高明
摘要:面對全球化競爭日益激烈,做好專利運(yùn)營戰(zhàn)略才能讓企業(yè)在市場競爭中始終占據(jù)優(yōu)勢地位,從近兩年內(nèi)國際形勢和經(jīng)濟(jì)環(huán)境這方面來看,都展現(xiàn)出“技術(shù)為王”“創(chuàng)新為王”的發(fā)展趨勢。隨著國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的深入發(fā)展,中國企業(yè)的專利運(yùn)營水平不斷提升,企業(yè)專利運(yùn)營是一種將專利技術(shù)的價值發(fā)揮到最大化的一種方式,如果一個企業(yè)有專利卻不運(yùn)營,那么專利只是一張證書,不運(yùn)營就發(fā)揮不出專利的價值,專利運(yùn)營本質(zhì)上是指將專利作為商品進(jìn)行經(jīng)營,在這個過程中獲取商業(yè)利潤,展現(xiàn)出企業(yè)的商業(yè)價值,使專利從“固定”資產(chǎn)變?yōu)椤案嶅X”的輔助工具。專利運(yùn)營的方法很多,但不只是用于創(chuàng)新成果保護(hù),而是通過運(yùn)營實(shí)現(xiàn)專利的商業(yè)價值。但是企業(yè)在運(yùn)營專利的時候,需要注意相關(guān)的手段,在企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)之上,加強(qiáng)整體專利運(yùn)營的常態(tài)化、流程化、科學(xué)化,做好企業(yè)的專利運(yùn)營和管理。基于此,文章分析中國專利運(yùn)營的現(xiàn)狀和主要方式,分析企業(yè)集中專利運(yùn)營中存在的問題,然后分析問題出現(xiàn)的原因,最后提出相應(yīng)的解決策略。
關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;專利運(yùn)營;專利保護(hù);問題探討
一、我國企業(yè)集中專利運(yùn)營現(xiàn)狀及問題
(一)我國企業(yè)集中專利運(yùn)營情況
隨著國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的深入進(jìn)展,中國企業(yè)的專利運(yùn)營水平不斷提升,無論是在專利數(shù)量還是專利質(zhì)量上,都有極大地提高,當(dāng)下,中國已成為專利大國,為系統(tǒng)的專利運(yùn)營奠定了基礎(chǔ)。2019年,我國發(fā)明專利近140萬件,實(shí)用新型專利227萬件,外觀設(shè)計專利71萬件。截至目前,我國共有發(fā)明授權(quán)專利412萬件,其中已轉(zhuǎn)讓專利68萬余件,有效率(專利轉(zhuǎn)讓后仍然有效的概率)為79.9%。然而,在中國前20名發(fā)明許可專利轉(zhuǎn)讓人中,有一半以上是在華的外國專利權(quán)人。表1 為中國發(fā)生專利授權(quán)轉(zhuǎn)讓前十和各自的國別情況。通過圖表可以看出,中國對于專利申請和使用的重視程度很高,且具有較強(qiáng)的專利技術(shù)壁壘,通過大量核心技術(shù)的累積和管理,能形成較好的技術(shù)競爭優(yōu)勢。從中國發(fā)明專利許可人上看,大都是高校科研團(tuán)隊(duì),中國發(fā)明授權(quán)專利申請人以高校為主。在各個領(lǐng)域中,醫(yī)藥和電子通信行業(yè)的專利技術(shù)更受企業(yè)歡迎。
中國專利運(yùn)營方式以專利公司專門運(yùn)營為主,這些公司在創(chuàng)立之初的目標(biāo)就很明確,自主申請和外部購入、企業(yè)購入大量的專利,主要以專利轉(zhuǎn)讓等進(jìn)行套現(xiàn),但是目前該領(lǐng)域依然非常分散,整體的發(fā)展分散性較大,大量的專利掌握在少數(shù)公司手中,但是也有很多中小專利運(yùn)營公司活躍在市場上。如圖1所示,圖中為全國前十專利運(yùn)營公司,除了前三家過千之外,后面的公司都維持在幾百,這樣也顯示出了行業(yè)的不集中性。大多數(shù)企業(yè)的專利運(yùn)營還是集中在企業(yè)單獨(dú)管理,這種模式之下,企業(yè)更需要落實(shí)好企業(yè)的專利運(yùn)營管理工作,這樣才能在技術(shù)的帶領(lǐng)下,提升整體的專利運(yùn)營價值。
(二)我國企業(yè)集中專利運(yùn)營狀況
1.專利技術(shù)申請量提升
