財務共享模式下A公司業財融合效果研究

摘" "要：在新時代的經濟發展過程中，企業業財融合是增強其核心競爭力的必然趨勢，也是近年來學者們的研究熱點。基于2015—2020年A公司官網公布的報告，研究其財務共享平臺的發展歷史和現狀，并收集相關的業財融合數據分析其業財融合效果。研究發現，在GBS的共享模式下，A公司的業財融合促進其全面發展戰略的實施，GBS的發展與業財融合的發展相互推動。此外，就業財融合存在的問題，給出如何提高全球財務共享平臺的性能、打造發展業財融合的專業團隊和提升業財人員的業財融合職業素養的建議。

關鍵詞：財務共享；業財融合；評價體系；問題；建議

中圖分類號：Ｆ２３" " " "文獻標志碼：A" " " 文章編號：1673-291X（2023）15-0108-03

一、財務共享平臺下業財融合概述

業財融合是將業務發生與財務處理結合進行高效的企業管理，通過互聯網等信息化技術搭建的共享平臺實現業財的有機融合，達成企業科學的戰略管理。業財融合是企業發展必然趨勢的三個體現：首先，在智能信息化的經濟時代，它是企業實現業務和財務各自戰略管理效益最大化的橋梁；其次，在科技化的共享時代，它促進企業業務生態、資金生態和數據生態的規劃、決策、控制和評價，達成企業發展的數據化管理；最后，業財融合的數據分析有利于風險的識別和解決，并有利于財務人員的工作與相互監督[1]。

為更好發揮業財融合在企業中的應用，財務共享平臺為企業提供信息介質支持、處理平臺支持和管理型業財支持。首先，財務共享平臺的信息介質，使業財融合的信息有記憶性和共享性，實現財務和業務信息的橫縱向儲存與共享。其次，財務共享平臺的業財處理，使業財融合的操作具有及時性和高效性，對業務進行分類和人員進行分工，使發生的業務得到及時處理和相關財務信息及時反饋。最后，財務共享平臺的管理機制，使業財融合的管理技術有全面性和監督性，打破人力的管理機制和分散的管理機制，促進企業的全面性管理，使財務的處理更具依據，對業財融合的處理進行有效監督。

二、財務共享平臺下A公司的業財融合介紹

基于A公司的全球化商業生態圈，A公司依據國際規定和企業發展需求搭建其特有的全球財務共享平臺[2]，為其業財融合的實現提供條件。對此，從全球財務共享平臺的角度出發認識A公司的業財融合。

1.國際業務融合。為了消除文化差異和語言差異，將國際業務與國內業務進行統一和標準化的融合處理，A公司利用云計算、區塊鏈、AI和大數據實現對全球財務共享平臺GBS的構建，為其國際業務的融合創造條件，進一步為其國際化業財融合創造條件[3]。首先，將復雜、跨時空和有財務語言差異的業務進行分類，同時對其會計科目根據企業和當地的規定進行收編，為A公司的區域業務的財務處理打好基礎。其次，對同類業務進行業務流程和財務流程的自動化處理程序設定。

2.全球業財融合。A公司的全球業務，為了消除匯率差異和業務區域時差，將會計處理的政策、規范和流程進行統一。A公司通過在GBS設定匯率轉換程序和設定區域時差轉換程序，為形成本企業直觀的財務報表和跨越時空的業財融合處理創造條件，進一步實現全球業財融合，形成A公司特有的高效率業財處理和資金池。首先，將巨大業務處理通過GBS進行同類業務財務處理標準設定和流程設定，其次，對重復業務處理進行簡化并共享其模式下的財務處理[4]。

3.業財人員的職業素養融合。A公司業財人員應對業財融理念有深入理解，并對其進行發展和創新。一方面，業務人員結合財務信息對企業業務進行規劃，使企業資源合理配置而實現價值鏈最大化。另一方面，財務人員結合業務信息不僅做出財務報告，并從業務和財務雙重角度對企業業務流和現金流進行分析。以此提升人員業財融合素養，促進業務圈、生態圈和共享平臺的高度結合[5]。

