■ 當代水產 楊帆 文/圖 [ 微信公眾號:tsfish ]

2023年,對于中國經濟而言,是全力拼經濟、推動高質量發展的一年;對于水產行業而言,是后疫情時代消費市場大復蘇、大增長的一年;對于通威農發而言,是具有里程碑式意義的“通威好產品年”的開局之年。
3月1日,通威農發于四川成都召開通威“好產品年”發布會暨春季保魚全國大賽,通威集團董事局劉漢元主席,通威股份農牧總裁、通威農業發展有限公司總經理郭異忠以及總部各職能線領導,與行業專家、媒體及成都周邊養殖戶代表到場參會。
同時,大會還特別邀請通威農發遍布全國及東南亞的80余家分子公司員工及5,000余位用戶朋友通過線上一同見證“好產品年”的發布。
通威集團董事局劉漢元主席在會上發表重要講話時指出,“在2020年初,我們重新修訂了質量方針,從客戶最根本的需求點出發,回歸飼料的本質,產品應該要讓養殖安全可控,讓用戶持續盈利,而不是依靠五花八門的營銷手段。因此,我們從原料采購、配方設計、生產管控、營銷服務等各個方面都必須服務于用戶養殖效益最大化。”
“圍繞這一最高目標,三年來,我們持續推進標準化一階段、二階段的實施。目前標準化一階段已基本完成,生產現場干凈衛生,并且真正做到‘內化于心,外化于行’,標準化流程已成為員工的自發行為;二階段是以降本增效為主導的生產自動化、智能化的打造;三階段就是做到滿產滿銷,降低生產成本,最終實現企業的專業化、標準化、規模化。”
“當然,除了好產品以外,我們還需要引導養殖戶進行養殖環境管控,養殖模式優化以及養殖管理到位,才能使好產品有好用戶,好養殖有好效果。這就是2023年我們奮斗的目標。有了三年標準化改造的總結,有了新能源產業成功經驗的借鑒,我們有能力在未來工作當中,真正把產品做到更加極致,把服務做到更加到位,讓廣大用戶分享到其中的價值。”
“中國水產業也到了適度規模化經營的時候,畜禽產業過去10年、20年的規模化進程,也將會在未來的5年、10年在水產行業中成為現實,在這一過程中,通威希望真正用好的理念,打造一個好的平臺,生產一個好的產品,選擇一批好的用戶,引領水產行業升級換代,我們愿意與大家共同努力,實現這一偉大目標。”劉漢元說道。
會上,通威股份農牧總裁兼通威農發總經理郭異忠再次鄭重向全社會、全行業宣布“發現通威偷料行為,獎勵10萬元”。
郭異忠指出,回顧通威40年成長歷程,從1983年劉主席發明“渠道金屬流水網箱養魚技術”,到2020年通威重塑質量方針,開啟標準化建設之路,再到2023年定義為通威“好產品年”,始終以科技與質量為本,在不斷突破自我的同時,與用戶共同成長。
據成美咨詢調研顯示,飼料行業這些年陷入無序競爭,多數企業只能以低價參與市場競爭,不能為養殖戶帶來養殖效益,阻礙了水產飼料行業的健康發展,甚至行業出現歷史開倒車的現象。而通威質量方針落地三年以來,已初見成效,在成本、效率、技術上優勢突顯。
今后,有了新能源產業做堅強后盾,通威加大農牧投入,有能力、有實力堅守產品質量,將繼續堅持“質量定位”,繼續打造“好產品”。通威向廣大養殖戶莊嚴承諾:通威料,不偷料,同時再開行業先河,提出:通威料,敢泡料、敢標真含量、敢承諾、敢比賽、敢接受社會監督,再次引領行業。
“我們誠摯邀請各位養殖戶朋友,做通威產品質量的監督者和驗證者,現場參觀我們的工廠,實地監督我們的生產,參加我們的養殖比賽,親自驗證我們的產品質量。”郭異忠表示:“通威好產品一定會為養殖帶來更多的收益和價值!”