目前中國企業(yè)專利技術(shù)申請量處于不斷上升的過程中,從數(shù)據(jù)即可看出,2018年中國整體的專利申請數(shù)量在154萬件左右,占比約46%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于美國、日本、韓國等國家,同時,我國的專利整體數(shù)量也在提升中,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示:2018年中國發(fā)明專利數(shù)量大約在139.3萬件,實(shí)用新型專利約206.4萬件,外觀設(shè)計專利約69.0萬件,分別占比56%、36%、8%,創(chuàng)下了歷年最高。
2.政策環(huán)境越來越好
從2014年開始,中國政府對于專利發(fā)明相關(guān)的政策指導(dǎo)和法律規(guī)范就越來越多,隨著法律體系的完善和知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營服務(wù)體系的搭建,已形成較好的專利運(yùn)營和發(fā)展的價值,為了提升整體專利運(yùn)營服務(wù)的帶動作用,2019年,國家知識產(chǎn)權(quán)局和財政部也逐漸開始了知識產(chǎn)權(quán)支撐區(qū)域發(fā)展的探索。
3.運(yùn)營機(jī)構(gòu)不斷增加
從數(shù)量上看,國家知識產(chǎn)權(quán)局注冊的工業(yè)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟約84個,其中北京、山東、江蘇最多,也最容易發(fā)展產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟。在類型上,目前我國專利經(jīng)營機(jī)構(gòu)類型涵蓋企業(yè)、研究院所、貿(mào)易服務(wù)平臺、第三方機(jī)構(gòu)等,不少高校和研究院所還設(shè)立了技術(shù)轉(zhuǎn)讓中心,如果是企業(yè)運(yùn)營組織,如華為、海爾等也開始了專利運(yùn)營探索。2000年以來,在知識產(chǎn)權(quán)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,中國還建立了許多專利池。最大限度上豐富了中國專利發(fā)展的層次性。
4.運(yùn)營方式趨向多元化
隨著專利經(jīng)營主體類型的多樣化發(fā)展,專利經(jīng)營模式也逐漸從單純的轉(zhuǎn)讓和許可證交易模式向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、多元化運(yùn)營和金融化轉(zhuǎn)變,多方向發(fā)展協(xié)同并進(jìn)。相關(guān)企業(yè)依托國家專利導(dǎo)航積極開展相關(guān)的專利運(yùn)營工作,通過企業(yè)性質(zhì)和研發(fā)重點(diǎn)的確定,做好專利布局、組合和托管服務(wù)。而在各類資本參與的基礎(chǔ)上,金融與知識產(chǎn)權(quán)相結(jié)合的運(yùn)作模式趨向多元化,已經(jīng)從單一的專利質(zhì)押貸款發(fā)展到專利保險、專利擔(dān)保和出資,豐富了專利運(yùn)營發(fā)展模式。當(dāng)下中國專利運(yùn)營模式也存在多樣化的發(fā)展趨勢,其主要方式是把專利進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或進(jìn)行專利許可,然后從中獲取專利利益。具體的知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營模式如下。
(三)中國企業(yè)專利運(yùn)營的常見方式
1.專利轉(zhuǎn)讓
轉(zhuǎn)讓專利名稱、內(nèi)容、計劃、保密、費(fèi)用的轉(zhuǎn)讓。
2.專利權(quán)許可
專利許可就是專利權(quán)人允許之后,簽訂專利實(shí)施許可合同,受讓人給予專利權(quán)人一定的使用費(fèi)用。比較有代表性的是專利池,專利池就是由兩個或兩個以上專利權(quán)人之間共同達(dá)成協(xié)議,互相交叉許可或者相互優(yōu)惠使用彼此的專利技術(shù), 通過這樣的方式,可以消除多個專利交叉許可帶來的程序繁瑣難懂的障礙。
3.專利侵權(quán)訴訟