三、財務共享平臺下A公司業財融合效果評價體系構建及分析

（一）A公司業財融合效果評價體系構建思路及指標選取

針對A企業是高杠桿財務企業，對外財報數據的公開有限以及其不同消費群體的消費理念和消費工具的現代化程度不同，本文根據A公司官網公開的財報數據，選取2015—2020年的A公司中國零售商務平臺年度活躍用戶量指標和A公司季度經調整EBITDA（息稅折舊及攤銷前利潤）指標以及A公司部分的產業現狀指標進行財務共享模式下A公司的業財融合效果研究。通過A公司中國零售商務平臺年度活躍量指標分析A公司的業務增長性、業務復雜性和業務國際化，進一步以產業現狀指標分析企業業財處理對財務共享平臺性能的需求，最后以EBITDA分析財務共享模式下企業的整體業財融合效果。

（二）基于A公司業財融合效果評價體系的單項指標分析

選取A公司的中國零售商務平臺活躍用戶量單項指標和部分財報信息進行分析。首先，通過A公司官網進行數據搜集，選取網絡直播、財報材料演示、電話記錄稿和新聞稿進行整理，得出A公司2015—2020年的中國零售商務平臺活躍用戶量的單項指標（見數據表1）。根據表1得出A公司的用戶量隨季度增長而正向增長，并隨年份的增長同季度的用戶量也高速增長，分析得出A公司的用戶持增長趨勢，根據這種趨勢分析出A公司的業務量呈增長趨勢，又由于消費群體的消費理念和消費工具不同，這一趨勢進一步導致業務的處理更加復雜。其次，依據A公司財報信息分析，得出A公司從2015年開始發展核心電商業務而采取新零售商業模式，并推進線下合作伙伴數字化，向消費者提供一體化消費渠道，進一步通過網絡跨境及全球零售商業的發展，建立國際物流網，進而發展國際業務。

（三）基于A公司業財融合效果評價體系的綜合指標分析

業財融合效果評價的綜合指標與單項指標數據來源和處理程序相同。本文選擇A公司季度經調整EBITDA（息稅折舊及攤銷前利潤）指標為綜合指標（見數據表2）。首先，根據表2得出EBITDA隨季度的增長而增長，并且隨年份的增長同季度也是增長。其次，結合上述單項指標分析與財報信息中反饋的A公司業務生態發展和其涉嫌立案等產業狀態，進行業財融合效果分析，得出業務量的增長超出傳統財務共享平臺處理、跨境業務使企業的發展風險擴大、社會環境提高了A公司財務處理技術和質量的要求。最后，綜合上述分析，得出息稅折舊及攤銷前利潤的良性發展一定程度體現企業高業務量的業財處理效果良好，在一定程度上增長的EBITDA體現跨境業財處理效果良好，為業財融合的搭建創造良好的經濟條件，進而體現了A公司整體業財融合效果良好，同時其業財融合的發展也存在一定的局限性。

四、財務共享平臺下A公司業財融合的問題分析及建議

（一）A公司業財融合的問題

隨著經濟和大數據的發展，A公司業財融合是必然趨勢。對此，從以下三個方面分析其業財融合存在的問題及產生的原因。

首先，A公司全球化業務的不斷增長和多元化發展，一定程度提高了對GBS功能的要求，進而導致財務共享模式下的業財融合發展面臨挑戰。例如A公司的服務種類由單純的平臺產品放置銷售向現階段的淘寶等平臺直播銷售，在一定程度上增加了服務的環節和中介導致對其進行的售后服務操作更加復雜，映射A公司業財融合的處理橋梁存在技術挑戰。新的業財處理需求產生新的技術需求，對于A公司的全面發展戰略和高效率的業財融合發起新的挑戰。