會上,通威股份副總裁,通威農業發展有限公司副總經理、技術總監張璐對“科技引領 原料穩定 質量如一”進行了詮釋。
“劉主席早已指出經營的本質:‘以用戶為中心’,只有持續為用戶創造價值,企業才能持續發展!”他表示,通威準確識別客戶本質需求,始終以“養殖效益最大化”為目標規范全員意識和行為,以專業化、標準化、規模化水平嚴格管控產品質量形成的設計、制造、使用全過程。
據他介紹,通威的成功,源于對技術創新的高度重視。“以科技創新促進企業發展”是通威一以貫之的發展理念。通威技術體系在創新基因的同時,始終堅持扎根市場、服務于一線,確保養殖效益最大化,確保產品質量穩定、領先。
其二,通威的成功,源于對原料采購嚴格管理。通威采購始終以產品質量為核心,強調價值采購,保障原料供應穩定和質量穩定,確保質量最好、成本競爭力最強、原料最新鮮。
其三,通威的成功,源于對質量管控的“執著追求”。通威品質管理堅持品控前置、配方直管、原料使用標準化、工廠生產標準化,構筑質量穩定領先優勢,助力打造公司綜合成本最低、產品質量最好,確保產品質量穩定領先,產品出廠100%合格。
2023年,通威“好產品年”,通威將繼續全面落地質量方針,持續提升產品效果,確保產品質量始終穩定領先,確保養殖效益最大化。
通威股份工會主席、通威學習中心執行副校長張紅纓表示,好產品是養殖戶的命脈,是通威的命脈,是大家的期望,而通威做標準化的初衷是踐行質量方針,其本質就是構建一系列生產“好產品”的管理秩序和管理規則。
她認為,唯有標準化,才能生產好產品,才能給養殖戶帶來好效益,所以通威率先打造百余家標準化工廠,而標準化工廠體現在食品級的現場、標準化的生產以及數字化的運營。
通威打造標準化工廠主要從硬件和軟件上入手。在硬件方面,現場靠譜(生產現場5S管理)、設備靠譜(生產自動化、業務數字化、作業標準化)是做好產品的基礎和前提條件;在軟件方面,標準靠譜(構建標準化生產保障體系)、技能靠譜(通威首創五型班組建設)是保障做好并持續做好產品的靈魂。
因此,只有標準化的操作,才能帶來穩定的產品;只有標準化的工廠,才能持續制造好產品;只有好的產品,才能實現養殖效益最大化。
通威農發水產市場部部長劉雄在會上作了《好產品實現養殖效益最大化》的報告。他表示,通威在質量方針的指導下,通過研發制定好產品使用方案,解決養殖戶的痛點與需求,從而實現養殖效益最大化。例如針對春季成魚、魚種體質差、肝腸受損等問題,推出春季保魚增效方案;針對梅雨、高溫、白露易發病,高溫期無法加料等問題,推出夏秋壯魚增效方案;針對冬季長期不攝食掉膘嚴重問題,推出冬季防損增效方案。
2023年春季已經到來,為支持用戶做好春季養殖,今天,通威隆重啟動“春季保魚全國大賽”,歡迎廣大養殖戶朋友一起參與進來,共同應對開春季節性病害,減少開春大規模損魚,避免開春魚體亞健康。
四川農業大學教授汪開毓為大家講解了《魚類春季健康養殖要點》。據他介紹,2021年,水產品產量損失54.67萬t,直接經濟損失106.49億元,其中開春損魚占比達30%以上。
汪開毓認為,病害防控是安全養殖的關鍵,以“內外結合,預防先行”為主要思路,從養殖管理、環境調控、內服保健三大方面入手。同時,養殖戶可通過及時及早投喂,提升餌料品質,投喂益生菌、免疫增強劑、口服中草藥、口服疫苗等,快速恢復魚體免疫機能。
關于《通威春季保魚增效方案》的報告,通威股份動保研究所所長陽濤進行了詳細闡述。她表示,通威春季保魚增效方案經過7年時間的發展,集成春季保魚方案在普水、特水多品種應用,總結出了“兩改”(改水、改底)、“一保”(魚康1號)、“三關鍵”(緩加料,穩投餌;避免應激性操作;使用好營養新鮮飼料+功能料)。