技術(shù)型企業(yè)在專利運(yùn)營和管理中會出現(xiàn)專利侵權(quán),而因?yàn)閷@謾?quán)訴訟具有專業(yè)性,為了保障企業(yè)專利權(quán)也會出現(xiàn)一些專利侵權(quán)案件,并根據(jù)法律規(guī)定賠償權(quán)利人因侵權(quán)產(chǎn)生的損失。
4.專利資本化及融資
充分利用專利的資本化和專利的融資功能,將技術(shù)保護(hù)和商業(yè)秘密保護(hù)結(jié)合在一起,根據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局的數(shù)據(jù),從2008年開展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資工作以來,質(zhì)押金額超630億元。
(四)我國企業(yè)集中專利運(yùn)營的成因
1.企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要
當(dāng)前各行各業(yè)發(fā)展都需要創(chuàng)新,而專利技術(shù)在一定程度上也象征著企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展水平,而通過對中國企業(yè)專利申請情況分析,申請專利數(shù)量多和企業(yè)專利運(yùn)營情況良好的企業(yè)大都是中國頭部企業(yè),他們具有更高的專利發(fā)展意識和運(yùn)營能力,在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。在大中型企業(yè)中,績效管理中會納入專利和創(chuàng)新項(xiàng)目,專利和創(chuàng)新掛鉤,其關(guān)鍵就是在工作中的一個新想法,很多工作人員在結(jié)構(gòu)設(shè)計、方案設(shè)計等方面申請專利,為企業(yè)謀求更好的發(fā)展機(jī)會,因此,通過這一小變動和小創(chuàng)新,能讓企業(yè)發(fā)展有更多潛力。為了順應(yīng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,有必要通過企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)化整體的發(fā)展效能,而對于企業(yè)來說,良好的專利運(yùn)營模式是提升整體企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展效能的必然選擇。
2.國內(nèi)政策環(huán)境一般
當(dāng)前國內(nèi)的專利相關(guān)政策和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都不如國外,當(dāng)下中國專利數(shù)量節(jié)節(jié)攀升,對于專利轉(zhuǎn)移和專利申請等市場需求更大,做好政策規(guī)范,才能促進(jìn)行業(yè)的優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。在中國知識產(chǎn)權(quán)局申請的普通專利申請只在中國有效,因?yàn)閷@堑赜蛐缘摹R话銇碚f,政府的專利部門決定是否登記專利申請。國內(nèi)任何侵權(quán)公司都可以在中國被起訴,但對象包括國內(nèi)或國外公司,另一方面,專利作為現(xiàn)有技術(shù),是全球性的。如果該技術(shù)已經(jīng)在中國申請了專利,該技術(shù)已經(jīng)在世界范圍內(nèi)公開,還需要付出更多的努力來控制在其他國家的侵權(quán)行為。
3.國內(nèi)專利運(yùn)營機(jī)構(gòu)參差不齊
目前中國專利專業(yè)代理機(jī)構(gòu)越來越多,專利申請數(shù)量逐年提升,但是依然掩蓋不了專利申請和運(yùn)營工作質(zhì)量較低的問題。中國專利運(yùn)營機(jī)構(gòu)種類多,且規(guī)模不一,大型的專利運(yùn)營機(jī)構(gòu)模式較為成熟,且運(yùn)營情況較好,但是中小型的運(yùn)營機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會等,發(fā)展就不盡如人意,這種分散化的專利運(yùn)營模式,不利于統(tǒng)一專利運(yùn)營和發(fā)展情況,因此有必要做好專利運(yùn)營機(jī)構(gòu)的集中管理。
4.運(yùn)營方式和國外相比有較大差距
