的信息資源，以便科技管理人員和企業領導能夠實時了解最新的情況。要借助信息化推動管理的智能化和現代化，確立最符合公司成長與生產能力提升的策略性發展方案，幫助公司達到對生產能力與信息的有效分配，從而讓公司取得最高的財務回報以及正面的社會效應。

二、現代企業在科技管理方面存在的問題

（一）科技管理和企業運營銜接不到位

“科學技術是第一生產力?！卑芽茖W發明的結晶變成實際的生產力，對于促進社會的發展具有決定性的影響。中國的眾多大學以及科學研究所都是科學技術革新的重要平臺，然而許多組織并未把這些研究的結晶變成實際的商品。在新興技術的開發與研究過程中，科研工作者往往傾向于專注于學術性的研究，而忽視了迅速地將研究結果應用到實際生活中，甚至未能將所得到的產品推向市場?？偟膩碚f，這些開發者并未對市場的需求以及其市場定位等方面做出深度的思考。現階段，我國正在進行經濟社會的全方位智能化改革，無論是在構筑數字信息網絡基礎設備，還是在物聯網、云計算、5G 等前沿技術的運用上，都對科技公司的科技創新管理提出了嚴格的要求[2]。上述改變要求科學研究的結果能夠更好地滿足市場及行業的發展需求，并且能夠構筑起驅動行業進步的關鍵技術。同時，這也改變了過去只依賴單項技術的傳播和推廣的方法，而是積極吸納了如金融資本這樣的市場因素來參與技術成果的傳遞。唯有如此，才能持續提升科學研究的成果轉換的效率。以我國華中地區的合肥市來說，近些年來，合肥市政府一直在全力打造一個規模達到千億級別的科技市場，并且專注于促進省、市、縣（區）三級的協調配合，使得線上和線下的交流更加便捷。另外，合肥市還倡導各大學和機構采用“定向開發、定向應用、定向服務”的“三定”型的研究開發和成果轉移的經營方法。同時，相關負責人還積極地推動了國家級的科技成果轉移和應用示范區的創建，從而形成一個高效的成果轉移和應用的平臺，為全國人民展示了一個“永久不落幕”的科技展覽會。另外，四川綿陽市依托成都、重慶兩市帶來的便利性，大力探索創新，加快“云端科技城”與“云端大學城”的打造，希望能夠獲取更優秀的科技增長收益。綿陽市的“虛擬與現實相結合”的方法，對于一連串的科技合作項目及創新平臺的真正執行大有裨益，能夠為科技企業的壯大貢獻力量，同時促使更多的科學成就被轉移，從而積極打造科學研究的根基與成果轉移的支撐[3]。

（二）缺乏科技創新管理專業型人才

當前的數碼化背景下，科技創新的管理以及數碼化的構建過程都需要眾多的多樣化的專業化人才?，F在，現代科技企業的項目管理已經從科學研究擴展到了工程技術領域，并且還涉及傳統行業中的技術發展和創新的高級技術項目?？萍脊芾淼姆秶诔掷m增長，呈現出多維度、多層次的屬性。這為科技項目管理的創新設定了更為嚴格的規范與期望?，F代科技企業需要建立一個卓越的項目全方位管理信息服務系統，以實現科學且高效的項目管理。此策略可以增強項目經營者應用現代化的信息科技與大數據分析的實力，將項目的前期、中期、后期的所有任務以及可能出現的問題進行全面的整理、分析、概括和評估，執行項目的動態監控，加強項目的追蹤服務和管理，從而提高項目管理的效率和收益。2017 年，我國政府出臺了相關政策，強調要借助互聯網帶來的便利來加速升級基礎設施，建立一個全球領先、覆蓋面廣的新型智能互聯網絡，加速推動社會朝著“全民互聯”發展。深入剖析和廣泛運用大數據已經轉變為科研投資的主要要素，涵蓋了人力、財力、科學設備、數據處理與計算以及理論方法。因此，快速招募并訓練數碼科學管理的專家，同時把這些信息化的科學項目管理者融入主導的產業和核心區域的需求是非常急切而又必需的，這樣可以為促進創新驅動的進步提供更多的具有創新精神和高級技術的應用性人才[4]。