其次，人類命運共同體的發展，使得A公司的業務不斷地向全球化發展。對于發達地區的消費理念不斷創新和國際化，使得財務共享平臺的政策與會計制度的構架需不斷地創新和完善。例如A公司國際貿易的發展受到交易雙方所在國家的政治變動、經濟發展、國際關系變化等因素的影響，使得業財融合共享平臺的原有構架進行變動，一定程度影響業財融合的效率；對于發展中地區和落后地區，在發展業務生態鏈時還要促進當地的技術發展，一定程度影響業財融合的發展速度。

最后，技術的產生基于一定的需求。在技術未滿足需求時，科技和人力高度結合彌補技術的缺陷，這一定程度要求培養高業財融合素養的業財人員。例如傳統的短期財務思維轉變為長期的財務思維，這需要同步于企業長期的業務發展，也需要與企業共同成長的經歷，而在優勝劣汰的工作環境下這樣的機會難得，使得業財人員在培訓更好的技能素養和實踐業財融合之間又存在一定差距。并且全球化的發展使得A公司的員工全球化，文化差異和區域經濟差異使得A公司的文化產業需求有一定的高度。

（二）解決A公司業財融合問題的建議

結合A公司的社會環境對業財融合發展的分析提供三個建議。

第一，完善企業的跨國科技專研團隊，打造性能更高的GBS全球財務共享平臺。跨國打造高性能的GBS，能夠結合當地的經濟、社會和文化使得全球財務共享平臺實現區域化和全球化的高度融合，實現以全球技術促進區域技術的發展，進而促進經濟的發展，實現人類命運共同體的國際政策，在大環境的發展中貢獻企業的力量，從另一方面而言又促進了企業的發展。

第二，實施專屬A公司的“一帶一路”發展戰略，構建更長遠更和諧的經濟生態圈。將發達地區的經濟和技術發展成果向發展中地區和落后地區引進，創建符合當地的和現階段的生態圈，并不斷提高生態圈的技術發展和業務需求。在此基礎上預測和規劃當地經濟與技術的發展戰略，從企業方面促進當地發展，并以當地發展的反饋促進企業業財融合的快速發展。

第三，打造專屬A公司業財融合的業務團隊和財務團隊，提升專屬業財融合團隊的職業素養。以發達區域的業財融合團隊促進發展中地區和落后地區的業財融合團隊打造。通過全區域的職業素養提高，進一步提升全球范圍的業財融合團隊質量。實現高效率的A公司業務處理、高質量的財務信息分析，加強企業的業財融合以促進企業的戰略發展。

五、結束語

大數據時代，企業精準定位自身的社會環境能夠促進其核心力量的發展和優勢力量的發揮，進而充分搭建其性能更高的財務共享平臺進行高質量的業財融合，促進企業進行業務戰略、財務戰略和總體戰略的全面發展，這對于A公司的全面發展至關重要。對于A公司的財務共享模式下的業財融合效果研究由于客觀因素選取的數據不充分，選取的有限指標進行業財融合效果分析存在一定的瑕疵，在后續的研究中會不斷改善。總體來說，A公司的良性發展體現業財稅生態圈的正向趨勢，促進業務多元化、財務高效化和稅務精確化發展，說明A公司在全球財務共享平臺下的業財融合可有效促進企業的戰略發展，并不斷推動經濟的高速發展和消費觀念的不斷創新。

參考文獻：

[1]" "李相陟.業財融合在企業管理中的應用：從理論到實踐[J].財會月刊，2020（S1）：77-80.

[2]" "江乾坤，舒欣格.A公司的全球財務共享服務中心建設實踐[J].財務與會計，2019（22）：21-24.

[3]" "吳文靜，鞠敏，施曾艷，等.基于RPA的財務共享服務中心資金管理探索：以油田企業業財融合為背景[J].會計之友，2021（2）：118-122.

[4]" "徐小燕.財務共享中心對提升財務管理水平的作用[J].現代經濟信息，2019（6）：182-184.

[5]" "李平.企業財務管理中的業財融合問題探析[J].今日財富，2019（3）：109-110.

[責任編輯" "文" "欣]