2015年以來,國外大型企業(yè)相繼在華設(shè)立了自主知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營公司,并開始通過轉(zhuǎn)讓方式將專利集中到知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營公司。在中國,專利轉(zhuǎn)讓的爆發(fā)式增長直到2016年才出現(xiàn),可以說外國企業(yè)對中國專利經(jīng)營政策的敏感度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國內(nèi)企業(yè)。此外,外國企業(yè)在中國進(jìn)行的專利經(jīng)營具有明確的商業(yè)目的。我國雖然出現(xiàn)了許多經(jīng)營性組織,但整體競爭力不足。因此,有必要優(yōu)化經(jīng)營模式,以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
二、企業(yè)集中專利運(yùn)營的原因分析
(一)企業(yè)集中專利政策
在運(yùn)營有效性方面,國外企業(yè)有完整的運(yùn)營管理體系來維持核心技術(shù)的獨(dú)占壟斷,采取專利運(yùn)營工具對共性專利技術(shù)提起專利訴訟,保護(hù)企業(yè)合法的專有權(quán)不受侵犯,這樣對于中國企業(yè)來說,是一個較為弱勢的競爭關(guān)系,而針對管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的問題,企業(yè)還將面臨大量影響因素。公司在內(nèi)部通常會設(shè)置相對獨(dú)立的部門,專門負(fù)責(zé)專利事項(xiàng),知識產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)專利相關(guān)業(yè)務(wù)的日常運(yùn)營,因此集中化管理也是要求企業(yè)有效協(xié)調(diào)專利申請、授權(quán)、運(yùn)營、管理等小模塊。集中化管理能對外部競爭對手設(shè)置進(jìn)入壁壘,或者利用專利法律手段設(shè)置攔截競爭對手的壁壘。根據(jù)市場信息和未來外部環(huán)境的發(fā)展,靈活運(yùn)用交叉許可手段,在市場競爭中占據(jù)專利戰(zhàn)略優(yōu)勢地位。
(二)企業(yè)集中專利的技術(shù)
目前很多企業(yè)都形成了具有企業(yè)特色的集中專利模式,這樣也具備了專利競爭的技術(shù)基礎(chǔ)。建立在創(chuàng)新專利制度、創(chuàng)新專利活動、提升發(fā)展效能為核心的技術(shù)基礎(chǔ)之上,企業(yè)通過持續(xù)的專利科技技術(shù)創(chuàng)新帶來了全新的技術(shù)品質(zhì),提升了企業(yè)的核心競爭力。技術(shù)本質(zhì)上就是企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的資本,對于,各個企業(yè)來說,不僅要有研究專利的技術(shù),還要落實(shí)好專利運(yùn)營的管理工作,讓有序科學(xué)的管理模式促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,維護(hù)企業(yè)的合理利益。
(三)企業(yè)集中專利的文化
企業(yè)在專利集中運(yùn)營工作中的認(rèn)識較為深刻,同時也形成了較為濃厚的企業(yè)專利文化,企業(yè)專利戰(zhàn)略的實(shí)施與規(guī)劃受到企業(yè)的發(fā)展程度限制,但是至今不變的一點(diǎn)是,企業(yè)對于集中專利和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的認(rèn)識程度更高,很多企業(yè)認(rèn)為企業(yè)的創(chuàng)新能力就是企業(yè)的核心競爭力,因此在這樣的文化影響之下,各個企業(yè)也不斷根據(jù)自身的運(yùn)營情況調(diào)整專利數(shù)量、復(fù)合度等,以提升企業(yè)發(fā)展績效為最終目標(biāo)實(shí)現(xiàn)協(xié)同化發(fā)展。
(四)技術(shù)創(chuàng)新和市場競爭
