論如何做好森林防滅火救援的戰評工作

摘"要：森林防滅火救援的戰評工作是發揚軍事民主，對森林火災撲救情況進行群眾性的講評和檢查總結的活動，主要是評斗志、評指揮、評技術戰術、評協同、評紀律。通過戰評工作總結交流經驗，提高隊伍戰斗力，以利再戰。

關鍵詞：森林防滅火；戰評工作；林火撲救；提高戰斗力；提升指揮能力；以利再戰

中圖分類號：F23"""""文獻標識碼：A""""""doi：10.19311/j.cnki.16723198.2023.22.050

戰評是發揚軍事民主，對戰斗情況進行群眾性的講評和檢查總結的活動，主要是評斗志、評指揮、評技術戰術、評協同、評紀律。其目的是總結交流經驗，以利再戰。戰評工作是對實時的戰例進行總結和分析，有助于提高指揮員組織指揮水平和隊伍作戰能力，有助于認真總結戰斗經驗、糾正問題和固化推廣優秀做法，以利再戰。

1"戰評工作對森林火災撲救的重要性

森林火災撲救戰評工作是森林火災救援工作結束后，對所參加滅火戰斗的隊伍出動和指戰員人數等情況，林火現場發展態勢及采用的撲火救援方案、戰術和安全防范措施等情況，撲火前指組織指揮能力、指戰員戰斗力量部署、隊伍相互協同戰斗和后勤、戰勤保障能力等情況，撲火現場指戰員組織紀律、隊伍作戰作風和完成撲火任務等情況展開剖析和講評。其對森林火災撲救再認識，技術戰術再提高，經驗教訓再受益，救援實戰能力再提升，有著重要的作用。

（1）做好戰評工作是提高基層指揮員滅火處置能力的需要。在森林火災現場，指揮員要具有清晰的思路、敏銳的判斷能力，能做出獨立和果斷的決定，并堅定不移、積極行動，成功地完成滅火救援任務。特別是在火情、地情、天情等情況復雜的滅火救援戰斗中，更能檢驗指揮員的素質能力。每一場森林火災林火行為都是不一樣的，因此應積極地開展森林火災撲救戰評工作，進行戰例分析，通過戰斗視頻照片、滅火戰斗圖紙、水泵管帶布置、水罐車停放位置和數量及滅火救援報告分析等方式詳細清楚地了解森林火災撲救整個過程，對森林火災成功撲火、滅火方案和技術戰術布置是否得當以及危險火場行為等有著全面的掌握和認識，對基層指揮員在今后森林火災撲救過程中起到借鑒和警示作用。

（2）做好戰評工作是提高指戰員森林火災撲救能力的方式。戰評工作應以言簡意賅、一目了然的戰例戰評分析形式展開，它的實效性、可借鑒性很強。通過對兵力部署、任務完成、火場行為、地形地貌、滅火技戰術、裝備設備使用等進行剖析復盤，對存在的問題和不足進行分析并查找原因，不能在下一次火災撲救中再犯；把好的做法進行總結提煉，組織學習貫徹實施全隊推廣；從而進一步提高每一名指戰員實戰經驗和作戰能力。同時也給剛入隊的新隊員或沒有參加過森林火災撲救的指戰員一個學習掌握森林火災撲救知識和技能的途徑，從而提升自身綜合能力。

（3）做好戰評工作對指戰員深入森林火災撲救現場在心理素質上和戰斗品質上具有穩定和激勵作用。森林火災的突然性、偶然性大，飛火、爆燃、下山火變上山火等出乎意料的情況隨時發生，危及指戰員生命安全。指戰員在森林火災撲救現場表現的見火畏懼心理和打火不前行為等情況，充分說明在參加森林火災救援任務時要具備良好的心理素質和堅強的意志力。作為一名森林防滅火指戰員，須通過撲火實戰和模擬森林火災火場心理行為專項訓練，達到心理素質過硬、意志品質過硬，在任何復雜、艱苦或緊急情況下，都能保持臨危不亂，敢打攻堅戰，敢絕處逢生的心理狀態和意志品質。

2"戰評工作方法

2.1"戰評前準備工作

戰評工作召開前應召集參加撲火戰斗的指戰員開會研討，條件允許時應組織到森林火災現場調查和觀看，播放攝像視頻和照片，結合滅火相關圖紙和救援報告剖析等，形成森林火災撲救工作戰評資料。戰評工作召開前主要準備內容如下：

（1）主要包括隊伍接警出警、參戰隊伍力量、森林過火面積、林場火災現場變化、前指組織指揮能力、撲滅火救援方案、技戰術實施運用等，風速風向變化、火場供水和最低兩個通信方式保障、滅火現場紀律、戰斗作風、協同作戰、救援過程、作戰成果等。

