自然資源系統人力資源管理發展趨勢分析

摘 要：隨著時代不斷更迭，在當前的社會領域當中自然資源系統的價值不斷凸顯，逐漸成為促進社會穩定發展的重要力量，因此加強自然資源系統的人才隊伍建設顯得十分重要。自然資源是關系經濟社會發展穩定性的一大要素，在社會發展過程中占據著重要地位。怎樣合理運用自然資源并實現對自然資源的有效調配，在提高自然資源利用率的同時加強對生態環境的保護是一個長期性的話題。在自然資源系統穩定運行的過程中，還需要有專業性、高素質的人才做支撐，這就對自然資源系統人力資源管理工作提出了較高要求。新時代背景下自然資源系統的人力資源管理中還存在一些亟須改進的問題，如管理理念滯后、人員結構不合理等，為進一步促進我國自然資源系統發展，本文分析了自然資源系統人力資源管理中存在的一些問題，并在此基礎上對其發展趨勢進行了探討，希望能夠進一步促進社會穩定、和諧發展。

關鍵詞：自然資源系統；人力資源管理；發展趨勢

一、人力資源管理概述

現代化進程中，人們對于人力資源管理的研究不斷深入，普遍認為人力資源管理是企事業單位內部對人和事進行有效管理的一項工作，主要目的是增強人與人之間的聯系，促進人和事協調發展，從而發揮人的創造力，通過人所涉及的所有活動進行規劃、組織、指導和管理的方式實現組織的既定發展目標。本文認為，人力資源管理主要是組織在生產經營中，根據自身發展情況以及戰略發展目標，在先進管理理念的指導下為促進組織對員工的合理使用，出于改善組織生產效能、創造更高生產效益的目的而開展的一項管理工作。通常情況下，組織人力資源管理主要包括了對自身人才需求情況進行分析、編制人才招聘計劃、開展人力招聘工作、績效考核與人員激勵、人員培訓等內容。通過對人力資源管理的概念進行分析，可以明確人力資源具備三種顯著特征，分別是時效性、社會化與能動性。人力資源管理的時效性，表示在形成人力資源到發揮人力資源價值的全生命周期中具備一定特征；社會化表示一個人作為一種集體行為活動中個體，也是整個社會成員參與活動時需要表現出的一種社會性；能動性主要是指人力資源在內外部各種因素的刺激下作出的有選擇且積極性地回答與反應，通過思維與實踐相互結合的方式，有意識、主動性、有計劃的作用于外部世界。組織開展人力資源管理的目的，主要是為了實現長遠、健康發展的目標，組織內部人力資源管理必須和組織內部發展核心戰略相適應，在組織內外部環境不斷發展變化的過程中，還需要不斷進行調整和優化，以此提高組織的內部核心競爭力。人力資源管理中，倘若組織無法對資源進行合理開發與利用，很可能會出現資源浪費的情況，組織只有確保人力資源穩定、持續輸出的同時，控制好資源使用的實踐，才可以提高人力資源使用效率。

二、自然資源系統人力資源管理發展存在問題

（一）不重視信息化建設

自然資源系統在人力資源管理中，還存在不重視信息化建設的問題，未能將日常工作與信息化技術有效結合起來，部分工作還停留在表面，通常只在數據錄入、匯總等方面應用信息技術。部分組織的管理者還沒有將人力資源管理上升到戰略目標的高度，尤其是沒有認識到現代化信息技術對人力資源管理工作的促進作用，甚至認為管理者能力、素質高低是決定人力資源管理效果的唯一條件。在現代科技不斷發展的過程中，信息化技術已經成為自然資源系統開展人力資源管理工作的重要工具，在人員招聘、崗前培訓、職業分析、薪酬管理等工作中，都可以在計算機設備的幫助下完成。信息技術是提高自然資源系統整體工作水平與質量的一大要素，在時代不斷進步的過程中，需要充分認識到人力資源管理信息化發展的重要性，只有這樣才能夠為我國自然資源系統發展提供充足的人才支撐，才可以保證組織各項工作順利開展，更好地實現組織的戰略發展目標。

（二）管理人員信息化素質不高

在自然資源系統的人力資源管理中，部分管理者還未接受正規的計算機培訓，在信息處理中缺少專業知識和專業技術支撐，不利于人力資源管理信息化發展。自然資源系統中，管理者的年齡結構普遍偏大，管理者個人知識體系更新不及時，接受新知識的能力下降，管理者在人力資源管理中的信息化素質普遍不高。對新知識、新技術接受能力較強的年輕管理者來說，由于在工作中缺少豐富經驗，處理工作時的效率不高，這也是影響人力資源管理工作效果的原因之一。

（三）人力資源管理缺少資金投入

新時代背景下，信息化已經成為自然資源系統人力資源管理的主要發展方向，在積極開展信息化建設工作的同時，對資金有著較高需求。在實際工作中，許多新技術、新設備的引進也需要投入大量資金，成立一支專用于人力資源管理信息化建設的經費，比如，云計算、大數據、區塊鏈等技術的引進，必然離不開充足資金的支持。從目前的情況來看，自然資源系統人力資源管理中的資金投入力度整體偏低，不利于人力資源管理信息化發展，導致人力資源管理的效率和質量得不到有效提升。在自然資源系統中，許多部門、組織的成立時間較短，部門組織規模龐大，人員數量眾多。在開展人力資源管理工作的時候，部分組織主要是沿用其他部門的人力資源管理制度，如自然資源局，現有人力資源管理制度與組織發展的適應性不強，這從一定程度上會阻礙人力資源管理工作的順利開展，制約了人力資源管理工作效果的發揮。