面對全球化競爭的需求,做好專利戰(zhàn)略才能讓企業(yè)在市場競爭中始終占據(jù)優(yōu)勢地位,但是目前而言,無論是什么行業(yè),中國企業(yè)都面臨著更大的競爭壓力,無論是從中國市場走向世界舞臺的競爭范圍增大的因素,還是從近兩年內(nèi)國際形勢和經(jīng)濟(jì)環(huán)境這方面來看,都展現(xiàn)出“技術(shù)為王”“創(chuàng)新為王”的發(fā)展趨勢。在新時代也是專利4.0的時代,新一代的工業(yè)革命發(fā)展與企業(yè)專利生態(tài)運(yùn)營能力的培育工作相結(jié)合,怎樣適應(yīng)這一發(fā)展趨勢也成為我們必須考量的要素,在這一競爭環(huán)境下,優(yōu)化技術(shù)發(fā)展也存在其必要性。
三、完善我國企業(yè)集中專利運(yùn)營的對策建議
(一)加強(qiáng)企業(yè)集中專利市場化發(fā)展
1.制訂合理的發(fā)展規(guī)劃
企業(yè)在設(shè)計專利發(fā)展戰(zhàn)略時,需要有明確的戰(zhàn)略目標(biāo),并兼顧國內(nèi)企業(yè)各階段經(jīng)營目標(biāo)的約束和引導(dǎo)。只有這樣,專利戰(zhàn)略才能符合企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),企業(yè)的強(qiáng)大實(shí)力才能保證專利戰(zhàn)略的實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)在制訂專利戰(zhàn)略時,應(yīng)優(yōu)先考慮企業(yè)自身的綜合實(shí)力。在制訂專利戰(zhàn)略之前,應(yīng)該對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況有一個大致的了解,以便制訂科學(xué)合理的專利戰(zhàn)略并最終實(shí)施。專利戰(zhàn)略的制訂要注意時限問題。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的動態(tài)特征和市場階段的特點(diǎn),對無效的有價值專利應(yīng)科學(xué)合理地使用。
2.做好專利布局,立足企業(yè)本身
在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營中,需要以企業(yè)發(fā)展為根本,將專利和知識產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合,在進(jìn)行專利布局的時候,需要立足企業(yè)本身,不局限于對技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化和支撐。企業(yè)本身需要做好目標(biāo)分析,明確為什么要申請專利,專利所處行業(yè)是什么樣的、在市場競爭中企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是什么,通過多元的布局,提升企業(yè)專業(yè)布局和運(yùn)營的適配度,提高企業(yè)發(fā)展效能和企業(yè)專利的運(yùn)營效果。
3.整合市場資源,拓展海外市場
國內(nèi)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身技術(shù)在市場中的領(lǐng)先程度,從國內(nèi)上下游產(chǎn)業(yè)聚集高質(zhì)量的企業(yè)專利,融入健康的核心技術(shù)價值鏈,使產(chǎn)業(yè)鏈的市場均衡全面發(fā)展,引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定增長期,留在國內(nèi)市場,開拓海外市場,最終提升企業(yè)的技術(shù)和財務(wù)能力。
(二)完善企業(yè)集中專利運(yùn)營的保障體系
1.加快新舊專利轉(zhuǎn)化
國內(nèi)企業(yè)的核心技術(shù)專利是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)和核心資源。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新后期的專利運(yùn)作實(shí)質(zhì)上是充分實(shí)現(xiàn)專利的產(chǎn)權(quán)功能,實(shí)現(xiàn)從知識型向資本型的轉(zhuǎn)變。它一方面指傳統(tǒng)的專利交易或許可,另一方面也指較為復(fù)雜的專利運(yùn)作模式和實(shí)現(xiàn)價值的財務(wù)運(yùn)作手段。為了在市場上占據(jù)更好的競爭地位,企業(yè)可以通過專利許可、專利轉(zhuǎn)讓等方式,以“過期”專利換取專利許可費(fèi),企業(yè)可以將最終利潤再用于核心專利技術(shù)的研發(fā)和運(yùn)營,從而實(shí)現(xiàn)專利資產(chǎn)的良性循環(huán)。