（三）企業科技管理人員缺乏創新的膽識和深層認識

目前，我國的科技發展在某種程度上仍然無法摒棄“大而不強”、科技經濟“負面依賴”的困境?？陀^來說，很多企業正在遭遇創新系統落后、生產起點以及基本技術的供給不足等一系列挑戰[5]。所有這些都迫切需要科技公司的領導人去探索轉型，而缺少創新精神則成了妨礙公司迅猛發展的關鍵原因?？萍几镄录葞砹思訖嗟挠绊懀舶缪葜o助催動的核心角色，其在推動各種制造元素的融合和建立強勁的制造聯動方面發揮著極其重要的作用。恰如其分地利用這些技術能夠持久增加社會的總體制造能力。由于企業的運作與擴張，加之財務狀況的欠佳，許多科技企業的高級決策人員對科技管理與數碼化建設的積極效果產生了輕視。因此，這些企業的高級決策人員應該轉變其管理觀念，注重科技的創新，同時也應該培育出對風險的敏感性，從新的科技革命引起的技術轉型中探索出新的增長空間，構筑一個包含大量數據的保存、研究、解讀等功能的全方位信息平臺，從而為企業的管理架構、運營模式等的內部調整提供數碼化的解讀。此外，為了增強企業在商界的主導地位及整體競爭優勢，也必須構筑一套符合現代化企業進步的科學管理架構。

三、企業開展科技創新管理平臺建設的措施

（一）加速推動優質科研創新人才隊伍建設

人才是科技創新的主要資產，也是唯一擁有自我驅動力和高價值的資產。科技創新管理人才的迅猛發展，對于打造創新型大國來說，是最直接且極其關鍵的推動力和領導力。改善科技人才的管理架構，并建立高級的科技“人才庫”是推動科技創新管理和信息化建設的智能助力。為了加速優質人才隊伍的建設，企業需要最大限度地利用大學、科研單位和科技公司在培訓科技項目管理人員方面的作用，不斷挖掘和運用它們的專業和學術優點，同時借助專家的能力，來完善和創新科技項目管理的教育體系，設置和推廣科技項目管理的相應課程和理念[6]。同時，企業也需要增強像科技中介這樣的科技服務機構對于項目管理人員的支持和幫助，以便更好地培養和塑造一個能夠和其他因素市場互動的科技項目管理人員的服務市場。為實現我國創新引領戰略和經濟社會的供應鏈變革的要求，企業有責任不斷地增加和提高科技項目管理工作者的規模和能力。在科技管理創新和信息化發展的推動下，企業的首要職責是科學地設計科技項目的人才培養計劃，構建一種開放、包容、創新、前瞻的教育教學觀念，以此來培養一批精通科技和大數據分析的專業人才，同時也能有效地完成信息的收集、處理、應用和保護。同時，應打造一個專門為高級科技管理人員提供“一站式”服務的場所，并利用教授制度、訪問制度等方式，探索科技創新管理以及信息化人才培育的各種策略。其次，企業還需要建立一個符合國際準則的人才創新創業平臺和完備的服務系統，以便在人力資源管理、投資融資、稅收優惠、股權激勵以及成果轉化等各個方面提供必要的支持。另外，在對人才進行評價的過程中，企業需要根據科技管理各個職位的需求來進行業績考核，同時也需要重視實際操作的檢驗，這樣才能構建出一個科學且合理的科技管理人才評估體系，從而更有效地將科技成果轉化為實際的生產力。