三、自然資源系統人力資源管理發展趨勢

（一）理順新時代自然資源系統人力資源管理體制

時代不斷進步對自然資源系統人力資源管理工作提出了更為嚴格的要求，人力資源管理體制必須順應時代發展，結合時代發展的要求不斷進行調整，在原有管理體制的基礎上不斷創新，提高人力資源管理體制的靈活程度?？茖W化、靈活性的人力資源管理工作，能夠更好地發揮人力資源在組織發展中的作用與價值。提高自然資源系統人力資源管理的靈活性、科學性，要求各部門、組織積極遵循“以人為本”的原則，在不斷對管理體制、管理模式進行優化的過程中，注重管理靈活性的提升，提高人力資源的內在動力，輔助采用權力監督的方式，保證各部門、組織人力資源管理行為的規范性、合理性。靈活性較強的人力資源管理體制，有助于拓寬員工的未來發展空間，可以更好地將員工參與工作的積極性調動起來，實現對員工潛力與價值的深度挖掘，讓員工不斷在崗位工作中創造價值。尤其是在調整崗位工作的過程中，提高員工對新崗位、新工作的適應性，讓員工更快融入新的工作環境當中。

（二）構建新時代自然資源系統人力資源戰略開發機制

新時代背景下，自然資源系統積極構建人力資源戰略開發機制，能夠不斷夯實自然資源的發展基礎，這是促進自然資源系統可持續發展的內在條件。在這個過程中，需要確保人力資源管理戰略開發價值囊括自然資源系統發展的全部要素，將其作為一種龐大的生命共同體，不斷加大人才創新力度，采取內培外引的方式夯實自然資源系統的發展基礎。自然資源系統在發展的過程中，要不斷對人力資源管理體制機制進行完善，有效激活人力資源管理的內在活力，逐步構建新時代背景下自然資源系統的人力資源新格局。由于各部門、組織的內外部環境較為復雜，因此組織在開展人力資源管理工作的時候，還需要具備較強的預測能力，加強對各類隱含因素的評估，這樣組織就能夠靈活應對人力資源管理中可能出現的不良問題，確保組織在系統內部得到更好發展，更好地發揮對自然資源系統發展的促進作用。

（三）全面開展自然資源系統人力資源教育培訓工作

在我國經濟逐步邁向高質量層次的背景下，任何一個行業、領域在發展的過程中都離不開大量專業人才的支撐。為了提高組織的發展水平，更好發揮員工在崗位工作的能力，切實提高員工的綜合素質和工作能力，要求自然資源系統在人力資源管理中進一步加強對員工的培訓，結合組織戰略發展目標，制定科學、有效的培訓計劃。組織對員工進行教育培訓，主要是為了提高員工的工作能力與專業素質，讓員工能夠更好地適應崗位工作，促進組織整體工作效率與質量提升，從而發揮對自然資源系統發展的促進作用。人才是提高組織核心競爭力的核心動力，其中教育培訓是組織提高和挖掘人才潛能的重要手段。在自然資源系統中開展培訓工作，對提高組織核心競爭力有很好的幫助。首先，教育培訓有助于提高員工的工作能力，可以讓員工更好地適應新的工作環境；其次，在自然資源系統不斷發展的過程中，組織面臨的競爭愈發激烈，構建完善的教育培訓機制，有助于提高組織的競爭能力，讓組織在面向未來具備更好的發展價值。通過開展教育培訓工作，有助于提高組織的綜合能力，對提高我國科技水平有很好的幫助，是提高我國綜合國力的一種有效手段。

（四）優化自然資源系統人力資源配置和人才發展環境

人力資源是提高組織核心競爭力的必然條件，組織在發展的過程中，需要始終將人力資源放在最重要的位置，始終堅持“以人為本”的管理觀念，注重人才全面發展，將人才開發放在戰略高度，在不斷對人力資源進行優化配置的同時，積極創造適合人才發展的工作環境。組織要注重人才創新意識的提升，注重人才工作思路的創新，不斷加強人才隊伍與人才梯隊建設，讓人才在組織內部有更加廣闊的發展空間。另外，組織還需要構建合理、科學的人才選拔制度，構建有利于人才發展的激勵機制，加大對人才的保障力度，這是自然資源系統優化人力資源配置的重要舉措，只有滿足了人才發展的內在需求，才能夠更好地發揮人才在自然資源系統的主觀能動性，才可以提高自然資源系統的整體工作效率和工作質量。

（五）加大信息化建設力度

自然資源系統人力資源管理中，要將信息化作為主要的管理目標，不斷加大信息化建設的資金投入，完善人力資源管理相關配套設施，加強技術引進、設備引進，進一步提高自然資源系統人力資源管理中相關信息的價值。自然資源系統中的各級組織要注重對管理人員進行培訓，尤其是要注重優化管理結構，加強高素質青年管理人才的引進，加強對管理人員計算機知識與技術的培養，進一步提高現代化信息技術在人力資源管理中的價值，提高管理人員的信息素質。組織還需要注重信息技術使用范圍的拓寬，利用大數據、云計算等技術，通過數據收集、分析等方式，對員工與崗位的匹配程度進行評價，明確員工個體的勝任力，幫助員工選擇最合適的工作崗位。在自然資源系統人力資源管理中，進一步加強信息技術的應用，可以節省大量管理時間，在降低時間成本的同時還能夠提高管理的效率。

結束語

綜上所述，新時代背景下我國自然資源系統在開展人力資源管理工作的時候，還存在一些需要處理的問題，本文通過對這些問題進行分析，探討了自然資源系統人力資源管理的發展趨勢，希望可以為相關部門、組織開展的人力資源管理工作提供一些參考，更好地推動我國自然資源系統發展。

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