2.調(diào)動企業(yè)各種資源
要做好企業(yè)專利保護(hù)機(jī)制建設(shè)。縱觀國內(nèi)外市場,外國企業(yè)逐漸占領(lǐng)和主導(dǎo)海外市場,并試圖通過專利戰(zhàn)略布局打入國內(nèi)市場。面對激烈的國際市場競爭,國內(nèi)企業(yè)需要政府加大宏觀調(diào)控的政策調(diào)控力度和戰(zhàn)略布局;此外,還應(yīng)設(shè)立專門的專利事務(wù)管理組織部門,組織協(xié)調(diào)企業(yè)的各種內(nèi)外部資源,為企業(yè)專利戰(zhàn)略的可持續(xù)發(fā)展提供可靠的組織保障。鞏固專利組織結(jié)構(gòu),為企業(yè)專利戰(zhàn)略的實(shí)施提供組織人才保障,建立企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)和核心競爭力,防范和控制可能發(fā)生的專利糾紛風(fēng)險,提高企業(yè)核心競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。
3.發(fā)揮人才優(yōu)勢
今后,發(fā)展中企業(yè)要把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向發(fā)明專利申請,盡快形成激勵機(jī)制,建立發(fā)明專利獎勵制度,調(diào)動技術(shù)人員的積極性,調(diào)動科技人員創(chuàng)新的積極性,提高產(chǎn)品開發(fā)效率,研究開發(fā)全球性、戰(zhàn)略性專利技術(shù)。鼓勵國內(nèi)企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,重視創(chuàng)建和保護(hù)各種專利技術(shù)的來源。有實(shí)力的企業(yè)重視提高企業(yè)內(nèi)部專利技術(shù)含量,倡導(dǎo)自主創(chuàng)新,大力資助具有自主知識產(chǎn)權(quán)、反映企業(yè)特點(diǎn)的技術(shù)產(chǎn)品。
4.多元專利運(yùn)營方案
根據(jù)不同的專利用途、專利保護(hù)內(nèi)容進(jìn)行整體的運(yùn)營方案優(yōu)化,比如,蘋果公司通過成本較低的方式進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),蘋果公司在中國注冊的專利權(quán)人更廣泛,因?yàn)榉g的不同,也避免與國內(nèi)企業(yè)混淆,蘋果公司專利權(quán)人包括但不限于蘋果公司、蘋果計算機(jī)公司、蘋果電腦公司,也用一些子公司申請專利,大量的專利申請為蘋果公司的專利保護(hù)蒙上保護(hù)網(wǎng)。另外,也有公司通過不公開發(fā)明人姓名、隱藏專利布局等方式,為公司專利進(jìn)行多元化保護(hù)。只有構(gòu)建多元的專利運(yùn)營方案,形成巨大的專利池,這樣一來,能讓競爭對手難以明確專利的空白和雷區(qū),更好掌握知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主動權(quán)。
(三)加強(qiáng)企業(yè)集中專利運(yùn)營配套改革
1.開放知識產(chǎn)權(quán)交易市場
國內(nèi)企業(yè)海外申請專利少,缺乏完善的專利布局。為了規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險,應(yīng)繞開競爭對手的專利技術(shù)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)交易市場的發(fā)展,重視專利的法律地位,對于具有高技術(shù)價值和大眾化產(chǎn)品的專利申請,企業(yè)應(yīng)提前申請該類產(chǎn)品的專利,優(yōu)勢在于幫助企業(yè)占領(lǐng)市場競爭機(jī)會;實(shí)時跟蹤專利申請后的法律狀態(tài),防止專利審查過程中侵權(quán)的發(fā)生和侵權(quán)的可能性。