（二）建立完善的科研管理流程體系

一個健全的科學技術項目管理架構不僅有利于科學技術項目的管理者更有效地控制和運營科學研究項目，同時也有助于在某種程度上增強工作效益，從而推動現代化的科技企業的健康持續成長。可以采取“無紙化”的科學研究項目的動態管理，最大限度地利用如大數據、區塊鏈、物聯網、元宇宙等先進的科學技術成就，構筑一個科學技術的信息化服務平臺。該平臺能夠對整合項目的申請、咨詢、驗收等工作進行全面覆蓋。同時，根據專項基金及產業需求，“揭示榜單”并公布項目的詳細信息、促進技術的突破與成果的轉移、創建交流與協作的機制，來達到這些目標。通過運用大數據與網絡技術，企業能夠在科技計劃項目的申報、設定、審核與回應等各個階段實現全面的在線化，從而為現代科技企業、高校、科研單位以及科研工作者提供一站式、高效的服務。此外，企業還能夠通過科學的數據分析優化資源分配，從而更好地促成“產業、學術、研究、應用、金融、服務”的深度融合與共同創新，建立起高效的科技項目管理系統，加快大學及科研單位的科研成果的轉化速度與收益。要利用數字化手段，將科技計劃項目的全部管理步驟整合在一起，實施“嵌入式”和“痕跡化”的監督。要將項目的設計、財務分配、流程管理、評審驗證、監測評估等全部數據融入“科技創新服務”的管理架構中，實現全程的記錄和追蹤，確保可以查閱、提出申請和進行追蹤[7]。另外，還需要強化科研誠信的監管和落實，在全國范圍內建立科研誠信“紅黑”名單，借助各大科研平臺的信息檢索查詢功能，分析各項目的完成情況，采用信用評級、重復率評級以及失信記錄等手段，建立覆蓋全國各大高校和研究院的科研項目數據庫，進而保障科研項目不出現雷同、抄襲的情況。

（三）整合科研數據，形成數據庫

完善的科技項目信息系統是達成科學技術管理革新的根本條件，為了增進管理水平與職務收益，有關專業人士應打破區域、組織、級別的束縛，促進不同部門的協調配合，并且還需要堅固的基礎信息系統的幫助。當公司的領導者決定關于科技管理的政策時，他們需要對初始階段的投入、運作情況、成果、財務回報以及社會影響做深入的調查和研究，以保證信息的穩健性和可靠性，從而構建出高效的政策藍圖?？萍嫉陌踩詫τ趪业钠椒€與持久發展起著決定性的作用，相關的職員應始終保持警惕，避免國家安全信息泄露等風險事件的發生[8]。為了保障國家的安全利益，需要不斷優化科技項目的管理效率。建立一個既穩定又高效的科技項目數據庫，不僅需要面對科技數據處理和分析的相關軟件技術難題，也需要解決科技項目數據處理和分析軟件的關鍵技術難題。要構筑一個富有中國風格的科技大數據收集和解讀的軟件架構，并且要突破先進國家在科技數據處理和解讀軟件方面的霸主地位，需要從國家戰略的角度去規劃和推進。此外，還需要強調國家級的核心實驗室、工程技術中心以及科技公司的協作進步，構筑一個彼此依賴、深入整合的創新服務團隊[9]。在真正的研究過程里，不只要保障相關資料的安全，還要避免數據和“信息孤島”的出現，這樣才能加快知識的流通速度和技術的轉化效率，保證企業的科學研究成果能夠迅速地得到應用。

四、結語

綜合全文，隨著數字化技術在生產生活中的廣泛應用，理念先進、可行度高的科技項目成為各大企業研發和管理的重要內容。因此，一個優質的科技項目管理創新平臺對于企業綜合競爭力的提升以及國家的國際影響力愈發重要。在未來企業的生產管理過程中，首先需要加強對科技管理及技術創新重要性的認識，其次還需要促進科技創新管理和市場營銷、企業經營相結合，最后也要強化優質科研創新人才隊伍的打造和人才的培養。只有這樣，企業才能夠在日益激烈的市場競爭中拔得頭籌，為我國的現代化建設以及群眾生活質量的提升創造更多的價值。