（2）主要包括火場的地形地貌、水源、重要設施、重點部位等，現場氣候數據，統計現場車輛供水輸水、車輛裝備及物資設備消耗等情況。

（3）主要包括林相圖、VR全景圖、三維圖地形圖、力量部署圖、供水線路圖等圖例，滅火現場紀實錄像、現場照片等，以及針對火情發展、撲火救援過程等而制作的戰評資料。

2.2"確定戰評要素

（1）"確定參加戰評人員。參加戰評人員包括參戰指戰員、戰訓科、辦公室、人事科、技術科、大隊等部門的相關人員，邀請支隊領導或上級領導或專家參加。

（2）確定主持人、主講人和點評人。主持人應由小隊（大隊或支隊）指揮員擔任，主講人應由參加森林滅火戰斗大隊指揮員或支隊指揮員擔任，點評人應由森林火災撲救實戰指揮經驗的大隊（支隊）指揮員擔任或森林防滅火專家擔任。

（3）確定戰評工作召開時間和地點。戰評工作召開時間以小隊、大隊、支隊分別在森林火災撲救戰斗結束后3、5、8個工作日內進行，并在規定時間節點完成。確定戰評工作具體時間和地點后，以書面通知并提出戰評工作要求。

2.3"戰評工作順序

（1）條件允許時主持人應組織戰評人員通過察看森林火災現場，觀看滅火現場所拍攝視頻和照片，有關滅火圖紙等，為參加戰評工作的全體指戰員了解森林火災撲救全部過程，了解現場地形地貌、氣候、道路、水源、出動隊伍力量、兵力部署及組織指揮等奠定基礎。

（2）主講人應把森林火災撲救成功戰例的接警出警、前指滅火戰斗意圖、指戰員力量部署、前指組織指揮、滅火救援方案、技戰術實施運用、指戰員滅火現場表現、完成滅火戰斗任務等情況介紹清楚，并提出有啟發性的意見。

（3）主講人、大隊（科室）人員、支隊領導，根據森林火災撲救情況介紹，向參戰指戰員現場提問，參戰指戰員要對問題進行回答，其他指戰員可補充回答。

（4）點評人應對森林火災撲救情況進行客觀分析和重點點評，并提出意見和建議。利于在今后的森林火災撲救過程中參考利用。

（5）主持人或支隊領導應當對戰評工作發表總結性意見和提出要求，形成戰評結論。

2.4"戰評基本形式

（1）小隊戰評。由小隊長組織，副小隊長介紹情況，小隊全體指戰員評述森林火災撲救情況，小隊長或大隊指揮員講評總結。

（2）大隊戰評。由大隊長組織，副大隊長介紹基本情況，各小隊長評述森林火災撲救情況，其他指戰員可以補充，大隊長點評，支隊領導講評總結。

（3）支隊戰評。由支隊戰訓科組織，支隊指揮員介紹情況，大隊（科室）評述森林火災撲救情況，其他指戰員可以補充，森林防滅火專家點評，支隊主要領導或者上級領導講評總結。

3"戰評工作應用

（1）戰評工作對總結的森林防滅火先進經驗和優秀做法進行梳理，形成固化知識進行全隊推廣學習；對總結的存在問題和教訓提出整改措施，立行立改，做到舉一反三。

（2）戰評工作對在森林火災撲救戰斗中有突出貢獻的集體或個人，應當及時核查形成材料，并按程序申報給予表彰和獎勵；對在森林火災撲救戰斗中違章指揮、畏縮不前、不服從命令、違反戰斗紀律的指戰員，應當及時弄清情況，并按程序上報給予批評教育或紀律處分。

（3）戰評后應及時形成總結報告。小隊總結報告送大隊審核、備案，大隊總結報告送支隊審核、備案，支隊總結報告送主要領導審核，戰訓科備案。總結報告應在戰評后3個工作日內上報。支隊應將總結報告及時通報各大隊學習借鑒。

（4）小隊、大隊、支隊要落實專人負責戰評工作總結報告、記錄等資料，并進行整理歸檔，實行分級管理。

4"戰評注意事項

（1）戰評工作應及時進行。戰評工作要講究時效性，森林火災撲救任務結束后，要按照規定及時組織人員開展滅火救援戰評工作，趁熱打鐵，有利于救援指戰員清晰地回顧滅火現場情況，對滅火現場存在的問題和先進的滅火戰法有清楚的認識。

（2）戰評工作要發揚民主。戰評工作要組織機關和戰斗隊伍等多方參與，堅持發揚民主和集思廣益，要充分征求意見，特別是聽取滅火作戰一線指戰員的意見，包括現場群眾的反映。允許有不同的聲音，不要脫離指戰員，犯主觀主義和官僚主義的錯誤。

（3）戰評工作須實事求是。戰評工作必須堅持實事求是的科學態度，不放過每一個細節，正反兩方面吸取經驗教訓，大膽進行批評與自我批評，客觀真實地呈現森林火災撲救戰斗過程。

（4）戰評工作應每戰必評。戰評工作按照“打一仗、評一次、進一步”要求，每次森林火災撲救結束后都應及時組織不同形式的戰評總結，發揚優勢，糾正錯誤。

（5）戰評工作要上評一級。戰評工作凡有兩個小（大）隊參加的森林火災撲救任務的都必須由上一級組織戰評。

總之，戰評工作要用科學發展觀來指導，不斷總結森林火災撲救中的經驗教訓，推動實戰化演練訓練，創新技戰術方法，不斷提高森林防滅火救援隊伍滅火作戰能力，從而推進森林防滅火救援隊伍的職業化、專業化、正規化建設發展。

參考文獻

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