申請實(shí)質(zhì)審查的時間應(yīng)盡可能快,使企業(yè)能夠保留核心技術(shù),防止泄密;對于相關(guān)企業(yè)已經(jīng)上市的產(chǎn)品,應(yīng)及時實(shí)施專利防御策略,并對市場上同類產(chǎn)品的專利情況進(jìn)行長期監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)侵權(quán)產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)運(yùn)用相關(guān)法律手段,充分保護(hù)其合法權(quán)益;同時,關(guān)鍵技術(shù)留給核心產(chǎn)品,防止他人侵權(quán)。
2.建立專利糾紛風(fēng)險評估體系
我們需要重視專利預(yù)警機(jī)制的建設(shè)。盡量繞過競爭對手的專利侵權(quán)訴訟。專利申請后的法律地位應(yīng)實(shí)時跟蹤。在專利審查過程中,應(yīng)當(dāng)防止侵權(quán)行為的發(fā)生和侵權(quán)的可能性。申請實(shí)質(zhì)性審查的時間應(yīng)盡可能快,以便企業(yè)能夠保留核心技術(shù),并對相關(guān)企業(yè)已經(jīng)上市的產(chǎn)品及時實(shí)施專利防御策略,對市場上同類產(chǎn)品的專利情況進(jìn)行長期監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)侵權(quán)產(chǎn)品的,應(yīng)當(dāng)采用相關(guān)法律手段保護(hù)其合法權(quán)益;同時,關(guān)鍵技術(shù)留給核心產(chǎn)品,防止他人侵權(quán),一旦出現(xiàn)此類的侵權(quán)行為,也能及時處理保障自身的權(quán)益。
3.做好專利維護(hù)
專利可以通過評估對企業(yè)的實(shí)際發(fā)展促進(jìn)情況納入企業(yè)整體的運(yùn)營管理,如果企業(yè)專利已經(jīng)沒有市場競爭力,或者在該領(lǐng)域中競爭者有更具優(yōu)勢的技術(shù),在專利到期之后,可以放棄專利,或者通過專利權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式獲取最大的利益。而如果專利還有利用價值,企業(yè)需要延長保護(hù)期限,那么就可以通過申請專利費(fèi)用減緩等方式,降低專利維護(hù)的支出。在專利授權(quán)三年內(nèi),企業(yè)可以減緩75%的費(fèi)用,一旦超出三年的期限,這一政策優(yōu)勢就不復(fù)存在,因此,如有必要,企業(yè)也應(yīng)當(dāng)及時做好決策,在政策利好期內(nèi)做好專利維護(hù),提升專利維護(hù)的效果。
四、結(jié)語
總而言之,企業(yè)層面的專利運(yùn)營是一種戰(zhàn)略發(fā)展和原則定位的問題,而通過運(yùn)營管理,能保障專利的競爭力,為所有權(quán)人創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)踐證明,具有良好的專業(yè)運(yùn)營能力的企業(yè)本質(zhì)上能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,而對于怎樣運(yùn)營好企業(yè)的專利,讓企業(yè)專利成為企業(yè)發(fā)展的資本,成為企業(yè)進(jìn)步的動力,也是一個值得研究的問題。從加強(qiáng)企業(yè)集中專利市場化發(fā)展的方向看,需要制訂合理的發(fā)展規(guī)劃,還要整合市場資源,拓展海外市場,企業(yè)需要完善企業(yè)集中專利運(yùn)營的保障體系,加快新舊專利轉(zhuǎn)化,調(diào)動企業(yè)各種人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢。企業(yè)還需要加強(qiáng)企業(yè)集中專利運(yùn)營配套改革,開放知識產(chǎn)權(quán)交易市場且建立專利糾紛風(fēng)險評估體系,這樣才能促進(jìn)企業(yè)專利運(yùn)營能力的提升,提升品牌生態(tài)位優(yōu)勢,創(chuàng)造更大的發(fā)展機(jī)會,讓企業(yè)在國際化競爭中得到更好的發(fā)展與創(chuàng)新。
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(作者單位:中央司法警官學(xué)院)